時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇一

大家好！

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去,，展望未來，使人警醒,，使人明智,，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠寫春秋”,，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道,，復(fù)合車間和檢驗車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,，我們進(jìn)過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列，卡樂系列,，希爾系列,，弗瑞系列，瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,，再次進(jìn)過實驗,、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.努力學(xué)習(xí),，勇于實踐,，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

20xx總經(jīng)理工作計劃

根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機(jī)能,，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,，使整個公司科學(xué)、高效,、有序運轉(zhuǎn),。

行政工作是“公司矛盾的交點,，穩(wěn)定的重點,，發(fā)展的支點”，“逆水行舟”是行政工作最真實的寫照,，一定要“從不松懈,、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作,。

1.制度的修訂與完善

對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解,，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達(dá)成共識后,，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的,、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范,。目標(biāo)：規(guī)范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項工作,。

2.整合公司資源

深入了解公司情況,，將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門和部分崗位,。市場部與門市部合并,、貨車司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購部高壓與低壓的采購員合并

目標(biāo)：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用,，提高效率降低成本,。

3.勞動紀(jì)律的管理

根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》,、《門禁制度》,、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時公布,。將勞動紀(jì)律情況與個人及部門負(fù)責(zé)人的績效考核相掛鉤,，將將勞動紀(jì)律情況與先進(jìn)評比相掛鉤，將勞動紀(jì)律情況與定向培養(yǎng),、晉職晉升相掛鉤,，將勞動紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。

目標(biāo)：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，服從公司的管理,，提高執(zhí)行力。

4.公文,、檔案管理

制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作,，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類,、歸檔,、廢除、調(diào)用程序,。維持一個能保證公司信息資料開發(fā),、歸檔、調(diào)用,、留存及保密的有效系統(tǒng),。

目標(biāo)：盡可能提供準(zhǔn)確、及時的資料和信息,。

5.辦公用品的管理

制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額,。

目標(biāo)：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象,。

6.會議管理

制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀(jì)律，規(guī)范會務(wù)安排和會議紀(jì)要記錄,，確定會議反饋程序,。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開,，并逐步積極發(fā)揮作用,。目標(biāo)：保證會議的效率，使會議更好地服務(wù)于工作。.

7.5s管理

制定《5s推行計劃》,，制定不同階段的5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎罰措施,，實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分,，各負(fù)其則,。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。

目標(biāo)：創(chuàng)造整潔,、美觀,、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進(jìn)行,。

8.來訪接待與外聯(lián)工作管理

制定《投訴管理制度》,，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱,，保持各部門之間,，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通,。妥善安排接待外來訪客,。積極維護(hù)好公司與勞動局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、公安局,、各協(xié)會和新聞媒體之間的關(guān)系。目標(biāo)：使內(nèi)部各項工作緊密配合,，高效運轉(zhuǎn);對外樹立良好的企業(yè)形象

牢牢抓住以“經(jīng)營人心,，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機(jī)構(gòu)建設(shè),、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心,，尋找解決問題方法和實施,。

1.招聘管理

招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機(jī)會，嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才,，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象,。

根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃,。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布,、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié),，避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況,。

目標(biāo)：第一時間為公司招到合適的人才。

2.定員定崗管理

考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題,，對個別崗位進(jìn)行調(diào)整,，進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)各崗位,、各部門之間的工作鏈接,，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點。

目標(biāo)：事事有人做,，事事有人負(fù)責(zé),。

3.培訓(xùn)管理

根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務(wù)開展的需要,，進(jìn)行有征對性的培訓(xùn),，重點培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識,。進(jìn)行入職培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容,，避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個,、兩個甚至十個,，重點在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同,，對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求,。每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果

(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)行有效的評價。

目標(biāo)：增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識,，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì),。

4.績效考核管理

根據(jù)公司的實際情況，完善現(xiàn)有的考核體系,，提高其可操作性,。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項工作的落實進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤,、督導(dǎo)何評價,。

目標(biāo)：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法,。

5.薪酬福利管理

改革現(xiàn)有的工資體系,，制定新《工資制度》，薪酬水平是由勞動力市場,、相關(guān)法律,、勞資談判,、決策層的管理理念和企業(yè)的支付能力決定的'。制定企業(yè)可承受,，員工可接受并與多勞多得相結(jié)合,、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系

目標(biāo)：避免出現(xiàn)員工因為薪水太低而消極應(yīng)付，出工不出力等情況,，努力實現(xiàn)能者多勞,，多勞多得。

1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎(chǔ)的管理,，也是非常實用的一種管理方法,，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設(shè)計一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系,。iso9000體系建立的同時,，應(yīng)同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度,、是管理的法律設(shè)立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進(jìn)行日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功,，再想辦辦法開拓客戶”。

2.推進(jìn)3c體系建設(shè)：3c體系是我們產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入證,，我們要完善其體系建設(shè),，做好產(chǎn)品、圖紙,、規(guī)范,、檢測與標(biāo)準(zhǔn)的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求,，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國抽,、省抽,、市抽都合格，都符合要求,。

目的：提高管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力

1.市場銷售管理不斷引進(jìn)新的市場人員,，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅持出差報勤制度,，繼續(xù)堅持出差報告制度,，繼續(xù)堅持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求,，規(guī)范代理商支持程序,。拓寬銷售渠道,，20xx年采取跑設(shè)計院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。

2.商務(wù)管理繼續(xù)報價與標(biāo)書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報價采取實時詢價的報價程序;制定新的《報價員考核標(biāo)準(zhǔn)》,，提高報價的及時性和準(zhǔn)確性,，使報價的及時性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規(guī)定》規(guī)范售后服務(wù)的程序和紀(jì)律，使客戶評價與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來,。

目的：整合商務(wù)資源,，增加銷售業(yè)績，增大企業(yè)盈利,。

制定《采購制度》規(guī)范采購流程,，建立供方檔案，建立供應(yīng)商評價體系,，建立采購審核與采購對賬流程,，減少采購資源的浪費和采購失誤。使采購計劃的完成情況,、采購及時準(zhǔn)確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤,，與績效收入聯(lián)系起來。目的：規(guī)范采購行為,，減少資源浪費,。

加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);把一開集團(tuán)建設(shè)成“一支軍隊、一所學(xué)校,、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊,，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號,、公司形象標(biāo)志(logo),、經(jīng)營理念、企業(yè)理念,、核心價值觀,、企業(yè)愿景、管理理念,、社會責(zé)任,、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),。使企業(yè)全體員工共享的價值觀,、使命和目標(biāo)。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復(fù),，沒有邊界的更新過程,，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心。

做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力,、對話能力和理解復(fù)雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容,，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容,。

目標(biāo)：創(chuàng)造獨具特色和充滿團(tuán)隊凝聚力的企業(yè)文化。

制定公司人才戰(zhàn)略,，注重人才的培養(yǎng),，解放思想、廣納人才,，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊伍,，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財富”的氛圍。這樣才能在資源,、資金,、技術(shù)、市場等快步前行,，搶占本行業(yè)頂峰,，公司發(fā)展才會持續(xù)強(qiáng)勁，持續(xù)有力,。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇二

司法局基層科工作總結(jié)今年以來,，我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省,、市司法行政工作會議精神,，圍繞改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機(jī),，狠抓基層基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)社會治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設(shè)小康社會做出了積極貢獻(xiàn)。1-11月份,，全區(qū)一般民間糾紛排查1255起,，已調(diào)處成功1211起，成功率96.5%,，重大疑難糾紛排查38起,，成功調(diào)處38起，調(diào)處成功率100%,，社會不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起,，其余的都落實了預(yù)防。20xx年工作情況總結(jié)如下：

今年來,，我區(qū)在推進(jìn)基層司法行政事業(yè)發(fā)展中,，狠抓了司法所規(guī)范化建設(shè)，并以此為契機(jī),，有力的促進(jìn)了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展,。一加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),，不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平,，充分調(diào)動司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市司法局［20xx］11號文件關(guān)于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,，結(jié)合我區(qū)司法行政工作實際制定,、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標(biāo)考核辦法》。辦法對司法所人員配備,，基礎(chǔ)設(shè)施,、內(nèi)部管理、考核方式等都作了詳盡規(guī)定,。按照抓基層,、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的工作思路,，著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì),、管理水平及工作質(zhì)量，力爭用三年時間,，使全區(qū)司法所全面達(dá)到新一輪規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。并加強(qiáng)對司法所規(guī)范化建設(shè)地指導(dǎo)力度，就司法所建設(shè),，制度上墻等內(nèi)容多次走訪,，統(tǒng)一制訂司法所管理制度、司法所職責(zé)等上墻內(nèi)容,。目前已有4個司法所基本達(dá)到《新一輪司法所規(guī)范化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn),。

我們通過繼續(xù)開展“人民滿意的司法所司法助理員”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的思想,、政治和職業(yè)道德建設(shè),。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互交流，今年,，分別組織司法所長,，司法所內(nèi)勤外出考察。先后到寧海,，鄞州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí),。在組織人民調(diào)解干部培訓(xùn)班的同時，要求各司法所工作人員全部參加,。通過多種形式的培訓(xùn)交流,，提高了司法所工作人員的綜合素質(zhì)。三發(fā)揮職能,、促進(jìn)和諧發(fā)展,。今年,，指導(dǎo)司法所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作,，按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求,，依法全面正確履行工作職責(zé)，生動活潑地開展各項工作,，充分發(fā)揮職能作用,。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復(fù)雜民間糾紛，開展法制宣傳,，為基層政府提司法建議,，協(xié)助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查,，防止群體性上訪,。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導(dǎo),?；鶎铀痉ㄋㄟ^發(fā)揮自身職能作用，為基層社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),。四加大重大疑難糾紛調(diào)處力度,。以排查為先導(dǎo)，狠抓重點糾紛的調(diào)處,。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預(yù)警方案,。堅持每月一次排查和月報制度，及時掌握預(yù)警信息和重大突發(fā)性事件的專報工作,，對排查出來的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處,；慈城鎮(zhèn)、莊橋,、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達(dá)十幾萬元的重大糾紛,。慈城鎮(zhèn)司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進(jìn)行了專項調(diào)處，成功率達(dá)100%,。堅持每季度一次的司法所長排調(diào)聯(lián)席會議制度,，分析交流情況，研討復(fù)雜疑難問題,。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區(qū)法院民事庭的同志進(jìn)行了解析和指導(dǎo),。對近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防，從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作水平,。

,。

認(rèn)真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號令《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細(xì)則》，切實做好幫教安置工作。及時印發(fā)了寧波市人民政府第127號令,，向區(qū)人大匯報了20xx－20xx年的幫教安置工作情況,。并對127號令的落實開展了調(diào)研。統(tǒng)一設(shè)計印刷了安置幫教談話登記本,，并與區(qū)政法委,、公安分局等部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一了臺帳。今年區(qū),、街道、鎮(zhèn)共落實安置幫教經(jīng)費15萬,，到05年10月底,，全區(qū)共建有安置基地8個，今年1-11月份,，我區(qū)共接收歸正人員46名,，重新違法犯罪2名。目前,，全區(qū)共有473名歸正人員,，已落實幫教473名，安置435名,，幫教率達(dá)到100%,，安置率達(dá)到92%。重新犯罪5個,，管理犯罪率1%,。有效地預(yù)防和減少了此人員地重新違法犯罪，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定,。二深入開展對歸正人員的排查工作,。按照底數(shù)清、情況明的工作要求,，各司法所結(jié)合矛盾糾紛和社會不安定因素的排查,，在重要節(jié)慶及重大政治活動期間開展定期排查工作，在排查的基礎(chǔ)上,，對歸正人員采取多種形式,、分類管理。今年4月份對20xx年歸正人員開展了一次集中排查,。對排查出的對象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點幫教對象,，進(jìn)行重點幫教。三針對新情況及時調(diào)研,。針對20xx年,，我區(qū)部分轄區(qū)歸正人員重新犯罪率有所提高，我局組織撰寫了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調(diào)研文章，在總結(jié)過去的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，從安置方法,、幫教方法、管理方法和綜合治理四個方面論述了如何做好安置幫教工作,，為今后的工作起到指導(dǎo)意義,。四組織形式多樣的幫教活動。一是開展走訪幫教活動,。在元旦,、春節(jié)期間對重點幫教對象和特困歸正人員開展走訪幫教送溫暖活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層科同志下轄區(qū)走訪了10戶特困歸正人員家庭,，發(fā)給救濟(jì)金3000元,。各街道、慈城鎮(zhèn)也組織了相應(yīng)的走訪幫教活動,，共走訪107戶,，發(fā)放救濟(jì)金61840元。莊橋街道撥出專項資金3000元,，用于走訪幫教活動,。使歸正人員切實感受到政府和社會的關(guān)心和幫助。二是開展“大墻內(nèi)”幫教活動,。組織有關(guān)部門組成聯(lián)合幫教組,，赴浙江少管所，對江北籍罪犯開展幫教活動,。向服刑人員傳達(dá)家鄉(xiāng)政府和人民的問候,，同時提出了要求他們正確把握自己，積極改造,，爭取早日出獄的希望,。促進(jìn)了服刑人員的改造，并為歸正人員安置工作提前做好準(zhǔn)備,。明年基層工作思路基層工作總體思路：緊緊圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定,、努力構(gòu)建社會主義和諧社會這個中心，進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)基層司法所規(guī)范化建設(shè),，全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作,，切實抓好歸正人員安置幫教和社區(qū)矯正工作，積極發(fā)揮司法所的職能作用,，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn),。

工作要點：

1、加大重大疑難糾紛和社會不安定因素大排查調(diào)處力度,。堅持每月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，特別要加強(qiáng)國慶,、“兩會”等重大節(jié)慶期間的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要把征地,、拆遷,、勞資糾紛等作為排查調(diào)處的重點。進(jìn)一步健全預(yù)警性信息報送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，確保預(yù)警性信息的暢通,。繼續(xù)抓好每季度一次的司法所長例會制度、分析研究和探討解決轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些疑難糾紛,。更好地發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在維護(hù)社會穩(wěn)定中妥善處理和化解人民內(nèi)部矛盾的職能作用,。二、人民調(diào)解工作

1,、不斷加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),。要認(rèn)真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院,、司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期人民調(diào)解工作的意見》，大力加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),，積極發(fā)展區(qū)域性,、行業(yè)性人民調(diào)解組織，健全調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),。指導(dǎo)民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織,。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會作用,，提高涉法糾紛,、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效。

2,、加強(qiáng)調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照司法部《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)工作的意見》的要求，組織調(diào)解主任的培訓(xùn)工作,。上半年局里舉辦一期全區(qū)調(diào)委會主任業(yè)務(wù)培訓(xùn),，繼續(xù)組織好調(diào)解干部旁聽民事案件審理。各司法所組織以會代訓(xùn),、以案析法,、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應(yīng)用能力,。

3,、認(rèn)真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。建立健全人民調(diào)解委員會,、學(xué)習(xí)、例會、登記,、考評,、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度,。嚴(yán)格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍,、內(nèi)容和要求，規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議,，協(xié)議書一案一檔,，按規(guī)定備案。年內(nèi)對街道,、鎮(zhèn),、村、社區(qū)調(diào)委會人民調(diào)解協(xié)議書質(zhì)量進(jìn)行一次抽查,。建立人民調(diào)解工作獎勵機(jī)制,，對人民調(diào)解員工作實績進(jìn)行考核。

安置幫教工作按照幫教社會化,、就業(yè)市場化,、管理信息化的要求，突出重點,，務(wù)求實效,，努力形成規(guī)范的工作機(jī)制，認(rèn)真落實好歸正人員的安置幫教工作,，,。繼續(xù)抓好“三項”工程的落實?；I集使用好安置幫教專項經(jīng)費,，落實好安置優(yōu)惠政策，創(chuàng)建安置基地,。繼續(xù)開展對歸正人員的排查活動,，上半年對歸正人員進(jìn)行一次全面排查。認(rèn)真做好社區(qū)矯正人員管理試點工作,，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用,，積極開展對歸正人員和矯正人員的幫教活動。狠抓安置幫教工作八項制度建設(shè),，實行對歸正人員的分類管理,，扎實抓好對重點歸正人員和社區(qū)矯正人員的安置幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度,。年內(nèi)幫教率達(dá)到95%,，安置率90%以上,，年度重新犯罪率控制在4%以內(nèi)。認(rèn)真貫徹《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》,、《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細(xì)則》,，充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用，理順關(guān)系,，加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào),。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇三

走過xx，再回首,，思考亦多,，感概亦多，“忙并收獲著,，累并快樂著”,，成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,，對我而言,，xx年的工作是最難忘，印記最深的一年,，公司開展,，薪酬改革，制度流程的重新修訂,，以及“設(shè)備月”的實施，使我們從中學(xué)到了很多東西,，公司還開展大面積的植樹造林活動,，對環(huán)境保護(hù)我們也盡了一份力，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，基本較好皖成了本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)安排下的的任務(wù),，在這辭舊迎新的日子,，現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及xx年的工作計劃總結(jié)一下：

回首往日，我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受,，第一個便是收獲,，是的，我只做了我應(yīng)該做的,，卻收獲了太多東西,，在我有限付出的同時,，我收獲了成果，收獲了成長,，收獲了大家對我的信任,，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情，這是企業(yè)所給予我的,，也是激勵我迅速成長的源泉,。

作為煤炭行業(yè)的一名員工，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性,，所謂學(xué)海無涯,，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，人才是企業(yè)的第一源泉,，隨著公司不斷深入發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，在學(xué)習(xí)中,，不斷豐富自己,，提高自己，隨時準(zhǔn)備在企業(yè)需要時貢獻(xiàn)自己的才智,，這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，像長輩一樣和藹可親,，同事們善良樸實,，無微不至的給我關(guān)心，像對徒弟一樣傳我技能,，像對孩子一樣包容我的缺點,，我很幸運，我融入了這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,，融入了這樣一個溫暖的大家庭,，它鼓勵我進(jìn)步，激勵我成長,，并無時無刻的提醒著我,，這種團(tuán)結(jié)一心攜手并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團(tuán)富，是能夠破除一切障礙,，乘風(fēng)前行的助推器,。

一在工作態(tài)度和工作能力方面，虛心學(xué)習(xí),，勤于實際操作,，深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標(biāo),，理論結(jié)合實踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問題。

二熱愛本職工作能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間,，需要加班完成工作的時候,，能夠按時加班加點，保證工作效率,，在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也煅煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,。

三在完成本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，熱情幫助其它同事解決工作中的問題,，如硫銨包裝崗位入庫的時候，忙完自己崗位的活之后,，幫他們?nèi)霂?，受到了大家的好評，這使我越來越感受到幫助別人的樂趣,。

四在勞動紀(jì)律方面,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，從不因故請假,，遲到，曠工,，保證按時出勤,，不怕苦，不怕累,，總是以百倍的熱情投入到工作中,。

一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，投入還不夠和有經(jīng)驗的同事有一定差距,。

二有時因為任性,，對領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上，給車間添了不少麻煩,，造成了一些不必要的損失,。

三對其它工段的工藝,，操作流程了解甚少。

四上進(jìn)心不足,，太滿足于現(xiàn)狀,，來公司一年多了還是一名普通員工。

五對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不太到位,，有時存在應(yīng)付現(xiàn)象

根據(jù)自己的不足,，制定下明年的工作計劃

一擴(kuò)充自己的知識面，學(xué)好車間其它工段相關(guān)知識,，用最短的時間將整個系統(tǒng)措透,，熟悉所有工段的操作流程，較好的結(jié)合實際加以運用,，加強(qiáng)車間操作規(guī)程工藝指標(biāo)的控制,，永無止境的追求，即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚的一種工作精神,，也是學(xué)習(xí)精神的需要,。

二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗，是完成產(chǎn)量的根本,，沒有了良好的設(shè)備運轉(zhuǎn),，我們的生產(chǎn)就無從談起，要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備,，愛護(hù)設(shè)備,，確保生產(chǎn)中設(shè)備萬無一失。

“人生就像一粒豆子,，在成長的過程中,，充滿無數(shù)機(jī)遇，千萬不要因一時挫折或遭人冷落,，放棄自己,，看貶自己只要你在努力改變自己、發(fā)展自己,，你人生

的旅途就會充滿機(jī)遇,。這句話一直在我耳邊想起，今后將已更加頑強(qiáng)的斗志去迎接新的明天,。

回首一年,，我深感欣慰，我從一名新員工,，成長為一名要求自己進(jìn)步的企業(yè)員工,，各種滋味只有自己能體會到，這一年工作的啟示，將會成為我不斷前行的堅實動力,！我會不斷思索和尋求,，用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,。

“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來’’，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，曾經(jīng)的成功與失敗只屬于過去,，每進(jìn)一步，都要面對新的挑戰(zhàn),，每個早晨,，又是一個新的開始。前面風(fēng)浪或許更大,，困難或許更多,，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我有面對萬重困難的氣慨,，像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣,，毫不畏懼，勇往直前,。我相信,，在主任及秦總的帶領(lǐng)下，未來的車間會更加輝煌,，未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,，富而強(qiáng)！

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇四

一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲,，為了更好地做好今后的工作,，經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，本人特就20xx年的工作總結(jié)如下,；

本人熱愛黨，熱愛人民,，堅持黨的教育方針,，忠誠黨的教育事業(yè)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)十三大的報告精神，做好政治學(xué)習(xí)筆記,、寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正,，服從學(xué)校的工作安排,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)；把自己的精力,、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中,，并能自覺遵守職業(yè)道德,，在學(xué)生中樹立良好的教師形象；帶頭與同事研究業(yè)務(wù),，毫不保留自己的觀點,，實話實說，互相學(xué)習(xí),，共同提高教學(xué)水平,；能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。

首先,，能認(rèn)真把握教材,。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合,，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),，切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,，幫助學(xué)生拓展思路,，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高,。

第二,，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新,、舊知識的聯(lián)系,，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的,。

第三,，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),，在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索,，共同提高,。

每學(xué)期根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定學(xué)校工作計劃并督促實施，撰寫學(xué)校工作總結(jié),，突出反映學(xué)校師生成果,；統(tǒng)籌安排學(xué)校的教學(xué)工作，注重通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展校本教研,、進(jìn)行業(yè)務(wù)競賽,、組織外出學(xué)習(xí)等途徑抓好教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長,；能認(rèn)真參加市小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)都能提前安排好工作，做到學(xué)習(xí),、工作兩不誤,；創(chuàng)建博客，把平時的教學(xué)得失,、聽課感受,、培訓(xùn)心得、教學(xué)困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享,，豐富業(yè)余生活,，記錄教育人生；個人撰寫的《數(shù)據(jù)的“力量“》發(fā)表于《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》,、九年級（上）《“解決問題的策略“教學(xué)設(shè)計》發(fā)表于《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》,。

在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣,，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理能力,，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇五

辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴,。工作中要樹立創(chuàng)新意識,、主動探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

積極與董事長,、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善,。

1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作,；

2.積極貫徹各種會議精神,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示；

3.協(xié)調(diào)各部門,，溝通生產(chǎn),，做好后勤保障工作；

4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,，用心盡心做事,，低調(diào)沉穩(wěn)；

5.做好各種接待及對外交流,，維護(hù)公司形象,；

6.履行發(fā)展委常委（代主任）的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量,。

新的起點,，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景,，不斷迎接新的挑戰(zhàn),，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好,。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任,，讓我進(jìn)步這么多,，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長,。做一個有意愿的xx人,，真實簡單自然，感恩干凈扎根,！真正的走向成熟,，適應(yīng)這個社會，感恩每一個幫助自己的人,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),！

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇六

開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,，以市場為導(dǎo)向,，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

一,、xxxx年銷售情況

xxxx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì),。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導(dǎo),，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值,。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),，并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,，其顯示效果是滿意的,。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),，培育銷售典型,。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),，把握市場信息,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī),，向信息要效益,，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

五,、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

回首一年來,，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大，任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,，一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好xx年度的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇七

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局進(jìn)一步強(qiáng)化國土資源保護(hù)和合理利用工作，不斷提高國土資源管理水平和管理能力,，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，為我縣全面建設(shè)小康社會提供高效優(yōu)質(zhì)的國土資源服務(wù)。我縣測繪地籍管理工作也發(fā)揮了基礎(chǔ)和保障作用,，科學(xué)有效地為我縣國土資源管理服務(wù),，在保護(hù)資源、保障發(fā)展,、維護(hù)權(quán)益,、服務(wù)社會等方面也取得較大的成效。

一,、啟動第二次全縣土地調(diào)查縣局提請縣政府成立全縣第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，落實我縣第二次土地調(diào)查辦公室成員，編制我縣第二次土地調(diào)查實施方案（含經(jīng)費預(yù)算及年度經(jīng)費預(yù)算）,，依據(jù)政府采購法,，實行項目監(jiān)理制，編制標(biāo)書,，擬通過招投標(biāo)方式選擇項目監(jiān)理單位和施工單位,，調(diào)查研究鎮(zhèn),、村、組如何配合和協(xié)調(diào)第二次土地調(diào)查工作,，做好實地調(diào)查前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

二、做好本年度的土地變更調(diào)查工作按時完成土地變更調(diào)查,，農(nóng)用地變更為未利用地及坑塘水面10月10日上報,，易地補充耕地15日上報，變更調(diào)查數(shù)據(jù)25日上報,。參與國家級項目岔河沿湖片土地整理項目的驗收,，并及時做好權(quán)屬地類變更。

三,、處理權(quán)屬糾紛,，維護(hù)社會穩(wěn)定在尊重歷史、面對現(xiàn)實,、查清事實的基礎(chǔ)上，對照土地確權(quán)的有關(guān)法規(guī),，及時調(diào)解處理高澗窯場,、高澗玻璃廠水泥制品廠、仁和鎮(zhèn)陳向村大團(tuán)圩與七一圩之間,、朱壩磚瓦廠等土地權(quán)屬糾紛六起,，協(xié)助縣林牧局、縣水利局,、朱壩鎮(zhèn)調(diào)處潯河堆上的林權(quán)糾紛,，協(xié)助共和鎮(zhèn)調(diào)解共和村兩戶宅基地權(quán)屬糾紛，協(xié)助西順河鎮(zhèn)處理王業(yè)志與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心土地權(quán)屬爭議,，實地確定潯河套閘與高良澗鎮(zhèn)潯河村十組土地權(quán)屬界址線,。在春節(jié)前按縣統(tǒng)一要求，到各鎮(zhèn)開展信訪穩(wěn)定工作,。遏制了因土地爭議而引起的群眾上訪,，化解了社會矛盾，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定,。進(jìn)一步健全土地權(quán)屬爭議調(diào)處機(jī)制，縣局提請縣政府成立縣土地權(quán)屬爭議調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，加強(qiáng)對土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo),。提請縣政府辦公室印發(fā)《縣土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案》，必要時實施該預(yù)案,；做好土地復(fù)墾開發(fā)整理的土地權(quán)屬管理工作,。

四,、做好土地調(diào)查登記發(fā)證工作，服務(wù)廣大公眾至11月15日共辦理土地證書計2435本,。國有土地證1999本,，其中國有出讓證1601本，國有劃撥證392本,，授權(quán)經(jīng)營證6本,。抵押他項權(quán)利證282本（含縣糧食系統(tǒng)24宗地抵押到期再抵押）。集體土地使用權(quán)證154本,。做好土地登記外業(yè)調(diào)查工作,，完成縣供電系統(tǒng)土地登記的土地權(quán)屬調(diào)查25宗，縣農(nóng)行系統(tǒng)股改前土地登記土地權(quán)屬調(diào)查3宗,，縣信用社系統(tǒng)土地登記權(quán)屬調(diào)查8宗,，交通局黃集、東雙溝,、三河,、蔣壩車站土地調(diào)查。篩選可抵押土地,，協(xié)助縣城市資產(chǎn)經(jīng)營公司增資,。辦理錢碼島1、2號島土地使用權(quán)變更,。進(jìn)一步健全土地登記制度,，10月1日物權(quán)法實施后，除繼續(xù)實施和完善原有土地登記制度外,，新設(shè)立預(yù)告登記,、異議登記、公告登記制度,；完善土地登記資料公開查詢制度,；推行土地登記自我舉證制度。及時整理裝訂地籍檔案,，將1500宗地850卷地籍資料整理裝訂歸檔,。

五、完成測量標(biāo)志維護(hù)內(nèi)外業(yè)工作,，為測繪工作提供基礎(chǔ)服務(wù)我縣作為市局測量標(biāo)志維護(hù)試點單位,，市局于12月8日在我縣召開測量標(biāo)志維護(hù)工作現(xiàn)場會。整個測量標(biāo)志維護(hù)工作于10月10日開始,，4月10日結(jié)束,。維護(hù)水準(zhǔn)點62點、三角點19點。9月11日,，縣局召開專題會議,，布置全縣永久性測量標(biāo)志用地登記發(fā)證工作，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊去省市駐洪單位逐點落實委托保管和土地他項權(quán)利事項,，測量標(biāo)志登記發(fā)證工作于10月底在全市率先結(jié)束,，受到市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。全縣測量標(biāo)志控制點81點56個點位,，發(fā)放國有土地使用權(quán)證的35點位,，發(fā)放土地他項權(quán)利證的21點位。聘請測量標(biāo)志保管員56名,，并發(fā)放測量標(biāo)志保管員證,。

六、為規(guī)劃修編,、耕地占補平衡等提供地籍基礎(chǔ)資料配合土地利用總體規(guī)劃修編基礎(chǔ)資料收集工作,，提供各鎮(zhèn)未土地總面積、農(nóng)用地面積,、建設(shè)用地面積,、未利用地面積等，為規(guī)劃修編提供73幅89張（含水面）圖紙,。為批次征地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批提供土地權(quán)屬,、地類報審材料。迎接國土資源部對我縣耕地占補平衡工作抽檢,，做好、建設(shè)用地,、土地復(fù)墾整理變更調(diào)查情況匯報,。配合縣規(guī)劃局進(jìn)行城鄉(xiāng)掛鉤調(diào)查。配合縣農(nóng)普辦農(nóng)業(yè)普查,，提供農(nóng)用地數(shù)據(jù),。六、形式多樣,，開展8.29測繪法宣傳日宣傳工作請縣政府,、縣局領(lǐng)導(dǎo)在通訊上發(fā)表署名文章，在縣城,、集鎮(zhèn)主要街道懸掛橫幅,，在世紀(jì)廣場大屏幕播放宣傳標(biāo)語，在縣新華書店門前設(shè)立咨詢臺,，并舉辦有獎猜謎活動,，宣傳活動形式多樣、豐富多彩，受到省測繪局,、市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

七、自編教材,，開展地籍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作自行編寫培訓(xùn)教材,，分別舉辦物權(quán)法與地籍管理、測量標(biāo)志土地登記發(fā)證,、第二次土地調(diào)查培訓(xùn)班,。

八、依法收回國有土地使用權(quán),，為公共利益需要和舊城改造服務(wù)依法收回金鶯花園西側(cè)麻訪廠,、東雙溝敬老院、世紀(jì)名都南側(cè),、岔河農(nóng)經(jīng)站宿舍辦公樓,，岔河敬老院等國有土地使用權(quán)。協(xié)助縣政府收回惠民家園內(nèi)縣建行,、蔣華林國有土地使用權(quán),。

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇八

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在一個火辣辣的八月份,，本人很辛運接到廣州總公司的任命,，來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在青山船廠任職半年以來,，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實,。

：

1：以“作一名合格的安全主管”,，作為自己工作的動力，思想上圍繞著景程公司,，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定,，條例,，扎實安全培訓(xùn)工作，堅定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工,，隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,，幫，帶,，工作,，并作好了臺帳。

在這半年來雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足的地方,，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多,，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：

1,，我們的員工受教育不高,，安全意識淡薄,。

2,，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。

3,，我們的管理人員極度散漫,，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。

4,，由于公司新到青山船廠來,，有些管理制度還不是很健全和完善。

1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，發(fā)揚不怕苦,，主動找事干，做到“眼勤,，手勤,，嘴勤，腿勤,，,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,，增長才干,。

2：發(fā)揚默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，力求把工作做的更好，樹立良好的形象,。

3：努力搞好安全管理工作,，對各項習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

4：努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

總之,，來到青山船廠近半年,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離我要求的還有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作,，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

青山船廠安全組

xx年12月22日

年終總結(jié)和工作計劃 年終總結(jié)年度計劃篇九

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展,，為15年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示！