總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié) 軟件項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇一
我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,,所以在公司勤奮苦干,,以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,,至今已有十個(gè)多月了,。
這一年來,從剛?cè)肼殨r(shí)對檢測工作的渺茫和不懂,,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順,、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的,、陶然橋,、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋,、中關(guān)村與成府路五座天橋,、等等…又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大,、知識尚淺,,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺,、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),,例如:東單通道,、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵,、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,到后來的建安橋,、衛(wèi)星天橋,、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作,、中關(guān)村一號橋,、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了,。
我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們在地鐵、10號線,、4號線,、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,,作著橋梁觀測的工作,。
雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識,、以豐富自己,,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,,有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒,、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視,、讓自己懊悔萬分,,事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷I(yè)知識知曉的少之又少,,對工作也會帶來少許不便,。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,,給與了我不小的信心與動力,。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假,、清明節(jié)和國慶節(jié),、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干,、做好本職工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù),。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,,在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺階,。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進(jìn)了**年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),,強(qiáng)化意識,,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),,為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,,用知識豐富自己,,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié) 軟件項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過去,,20xx年業(yè)已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2,。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,20xx年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。
(1)工程質(zhì)量完成情況:
濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系,、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),,編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,從基礎(chǔ)開始,,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長避短,,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注,、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工,,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,,主體質(zhì)量較好,,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
濱河灣小區(qū)開工以后,,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,,勞動力出現(xiàn)不足,。對此,項(xiàng)目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,,基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終,,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成4xxxx,,內(nèi)裝修工程完成3xxxx。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,,與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此,我在場區(qū)冬季回填土,、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),,抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,,確保了整個(gè)工程的順利交付,。
(3)安全、設(shè)備管理:
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,,我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,,并組織了布置和安裝,。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。框架工程,,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),,為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后進(jìn)行接受,。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰ 以內(nèi) ,,保證了廣大職工的生命安全,,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料,、降本和人工費(fèi)的管理:
材料管理中,,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況,。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間,,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
(5)全年工作存在的不足:
① 工程質(zhì)量:主體施工期間,,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑,、漏較多,。這對我來說是一個(gè)教教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
②施工進(jìn)度:從總體來講,,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,,進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)20xx年工作計(jì)劃:
在新的一年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。
①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,,時(shí)間緊、任務(wù)重,??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用,。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會有結(jié)果,。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié) 軟件項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有20xx年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。
回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn),!
管理既是對工人的合理安排調(diào)度,,明確分工,責(zé)任到人,,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),,在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題,;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母,,日后,必須嚴(yán)格管理,,責(zé)任明確到人,,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性,;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn)!
裝飾行業(yè)日益精工化,,市場緊促,,競爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,,沒有最好只有更好,!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),,鞏固技術(shù),,聚眾之長,納賢之優(yōu),,因人致宜,,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量,。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!
顧客是上帝,,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),,鞏固老客戶,,增強(qiáng)聲譽(yù)??蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?!
關(guān)于以上幾點(diǎn),誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,,萬分感謝,!