總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇一

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇二

仔細(xì)想想這一年多來,，自己到底做了什么。一直怕自己迷失自己的方向,，也一直在懷疑自己的能力,。今天利用星期天的時(shí)間，自己給自己總結(jié)一下,，我出社會(huì)一年多的時(shí)間里,，我到底干了什么?總結(jié)不足,，提高自己)不知道不覺進(jìn)入社會(huì)已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里似乎經(jīng)歷了許多,，也成長(zhǎng)了很多。不在是當(dāng)初那個(gè)抱有幻想的小姑娘了,，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),，勇敢，樂觀,。

我記得我第一份工作是在電視上看到的,。當(dāng)時(shí)我們?cè)瓉淼墓臼窃陔娨暽贤斗诺膹V告。然后,，我自己一個(gè)人家里跑到他們公司門外,，(當(dāng)時(shí)是大年初六)給他們辦公室里打電話。是一個(gè)男的接的(后來才知道他是老板),。我在電話里自我推薦了一下,，然后說我現(xiàn)在就在貴公司的門外，如果你們?cè)谂d趣可以面試我一下,。后來,，我就去他們公司面試了(一切很順利，大年初八我就上班了,，現(xiàn)在想想,，我當(dāng)時(shí)可能是剛從學(xué)校出來，年輕氣盛吧,，現(xiàn)在讓我干這種事,，我還真沒有勇氣了呢?呵呵- - - )

在第一個(gè)公司里上班，我先幫財(cái)務(wù)打雜了一個(gè)月左右,。然后老板說,，我們公司要在阿里巴巴做中國(guó)供應(yīng)商。說實(shí)話,，那是我第一次聽到阿里巴巴這個(gè)名詞,。我真的不知道是什么。(而我和阿里的緣分也是從這里開始的),。在亞發(fā)的上班時(shí)間是從早上7;30到晚上8;30.沒有什么雙休單休,。一個(gè)月有一天休息就不錯(cuò)了。(如果要加班是無限時(shí)的,，在那里我加過一天一夜,，

兩天一夜，有時(shí)候連著加班的)在那里讓我體會(huì)到工作真的很累,。雖然,，在那里我也做外貿(mào),，但是，沒有任何人可以教我,，阿里所有的東西都是我一個(gè)學(xué),，一個(gè)人自己摸著去摸索。老板也不是太懂外貿(mào)的,，認(rèn)為我坐在電腦前就在玩,，所以，天天把我掉到樓下包裝車間去包裝,?；旧希颐刻於紩?huì)去間里幫忙(當(dāng)然,，我并不埋怨什么的)可是,，誰又知道我的苦呢?我想做外貿(mào)，真的很想,。 雖然,，我剛從學(xué)校出來，但是,，我真的很努力,。也許做過外貿(mào)的朋友就知道，一個(gè)剛從學(xué)校出來的學(xué)生,，一個(gè)人做外貿(mào)的難處,。在那里我大該工作了八個(gè)月左右吧。阿里做了四個(gè)多月吧,。

但是由于我的大部分時(shí)間都在車間里幫忙,，也沒有做出什么大成績(jī)?？蛻粽劻藥讉€(gè)比較好的,。訂單也接了一比。我是在我第一比訂單貨出了以后辭的,。(客戶中,，我最對(duì)不起的就是lynn，他是英國(guó)的一個(gè)好客戶,。每次樣品他都是把樣品費(fèi)打過來的,，其中包括運(yùn)費(fèi)。但寄了三次樣品確認(rèn),，每次運(yùn)費(fèi)都是倒付,。這讓我的誠(chéng)信大失。記得第二次,，他很怒,，和我說,，為什么給了你們運(yùn)費(fèi)還讓我這邊付費(fèi)用呢，你知道倒費(fèi)很貴的嗎?我無語(yǔ),。,。。,。由于他的樣品是要我們幫他印花,，而印花很貴，所以,，樣品費(fèi)是相當(dāng)?shù)馁F。而且,，我知道從他們樣品費(fèi)里也賺了點(diǎn),。他的真誠(chéng)讓我覺得我的人格和信譽(yù)對(duì)不住他。還有新加坡的一對(duì)夫妻,，我也挺對(duì)

不起他們的,，在他們面前，我沒有任何誠(chéng)信,，工藝師傅開玩笑說,，我是國(guó)際騙子。只有我自己才知道我賣掉了人格,，得到的是什么?) 第一比訂單也做得不是太順的,。由于我天天在樓下包裝，客戶有時(shí)在msn找不到我人,，就打電話到我們公司,，問我到底在干什么。聽了,，這話,，真的很委屈。那時(shí)心里就想,，不管怎么樣,，我一定要滿足這個(gè)客戶的要求，和客戶我從來不抱怨什么,。盡管這個(gè)客戶有時(shí)候還說一些罵人的話,。但我從來不去抱怨。

記得這批貨出貨前的一個(gè)禮拜,，我就和老板說我們要準(zhǔn)備去商檢局弄原產(chǎn)地證,。(因?yàn)槲覀児居谐隹跈?quán)，但是從來沒有做過,，所以,，我提前通知他要做)直到貨要走的前幾天,，我在下面加班，可能是前兩天一直加班到一兩點(diǎn),，然后那天加了一天一夜的班,。到了早上九點(diǎn)鐘的時(shí)候，終于可以回去休息了,，突然老板跑過來說,，xxx，你下午手機(jī)不要關(guān)機(jī),，下午有可能我們?nèi)ド虣z局,，到時(shí)候打你電話。聽了那句話,，我真的很氣憤,。(現(xiàn)在才知道，人在沒有睡眠的狀態(tài)下,，很容易氣憤)當(dāng)時(shí),，我就想如果要去，為什么不讓我早點(diǎn)回去休息呢,，我是人,，不是你們的機(jī)器。想想自己真的挺委屈的,。但是沒有辦法,，下午一點(diǎn)，我還是去了公司,。中間回到家里,，也沒有睡得著。然后,，下午去商檢局才知道,，我們要先去申請(qǐng)檢驗(yàn)，也就是等檢驗(yàn)好了,，我的貨就出不了了,。當(dāng)時(shí)，我那個(gè)心情真的是跌落谷底了,。后來,，沒有辦法，在老板朋友的建議下,，我的貨是從別的公司名義下走的,。

當(dāng)時(shí)，真的很傷心，不知道哭了幾次,，每一次都對(duì)自己說只允許自己哭這最后一次,。父母一直讓我辭掉工作，哪怕是不付我工資?，F(xiàn)在真的很感謝我爸媽的支持,。我記得每一次加班加到十一二點(diǎn)，然后自己一個(gè)人開電瓶車回家,，路上空空的,，真的很怕。有時(shí)候自己一個(gè)在路上想著想著就哭了,，但是回到家后,，還是把眼淚擦干，不想讓媽媽看到,。這些年,，一直在外面上學(xué)，所以,，從來不在父母面前哭,。一直到有一天加班到十一點(diǎn)半回家,，路上遇到兩個(gè)男的,，一左一右的跟在我旁邊，其中一個(gè)人的手已經(jīng)快放到我的肩上了,。當(dāng)時(shí),，我真的嚇?biāo)懒耍酪粋€(gè)女孩在半夜,，路上沒有一個(gè)人會(huì)發(fā)生什么事,。正好，那一次,，我媽從家里來接我,。我看到對(duì)面車的燈光，不管是不是我媽,，我就開始喊了,，那兩個(gè)男的，聽到我喊了,，

就把摩托車掉回了頭,，后來，真的是我媽來接我了,。當(dāng)時(shí),，我看到我媽，我一直哭,，一直到家一直哭,，似乎把我所有的委屈都要哭出來了,。 這也是后來，我堅(jiān)持不做的一個(gè)原因,。要知道一個(gè)女孩為的是什么?而如果那天發(fā)生了什么,，我想我這輩子全沒了。所以,，我是幸運(yùn)的,。我很感謝爸媽對(duì)我的支持。

可能大家都無法想象我當(dāng)時(shí)工作的累吧,。一個(gè)是思想的累,，當(dāng)時(shí)我想，難道我就這樣在這里包裝嗎,，沒日沒夜的包裝嗎?當(dāng)然這不是我辭去工作的主要原因,。第二個(gè)是，讓我覺得自

己賠上了人格和信譽(yù),，對(duì)客戶無法交待,。自己是在欺騙客戶。第三個(gè)是,，老板不懂外貿(mào),，認(rèn)為你坐在電腦前，就在玩,，那你的工作又有什么意思呢,，如果我想做一個(gè)打雜人員，我就干打雜人員的事,。第四個(gè)是,，我想利用一點(diǎn)時(shí)間去考大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。(當(dāng)時(shí)辭了工作以后,，離考試就只有半個(gè)多月了,。也許對(duì)于大學(xué)生來說，通過大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)是小菜一碟,，但是對(duì)于我們這種初中直接上大專的學(xué)生來說,，通過四級(jí)本身就不容易，通過六級(jí)就更難了,。六級(jí)考過了兩次,，但分?jǐn)?shù) 都不是太樂觀。所以,，想在利用點(diǎn)時(shí)間,，考個(gè)好成績(jī)。直到今年，六級(jí)分?jǐn)?shù)出來了,，我才滿意了自己,。六級(jí)考得還可以。在我們學(xué)校每一屇通過六級(jí)考試的兩三個(gè),。而我也很幸運(yùn),。可是,，我知道每個(gè)幸運(yùn)的人背后都要付出艱辛的,。) 還記得，等我的貨一出了以后的第二天,，我就和老板說,，我要辭工作，當(dāng)時(shí)老板很吃驚,。他肯定是想不到我這個(gè)從來不說不的女孩,，要辭工作。老板想留我,，但是,，我堅(jiān)決說我要辭。

第二天,，就沒有去上班,。對(duì)我的第一份工作，我沒有任何不舍,，如果要說舍不得,，我就舍不得我姐和我的英國(guó)客戶lynn,。在那里我學(xué)會(huì)了很多,。小朱姐說，傻丫頭,，只要你在這里的苦能吃了,，走出去，你什么苦都能吃,。相信了姐這句話,，所以，在那里我也堅(jiān)持了那么久,。 很感謝亞發(fā)能收留我這個(gè)剛從學(xué)校里出來的學(xué)生,。在那里我真的得到了不少鍛煉，不管是工作,，生活,，學(xué)習(xí)，還有交際，我都學(xué)到了不少,。

感謝原來的老板和老板娘和曾經(jīng)在那里關(guān)心過我的人,，希望公司越來越好吧。(后來,，才知道,，我離開了以后，阿里做了一年也沒有接到訂單,。其實(shí),，我想說的是訂單并不是一下子做出來的`，客戶是要真心付出才能得到的,，只有你站在客戶的角度幫他思考,，客戶才會(huì)相信你。)這是我的第一份工作,，當(dāng)然，詳細(xì)的在公司里發(fā)生的事情,，我都沒有提起,，只是想給自己總結(jié)一下。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，財(cái)務(wù)工作一年多,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為xxx集團(tuán)子公司的xxx分公司,，財(cái)務(wù)部是xxx公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年我的工作主要是在往來核算崗位,，對(duì)于個(gè)人崗位的體驗(yàn)總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：

1. 遵守公司通用規(guī)范，貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,，監(jiān)督審批權(quán)限,、銷售政策的實(shí)施，規(guī)范了促銷申請(qǐng)的核算管理,，嚴(yán)格遵守促銷政策,，與其它相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),溝通,使日常工作得以順利進(jìn)行。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了運(yùn)費(fèi)的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算客戶及運(yùn)輸車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為銷售成本提供合理準(zhǔn)確運(yùn)費(fèi)的核算,。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）建立、維護(hù)供應(yīng)商,、客戶檔案,，定期向供應(yīng)商,、客戶出具對(duì)帳單，根據(jù)經(jīng)審核的記帳憑證,，及時(shí)登記應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款明細(xì)分類賬,，并保證每月與總帳崗位核對(duì)無誤，7號(hào)之前準(zhǔn)確上報(bào)往來明細(xì),。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司規(guī)定每天準(zhǔn)時(shí)上班不遲到不早退,，有事請(qǐng)假,，及時(shí)銷假。本著厲行節(jié)約,，保證工作需要的原則,，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào),、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，以最小的支出，取得最佳的效果,。

（2）在緊張的工作之余,，努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,。以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

在工作中也存在很多不足：有的時(shí)候沒有能遵守上下班紀(jì)律及請(qǐng)假制度，在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高,，為人處世還很欠缺需要多多注意,，在會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)中需要更加努力的學(xué)習(xí)，考取更高資格的職業(yè)職稱

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。雖然,，有些事情需要一步步的實(shí)現(xiàn)，其實(shí)正所謂“千里之行始于足下”,，只要努力一定會(huì)有收獲,。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇四

一年來的主要工作

20xx年度財(cái)務(wù)決算按照上級(jí)要求編報(bào)，同時(shí)按要求配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，我們按時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報(bào)并順利通過了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。

我們從年初就開始對(duì)20xx年度以來的會(huì)計(jì)檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼,、整理,、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力,，順利通過了省公司的驗(yàn)收,。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范,、理順了會(huì)計(jì)工作流程,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平得到了提升。

10月份按照移動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求,，對(duì)公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類,，對(duì)折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提,。

全面預(yù)算管理的推行對(duì)于增強(qiáng)公司控制力具有重要作用,。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，按照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求,，完成了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,。同時(shí)，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理自查自糾活動(dòng),，在日常經(jīng)營(yíng)工作中切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督,，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”,，使各項(xiàng)收支有序可控,，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工,、轉(zhuǎn)固情況,，及時(shí)向省分請(qǐng)款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款,，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測(cè)和付款工作,。同時(shí)在外委工程方面，堅(jiān)持收入款項(xiàng)未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金,。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生,。

今年我們強(qiáng)化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了詳細(xì)的收入,、成本臺(tái)帳,，嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)帳制度實(shí)現(xiàn)對(duì)外委工程的立項(xiàng)、施工進(jìn)度,、收入確認(rèn),、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力,，確保了利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收,，特別是移動(dòng)工程,，逐月與移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)、協(xié)調(diào),，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn),。

其中屬20xx年投資計(jì)劃的資產(chǎn)915.13萬元，屬20xx年投資計(jì)劃的資產(chǎn)945.57萬元

一是利用參加省公司財(cái)務(wù)會(huì)議機(jī)會(huì),，圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實(shí)際操作問題,。二是參加省公司的專門培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識(shí),。四是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會(huì)計(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)教育等,。

此外,，為增強(qiáng)公司其他人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)知識(shí)講座,。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合各部門工作;縱向與省公司財(cái)務(wù),，橫向與地市分公司財(cái)務(wù),，多作溝通,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性;積極協(xié)調(diào)與國(guó)地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作環(huán)境,。

20xx年主要工作思路

一、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度,。20xx年，我們將總結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗(yàn)和不足,，把財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作做好,、做細(xì)、做實(shí),，確保經(jīng)營(yíng)工作有序可控,。

二.加強(qiáng)對(duì)外部工程的管理，特別是移動(dòng)工程,，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項(xiàng)流程,，并狠抓落實(shí)。

三,、加強(qiáng)工程物資管理,，確保公司資產(chǎn)安全。通過建立健全物資管理實(shí)物臺(tái)帳,、規(guī)范物資出入庫(kù)手續(xù)等,，使物資管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

四,、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和資金管理,，在一定范圍內(nèi)降低公司各項(xiàng)管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上,，完善成本費(fèi)用開支辦法,，對(duì)辦公、差旅,、會(huì)議,、汽車等可控成本費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平,。重點(diǎn)是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇五

200*年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)方面的工作

1,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局結(jié)算中心,，按照市局結(jié)算中心要求，對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 4,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

xx年,，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

5,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分,、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

6、充分利用稅收政策

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了**物流公司,、**運(yùn)輸公司的稅收減、免,、緩工作,，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177,。29萬元,、營(yíng)業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司,、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

審計(jì)方面的工作

1,、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,，根據(jù)市局審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)xx年至xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

2,、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。12

3、制定并學(xué)習(xí)了

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

4,、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用,。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核,。

全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

,，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求,。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失,；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展,。

xx年,，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題,，主要表現(xiàn)在：

一是需要加大制度建設(shè)的力度,；

二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理,；

三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高,；

四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

xx年是我司的關(guān)鍵年,，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gongwen。com量,，對(duì)我司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

增強(qiáng)服務(wù),。一是加強(qiáng)對(duì)各分,、子公司的服務(wù)。我司下轄分,、子公司行業(yè)跨度大,，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性,，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對(duì)不同需要,，開展個(gè)性化服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化,。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,，提供及時(shí)的,、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù),。按照上級(jí)主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,，合理利用資源,，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息,。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查,。

二是加強(qiáng)對(duì)資金管理,。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理,，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié),，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值,。

三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置,、用途、維修和報(bào)廢,，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不流失。

四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理,。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算,、管理等方面的問題，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開思想包袱,、明確任務(wù),、全身心地投入到工作中去。

有效監(jiān)督,。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督,。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效,、安全,。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,，一旦指定,，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,，逐步形成以制度化管理,，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化,。二是通過外部審計(jì),，定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí),、合法,。

加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制,，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整,；控制對(duì)外投資和籌資；控制分配制度,；加強(qiáng)稅收籌劃,，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。

開拓創(chuàng)新,。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際,，開創(chuàng)工作,，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進(jìn),，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在市局的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作,，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇六

20xx年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。具體工作有以下幾個(gè)方面：

（一）首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,，合理安排,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ),。

（二）由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。由于20xx年度已結(jié)束,，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進(jìn)入后，邀請(qǐng)國(guó)稅,、地稅相關(guān)人員共同參與,，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

（三）在4-5月主要任務(wù)是作好20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策,，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

（四）在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

（五）在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),，增加清查的次數(shù)和力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失,。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì),，完備交接領(lǐng)用手續(xù),，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責(zé)任,。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,，以保證資金安全,。

（六）在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī)效考核和來年考核指標(biāo)的確定,。

（七）在年終決算后,，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作。

（八）加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（九）在會(huì)計(jì)人員管理方面,，結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督、管理的職能,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益,。

（十）在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞，保證資金安全,，定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,，盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

總之,，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)個(gè)人 高校財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇七

歲月如梭,，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,，一年來,，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和部門同事幫助下，按照我部門年初的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：

由于工作的需要,，上級(jí)組織將我安排至市行政服務(wù)中心窗口進(jìn)行掛職鍛煉,，在這期間我快速轉(zhuǎn)變思想，端正工作態(tài)度,，快速投入到掛職崗位中,，在掛職期間，讓我真正感受到了基層工作的重要性,，同時(shí)通過親自體驗(yàn),，不斷提高了思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富我的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)通過掛職鍛煉,，我熟練掌握了市局審批事項(xiàng)的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)操作流程，使長(zhǎng)時(shí)間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉,，與此同時(shí),，我結(jié)合自身特長(zhǎng)，協(xié)助窗口宣傳工作,，完成了《窗口在市行政服務(wù)窗口“六看六比”評(píng)比中喜獲“紅旗窗口”稱號(hào)》和《窗口“五項(xiàng)”服務(wù)小作為,，轉(zhuǎn)作風(fēng)，大收益》二篇信息的撰寫,，獲得上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng),。盡管在掛職工作的業(yè)務(wù)辦理和群眾咨詢量非常大,，但我認(rèn)為在幫助他們的同時(shí)，我也在他們身上學(xué)到了很多東西,，也能夠使我的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,，可以說這段時(shí)間真正讓我思想、能力等各個(gè)方面均得到很大程度的提升,，可謂是一次大豐收,。

盡管我的崗位是綜合部負(fù)責(zé)人，但我的工作卻涉及了我部門的方方面面,，在我看來,，一個(gè)崗位工作就當(dāng)當(dāng)做整個(gè)部門工作來對(duì)待，這也是我長(zhǎng)期工作的指導(dǎo)思想,，尤其在新人培訓(xùn)過程中,，由于文書和黨務(wù)人事專干都非專業(yè)人員，故要快速進(jìn)入角色對(duì)她們來說相對(duì)較為困難,，不僅如此，她們的崗位可以說是部門的核心,，不僅每天承擔(dān)著大量的工作,，同時(shí)也經(jīng)還需要快速適應(yīng)其他工作需要，為此,，我告訴他們“合作更多的是互補(bǔ),，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自己保持各種一致?！?，并以姐妹相稱，使彼此之間的距離快速縮小,，這也使得她們?cè)谟龅絾栴}時(shí),，敢于且樂于詢問，為整個(gè)部門營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和溝通氛圍,。此外,，由于會(huì)議籌備非常繁瑣，為了確保她們能夠充分了解會(huì)議籌備各項(xiàng)工作,，我在工作中帶領(lǐng)她們參與到實(shí)踐中,，使她們掌握了會(huì)議的準(zhǔn)備階段、舉辦階段,、總結(jié)工作等一系列環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的問題,。今年辦公場(chǎng)地搬遷，導(dǎo)致辦公設(shè)備需求量超出預(yù)期,，采購(gòu)資金缺口較大,，給辦公帶來了一定的影響,，鑒于此，我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交通,，同時(shí)“貨比三家”盡可能壓縮采購(gòu)成本,，以最低廉的價(jià)格購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，較好地落實(shí)了采購(gòu)工作,，為保證各項(xiàng)工作順利開展起到了積極作用,。

由于我部門人手相對(duì)較緊張，通過公開招錄迎來了3名新職員,，除其中1名財(cái)務(wù)人員為對(duì)口招外,，其余2人均非專業(yè)人員，這使得我的任務(wù)量不變的情況下,，增加了培訓(xùn)新人的工作,，彼得德魯克曾說過這樣一句話：“對(duì)于下級(jí)的工作，做上級(jí)的應(yīng)有一種責(zé)任感,，因?yàn)樗麄冋莆罩聦俚那俺?。確保下屬的長(zhǎng)處能得以充分地發(fā)揮，不僅是為了把工作做得卓有成效,，那也是道義上的一種需要,，是管理者必須承擔(dān)的責(zé)任?！睘榇?，根據(jù)他們的不同特點(diǎn)，為他們安排不同的任務(wù),，盡管這并未將減少我的工作量,，反而因需要對(duì)每一件事進(jìn)行把關(guān)和指導(dǎo)，使工作量不減反增,，但我認(rèn)為只有整體實(shí)力的提升,，才能夠真正打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為此,，我敢于將權(quán)力下放,，并通過定期部門例會(huì)對(duì)他們的工作情況進(jìn)行總結(jié)和建議，讓他們的質(zhì)量意識(shí),、大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)都有了明顯提升,。

財(cái)務(wù)是保證各項(xiàng)工作推進(jìn)的關(guān)鍵，為保證每一分錢都花在刀尖上,，使財(cái)務(wù)工作始終與整體工作緊密結(jié)合,，我以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在中心行政中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高,。今年的財(cái)務(wù)工作在全局20家單位考核評(píng)比中又取得了第四名的好成績(jī),。

孔子曰：吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績(jī),，但還存在諸多不足之處,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，通過深入挖掘在思想觀念,、工作定位,、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“四個(gè)不夠”,，一是鉆研理論缺乏恒心,，在理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密,，在思想觀念上因循守舊,，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠；二是在工作定位上有局限性,，工作的前瞻性不夠,，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒,，缺乏冷靜慎重思慮,；四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠,。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、立足本崗，勤勉盡責(zé),，來回報(bào)大家的信任,，我將同大家攜手并肩，為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！