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2023年財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 17:24:00
2023年財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要(五篇)
時間:2023-03-13 17:24:00     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要篇一

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。20xx年集團公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作,。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4,、針對外地公司遠離集團公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流,,將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7,、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,,10月份實行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足20xx年9月份,,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,,并于20xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。

1,、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),,一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。

財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要篇二

20xx年一年來,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二,、以實施新中大軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),,正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運行良好。

三,、制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用

根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,,實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,,對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團公司資金一度吃緊,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能,。

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點單位,,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要篇三

xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,,在我一年的工作中,,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,,只有平凡的工作,,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,,刺激的生活誰也過不了幾天,,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒,xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1、作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

4,、在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

2、認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,做到細致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,,因為公司立足的根本還是財務(wù),,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,,我還是會做好這一項工作的,。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,我知道這樣,,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的,!

財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要篇四

20xx公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,,以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,,都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作,。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值,。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),,用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范,、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財務(wù)部的工作人員不多,,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運,,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

20xx我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,,爭取做到工作認真,、仔細,無差錯,。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤,。

2,、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,,嚴格按計劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財政,、物價、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財政、物價,、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理,、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,,使財務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進,。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。

財務(wù)部年度總結(jié)會議紀(jì)要篇五

嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,,差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,,分門別類的核算到每個部門,,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。

1,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)財務(wù)部的工作安排,本人任職地州會計一職,。在崗位中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,把握業(yè)務(wù)技能,,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。半年以來,本人主要負責(zé)各分公司報賬工作,,在實際工作中,,本著客觀、嚴謹,、細致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,,對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來,由于分公司場所分散,,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人不計較個人得失,不講報酬,,犧牲個人利益,,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時,,兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

作為基層工作者,,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯,,在工作之中還有很多待改的地方:財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作中有時會馬虎,,值得去改進。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,個人簡歷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

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