工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

藥劑科主任工作總結(jié) 藥劑科主任工作總結(jié)篇一

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,，不妥之外，敬請大家批評,、指正,。200年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支

持配合下,，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實(shí)踐“三個代表”重要思想,，遵紀(jì)守法，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從未向醫(yī)院提過非分要求,，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,，全年共購進(jìn)藥品、器材x萬元,，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。

二、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月

一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

三、強(qiáng)化安全管理,，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五,、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

六、完成藥品,、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,，簽訂器械、藥品購銷合同20余份,，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購,。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì),。八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評,。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，取得了較好的.社會效益。

十,、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗,、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺,，保證了臨床工作的正常開展。

十一,、堅持每周

下科室一次,，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài)，了解藥品,、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng)。

十二,、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理,、清查了幾千種藥品,、器材,，均無帳物差錯現(xiàn)象。十三,、完善了藥品、麻醉的藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗,、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn),、銷,、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品,、器材帳務(wù)的清楚、明白,。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題,。

一,、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三,、由于科內(nèi)無器械維修人員,，部分科室的儀器維修不夠及時。四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點(diǎn)與不足,，有待來年工作中克服、改正,。

藥劑科主任工作總結(jié) 藥劑科主任工作總結(jié)篇二

在過去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益,，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、立足本職工作，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應(yīng),，竭力為臨床服務(wù),。

三、切實(shí)按照省,、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照藥品最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購,。

四、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品采購、驗收,、儲存、發(fā)放制度,，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的.質(zhì)量抽查,，保證藥品質(zhì)量,。

五,、強(qiáng)化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查，消除了不安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房進(jìn)行合理調(diào)配,，或及時聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品,，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失,，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

七、多次接受省,、市級檢查,，材料準(zhǔn)備充分,，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。

八,、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握,，特進(jìn)行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行,。

九,、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。同時加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二,、科室管理不大膽,。

三,、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大,，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五,、麻藥的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。

上述缺點(diǎn)與不足,，有待來年工作中克服,、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！

藥劑科主任工作總結(jié) 藥劑科主任工作總結(jié)篇三

xxxx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展,，增進(jìn)效益的一年,，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，上下一心,，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99,。9%，報損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)約資金約,？萬元左右,。藥品收入？元,，占醫(yī)院總收入？%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約？元,。

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題,，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失,。 三,、服務(wù)方面：樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿意。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命,，都自覺充實(shí)自己,，不斷向上。

加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,，進(jìn)行處方點(diǎn)評12次，出處方點(diǎn)評通報12期,。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份,，參與臨床會診11次。

加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,，本年度共上報不良反應(yīng)報告57例，與上一年相比同期增長26,。3%。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,，新增加了臨床科室小藥柜管理制度,，處方點(diǎn)評制度等,，完善了制度，并且做到以制度管人,，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到,、早退,、差錯？起,，處罰金額共？元,。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,，進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作,，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作,。于20xx年5月12日下午,，迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”,。復(fù)審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫,、中藥飲片庫、中藥房,、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查,，最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價,。下面就本次檢查情況,，及個人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)突出

1,。1醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作，并成立了以院長為主任委員,，藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會，成員結(jié)構(gòu)合理,，能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,，通過查看會議記錄和對相關(guān)人員問卷調(diào)查，醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,，對藥品的采購，新藥的引進(jìn),，和規(guī)范臨床用藥行為，建立了完整的制度和程序,。

1。2人員知識結(jié)構(gòu)合理,，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,。科室具有高級職稱1名,，中級職稱3名，執(zhí)業(yè)藥師5名,，藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名，人員知識結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型,。

1。3業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作開展扎實(shí)有效,?？剖叶ㄆ陂_展藥學(xué)技術(shù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)及考核，組織編寫《藥物通訊》,，《通訊》欄目豐富,，具有一定專業(yè)水準(zhǔn),；培訓(xùn)檔案健全。

2,、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí)，質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范,。

2,。1醫(yī)院軟件資料詳實(shí)充分，藥事管理工作規(guī)范,，制度齊全，記錄完整,。醫(yī)院成立了院級領(lǐng)導(dǎo)任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”，由有具中級職稱藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,，藥劑科的專業(yè)部門設(shè)置及設(shè)施和場所符合并能滿足醫(yī)療、教學(xué),、等藥事服務(wù)需求,。專業(yè)部門及藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置合理,，各級人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好,。

2,。2藥品管理方面；朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴(yán)格,。藥品也按照要求進(jìn)行存放，關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,，認(rèn)為我科室管理規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假,、劣和過期藥品,。

2。3藥品調(diào)劑方面,，中西藥房窗口流程合理,，并有方便與病人的交流,，有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，藥劑人員能對不合格處方，和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),，用藥注意事項也能詳細(xì)交代病人；專業(yè)知識基礎(chǔ)較好,，有熟練的實(shí)際操作技能,，中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,，能充分保證特殊要求如先煎，后下等,。

3、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,，臨床藥學(xué)研究初見成效

3。1,、藥學(xué)服務(wù)方面,，我院很好地開展了臨床藥師制，門診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥咨詢,，并有記錄有評價。

3,。2、有兼職臨床藥師查房（根據(jù)軟件自編）和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,，同時配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價值,。

3。3,、通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對藥學(xué)部門服務(wù)滿意度90%以上,，符合要求,。

4、特色工作亮點(diǎn)頻出

我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比，還有幾個鮮明的特色和亮點(diǎn)：

4,。1科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺，為醫(yī),、護(hù)、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺,。

4,。2藥品不良反應(yīng)報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好,，并多次獲得地方藥監(jiān)的好評，在縣級醫(yī)院中不多,。

5、幾點(diǎn)建議

5,。1進(jìn)一步加大藥劑科各部門基礎(chǔ)建設(shè)和工作場所的擴(kuò)大盡可能實(shí)行明顯分區(qū)（如中西藥房和中西庫房,，甚至藥房與收費(fèi)）,，優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5,。2進(jìn)一步深入開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用,，為臨床安全,，有效,，經(jīng)濟(jì)的使用藥品提供保障。

5,。3進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會職能，完善會議制度,，吸收院感專家參與藥事管理，如細(xì)菌耐藥監(jiān)測指導(dǎo)臨床用藥,。

通過接待這次檢查，我們得到了極大的.收獲。

檢查人員檢查水平高超,，經(jīng)驗豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院，就在來我院復(fù)審前不久,，還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院，專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié),，并精準(zhǔn)把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn)，所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性,、專業(yè)性都很強(qiáng)，有的貌視淺顯,，實(shí)則艱深,；在檢查中給予的建議和意見也是一針見血，切中要害,。

更可貴之處在于，檢查人員與我們的互動,，給我們很大的收獲,。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》,、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程，通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,，將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度；留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助。

根據(jù)檢查組的建議,，我們提出如下整改意見。

1,、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，目前我院未開設(shè)中心藥房,；門診中、西藥房暫不能做到合理布局,；住院藥房與收費(fèi)處之間也無法明顯分隔；中,、西藥庫，因場地,、面積的限制,，也無法滿足藥品分類,、溫濕度控制、分庫管理等基本要求,。但是,，在進(jìn)入綜合樓時所有這些,，我們將參考其他三級醫(yī)院的經(jīng)驗進(jìn)行合理地布局，科學(xué)分布,。

2,、在目前幾乎所有二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,，我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作，比如開展“用藥咨詢”,、“處方點(diǎn)評”、“adr分析與上報”,、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,，由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制，暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測,、參與醫(yī)師查房,，指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作,。但我們擬在綜合樓投入使用后，逐步開展,。近期我們擬開展藥師查房制度，參與臨床查房,，請領(lǐng)導(dǎo)們給予支持和幫助。

3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會職能,，完善會議制度,，吸納院感專家參與藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測，指導(dǎo)臨床用藥工作,。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,，提請院委會對藥事管理委員會人員組成進(jìn)行調(diào)整,，并對相關(guān)工作進(jìn)行完善；關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測,，我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測實(shí)驗室,，完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,，提升我院抗感染藥物管理、使用水平,。

此外,，還有一些是檢查組沒有提到的,，但我們在這次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)對中覺得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，故下一步,，我們還有如下打算：

1、借鑒三級醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式,，獨(dú)立藥物咨詢,，同時配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物咨詢工作,。招聘臨床藥學(xué)人員，以利于深層次開展臨床藥學(xué)工作,。

2,、切實(shí)按照省、市招投標(biāo)管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡(luò)查詢采購、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購,。