工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

人事行政年終工作總結(jié)篇1

根據(jù)20xx年中創(chuàng)公司全年工作計劃,，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回顧20xx年,，行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟市場發(fā)展需求，著重配合一線相關(guān)部門,，嚴(yán)格落實公司的各項工作部署,。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實際,，落實人才本地化需求;后勤保障上,，及時跟進需求，盡職盡責(zé),。

一,、20xx年人事主要工作

1、人事管理求完善,、個人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求,，完善人員招聘,、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化,。

(1)根據(jù)公司人員配備需求,，結(jié)合公司的實際情況，和組織架構(gòu)的調(diào)整,，做為人事部我們加大人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年通過網(wǎng)絡(luò),、大型人才招聘會等渠道,，共進行了8次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費用開支1600元,，招聘會費用開支為960元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡歷148份，通過初試人員87人,，通過復(fù)試64人,，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人,，20xx年公司中層人員進行了重新的調(diào)整,，調(diào)整后的團隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高,，部門配合更加密切,。

(2)在人員培訓(xùn)方面，行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓(xùn),、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn),，對入職員工從《員工手冊》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度,、班組長培訓(xùn)提高工作技能,、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名,。

(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對員工檔案進行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面,，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛,，行政人事部積極溝通、及時請示,，確保公司利益不受損失,。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通,，了解其投訴的真正目地,，及時請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理,。在戴建齊事情處理中,，經(jīng)過對雙方家屬做思想工作，積極疏通,，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雙方已達成私下和解,。

(5)在員工社會保險方面，20xx年行政人事部做了大量的工作,，與政府部門打交道,，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑臉,，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個工作細(xì)節(jié),。社保：為在職職工辦理新增,、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人,。

一年來,，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合公司各項規(guī)定制度,，從人員入職開始，結(jié)合《勞動合同法》,、《勞動合同法實施條例》兩部新法,，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

二,、20xx年行政主要工作

1、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

20xx年行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度,、在保障上要質(zhì)量,。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進行了相關(guān)制度的完善。在年初,，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》,、依據(jù)集團《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章,、專用章管理使用的規(guī)定》,，結(jié)合20xx年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》,。緊跟集團總部下達的文件,、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法,、結(jié)合我公司日常管理實際,，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了組織機構(gòu)代碼證,、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證,，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢,，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ),。

(3)認(rèn)真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用品,，基本做到月底有清查、月初有申報,、在采購時本著“貨比三家,，質(zhì)量與價格并重”的原則，既為公司購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺式電腦4臺，數(shù)碼相機1臺,，柜式空調(diào)1臺，掛式空調(diào)2臺,，考勤機1臺,。這些資產(chǎn)列出來數(shù)據(jù)不多，但在采購的過程中,，我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場,，至少要詢價比較三個商家以上，價格和質(zhì)量都要做出對比,，最后再次壓價,，做到以最低的價錢買最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查,。

(4)組織安排公司辦公會議,，提前做好會場布置，通知與會人員準(zhǔn)時參加,，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要,，準(zhǔn)確及時把會議內(nèi)容傳達給與會人員，并督辦會議精神神的落實情況。在對外招待茶話會上,，我們做到提前采購,、起早準(zhǔn)備，會中茶水服務(wù),，會后打掃場地,，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

人事行政年終工作總結(jié)篇2

時間如梭,，不知不覺20xx即將過去,，新的一年即將到來。進入公司已九月有余,，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下：

1,、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食,、車輛管理、油費控制,、宿舍管理,、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點,、公司綠化等,。

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計,、歸檔,，員工考勤抽查、匯總,，簡歷更新,，篩選、通知安排面試等,。作為行政專員,，深知工作的繁瑣，小到打印,、復(fù)印,、傳真、各類文件歸檔和保管,，大到接待,、會議、結(jié)算,、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,；

2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,，車輛管理一直沒有很好的提高,；

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高,，但并非是最快的,！接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，和同事對我指導(dǎo)和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步,，慢慢的提升自己的能力！

1,、加強專業(yè)學(xué)習(xí),，豐富自己，拓寬知識面,；本著實事求是原則,，做到上情下達、下情上報,，及時了解部門員工的思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo),；

2,、加強主動意識，提高辦事的實效性,；全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實；新的一年,，新的挑戰(zhàn),，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中,，為公司整體目標(biāo)實現(xiàn),，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20xx年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作,！

最后,，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見！

人事行政年終工作總結(jié)篇3

xx年,，我局緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，立足于服務(wù)“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”大局，抓住職工群眾和社會關(guān)注的熱點問題,，以完善勞動和社會保障體系為目標(biāo),，加強就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作，加快推進養(yǎng)老保險全覆蓋,，穩(wěn)步實施醫(yī)療保險制度改革,，切實加強勞動用工管理，加大勞動行政執(zhí)法監(jiān)察力度,，維護勞動者的合法權(quán)益,，勞動保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。

一是積極推進公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),。全市開辦各類職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)46家,，形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，向社會提供包括職業(yè)介紹,、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)訓(xùn)練,、勞動力供求信息發(fā)布,、就業(yè)崗位開發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù),，建立了勞動力市場供求狀況調(diào)查統(tǒng)計和分析報告制度，為我市明確就業(yè)方向,、制訂就業(yè)政策提供參考,。

二是努力提升市場信息化程度。著手建立了我市勞動力市場信息網(wǎng)站,，并被納入中國勞動保障部中心網(wǎng)站,，開展網(wǎng)上招聘、政策指導(dǎo),、法制咨詢,、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù)。全年網(wǎng)上求職人數(shù)達到1098名,，招聘成功率達68,。5%，擴大了市場影響力,。

三是大力促進市場就業(yè),。全年共舉辦勞動力市場洽談會47期，進場交流人數(shù)達55300人,，入場招聘單位1791家次,，提供就業(yè)崗位16460個，入場應(yīng)聘登記9860人,，達成就業(yè)意向6394人,，交流成功率為65%。以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機制逐步成熟,，市場在勞動力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯,。

一是積極探索新形勢下的就業(yè)幫困機制。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,，對全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺帳,，對特困失業(yè)人員建立個人檔案，動態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望,，開展“一對一”結(jié)對幫困活動,。節(jié)日期間，對174名困難失業(yè)人員開展幫困慰問活動,，發(fā)放慰問金10,。72萬元，對2348對雙失業(yè)人員發(fā)放生活補助金47,。44萬元,。同時,，對有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開展“送崗位上門”活動,，輸送適宜崗位200余個,。

二是抓好勞動保障事務(wù)代理工作。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養(yǎng)老保險費人員18364名,，失業(yè)保險費人員17893名,，大病保險費人員15627名，代收代繳三項保險基金3464,。77萬元,，解決了原國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會就業(yè)人員的勞動和社會保障關(guān)系銜接問題,。

三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè),。認(rèn)真貫徹全國、省,、寧波市再就業(yè)工作會議精神,，緊密結(jié)合我市實際，研究擬定了我市進一步促進就業(yè)和再就業(yè)的政策措施,，并突出以開拓就業(yè)崗位為重點,，認(rèn)真落實技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹,、定向輸送、稅費減免,、勞動和社會保障關(guān)系代理等各項促進再就業(yè)的政策措施,，并動員企業(yè)、社區(qū),、新聞單位,、社會團體等社會各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作，形成了良好的工作氛圍,。全市共有失業(yè)人員3487名,，其中當(dāng)年新增2516人，上年結(jié)轉(zhuǎn)971人,，通過各種就業(yè)途徑實現(xiàn)再就業(yè)2334人,，再就業(yè)率達到66。9%,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2,。5%，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢,。

同時,，為探索農(nóng)村勞動力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子，xx街道開展的城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)試點工作順利啟動,，完成了組建組織網(wǎng)絡(luò),、組成工作班子,、培訓(xùn)工作人員、基本情況調(diào)查等工作,。

一是抓好再就業(yè)培訓(xùn),。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費15萬元，舉辦再就業(yè)培訓(xùn)57期,，累計培訓(xùn)人數(shù)達2417人,，超額完成上級下達的2300名考核指標(biāo)的105%，培訓(xùn)再就業(yè)率達84%,。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)150名,。

二是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)管理和開發(fā),。積極提升職業(yè)技能培訓(xùn)層次，全年共舉辦9期中級技術(shù)職稱培訓(xùn)班,，1期高級技術(shù)職稱培訓(xùn)班,，累計培訓(xùn)9987人，比上年增加60,。3%,，超額完成上級下達任務(wù)的185。34%,。努力擴大技能鑒定覆蓋面,，形成了以市鑒定中心為龍頭，6個技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,。通過考核鑒定,，2413名獲初級職業(yè)資格證書，995名獲取中級職業(yè)資格證書,，29名獲得高級職業(yè)資格證書,，4名獲技師職稱，共獲職業(yè)資格證書3441人,，比上年增加63,。4%。

三是進一步加強了技校教育管理,。以“雙高”為培養(yǎng)目標(biāo),，進一步拓寬辦學(xué)路子，全面普及計算機教學(xué),，新開設(shè)cad,、proe及數(shù)控等課程，狠抓教育質(zhì)量管理，應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級工合格率均達到100%,，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列,。同時，積極配合推行職業(yè)資格證書制度,，設(shè)立新的培訓(xùn)基地，開展電工,、cad等各類培訓(xùn)28期,，培訓(xùn)1360余人，鑒定合格率達88%,。

人事行政年終工作總結(jié)篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。六,、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事行政年終工作總結(jié)篇5

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，今年過去了,，明年來了,。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重,；在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬,、績效考核,、考勤管理、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進行,。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的明年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。明年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

人事行政年終工作總結(jié)篇6

20xx年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),， 給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復(fù)雜， 目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、 入職,、 轉(zhuǎn)正,、 離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊,；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,；排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議,，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強,；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度，加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

人事行政年終工作總結(jié)篇7

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查,。XXXX年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，現(xiàn)將XXXX年的工作作如下簡要總結(jié)：

1、根據(jù)各部門人員的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人,，10年度招聘部人數(shù)759人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,；

3,、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊,；

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險,、社會保險辦理事宜,。

1、加強保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,；

3、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生；

4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況,；

20xx年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,；

2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查）不力,；

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強,；

5、對外接待能力有待提高,；

6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,；

20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度,；

2、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強化管理制度的培訓(xùn),，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,；

3、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,；

4,、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

5,、提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失；

6,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政年終工作總結(jié)篇8

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一是履職盡責(zé)帶好頭,。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,，我將始終按照解放思想、實事求是,、與時俱進的要求,，以良好的人格力量，推進宣傳工作再上新臺階,。

1,、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,，我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行,，需辦理大量的手續(xù)，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進行對帳,，我把每位員工的公積金臺帳進行了登記和核對,，并通知每位員工進一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進行每位員工公積金余額的核對,。核對完后輸出轉(zhuǎn)戶,、開戶等工作，在辦理的過程中由于辦理比較集中,，早早的去也得排一上午隊,，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作,，保證了員工公積金的正常繳納,、提取。同時還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取,。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩,，耗費的時間和精力也非常大。

2、完成了省社保,、市社保,、市失業(yè)保險中心20xx年的年檢、繳費基數(shù)的核定及繳費工作,，并按時上報以上各部門的各類報表,。這項是一件非常費時、費工,、費精力的一項工作,，時間緊、要求嚴(yán),、政策性強,、操作復(fù)雜是這項工作的特點，必須全身心的去投入,，稍有不慎就會給辦事處和員工利益帶來麻煩,。因此我必須認(rèn)真去做好每一項工作，既要符合政策,，又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費用,，在辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我終于完成了這項工作,，并在規(guī)定時間上繳了各類社會保險,。

3、按時準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼,。

1,、根據(jù)新的勞動合同法辦理了14名在冊員工勞動合同的簽訂工作。

變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時發(fā)放,。

每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。

3,、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作；

4,、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動合同。

5,、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動合同,。

6、,、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》,，多次進行討論和修改，最終于7月1日開始實施,，從而加強了辦事處勞動紀(jì)律的管理,。同時上半年共起草了各類文件8份。

7,、上報總部20xx年度工作報表及20xx年度總部人力資源部要的各種報表及報告,。

8、公司上人力資源新系統(tǒng),，需要重新田輸入大量信息,，我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下，自己加班加點,，保質(zhì)保量按時完成信息輸入工作,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

1,、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開20xx年度員工述職會,，并對總部網(wǎng)上測評系統(tǒng)進行了維護,，組織全體員工進行了網(wǎng)上測評，并向總部人力資源部上報了《太原辦事處20xx年度員工考評情況工作報告》,。

2,、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項工作看起來簡單,，但工作量非常大,，每個員工都要按項目寫好通知單，并同時也給財務(wù)部門一份通知單,，共66人次102個項目132份通知單,。并與資金財務(wù)部對20xx年以來的總經(jīng)理基金逐筆進行了核對，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用,，同時在核對的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,，為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》,。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，加強學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

3,、根據(jù)辦事處的考核辦法,，計算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎金。這項工作說起來一句話,，但干起來是非常麻煩的,，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一次次的計算,、核對,，工作量也是相當(dāng)大的。

完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項工作,。

1,、韓玉果同志借調(diào)總部工作，我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會議的記錄工作,。

2,、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作,，調(diào)文件、查資料等,。

3,、完成了辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，特別是租賃,、信托方面的知識,。堅持參加辦事處組織的各類培訓(xùn)，認(rèn)真聽課,，課后重點學(xué)習(xí),。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長足的進步。 雖然沒有考上什么資格,，但也充實了不少新的東西,，為今后有機會開展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求,，深入貫徹落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，樹立良好的工作作風(fēng),，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，以民主評議為載體,，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù),， 以評促建,，注重實效，扎實推進,，推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

總結(jié)一年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況，靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題,，總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒,，對什么事情沒有興趣，缺乏信心,，我認(rèn)為這是最根本的思想問題,，在新的一年里,，我一定要重新樹立自信，因為我深知,，屬于自己工作的時間越來越少,，意識到時間的寶貴，也就更懂得如何利用它,。所以我一定會加強學(xué)習(xí),，努力工作，充實自己,，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心,、支持和幫助,。

人事行政年終工作總結(jié)篇9

歲末年初，新的一年即將到來,，忙碌的20xx年即將告一段落,。在此，我們需要對自己部門本年度的工作進行總結(jié),，同時也為即將到來的20xx年各項工作的開展進行計劃,，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計劃。

1,、人事方面

綜合事務(wù)部在人事工作方面，主要負(fù)責(zé)的工作包括：員工入,、離職管理,、員工檔案管理、員工考勤管理,、績效管理,、薪酬管理、員工培訓(xùn)及開展一系列關(guān)愛員工的活動,。

（1）員工入,、離職：保利西海岸屬于前期樓盤，而且瀚?；▓@定于12月30日開始交樓,，面對年底艱巨的交樓任務(wù)，在人員問題上給我們很大的挑戰(zhàn),，特別是安防員的招聘,。全年總計，西海岸物業(yè)服務(wù)中心入職131人,，離職67人,，轉(zhuǎn)正58人，晉級13人,，異動3人,，其中以安防員的流動性最大。此外,，西海岸服務(wù)中心綜合事務(wù)部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作,，全年總計,，春天園物業(yè)服務(wù)中心入職18人,，離職25人,，轉(zhuǎn)正7人,，晉級2人，異動2人，春天園是一個比較小的小區(qū),，人員不多,，都是以安防員為主,，所以流動性還是比較大的。對于提出辭職申請的員工,，能及時了解他們離職的原因和思想動態(tài),，聽取他們的意見和建議，盡量挽留他們,，以降低人員的離職率,。

（2）人員檔案管理：新員工入職后，我們都會認(rèn)真檢查其資料是否真實,、齊全,，辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認(rèn)等，呈服務(wù)中心經(jīng)理簽名同意后,，將員工資料整理好并記錄存檔,，做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗,、調(diào)動都要及時更新檔案,。

（3）員工考勤管理：員工的考勤管理作為人事的日常工作，也是比較重要的工作環(huán)節(jié)。在考勤方面,，嚴(yán)格按照公司的時間截點如實上報員工的考勤情況,、人事報表、節(jié)假期排班,、節(jié)假日加班統(tǒng)計,。對于員工的請休假、調(diào)補休,，也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進行審核,，做到公平，公正,。

（4）績效管理：績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬,，還在員工積極性方面有很大的激勵作用。綜合事務(wù)部需要協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo)做好每個月的績效管理工作,，包括評分和績效面談,，使我們可以利用好績效這根杠桿，達到鼓勵優(yōu)秀,，督促后進的目的,。

（5）薪酬管理：這可以說是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤,、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準(zhǔn)備的,。在薪酬管理這方面，我們做到了認(rèn)真細(xì)致,，盡量不會出差錯,，因為這是關(guān)系到員工的利益關(guān)系。

（6）員工培訓(xùn)：在員工培訓(xùn)方面,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，做好每月的崗位實操計劃，認(rèn)真督促各部門開展培訓(xùn)工作,，然后做好崗位實操總結(jié)，認(rèn)真思考崗位實操計劃的實用性,。因為西海岸項目的員工大部分都是新人,，所以特別加強了培訓(xùn)的工作。在今年的8月份,，在各個部門開展了對公司D版文件的培訓(xùn)工作,，讓各部門員工熟悉公司D版文件對各崗位的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，服務(wù)統(tǒng)一,。

（7）員工關(guān)愛：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù)，服務(wù)中心得到消息后,，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手,，及時送上慰問金，并到醫(yī)院看望,，把組織的溫暖送到員工的心坎里,。雖然慰問金與高昂的手術(shù)費相比只是杯水車薪，但體現(xiàn)了一個團隊的集體主義精神和對員工的關(guān)愛之情,，使之更積極全身心地投入到工作之中,。此外，今年8月,，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,，西海岸服務(wù)中心舉辦了首次的“員工生日會”，讓員工在辛苦的工作之余,，能感受到集體帶來的溫暖,。2、行政事務(wù)方面

行政工作,，可說是千頭萬緒,，有辦公秩序的管理，月度報銷工作,，辦公用品的申購,，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,，我們部門努力強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，學(xué)習(xí)冷靜處理各項事務(wù),，避免疏漏和差錯。

（1）做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，綜合事務(wù)部積極配合各部門開展工作,，時刻以公司利益為核心,，在做好各項工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

（2）抓好公司的后勤福利,、辦公室的日常管理工作。嚴(yán)格按照財務(wù)審批制度，落實辦公用品,、固定資產(chǎn)等商品的采購,、調(diào)配和實物發(fā)放管理工作，確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂,。

（4）費用報銷管理,。嚴(yán)格按照財務(wù)審批制度，每月落實為員工報銷相關(guān)費用,，如員工通訊費,、女員工的化妝費、差旅費等,。對于每筆費用報銷,，我們部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，做好登記,、發(fā)放簽收的工作,。

（5）公文處理。對于公司下發(fā)的文件,，我們部門都做好來文登記,，呈服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后發(fā)到各部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱,。在這一工作上,，我們做到了凡公司下發(fā)的文件，都能及時下載,，傳閱,，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達到各部門，開展工作,。

1,、由于西海岸還是前期的項目，大部都是新員工,，在崗位操作上的規(guī)范性還有提高的空間,；

2、由于西海岸,、春天園西海岸,、春天兩個樓盤都地處偏僻，交通不便,，周邊環(huán)境惡劣，各類人員離職率較高,，特別是安防員,，離職率就達到了70%之多，給工作造成了較大地被動；

3,、由于交樓工作繁重,，基本沒時間開展有益的員工文化活動。明年將適當(dāng)加強開展有益身心的活動,，讓員工感受到集體的關(guān)愛和溫暖,；

4、由于前期交樓工作繁重,，對于文件的整理歸檔還有待加強,。

1、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正,、晉升、異動,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,；

2、每月及時上報考勤資料,、出勤登記表,、考勤匯總表、排班表,、績效考核表和及時獎,、人事報表等各類人事表格；

3,、嚴(yán)格按照公司D版文件的要求,，加強員工崗位實操培訓(xùn)，讓每個崗位的員工都能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)操作,；

4,、做好各項行政管理工作，及時收發(fā),、傳閱公司及上級文件,；做好服務(wù)中心各項物品的管理工作，嚴(yán)格控制各項物品費用的開支,，做好后勤服務(wù)工作,；

5、按照公司要求,，加強檔案管理工作,；只要文檔管理工作按照規(guī)范做到位了,，平時查詢、閱讀起來就會很方便,，也能大大的提高工作效率,；

6、加大力度宣傳企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,，一個良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進的動力。新的一年,，我們會加強對員工的關(guān)愛,，多開展有益身心健康的活動，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時間放松身心,，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊,。

人事行政年終工作總結(jié)篇10

公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,?；仡櫧衲辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年xx位人才需求。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。

5,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,，以及人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方,，力爭在明年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計2109年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻！

人事行政年終工作總結(jié)篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好,！

新的一年即將過去，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候,。憶往昔,，崢嶸歲月可歌可泣；看今朝,，豪情萬丈意氣風(fēng)發(fā),。

首先，讓我代表人事行政部全體成員,，向一年來關(guān)心和厚愛人事行政部工作的唐杰總經(jīng)理,，配合和支持人事行政部工作的全體同仁表示誠摯的謝意。

回顧過去的一年,，在集團領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、xx公司bb總經(jīng)理的正確引領(lǐng)下,，人事行政部緊緊圍繞xx公司的各項工作目標(biāo)開展工作,。在與各個部門的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅持以人為本,、全面發(fā)展,，始終以服務(wù)公司發(fā)展為己任，充分發(fā)揮人事行政部組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用，通過齊心協(xié)力,，共同努力,，圓滿完成了公司交予的各項任務(wù)。現(xiàn)將這一年人事行政部的各項工作總結(jié)如下：

根據(jù)集團管理制度,，督促執(zhí)行公章管理（印鑒使用：A用印文件370余份,，其中通過OA審批104份，B用印文件24份,，高力A用印文件6份,；印鑒借用：A20次，B1次,，高力A5次,；刻制、啟用印鑒3枚,，分別為xx億利天宏發(fā)票專用章,、xx高力A物業(yè)物業(yè)有限公司公章及合同專用章）、考勤管理,、檔案管理（檔案借閱47次,，領(lǐng)用78次）、辦公用品管理,、收發(fā)文管理（以公司名義對外行文44份,，內(nèi)部發(fā)文2份）,、日常接待工作（接待集團領(lǐng)導(dǎo)及客人近300人次，由于與各大酒店簽有VIP協(xié)議,，為公司節(jié)約接待費用達35萬余元）,、前臺接待管理（接待來客來訪1160人次）、辦公室管理,、會議管理（配合集團召開百余次視頻會議）,、固定資產(chǎn)管理（月度、季度,、年度盤點固定資產(chǎn)）,、車輛管理（三臺汽車全年累計行使67116KM，其中奧迪行駛12453KM,，別克行駛28650KM,，帕薩特行駛26014KM）、食堂管理（全年提供了8146人次用餐）,、網(wǎng)絡(luò)管理等流程,。制定出臺了相應(yīng)的崗位說明書，并根據(jù)實際情況進行完善,，使各項工作井然有序地開展,，日常綜合管理為xx公司的良好發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。

按照集團提供的人員配置表,，根據(jù)xx公司實際情況,，調(diào)整、增加相關(guān)人員編制,，圍繞集團的五大體系逐步展開人員招聘,。通過網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘,、校園招聘,、員工介紹等多種渠道，廣納賢士,，全年吸納各種專業(yè)人才共計37人（篩選簡歷3000余份,，面試151人，入職37人）,。其中,，通過招聘及內(nèi)部調(diào)崗，為營銷部補充人才15人,，有效的充實了營銷團隊,。在人才選用方面，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德,、唯才是用,。為建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的人才隊伍,，從個人資料的審核,、面試、背景調(diào)查,、試用,，再到錄用，層層把關(guān),、嚴(yán)格程序,，提高了人才錄用的質(zhì)量，并通過不定期交談等多種方式,，想方設(shè)法使人才留得住,、用得好。為員工提供良好的工作,、生活環(huán)境，調(diào)動新員工的工作積極性,，使之全身心投入到工作中來,。同時，人事行政部建立健全了人員信息電子檔案管理,，進一步完善人力資源管理制度,，使人才隊伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。

1,、營造和諧企業(yè)文化氛圍,。通過組織xx公司全體員工開展《在集團一季度工作總結(jié)會議上董事長、總裁講話精神》的學(xué)習(xí)活動,，并對董事長“提出堅持三個統(tǒng)一九項要求建設(shè)有隆德特色的企業(yè)文化”展開積極討論,，增加員工對公司經(jīng)營理念的理解，對公司企業(yè)文化的認(rèn)識,。通過與通達共同組織了中秋國慶雙節(jié)聯(lián)誼會,，增強了交流與溝通以及相互之間的支持，為下一步更好的開展工作奠定了基礎(chǔ),；通過全員拓展訓(xùn)練,、5·20家庭日活動、兒童福利院募捐,，以及與工會共同組織的集團9周內(nèi)慶典與第二屆冬季越野長袍賽,、慰問員工生病家屬等一系列活動有效加強了xx公司團隊凝聚力與感恩意識。

2、厚生員工,，方便員工工作學(xué)習(xí)與生活,。根據(jù)非xx籍員工占有一定比例的實際情況，積極為新入職員工尋找,、聯(lián)系適合的宿舍,。同時，提供衛(wèi)生可口的飯菜,，使員工的幸福感得到提升,，“愛司如家”意識明顯增強。同時,，由于大部分員工共同用餐,，可以利用茶余飯后等休息時間，進行交流溝通,，增強了員工之間協(xié)調(diào)配合的意識,，團隊凝聚力、向心力明顯增加,，為建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)團隊提供了先決條件,。

xx公司的計劃管理主要從四個方面開展工作：第一，各部門施行周計劃量化管理,；第二,，在計劃管理工作中的重點，每月制訂計劃時根據(jù)目前公司工作進展情況,，全盤統(tǒng)籌,，把每月計劃分解到每周的工作重點；第三,，每月按集團要求提報計劃,、計劃完成情況而不是因計劃而計劃；第四,，根據(jù)半年度核心計劃將下半年的重要工作進行月度分解,，按月提報計劃完成情況，并進行詳細(xì)說明,；第五,，督辦總經(jīng)理在公司例會上布置的工作。通過有效的計劃管理,，不但提高了工作效率,，增強了團隊合作意識，最重要的是有計劃性的全盤考慮了年度,、季度,、月度的重要工作及要達到的目標(biāo),。

人事行政部根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，全力配合監(jiān)察管理中心做好xx公司的各項監(jiān)察管理工作,。今年3月配合集團監(jiān)察管理中心完成20xx年xx公司財務(wù)審計,；理清了迎賓生態(tài)廣場從投資主體到建設(shè)內(nèi)容、3個億投資進入土地成本,、未來賬目處理的思路等一些列問題,，決定將投資建設(shè)協(xié)議與特許經(jīng)營期權(quán)協(xié)議作為兩個協(xié)議分別簽訂，使原本一些糾纏不清的關(guān)系順暢起來,；在此基礎(chǔ)上,，確定了投資建設(shè)協(xié)議的內(nèi)容及條款。

吸取Y項目部的教訓(xùn),，對于合同審核,、簽訂，招投標(biāo)流程依然要嚴(yán)格把控,。

做好員工年度績效考核,，對計劃管理執(zhí)行情況進行審查。

xx年即將過去,，以上這些工作都是在唐杰總經(jīng)理的正確決策下,、各個部門的相互配合下才能完成的。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作也有不足的地方,，也發(fā)現(xiàn)不少問題和矛盾，一切事物的進步都是在矛盾中發(fā)展的,，只要我們加以重視，通過不斷學(xué)習(xí),，就會有解決的方法,。

作為xx公司大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵之年,，人事行政部將擔(dān)負(fù)著各類日常管理事務(wù),。在下一年的工作中，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展添磚加瓦,，不遺余力,。

隨著公司進一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務(wù),，xx公司對人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務(wù),，放在20xx年工作任務(wù)的首位,。結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士,，充實公司人才隊伍,，強化各類專業(yè)人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作,。

1）通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,，以及公司一年多時間社會上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才,。

2）繼續(xù)通過與xx當(dāng)?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡(luò)——xx英才網(wǎng)合作,，篩選優(yōu)秀的人員。

3）通過參加各種大型社會招聘活動,，引進優(yōu)秀人才,。

4）通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。

5）加強與集團人力資源部的溝通,，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員,，以滿足公司對高端人才的需求。

6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員,，走向管理崗位,。

隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制,，結(jié)合集團文件精神,、依照相關(guān)考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng),。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察,、動態(tài)管理,，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉；二是重點加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設(shè),，有序流動人才,，要把有能力的人留下來、用起來,；三是加快人才引進工作,，不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

根據(jù)集團公司發(fā)展現(xiàn)狀,，進一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化,，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：

首先,，除集團常規(guī)培訓(xùn)外,，需在公司各個部門及公司工會的配合下,，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開展新員工入職培訓(xùn),，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同,，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處,；充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量,，為新入職員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì),。

其次,，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動,，提高員工間相互配合的能力,；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通,；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化,、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動,，提高員工綜合素質(zhì),，使之能勝任更高層次的工作。

最后,，配合工會開展互動活動,，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體,，也可豐富員工業(yè)余生活,，讓員工有有一個積極向上的健康心態(tài)。

通過以上措失,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時,，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊,，運用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使,。

明確崗位職責(zé)、落實具體責(zé)任,，要求人事行政部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,、服務(wù)第一。同時,，在部門內(nèi)部掀起一場作風(fēng)整頓的熱潮,，并使之持久地堅持下去,，營造良好的工作氛圍。進一步強化服務(wù)意識,，不斷提高員工工作效率和工作的主動性,、積極性。

1,、做好辦公用品的管理,。本著“節(jié)約開支、防止浪費,、保障供給”的原則,，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識,，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),，強調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、落實車輛調(diào)配制度。在集團車輛管理制度的基礎(chǔ)上,，制定適合xx公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理,，提高使用效率，使車輛能夠更加合理,、及時得到調(diào)配,，同時保證行車安全；繼續(xù)實行科學(xué)合理的油耗考核管理,，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生,；重點加強對司機的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時,，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng),。

3、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。根據(jù)集團的管理及xx公司的發(fā)展需要,，進一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平，完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置,。

4,、提高員工用餐品質(zhì)。進一步加強對食堂的管理,。嚴(yán)格區(qū)分員工用餐與待客用餐,，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量,，合理調(diào)配飲食營養(yǎng),，為員工提供一個良好的飲食條件,。

除每月每周向集團計劃管理中心提報相關(guān)的計劃和完成情況外，應(yīng)重點做好三個方面：第一,，根據(jù)里程碑計劃,，主動與相關(guān)部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門,，并把信息及時反饋到總經(jīng)理,；第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作,；第三,，督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達的工作任務(wù),，并認(rèn)真跟進落實到位,。

除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：

1,、從制度流程,、源頭上尋找漏洞和失職的地方；

2,、嚴(yán)格把控各項經(jīng)濟合同的審核和簽訂,，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權(quán)力義務(wù)關(guān)系,、付款條件和違約責(zé)任,；

3、嚴(yán)格把控招投標(biāo)的程序,，從發(fā)布招標(biāo)書,、收標(biāo)書、開標(biāo)及后續(xù)談判,，整個過程要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，視需要對部分投標(biāo)的公司進行背景調(diào)查；

4,、做好員工年度、月度績效考核,，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督,。

總之，作為公司的窗口部門,，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的'形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信,，凝聚產(chǎn)生希望,，團結(jié)誕生力量，人事行政部工作只有起點,、沒有終點,。我們將始終堅持以服務(wù)為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量,。

新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高,，繼續(xù)與時俱進,，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，在個部門的相互配合支持下,，將在xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。

最后,，讓我深深地祝賀大家在新的一年里,，工作順利，身體健康,，闔家歡樂,，萬事如意。

謝謝大家,！

人事行政年終工作總結(jié)篇12

今年年初,，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,。

1、制定并落實相關(guān)人事管理制初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進一步開展工作。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總石油價格,，整理能源報道信息，進行月終,、年終價格趨勢分析,。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點,，一定會有為此收獲的時候,。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,，大到結(jié)算,、訂房、訂機票,、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。