為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資工作方案林業(yè)局篇一
指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委,、縣政府決策部署,,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立縣,、工貿(mào)強(qiáng)縣,、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,,提升境界,,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺(tái),、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地,、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**,、活力**,、幸福**”新篇章。
工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,,整合資源,,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、資本招商、資源招商,,提升招商實(shí)效,。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元,,實(shí)際利用境外資金20xx萬美元,。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),,其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng),、國內(nèi)00強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目,、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大、外”項(xiàng)目,、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
(一)解放思想,,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破,。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念,,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商,、招大商的持續(xù)熱潮,。
(二)精心策劃,項(xiàng)目儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破,。充實(shí)完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,,及時(shí)對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整,、完善和更新,確保重大項(xiàng)目儲(chǔ)備不斷檔,。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),,推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目,。
(三)鎖定目標(biāo),,信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破,。透過招商推介會(huì)等多種形式,,及時(shí)捕捉大型央企,、民營巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國家,、省,、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向,;透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商,、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì),、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息,;完善信息匯集、篩選,、分流,、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,,實(shí)現(xiàn)資源共享,。
(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破,。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,,多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng),。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng),,適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì),拜訪重點(diǎn)客商,,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng),。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性,、主動(dòng)性,集中時(shí)間,,集中力量,,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,,不斷提高土地利用率,、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率,、合同履約率,,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù),。
(五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破,。以京津唐,、環(huán)渤海、長三角,、珠三角為中心區(qū)域,,成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商,。開拓日韓,、港臺(tái)等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模,。在招商領(lǐng)域上,,著力引進(jìn)投資5億元、10億元,、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目,;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè),,實(shí)現(xiàn)合資合作,;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥,、新能源、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),,構(gòu)成核心層企業(yè),、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,;整合要素資源,,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵(lì)中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,,用心吸引“國字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,,主動(dòng)對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),,來我縣投資合作。
(六)創(chuàng)新理念,,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破,。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦,、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),,加大以商招商力度,,抓好落戶項(xiàng)目的.延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,,多點(diǎn)對接”“引來一個(gè),,帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃,、有步驟,、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,,構(gòu)成“政府推動(dòng),、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局,。
(七)做強(qiáng)園區(qū),,承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作,,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場,、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,,持續(xù)加大財(cái)政投入,,完善路、水,、電,、氣,、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流,、信息,、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,,滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求,。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),,吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚,、大聚集工業(yè)框架,。
(八)科學(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破,。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū),、財(cái)政、發(fā)改,、環(huán)保,、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,,從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度,、科技含量,、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,,論證其科學(xué)性,、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性,、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果,。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域,、專業(yè)招商組組長,,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,,要帶頭走出去,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,,確保招商時(shí)間,;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商,。各單位要周密安排,,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,,落實(shí)職責(zé),,細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效,。
(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持,年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝,、推介洽談等活動(dòng),。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元,,先期撥付3萬元,,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
(三)強(qiáng)化調(diào)度考核,。堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,,突出導(dǎo)向,、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性,。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,,強(qiáng)化督查,,跟蹤督辦,定期調(diào)度,,定期通報(bào),。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,,既注重量的擴(kuò)張,,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,,確定考核權(quán)重,。繼續(xù)實(shí)行日常考核,、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。一是廣泛收集投資信息,。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,,結(jié)合項(xiàng)目信息,,與各單位有效做好項(xiàng)目對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,,信息互通,,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商,。做好項(xiàng)目銜接,,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地,。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”,。簡化辦事程序,提高工作效率,,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì),、快捷、高效的服務(wù),。四是營造親商,、重商、愛商,、安商的良好社會(huì)氛圍,。為外來投資企業(yè)帶給更便利,、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**,、活力**,、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。
招商引資工作方案林業(yè)局篇二
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,,強(qiáng)化招商措施,,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,,優(yōu)化投資環(huán)境,,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化,、具體工作責(zé)任化的原則,,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案,。
從現(xiàn)在起,,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟,、具備開工條件的項(xiàng)目,,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),,全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題,,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),,全面開工建設(shè),。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù),。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù),。從4月1日起,,開發(fā)區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況,;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),??h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng),。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
從現(xiàn)在起,,到3月底,,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣,、社交能力強(qiáng),、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理,。4月初,,由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況,、招商優(yōu)勢,,同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施,。4月10日左右,,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江,、江蘇,、上海、廣東,、膠東等地進(jìn)行招商,。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法,、下達(dá)任務(wù)目標(biāo),、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合,。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》,,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,,專門用于外出招商引資。同時(shí),,在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,,營造招商氛圍??h招商辦要在3月底前,,對現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對外招商項(xiàng)目冊子,,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)??h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,,進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,,對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),。
3月底前,開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,,把所處位置,、地上附屬物、面積大小,、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證,、選址落地,。同時(shí),,開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。對入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件,;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),,否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年,,投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半,?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局,、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段,、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車,;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,,同時(shí),,向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電,。
整體思路是:奮戰(zhàn)二季度,、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度,、突破大項(xiàng)目,,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目,。從現(xiàn)在開始一直到年底,,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,,明確招商導(dǎo)向,,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,,拓寬領(lǐng)域,,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間,、集中精力招引一批大項(xiàng)目,。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:集中招商階段,。從4月初開始,,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,在浙江、江蘇,、上海,、廣東,、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會(huì),、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),,為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì),。4月20日左右,,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),,邀請?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn),。
第二階段:跟蹤洽談階段,。5月份、6月份,,針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,,集中出擊,,確保洽談成功。6月下旬,,對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),,對沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài),。
第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段,。7月份、8月份,,要一手抓外出招商,,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮,。針對項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,,以現(xiàn)場辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng),。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目,、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段,。10月份,、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江,、江蘇,、上海、廣東,、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),,為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié),,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,,投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,,投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),,每季度末現(xiàn)場調(diào)度時(shí),,每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名,、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚(yáng),,現(xiàn)場發(fā)放紅旗,,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大,、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用,。
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目,,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),,發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查,、查帳、收費(fèi),,確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告,。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,,各部門,、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場,。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂,。
招商引資工作方案林業(yè)局篇三
招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,,辦公室設(shè)在縣招商局,,以招商局為主,從縣財(cái)政局,、審計(jì)局,、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作,。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門,、單位,、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議,。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
(二)招商局要將招商引資完成情況,,向組織,、人事、財(cái)政,、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、先進(jìn)部門,、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,,組織,、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜,;對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,。
(三)對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金,、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi),;組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),,上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人,;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,,亦不得提拔其他干部。
(四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,,會(huì)同組織,、人事部門,對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,,落實(shí)“副職主持工作,,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
(五)對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題,,需要從財(cái)政渠道列支的,,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督,。