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2022年行政人事年終工作總結(jié)12篇

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 09:58:28
2022年行政人事年終工作總結(jié)12篇
時(shí)間:2023-01-08 09:58:28     小編:江JSX

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政人事年終工作總結(jié)1

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門(mén),。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過(guò)去半年來(lái),,公司從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,?;仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、人員招聘

1,、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理。

1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,員工通迅錄更新,,方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報(bào)等,。其中考勤管理,,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn),、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四,、績(jī)效和薪酬的管理

1,、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化,、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2,、控制人員工資成本,。

行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時(shí)處理。

6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7,、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔保存,。

8,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息,確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù),。

9、公司辦公會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

10,、接待來(lái)訪客人,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,,提出的要求、建議,。

12,、司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理,。

13,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議,。

14、公司行政表格管理,。

15,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

20xx年8——12月工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作,。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合實(shí)際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,,計(jì)劃增加10——30位人才需求。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政人事總務(wù)部既行政,、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén),。行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

時(shí)光荏苒,***年即將結(jié)束!

自***年3月23日來(lái)公司上班,,被擔(dān)任人事***,,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下:

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理,。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén),、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持后勤工作,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三、***年計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)***年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在***年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵配合公司促建工作,,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過(guò)“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶加大人力資源管理力度,,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政人事年終工作總結(jié)2

不知不覺(jué),,新的一年又到來(lái)了,,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快,有時(shí)候安靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己,,20xx年個(gè)人的收獲,,還是會(huì)覺(jué)得有些蒼白無(wú)力,,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距,。每天被很多瑣事圍繞,,但在x總和xx的支持和信任下,相對(duì)而言較好完成了20xx年度各項(xiàng)工作,,對(duì)公司各部門(mén)工作開(kāi)展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

基本完成招聘任務(wù),,新入職人數(shù)14人,。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補(bǔ)缺,。特別在春節(jié)前后,、夏季等二段用工高峰期,通過(guò)努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用,,保證了用工計(jì)劃,。

全年平均離職率非常高,已達(dá)到67%,,且各月并不均衡,,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購(gòu)7人,。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,,雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,,不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘,、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,,主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃,、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。

與往年對(duì)比,,20xx年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化方面發(fā)展,,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類(lèi)相對(duì)單一,,針對(duì)員工需求的職業(yè)化,、素養(yǎng)、心態(tài),、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等能力培訓(xùn)都有待開(kāi)發(fā)和完善,。

20xx年福利與往前對(duì)比,,有明顯好轉(zhuǎn),尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,,以及臺(tái)球桌,、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,,為員工的歸屬感提供支持,。相對(duì)而言,戶外活動(dòng)頻率比較少,,如果能增進(jìn)全員參與,、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門(mén)配合度,。

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示,。相對(duì)而言,有一定局限性,,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,,也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。

20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,,為各部門(mén)的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái),,QC用筆記本2臺(tái),,冰箱、打印機(jī)各一臺(tái),。

行政人事年終工作總結(jié)3

作為公司的行政兼人事,,這一年我的工作可以說(shuō)是很忙碌的,在這一年中自己很好的完成了我應(yīng)該要完成的一些工作,,今年自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的,。轉(zhuǎn)眼之間一年的時(shí)間就這樣的結(jié)束了,在這一年中我也是有了很多的收獲,。我想我應(yīng)該在明年的工作開(kāi)始之前先為自己今年的工作做一個(gè)總結(jié),,這樣才能夠更好的開(kāi)始自己新的一年的工作。

今年的具體工作可以分為以下幾個(gè)部分:

1.做好每一個(gè)月的員工考勤的工作,。這個(gè)是必須要做的一個(gè)工作,,每天遲到的人還是不少的,所以說(shuō)是一定要認(rèn)真的去核對(duì)每個(gè)員工每天打卡的時(shí)間的,,并且要根據(jù)請(qǐng)假條做好考勤工作,。

2.做好招聘方面的工作。這一年根據(jù)公司發(fā)展的需要,,在跟各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人協(xié)商之后開(kāi)始了招聘工作,。這一年一共是為公司招聘了x名新員工,,通過(guò)了試用期的有x名,可以說(shuō)是順利的完成了這一年的招聘工作的,,也基本上填補(bǔ)了各個(gè)部門(mén)的人才空缺,。

3.完成了今年的辦公用品的采購(gòu)工作。今年在辦公室用品的采購(gòu)方面的預(yù)算是x元,,在這個(gè)預(yù)算之下自己很好的完成了所需辦公用品的采購(gòu)工作,,用自己的努力為公司節(jié)約了x元的資金。

4.員工福利工作,。公司在法定節(jié)假日和員工生日都會(huì)提供一些福利,,自己也在預(yù)算范圍之內(nèi)做好了這一方面的工作。

今年在工作中可以說(shuō)是表現(xiàn)得很不錯(cuò)的,,至少在我自己看來(lái)對(duì)我自己這一年的工作表現(xiàn)是比較的滿意的,。在這一年的工作中我可以說(shuō)是幾乎沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的,有的也是很小的錯(cuò)誤,。行政人事的工作是很繁瑣的,,公司一些大大小小的事情很多都是由我來(lái)處理的,所以在工作中是必須要認(rèn)真的對(duì)待的,,這樣才會(huì)在做好領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一些事情,。自己的工作在公司中是比較的重要的,所以在今年發(fā)現(xiàn)的自己的不足應(yīng)該要花時(shí)間去改正,,讓自己能夠更好的去完成之后的工作,。

其實(shí)行政人事的工作是遠(yuǎn)沒(méi)有看起來(lái)簡(jiǎn)單的,至少在我看來(lái)是這樣的,,自己每天幾乎是從上班到下班就一直沒(méi)有閑下來(lái)過(guò)的,,但也還在自己還是能夠去完成每一天的工作的。今年轉(zhuǎn)眼之間就結(jié)束了,,感覺(jué)很多的工作都還沒(méi)有來(lái)得及去做完,,所以在明年是要更加努力的去完成自己的工作的,這樣才能夠在新的一年中有更多的收獲和更好的表現(xiàn),。

行政人事年終工作總結(jié)4

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下:

一是履職盡責(zé)帶好頭,。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,,我將始終按照解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)的要求,,以良好的人格力量,推進(jìn)宣傳工作再上新臺(tái)階,。

1,、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,,我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行,,需辦理大量的手續(xù),首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳,,我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì),,并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì),。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶,、開(kāi)戶等工作,在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中,,早早的去也得排一上午隊(duì),,一口水都喝不上,終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作,,保證了員工公積金的正常繳納,、提取。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取,。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩,,耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大,。

2,、完成了省社保、市社保,、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢,、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作,并按時(shí)上報(bào)以上各部門(mén)的各類(lèi)報(bào)表,。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí),、費(fèi)工、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,,時(shí)間緊,、要求嚴(yán)、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn),,必須全身心的去投入,,稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作,,既要符合政策,,又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用,在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我終于完成了這項(xiàng)工作,,并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)。

3,、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類(lèi)人員的工資及各類(lèi)津貼,。

1、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊(cè)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放。

每月為過(guò)生日員工采購(gòu),、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。

3,、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作;

4,、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議,,經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

5,、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同,。

6、,、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》,,多次進(jìn)行討論和修改,最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施,,從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。同時(shí)上半年共起草了各類(lèi)文件8份。

7,、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告,。

8、公司上人力資源新系統(tǒng),,需要重新田輸入大量信息,,我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下,自己加班加點(diǎn),,保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)20xx年度員工述職會(huì),,并對(duì)總部網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),,組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測(cè)評(píng),并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》,。

2,、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作,這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,,但工作量非常大,,每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫(xiě)好通知單,并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門(mén)一份通知單,,共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單,。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì),橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用,,同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳,,為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用,起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》,。

20xx年即將過(guò)去,,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

3,、根據(jù)辦事處的考核辦法,,計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)一句話,但干起來(lái)是非常麻煩的,為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,一次次的計(jì)算,、核對(duì),工作量也是相當(dāng)大的,。

完成了總部辦的各類(lèi)視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,。

1、韓玉果同志借調(diào)總部工作,,我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類(lèi)會(huì)議的記錄工作,。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門(mén)的檢查工作,,調(diào)文件,、查資料等。

3,、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要,,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,特別是租賃、信托方面的知識(shí),。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類(lèi)培訓(xùn),,認(rèn)真聽(tīng)課,課后重點(diǎn)學(xué)習(xí),。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。 雖然沒(méi)有考上什么資格,但也充實(shí)了不少新的東西,,為今后有機(jī)會(huì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求,,深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),,以師德建設(shè)為重點(diǎn),,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,,辦人民滿意的教育,,為社會(huì)服務(wù), 以評(píng)促建,,注重實(shí)效,,扎實(shí)推進(jìn),推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下,。

總結(jié)一年來(lái)的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況,,靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題,總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒,,對(duì)什么事情沒(méi)有興趣,,缺乏信心,我認(rèn)為這是最根本的思想問(wèn)題,,在新的一年里,,我一定要重新樹(shù)立自信,因?yàn)槲疑钪?,屬于自己工作的時(shí)間越來(lái)越少,,意識(shí)到時(shí)間的寶貴,也就更懂得如何利用它,。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,充實(shí)自己,,為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心,、支持和幫助,。

行政人事年終工作總結(jié)5

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理:(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全,。(2),、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。(3),、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),,方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理。(6),、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘:(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單,。(2),、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

3,、宿舍管理:(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,,進(jìn)行了整理,、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén),、組別及編號(hào),,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,并把檔案存入電腦中,。(2),、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,,女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租、臨時(shí)工各1間,。(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(5)、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:(1)、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、 收集信息,,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善、制定公司制度,,并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,,有異常情況進(jìn)行處理,。

行政人事年終工作總結(jié)6

行政部作為公司的核心部門(mén),肩負(fù)著整個(gè)公司的管理責(zé)任,。它的運(yùn)作直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,。

一、行政事務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和日常事務(wù),,協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)工作(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重視,,學(xué)會(huì)“十指”彈琴——不同部門(mén)要用不同的方法;從公司角度為員工服務(wù)),;

2.執(zhí)行公司的規(guī)章制度(重在執(zhí)行和堅(jiān)持——對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期難以執(zhí)行的制度來(lái)說(shuō),,自然會(huì)成為常規(guī)),;

3.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查(堅(jiān)持原則),,溝通內(nèi)外聯(lián)系,確保上情下達(dá),,下情上報(bào)(立即行動(dòng)),;

4.負(fù)責(zé)督促(跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn)),,調(diào)查落實(shí)會(huì)議文件中決定的事項(xiàng)(不管是哪一項(xiàng))

5.負(fù)責(zé)全公司組織體系和崗位職責(zé)的討論和修訂,負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理,;

6.負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低成本就為公司賺錢(qián),,省,省,,再省——為你的嚴(yán)格節(jié)約加油,!)。

二,,人力資源管理與開(kāi)發(fā)

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職位描述,、人力規(guī)劃和考勤管理。

2.招募和使用:

提供工作分析的相關(guān)信息,,使部門(mén)的人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),,面試申請(qǐng)人做出最終的聘用和任命決定,做出晉升,、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲和解雇的決定,編制工作分析和工作分析,,制定人力資源計(jì)劃,。通過(guò)這些,在企業(yè)內(nèi)部做到“人和事都合適”,,即采用科學(xué)的方法,,根據(jù)崗位要求安排員工到合適的崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。

3.工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,,按勞取酬,擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),,通過(guò)薪酬,、保險(xiǎn)、福利等手段肯定和保障員工的工作業(yè)績(jī),。其次,,各種提升員工士氣和生產(chǎn)力的激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的有效獎(jiǎng)勵(lì)。

4.培訓(xùn)和發(fā)展:

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)該是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),,是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),,所以應(yīng)該把全員培訓(xùn)作為企業(yè)建立的基礎(chǔ),,追求全員卓越、以人為本的管理模式,。

提供培訓(xùn)發(fā)展需求和學(xué)員名單,,制定并實(shí)施培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃:主要是指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢(xún),,規(guī)范在職培訓(xùn)發(fā)展指導(dǎo),,通過(guò)培訓(xùn)發(fā)展“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”來(lái)改善員工行為,從而達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),。

行政人事年終工作總結(jié)7

回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是今年的行政人事工作總結(jié),。

重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理,。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單,。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的.嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。收集信息,,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率,。

做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作,;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱、批示,;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù),;認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全,;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來(lái)訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,,提出的要求,、建議。保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成。

隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政人事年終工作總結(jié)8

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛(ài)下,,在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門(mén)全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門(mén),首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。

下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。自今年xx月到目前,共有效招聘xxxx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,,崗得其人,,人崗匹配,全年共調(diào)員工xxxx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)xxxx元,。

管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)

1、針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,,截止目前,共培訓(xùn)新員工xxxx余場(chǎng),,培訓(xùn)xxxx人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xxxxxxxx》,,共安排xxxx場(chǎng),,參加人數(shù)共計(jì)xxxx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xxxx人次,,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。

3,、從第四季度起,開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì),,對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成。

1,、修訂《季度考核表》,,加大部門(mén)主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退xxxx人,,罰款xx人,行政警告xx人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)xx次,。將xx名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、xxxx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),,設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門(mén)選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

1、成功舉辦公司成立一周年慶典,,通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。

2,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),,為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15、進(jìn)行《xxxx年度員工滿意度調(diào)查》,,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù),。

3,、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,,并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

4,、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。

行政人事年終工作總結(jié)9

時(shí)間如梭,,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),。進(jìn)入公司已九月有余,,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下:

1,、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食,、車(chē)輛管理、油費(fèi)控制,、宿舍管理,、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn),、公司綠化等,。

2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì),、歸檔,,員工考勤抽查、匯總,,簡(jiǎn)歷更新,,篩選、通知安排面試等,。作為行政專(zhuān)員,,深知工作的繁瑣,小到打印,、復(fù)印,、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,,大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、車(chē)輛管理,、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美;

2,、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺,,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;

3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高,,但并非是最快的,!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,慢慢的提升自己的能力,!

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,豐富自己,拓寬知識(shí)面,;本著實(shí)事求是原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),,及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),;

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),,提高辦事的實(shí)效性,;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí),;新的一年,,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,,力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作,!

最后,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)!

行政人事年終工作總結(jié)10

xx年,,我局緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù),立足于服務(wù)“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”大局,抓住職工群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,,以完善勞動(dòng)和社會(huì)保障體系為目標(biāo),,加強(qiáng)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作,加快推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,,穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,,切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,加大勞動(dòng)行政執(zhí)法監(jiān)察力度,,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,,勞動(dòng)保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。

一是積極推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),。全市開(kāi)辦各類(lèi)職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)46家,,形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,向社會(huì)提供包括職業(yè)介紹,、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)訓(xùn)練,、勞動(dòng)力供求信息發(fā)布,、就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù),建立了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度,,為我市明確就業(yè)方向,、制訂就業(yè)政策提供參考。

二是努力提升市場(chǎng)信息化程度,。著手建立了我市勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)站,,并被納入中國(guó)勞動(dòng)保障部中心網(wǎng)站,開(kāi)展網(wǎng)上招聘,、政策指導(dǎo),、法制咨詢(xún)、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù),。全年網(wǎng)上求職人數(shù)達(dá)到1098名,,招聘成功率達(dá)68。5%,,擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力,。

三是大力促進(jìn)市場(chǎng)就業(yè),。全年共舉辦勞動(dòng)力市場(chǎng)洽談會(huì)47期,進(jìn)場(chǎng)交流人數(shù)達(dá)55300人,,入場(chǎng)招聘單位1791家次,,提供就業(yè)崗位16460個(gè),入場(chǎng)應(yīng)聘登記9860人,,達(dá)成就業(yè)意向6394人,,交流成功率為65%。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制逐步成熟,,市場(chǎng)在勞動(dòng)力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯,。

一是積極探索新形勢(shì)下的就業(yè)幫困機(jī)制。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,,對(duì)全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺(tái)帳,,對(duì)特困失業(yè)人員建立個(gè)人檔案,動(dòng)態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望,,開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫困活動(dòng),。節(jié)日期間,對(duì)174名困難失業(yè)人員開(kāi)展幫困慰問(wèn)活動(dòng),,發(fā)放慰問(wèn)金10,。72萬(wàn)元,對(duì)2348對(duì)雙失業(yè)人員發(fā)放生活補(bǔ)助金47,。44萬(wàn)元,。同時(shí),對(duì)有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開(kāi)展“送崗位上門(mén)”活動(dòng),,輸送適宜崗位200余個(gè)。

二是抓好勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作,。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)人員18364名,,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)人員17893名,大病保險(xiǎn)費(fèi)人員15627名,,代收代繳三項(xiàng)保險(xiǎn)基金3464,。77萬(wàn)元,解決了原國(guó)有,、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會(huì)就業(yè)人員的勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系銜接問(wèn)題,。

三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè)。認(rèn)真貫徹全國(guó),、省,、寧波市再就業(yè)工作會(huì)議精神,緊密結(jié)合我市實(shí)際,,研究擬定了我市進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的政策措施,,并突出以開(kāi)拓就業(yè)崗位為重點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹,、定向輸送、稅費(fèi)減免,、勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系代理等各項(xiàng)促進(jìn)再就業(yè)的政策措施,,并動(dòng)員企業(yè)、社區(qū),、新聞單位,、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作,形成了良好的工作氛圍,。全市共有失業(yè)人員3487名,,其中當(dāng)年新增2516人,上年結(jié)轉(zhuǎn)971人,,通過(guò)各種就業(yè)途徑實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2334人,,再就業(yè)率達(dá)到66。9%,,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2,。5%,繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢(shì),。

同時(shí),,為探索農(nóng)村勞動(dòng)力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子,xx街道開(kāi)展的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)試點(diǎn)工作順利啟動(dòng),,完成了組建組織網(wǎng)絡(luò),、組成工作班子、培訓(xùn)工作人員,、基本情況調(diào)查等工作,。

一是抓好再就業(yè)培訓(xùn)。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元,,舉辦再就業(yè)培訓(xùn)57期,,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2417人,超額完成上級(jí)下達(dá)的2300名考核指標(biāo)的105%,,培訓(xùn)再就業(yè)率達(dá)84%,。積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期,,培訓(xùn)150名,。

二是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)管理和開(kāi)發(fā)。積極提升職業(yè)技能培訓(xùn)層次,全年共舉辦9期中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)培訓(xùn)班,,1期高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)培訓(xùn)班,,累計(jì)培訓(xùn)9987人,比上年增加60,。3%,,超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的185。34%,。努力擴(kuò)大技能鑒定覆蓋面,,形成了以市鑒定中心為龍頭,6個(gè)技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò)體系,。通過(guò)考核鑒定,,2413名獲初級(jí)職業(yè)資格證書(shū),995名獲取中級(jí)職業(yè)資格證書(shū),,29名獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū),,4名獲技師職稱(chēng),共獲職業(yè)資格證書(shū)3441人,,比上年增加63,。4%。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了技校教育管理,。以“雙高”為培養(yǎng)目標(biāo),,進(jìn)一步拓寬辦學(xué)路子,全面普及計(jì)算機(jī)教學(xué),,新開(kāi)設(shè)cad,、proe及數(shù)控等課程,狠抓教育質(zhì)量管理,,應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級(jí)工合格率均達(dá)到100%,,教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列。同時(shí),,積極配合推行職業(yè)資格證書(shū)制度,,設(shè)立新的培訓(xùn)基地,開(kāi)展電工,、cad等各類(lèi)培訓(xùn)28期,培訓(xùn)1360余人,,鑒定合格率達(dá)88%,。

行政人事年終工作總結(jié)11

(1)按照集團(tuán)及公司要求,完成公司20xx年人工成本預(yù)算,。因利潤(rùn)等情況調(diào)整,調(diào)整全年人工成本預(yù)算為xx萬(wàn)元,,較上年增幅xx%,其中工資總額xx萬(wàn)元;工資附加xx萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)xx萬(wàn)元。

(2)20xx年全年工資總額應(yīng)支出xx萬(wàn)元,其中員工應(yīng)支出xx萬(wàn)元,中方高管應(yīng)支出xx萬(wàn)元,。

①至20xx年底員工工資總額支出xx萬(wàn)元中,,用于發(fā)放用于發(fā)放員工崗級(jí)工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼,、節(jié)日加班費(fèi)日等支出xx萬(wàn)元;用于發(fā)放月度績(jī)效及其他獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,。

②至20xx年底中方高管工資總額支出xx萬(wàn)元,其中發(fā)放管理者基薪、單列項(xiàng)xx萬(wàn)元,,發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)xx萬(wàn)元,。

社會(huì)保險(xiǎn)全年預(yù)算xx萬(wàn)元,企業(yè)年金全年預(yù)算x萬(wàn)元,,公積金x萬(wàn)元,。

1.按期正常繳納員工社會(huì)保險(xiǎn),至20xx年底支出xx萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年支出xx萬(wàn)元,,結(jié)余xx萬(wàn)元。

2.至20xx年底企業(yè)年金支出x萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年支出xx萬(wàn)元,,結(jié)余x萬(wàn)元。

3.至20xx年底員工公積金支出xx萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年支出xx萬(wàn)元,,結(jié)余x萬(wàn)元。

4.至20xx年底殘疾人保障金支出xx萬(wàn)元,。

至20xx年底,,社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等結(jié)余合計(jì)為xx萬(wàn)元,。

1.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,完成綜合工時(shí)的申報(bào)。與工會(huì)辦組織相關(guān)人員召開(kāi)綜合工時(shí)聯(lián)席會(huì),,申報(bào)相關(guān)材料,,已通過(guò)審批。

2.集團(tuán)公司單位用工統(tǒng)計(jì)表的申報(bào)

3.完成20xx年實(shí)發(fā)工資總額和預(yù)算的實(shí)時(shí)比較

1.按照集團(tuán)公司績(jī)效考核分配辦法,,實(shí)時(shí)掌握公司人工成本情況,,落實(shí)公司“預(yù)算管理”制度,在全年資金預(yù)算及月度計(jì)劃安排下,,加大對(duì)資金發(fā)放的監(jiān)控力度,。

2.通過(guò)人工成本分析,掌握公司人工成本支出情況,,合理調(diào)整工資獎(jiǎng)勵(lì)使用計(jì)劃,,安排好發(fā)放進(jìn)度,。

3.與集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)公司及人保公司聯(lián)系溝通為企業(yè)員工增上雇主責(zé)任險(xiǎn)事宜。

行政人事年終工作總結(jié)12

時(shí)光如梭,,一年就這樣結(jié)束了,,我這一年的工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和在大家的配合下圓滿完成,這是本年度取得的一個(gè)好的結(jié)果,。我努力為公司做行政和人事的工作,,專(zhuān)心為大家服務(wù)。一年工作已完成,,對(duì)此做出以下的一年工作的總結(jié):

這一年,,我在這崗位上認(rèn)真值守,專(zhuān)心的做著行政人事工作,,為大家提供滿意的服務(wù),。在打印、接電話,、招待,、文件整理等工作,我全部都努力做好了,。在工作中,,我很鎮(zhèn)定的處理工作,做事很沉穩(wěn),,領(lǐng)導(dǎo)所交給我做的事情,,我都會(huì)一個(gè)不落的做完,誠(chéng)心做事,。努力配合其他部門(mén)工作,,幫助完成工作。本年度里,,我在個(gè)人工作上逐漸的適應(yīng)了,,工作起來(lái)也是越來(lái)越勤快,效率也一步步的提高,。

努力完善了上班打卡的制度,,重新制定了員工的考核制度,并不斷的改正完善?,F(xiàn)在年底了,,所制定的所有制度也都有很好的執(zhí)行。本年度,,我也更加熟悉了公司的業(yè)務(wù),,能夠更好的向客戶介紹公司的相關(guān)業(yè)務(wù),做好接待工作,。我努力辦好領(lǐng)導(dǎo)出差的事務(wù),把領(lǐng)導(dǎo)的出差行程整理好。對(duì)辦公物品的管理,,我也是有認(rèn)真做好的,,每次只要員工需要領(lǐng)取或者采購(gòu)的物品,我都會(huì)細(xì)致的做好登記,,把賬也細(xì)細(xì)做好,,讓工作一步步的進(jìn)行。管理好公司財(cái)務(wù),,做好每個(gè)月的員工薪資表,,所有采購(gòu)物品的賬單。

人事工作主要就是招聘,。年初,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我組織了一次比較大的招聘會(huì),,為公司招聘進(jìn)了新的人才,,讓公司的人才力量更加壯大一點(diǎn)。在下半年的時(shí)候,,因著大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),,為此又進(jìn)行了招聘,增加了公司的人力資源庫(kù),。另外,,就是各制度的設(shè)想和制定,晚上整個(gè)公司的工作制度,。此外,,組織員工參加培訓(xùn)xx次,讓員工通過(guò)培訓(xùn)提高個(gè)人的能力,,更好的為公司服務(wù),。

當(dāng)然,工作上還是有余留不足的,,在制定新制度的時(shí)候,,沒(méi)有過(guò)多的考慮整體的執(zhí)行力度,導(dǎo)致有些制度只試行了一段時(shí)間就中止了,,這也給大家?guī)ゲ槐?,做事有很多方面還是欠考慮。

新一年就要開(kāi)始了,,我會(huì)以更好的狀態(tài)去面對(duì),,努力做好新一年自己的工作的,為公司的建設(shè)提供良好的服務(wù),。

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