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最新感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:29:15
最新感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)(9篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:29:15     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇一

xxxx是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一工作,。經(jīng)過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,,感到自己成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了。

經(jīng)過這大半年的煅煉,,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,,辦事有些惰性,,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng),。

在即將結(jié)束的xxxx年里,,我的工作還有許多不足,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,,新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。在即將到來(lái)的xx年,,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù),。

新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步,。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

1,、崗位不明確,職責(zé)混亂,。

目前公司員工人數(shù)較少,,很多工作都是大家一起做,在做的同時(shí),,因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系,,很難分清主次,沒有合理的安排,,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請(qǐng),,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,,長(zhǎng)此以往,對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,,所以希望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決,。

2、管理制度不完善,,難以實(shí)施,。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,,但縱觀全公司員工,,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么,,都有哪些權(quán)利,,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情,這對(duì)工作效率的影響非常嚴(yán)重,,這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,,并及時(shí)解決。

總體來(lái)說,,我對(duì)xxxx年充滿了期望,,新年新氣向,希望在xxxx年里,,大家相互勉勵(lì),,共同打造出更好的金驕!

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇二

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,,無(wú)論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,、懂法、守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,,全方面提高我院的診療水平,。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),,深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論商量下一步的工作及防范措施,,為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,,為我院引進(jìn)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?;貋?lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,,取得了良好的效果,,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4,、定期參加一體化門診部會(huì)議,,全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定,。并對(duì)門診部多次檢查工作,,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊(cè)存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范,。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。

5,、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生,。

6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái),,滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,,想病人之所想,。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,,圓滿完成本年度工作,。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,,完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng),。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師,、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,,工作千頭萬(wàn)緒,。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,,沒有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

2,、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3,、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn),。

4,、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì),。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,,杜絕人為因素的存在。

5,、本年度制定目標(biāo)不夠明確,,門診管理有疏漏,,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理,,制定工作目標(biāo),,拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù),。

6,、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫論文較少,,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

總之,在xx年工作中有得有失,,在今后的工作中仍需努力,,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項(xiàng)工作做到實(shí)處,,落實(shí)到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇三

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,藥劑科全體人員,,全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于20xx年5月12日下午,,迎來(lái)了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”,。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫(kù),、中藥飲片庫(kù),、中藥房、門診藥房,、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,,并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查,,最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià)。下面就本次檢查情況,,及個(gè)人迎檢,、陪檢心得總結(jié)匯報(bào)如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)突出

1.1,、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作,,并成立了以院長(zhǎng)為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì),,成員結(jié)構(gòu)合理,,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會(huì)議記錄和對(duì)相關(guān)人員問卷調(diào)查,,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,,對(duì)藥品的采購(gòu),新藥的引進(jìn),,和規(guī)范臨床用藥行為,,建立了完整的制度和程序。

1.2,、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高??剖揖哂懈呒?jí)職稱1名,,中級(jí)職稱3名,執(zhí)業(yè)藥師5名,,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,,人員知識(shí)結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型。

1.3,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作開展扎實(shí)有效,??剖叶ㄆ陂_展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考核,,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,,具有一定專業(yè)水準(zhǔn),;培訓(xùn)檔案健全。

2,、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí),,質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范。

2.1,、醫(yī)院軟件資料詳實(shí)充分,,藥事管理工作規(guī)范,制度齊全,,記錄完整,。醫(yī)院成立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級(jí)職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗(yàn)收和質(zhì)量抽查檢驗(yàn),,藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場(chǎng)所符合并能滿足醫(yī)療,、教學(xué),、等藥事服務(wù)需求。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理,,各級(jí)人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好,。

2.2、藥品管理方面,;朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗(yàn)制度并執(zhí)行嚴(yán)格,。藥品也按照要求進(jìn)行存放,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,,認(rèn)為我科室管理規(guī)范,,中藥飲片質(zhì)量?jī)?yōu)良,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假,、劣和過期藥品,。

2.3、藥品調(diào)劑方面,,中西藥房窗口流程合理,,并有方便與病人的交流,有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,,藥劑人員能對(duì)不合格處方,,和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),用藥注意事項(xiàng)也能詳細(xì)交代病人,;專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)較好,,有熟練的實(shí)際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,,能充分保證特殊要求如先煎,,后下等。

3,、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,,臨床藥學(xué)研究初見成效

3.1、藥學(xué)服務(wù)方面,,我院很好地開展了臨床藥師制,,門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥咨詢,并有記錄有評(píng)價(jià),。

3.2,、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測(cè)評(píng)估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時(shí)配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價(jià)值,。

3.3、通過問卷調(diào)查,相關(guān)人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度90%以上,,符合要求,。

4、特色工作亮點(diǎn)頻出

我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,,還有幾個(gè)鮮明的特色和亮點(diǎn):

4.1,、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺(tái),為醫(yī),、護(hù),、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺(tái)。

4.2,、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的執(zhí)行和上報(bào)工作完成地較好,,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評(píng),在縣級(jí)醫(yī)院中不多,。

5,、幾點(diǎn)建議

5.1、進(jìn)一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場(chǎng)所的擴(kuò)大盡可能實(shí)行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫(kù)房,,甚至藥房與收費(fèi)),,優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5.2,、進(jìn)一步深入開展臨床藥師制,,充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用,為臨床安全,,有效,,經(jīng)濟(jì)的使用藥品提供保障。

5.3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,,完善會(huì)議制度,吸收院感專家參與藥事管理,,如細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)指導(dǎo)臨床用藥,。

通過接待這次檢查,,我們得到了極大的收獲,。

檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗(yàn)豐富,。他們?cè)?jīng)檢查過”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院,就在來(lái)我院復(fù)審前不久,,還檢查了“省中醫(yī)院,、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,并精準(zhǔn)把握各級(jí)醫(yī)院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn),,所提出來(lái)的問題以及現(xiàn)場(chǎng)考問的針對(duì)性、專業(yè)性都很強(qiáng),,有的貌視淺顯,,實(shí)則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,,切中要害,。

更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動(dòng),,給我們很大的收獲,。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助,。

根據(jù)檢查組的建議,我們提出如下整改意見,。

1,、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制,目前我院未開設(shè)中心藥房,;門診中,、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費(fèi)處之間也無(wú)法明顯分隔,;中,、西藥庫(kù),,因場(chǎng)地,、面積的限制,,也無(wú)法滿足藥品分類,、溫濕度控制,、分庫(kù)管理等基本要求。但是,在進(jìn)入綜合樓時(shí)所有這些,,我們將參考其他三級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理地布局,科學(xué)分布,。

2,、在目前幾乎所有二級(jí)醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥咨詢”,、“處方點(diǎn)評(píng)”、“adr分析與上報(bào)”,、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,,暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測(cè)、參與醫(yī)師查房,,指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個(gè)體化給藥方案等工作,。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開展,。近期我們擬開展藥師查房制度,,參與臨床查房,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予支持和幫助,。

3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,完善會(huì)議制度,,吸納院感專家參與藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),,指導(dǎo)臨床用藥工作,。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,提請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)對(duì)藥事管理委員會(huì)人員組成進(jìn)行調(diào)整,,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善,;關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),,我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室,,完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,提升我院抗感染藥物管理,、使用水平,。

此外,還有一些是檢查組沒有提到的,,但我們?cè)谶@次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)中覺得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),,故下一步,我們還有如下打算:

1,、借鑒三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式,,獨(dú)立藥物咨詢,同時(shí)配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,,開展藥物咨詢工作,。招聘臨床藥學(xué)人員,以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作,。

2,、切實(shí)按照省、市招投標(biāo)管理要求,,執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu),,充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)和華源網(wǎng)絡(luò)查詢采購(gòu)、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu),。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇四

本人于某年xx院校畢業(yè)后分配到某某,、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng),,xx年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),,xx年主持全院工作至今。數(shù)年來(lái)一直從事婦幼保健工作,,xx年11月被聘為主治醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義重要思想,,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作任勞任怨、嘔心瀝血,、多次被評(píng)為縣,、市、省級(jí)先進(jìn)工作者,。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),,堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力,、努力工作,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí),。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),,能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克,、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,熟練診治婦科各種急癥,、重癥,,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來(lái),,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),,病人都能按時(shí)出院,,從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

注重臨床科研工作,,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng),。撰寫論文四篇,,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定,。

注重人才的培養(yǎng),,自任職以來(lái),積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作,。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女,、兒童“四簿四卡”,,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況,。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,,實(shí)現(xiàn)了婦女,、兒童系統(tǒng)化管理,,有力保障了婦女、兒童的身體健康,。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保健,、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查,、評(píng)估,、驗(yàn)收時(shí),順利通過,。

學(xué)習(xí),、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,,整理收集有關(guān)材料,,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期,,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ),。

自20xx年本人主持全院工作以來(lái),,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí),、大膽創(chuàng)新,,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的,。路子,,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,,提高醫(yī)療水平,,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。在管理方面,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,注重思想教育,,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,,通過崗位責(zé)任制,,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái),,臨床工作有了新的突破,,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來(lái)的水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍,。

綜上所述,,本人從政治表現(xiàn)、任職年限,、業(yè)務(wù)技術(shù),、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評(píng)聘后,,本人將認(rèn)真履行職責(zé),,努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量,。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室的大力支持下,我檢驗(yàn)科全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、勇于進(jìn)取的精神,,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在努力克服現(xiàn)有的困難下工作中取得了一定成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、科室的業(yè)務(wù)收入有較大幅度的增加。20xx年共完成業(yè)務(wù)收入約400萬(wàn)元,,較去年同期增長(zhǎng)30%以上,;試劑耗材開支896733。65元,,占收入的23%,。

二、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,。我科門診每天平均接待病人50人次以上,,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,包括病人的信息,、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,,耐心解釋病人的各類報(bào)告單,,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對(duì)我們表現(xiàn)還是比較滿意的,。

三,、勞動(dòng)紀(jì)律略有好轉(zhuǎn)。大部分人員上班一般是提前到崗,,下班都略有延時(shí),,即使碰到晚來(lái)的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到,、早退的陋習(xí),。

四、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,,同時(shí)積極參加廣西臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),,在凝血、免疫,、生化,、血液、尿液、等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了較好的成績(jī),,充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性,。

五、加強(qiáng)與臨床溝通,。我科積極向臨床宣傳開展的新項(xiàng)目,、新技術(shù),及時(shí)向臨床通報(bào)檢驗(yàn)標(biāo)本質(zhì)量及注意事項(xiàng),,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1—2次。

六,、積極開展院感監(jiān)測(cè)工作,。每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表,、醫(yī)護(hù)人員手,、消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,。

七、大力提倡成份輸血,,確保臨床用血安全,。全年輸血科用血932u,,成份輸血率達(dá)100%,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查,、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥,,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。

八,、建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度,。做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)溝通,為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù),并贏得了診治時(shí)間,。

九,、順利完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。為檢驗(yàn)科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,,提高了工作效率,,促進(jìn)了醫(yī)、檢,、患三方的和諧,。

存在問題: 檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室用房嚴(yán)重老化,布局不合理,,條件較差,。同時(shí)醫(yī)院沒有投入應(yīng)有的經(jīng)費(fèi),為我科添置必要的檢驗(yàn)設(shè)備,,使我們的檢驗(yàn)水平難以得到了應(yīng)有的提升,。可以說目前我科的工作條件及儀器設(shè)備在本市同級(jí)的縣市醫(yī)院中倒數(shù)第一,,我們都為之十分難過,。各種舊設(shè)備的故障不斷,使我們工作起來(lái)狼狽不堪,,身心具憊,。十分期待我院能夠早日實(shí)現(xiàn)加入第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),盡快解決我們檢驗(yàn)科發(fā)展的瓶頸問題,,使我科室能夠配合臨床不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目,,以滿足臨床診斷的需求,給醫(yī)院帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益,,更重要的是要提高檢驗(yàn)質(zhì)量,,增加了檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,使廣大患者信賴我們醫(yī)院,!

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇六

xx年即將過去,,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,取得更大的成績(jī),現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,,所以我時(shí)常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無(wú)為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,,自己的人生更有價(jià)值。

俗話說“活到老學(xué)到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,,錯(cuò)看,,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,,對(duì)待每個(gè)患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠,。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),,豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,,科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,,終于解開心中疑團(tuán),,回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪,。

在不斷的走,、看、求教的過程中,,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

設(shè)備落后,、老化,,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子,,我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠由?,病人的病情清晰可見,,漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,,雖然成本很高,,但是我們長(zhǎng)山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),,而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

科室成員水平不一,,良莠不齊,,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作,。

首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān),,希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng),,聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

其次,,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,,詳簡(jiǎn)不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),,能把一些時(shí)間放給各科室,,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),,而我們科室,,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí),。

再次攝片質(zhì)量不高,,除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,,給予我們科室的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),,傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差,,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之,,這一年里有收獲也有遺憾,,希望在xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,,我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,在全院職工的共同努力下,長(zhǎng)山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過半年了,,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,口腔科完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)??剖页蓡T發(fā)揚(yáng)不怕困難,、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神,,取得了一定的成績(jī),,當(dāng)然也存在一些不足,在此對(duì)過去五個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié),,以便今后能更好的完成各項(xiàng)工作,,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一,、人員情況

口腔科現(xiàn)有成員7人,,大學(xué)本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷4人,,在編7人,。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人,見習(xí)醫(yī)師1人,,護(hù)士1名,。

二、取得的成績(jī)

口腔科就診患者量與去年同期相仿,,較好的完成了醫(yī)院績(jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo),。20xx年1月至5月業(yè)務(wù)收入為15.1萬(wàn)元,其原因與大家的共同努力是分不開的,。在順利開展各項(xiàng)工作的同時(shí),,積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì),,提高服務(wù)水平,。加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理,使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),,抗菌藥物控制比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù),。同時(shí),積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,努力拓寬業(yè)務(wù)面,為口腔科今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在,。

三,、工作經(jīng)驗(yàn)

口腔科診療工作與其他科室有所不同,,與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素,只有經(jīng)過與患者充分溝通,,取得患者的信任與支持的前提下,,才有可能很好的完成各種治療項(xiàng)目,并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。只要與患者充分溝通,,多站在患者的立場(chǎng)上考慮問題,讓患者感受到你是真正在為他著想的,,即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高,,同樣能在群眾當(dāng)中樹立起好的口碑。

四,、存在的問題

各成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)相對(duì)薄弱,,專業(yè)上的交流較少,主動(dòng)學(xué)習(xí)的勁頭不足,,直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高;個(gè)別成員的個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),,在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患;個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng),成員對(duì)科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng),。

五,、今后工作思路

(一)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓展服務(wù)范圍,,開展新項(xiàng)目,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,。

(二)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,耐心細(xì)致與患者溝通,。

(三)加強(qiáng)人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。要用心,用真情,下功夫,,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇八

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí),又增加了細(xì)菌,,免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度,。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,,物表,醫(yī)護(hù)人員手,,消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,。

第二:在質(zhì)量管理方面,,在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控,。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,。

第三:本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整,。使工作布局基本合理,。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,,內(nèi)置高壓鍋,,運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故,。

第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù),。

第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際,,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記,。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,,慢待病人和病人吵架事件,。

第八:在勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室比較松散,??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,,與臨床溝通不足,,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進(jìn)的方向,。

通過以上總結(jié),,我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足,,使我們的工作更上一層樓,。

感控科主任個(gè)人總結(jié) 藥劑科主任個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年我競(jìng)聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),,又能改變兒科落后,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),,著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色??啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局,、開拓新的專科特色,、挖掘服務(wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色???。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化,。

針對(duì)婁底地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,我們?cè)趚x年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房,。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,,我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前婁底市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒,。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,,搶救治愈率高達(dá)95%以上,,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平,。

20xx年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,,在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,,病人終生痛苦,成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),,對(duì)我震動(dòng)很大,,我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),,帶來(lái)幸福,。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,也是我們兒科發(fā)展的空間,。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,,我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索,,我們查閱了大量的資料,,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個(gè)月的小兒,,我們開始隨訪,、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開展已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,,為孩子贏得了健康的生命,,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,,提高了“兩個(gè)效益”,。20xx年這一成果獲得了婁底市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,,并在全市推廣應(yīng)用,。20xx年10月18日創(chuàng)建了婁底市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,,其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。

從20xx年開始至今,,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院,、湘雅附一、附二,、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,,并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道,、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課,、會(huì)診,,為他們提高診療水平,排憂解難,,不收取任何報(bào)酬,,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),,不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,,不僅免收出診費(fèi)用,,還減免出車費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,,使其盡快康復(fù),。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,,住院患兒每年達(dá)2000多人次,,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的,。

嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神,。兒科患者眾多,工作繁重,,已是全院皆知,,盡管如此,作為科室主任,,我以身作則,,嚴(yán)格要求自己,為了病人,,我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,,以院為家,,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),,從未休過探親假及工休假,。20xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,,當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請(qǐng)假回去照看母親,,最后寶寶獲救了,,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛,。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),沒有一個(gè)喊苦叫累,,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任,、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求,。不管白天,,還是夜晚,只要縣,、區(qū),、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,沒有和醫(yī)院要任何報(bào)酬,。很多醫(yī)生,、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭,。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,,實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。

兒科是一個(gè)非常年輕的集體,,平均年齡只有28歲左右,。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開展活動(dòng),,我都給以積極的支持,,十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為婁底市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,,堅(jiān)持參加義診,、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),在全科人員的共同努力下,,小兒科先后被團(tuán)省委,、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“婁底市青年文明號(hào)”。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,,經(jīng)濟(jì)收入從20xx年的50余萬(wàn)元到20xx年達(dá)到了900多萬(wàn)元,,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信,。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,從未收取過紅包和回扣,,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),,工作熱情高,,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),,不斷提高診療水平,。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,,為年幼的患兒解除病痛,,為患兒的家庭拂去憂愁,,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,成為技術(shù)精英,。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,,大家只有一個(gè)共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,,精益求精,共同進(jìn)步,,使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體,。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,,工作人員笑容燦爛,,正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),,力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意,。

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