工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇一

1、根據(jù)公司各部門人員編制需求,，有針對性的先后進行了員工招聘工作,，配備到部門各崗位。目前,，公司員工共計39人,，已轉(zhuǎn)正員工28人。

2,、完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事工作,，并即時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

4,、為了公司更好的完成業(yè)績目標(biāo)，提升員工素養(yǎng),。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系,。

5、與各部門員工及時溝通,，確定員工勞動合同簽定及社保,、公積金辦理事宜。

6,、制定年度培訓(xùn)計劃,，今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次。

1,、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通所有辦公區(qū)域的電腦,、電話,、網(wǎng)線，采購辦公用品等,，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作,。

2,、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展,；并與各部門溝通協(xié)調(diào),，有效的開展行政保障工作。

3,、完善公司會務(wù)工作,，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會、周一公司行政例會,；總經(jīng)理辦公室會議,。

4、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門,、兄弟單位做好溝通工作,，以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢。

5,、對內(nèi)嚴(yán)格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記,。

6,、每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表,，嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,，各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計,。以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責(zé)公司安全防范工作,、車輛使用、食堂膳食安排等,，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題,。

8、在年初,，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會,，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系,。

9,、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動,，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準(zhǔn)備。

2,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》,、《辦公物資管理細則》,、《文件收發(fā)管理細則》、《合同管理細則》,、《印章管理細則》,、《檔案管理細則》、《保密管理制度》,、《車輛管理制度》,；制定了《人事管理制度》，內(nèi)含《招聘及錄用管理細則》,、《員工培訓(xùn)管理細則》,、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度,，通過落實各項規(guī)章制度,，維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程,。

3,、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度,。

4,、理清各部門工作職責(zé)，保證各員工定崗定責(zé),。

1,、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理,、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力,。

3,、加強對公司企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧工作氛圍。

4,、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強,。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的重要部門,，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程,，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。

20xx年,，我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作,。進一步規(guī)范工作程序，掌握服務(wù)規(guī)律的同時,，不斷創(chuàng)新管理,，提高績效，促使行政部工作再上一個新臺階,。具體工作應(yīng)從以下幾個方面開展：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，建立完善的薪酬體制,。

2、加強全員培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制,。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各部門負責(zé)人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,，加強與同事間的溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,。

4、加強公司檔案的管理,，強化保密管理工作,。行政部將著重強化保密文件管理工作,，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作,。

5,、加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6,、推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)，改進辦公方式,，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備條件,。

7、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

公司成立一周年,，發(fā)展中遇到很多的困難,，但在這樣一個困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績,，這充分體現(xiàn)了團隊精神,。革命尚未成功，同志尚需努力,。我們還要加強學(xué)習(xí),，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻,。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番總結(jié),，也算是對自己的一種鞭策。

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇三

今年2月，我通過人才招聘,，在xxx公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,。

1,、制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的.指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序,；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3,、匯總石油價格，整理能源報道信息,，進行月終,、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候,。共2頁,當(dāng)前第1頁12

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要來臨,，在這一年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)和鄭總的帶領(lǐng)下，行政部人員緊緊圍繞理順工作,，監(jiān)督管理,、服務(wù)公司及各部門等工作要點，強化管理,，充分發(fā)揮好行政部工作承上啟下,、聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通和服務(wù)各部門的前提下，履行各項工作職能,，并與公司同事共同努力,，基本達到了一定工作目標(biāo)，較好完成了公司下達的各項工作任務(wù),，回顧這一年工作,，有成績也有不足，現(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我認真學(xué)習(xí)，完善自我,，珍惜自己的崗位,，認真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，提高行政管理水平,，在思想上、工作上,、行動上與公司保持一致,，堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司,，把公司利益放在各項工作的首位,，時刻維護公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,，實現(xiàn)工作的完美和高效,，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。

作為行政部副經(jīng)理,，我以身作則,，負責(zé)集團本部公司的日常行政事務(wù)管理工作。我深刻認識到各項行政管理工作都是公司的重要工作,，都是為集團本部以及各部門后勤保障服務(wù)的,。為此，我增強自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,，按照公司的工作精神和工作要求,，刻苦勤奮、盡心盡職工作,，全面完成本職工作任務(wù),，取得較好成績，著重做好以下三方面工作：

一是完成行政部門全年工作計劃,，完成20xx年行政部門全年預(yù)算,，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度，完成鄭總和行政部,、物業(yè)部,、全體人員工作崗位職責(zé)說明，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度,。完成全年酒店結(jié)算及公章管理制度,，按工作流程執(zhí)行，完成辦公用品,、日用品等耗材采購工作,，完成辦公室的各項管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善,，各類報表的匯總存檔工作,。完成其他部門的服務(wù)計劃。20xx年行政工作的宗旨就是搞好服務(wù),，為公司發(fā)展做好了后勤保障工作,。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各種會議通知、會務(wù)安排,、公務(wù)招待安排等工作,，節(jié)假日值班安排以及車輛管理。這些工作的完成,，對促進行政部門工作發(fā)展,，促進管理制度化、規(guī)范化起到積極作用,，有效提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二是完成外聯(lián)協(xié)調(diào)溝通工作,，做好20xx年集團本部以及公司商標(biāo)跟蹤工作，解決員工子女就學(xué)問題,，使員工不必擔(dān)心子女讀書,，能夠安心從事工作。完成全年各節(jié)假日放假通知工作,，積極配合物業(yè)部門做好集團本部,、員工宿舍衛(wèi)生安全檢查，做好迎接新春布置工作,。完成了普查集團本部產(chǎn)權(quán)跟蹤工作,，完成固定資產(chǎn)及辦公用品盤點工作。春節(jié)期間慰問,、走訪相關(guān)單位,，增進公司與相關(guān)單位的感情，為公司行政部更好地開展工作,，打下良好的關(guān)系,。

三是完成集團本部停車管理規(guī)定，解決了集團本部停車無序狀況,，確保本大廈交通安全,。完成修訂車輛改革方案，修訂車輛費用以及各公司,、部門費用分攤規(guī)定，雖然兩項方案和規(guī)定沒有得不到原財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)采納,，但為公司車輛管理工作奠定了一定基礎(chǔ),。

作為一名行政部副經(jīng)理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務(wù)工作任務(wù),，才能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及全體員工的肯定,。我加強作風(fēng)建設(shè)，以良好的工作態(tài)度對待每項工作,，認真對待每一項工作,，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻，愛崗敬業(yè),，全心全意為集團公司和員工服務(wù),。我遵守集團公司工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度,，具有勤業(yè)務(wù)實精神,，做到腳踏實地,、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé),，不做表面文章,，增強崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任,，認真做好每一件工作,。我講究工作成果，按時正確,、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效,。我強化時間觀念和效率意識,，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),，抓緊時機,、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,。我堅持依法辦事,，按照集團公司的工作精神和有關(guān)規(guī)定，認真履行職能,，加強調(diào)查研究,，提高決策科學(xué)性，大力推進行政事務(wù)公開,，提高行政管理的透明度,，促進各項工作發(fā)展，力爭取得良好成績,。

1,、20xx年行政部、人事部兩部門職責(zé)分工不明確,，存在管理不順,、效率不高的問題，影響行政部,、人事部的工作發(fā)展,，建議集團公司明確行政部、人事部兩部門職責(zé),，以利于20xx年行政部,、人事部順利開展工作。

2,、車改實施方案即沒有徹底壟斷,，公司還增加財力,、人力、信息系統(tǒng),，信息部特為享受車補領(lǐng)導(dǎo)建立一個專用系統(tǒng),，而且公司每月提出一部分資金，享受車補領(lǐng)導(dǎo)作為月產(chǎn)生車輛費用作運轉(zhuǎn),。公司現(xiàn)在是非常時期,，每月提出小金額不成問題，但這說明了一個問題,，國有單位已經(jīng)不存在大鍋飯,，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉(zhuǎn)變。車改目的即沒有全壟斷,，也沒有減輕工作量,，而且增加財力，人力,、信息跟蹤,，這說明，享受大鍋飯已經(jīng)習(xí)慣了,。建議“一刀切”,，“把水抽干”辦法，享受車補的領(lǐng)導(dǎo),，每月發(fā)生車輛費用按月,、季或年度報銷，抵銷車補計算辦法,。減少公司經(jīng)濟,、財力、人力和信息系統(tǒng)負擔(dān),。

3,、員工手冊包括考勤制度,、獎懲制度,、薪酬福利考核等基本人事制度等，員工手冊需要員工,、決策者確認簽字后執(zhí)行,，在相當(dāng)程度上降低了用人風(fēng)險。但是目前員工手冊沒有任何領(lǐng)導(dǎo)確認,、決策者并沒批準(zhǔn)已實施兩年之久,，說明公司管理制度不夠完善，應(yīng)加強管理力度,，建立監(jiān)督機制,。

4,、增強管理制度的執(zhí)行力度。20xx－20xx年各公司向集團本部借用公務(wù)車,，車輛費用分攤問題,，一直沒有得到兌現(xiàn)。我提出分攤方案,，提交部門直接領(lǐng)導(dǎo)及原財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，兩項方案全部被流產(chǎn)。20xx－20xx年集團本部一直承擔(dān)廈門食品,、龍和盛公務(wù)車輛費用,，有些領(lǐng)導(dǎo)以公司利益做人情，權(quán)力是有效語言,，在他們思想觀念中,，集團本部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一切費用。要采用親兄弟明算賬辦法,，為了公司發(fā)展取銷大鍋飯思想,，向本部借用公務(wù)車應(yīng)該承擔(dān)費用買單。公司管理制度得不到有效實施,，要增強管理制度的執(zhí)行力度及上傳下達意識,，確保各項管理制度執(zhí)行到位，增強制度的權(quán)威,。

20xx年,，我認真努力工作，雖然完成任務(wù)取得較好成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相比,，還是存在一定不足問題，需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項行政工作登上新臺價，為公司可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇五

20xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,。

充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細，范文寫作每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、培訓(xùn)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密，措施到位,，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。認真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇七

自年初酒店正式實施考勤打卡機制起,，杜絕了原因點到考勤帶來的各種考勤漏洞?，F(xiàn)對今年酒店行政部工作進行總結(jié)。

培訓(xùn)工作的重點就是對各項規(guī)章制度,、工作流程進行培訓(xùn),，主要針對行政管理制度和人事管理制度,、廚房對出品部管理制度、會議制度,、獎懲制度等進行系統(tǒng)培訓(xùn),。并結(jié)合對員工的服務(wù)意識和專項的消毒知識的培訓(xùn)，有效的促進員工工作的規(guī)范性和引導(dǎo)員工有規(guī)可循的工作原則,。

對員工管理采取日常培訓(xùn)+月末績效考核的方式,，在月末對員工當(dāng)月表現(xiàn)予以考評，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的不足和優(yōu)異之處,，并對當(dāng)月績效考核成績較低的員工予以單獨談話,，指出工作中的不足，鼓勵員工奮發(fā)向上,。對于日常工作中出現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場的處罰或獎勵,，即員工違反某項制度時，當(dāng)即予以現(xiàn)金或扣休處罰,，員工簽字確認后,，在當(dāng)月工資中扣除。

每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn),，從出勤率,、客人滿意度、同事滿意度,、技能掌握程度,、思想品德等方面評選當(dāng)月優(yōu)秀員工，并根據(jù)當(dāng)月酒水銷量實際情況評選推銷能手提高員工工作積極性,。員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點,，除了每月的員工生日聚會以外，在集團的帶領(lǐng)下,，我們組織員工外出春游，并組織羽毛球比賽,，使員工在強身健體的同時,，也豐富了業(yè)余生活,，增強了員工之間的凝聚力。

經(jīng)過與工程部等部門的有效溝通,，和對工程進度進行密切跟蹤,，及時對工程部維修進行催促。經(jīng)過一段時間的磨合,，各部門的配合程度明顯有了很大好轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率,。因洗滌公司洗滌質(zhì)量不達標(biāo)，對洗滌公司進行了更換,。與食品衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)系，對餐飲服務(wù)許可證的辦證工作進行跟進,。

行政部肩負著公衛(wèi),、洗碗、布草洗滌等后勤保障工作,，根據(jù)日常工作中存在的現(xiàn)象，對洗碗房的工作進行了嚴(yán)抓,，主要針對餐具破損量較大和清洗度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)臟餐的問題,，將責(zé)任劃分明確，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對與破損率要求員工從根源,，也就是大小臟餐分開、輕拿輕放方面要求后勤人員,，爭取將破損率降至最低,。同時，對公衛(wèi)的工作重點放在勤巡視,、滅蠅蟲等方面,，避免客人就餐期間無人對樓面公共衛(wèi)生進行巡視的情況，以及蠅蟲太多造成會所衛(wèi)生不達標(biāo)的現(xiàn)象,。

今后我們會完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);完成日常人力資源招聘與配置;建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力;對制度執(zhí)行情況的繼續(xù)作為工作重點進行不斷的巡視和檢查,，對于各項細節(jié)將做以重點關(guān)注和檢查,，例如包間的需清洗情況、工程方面存在的問題等;加大力度做好后勤保障工作,。除了對公衛(wèi)、洗碗房的工作進行不斷巡視以外,，對餐具破損情況的檢查將作為工作重點進行跟進,。

行政部年終個人總結(jié) 行政部個人年終工作總結(jié)篇八

根據(jù)年初保險公司的員工滿意度調(diào)查及績效考核,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部對今年完成的工作進行了總結(jié)：

做好日常的行政和人事管理工作,。進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實依據(jù),。完成日常行政招聘與配置。推行薪酬管理,，實行公平合理的薪酬制度,。

充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的性,、有效性。大力加強員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。培育和傳播企業(yè)文化。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性。

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),，而涉及對公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費的時間不多,，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費,、工傷醫(yī)療、勞動糾紛,、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,，以填補等等事無不細,，花費大量的時間與，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作,。

績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的,?？冃гu價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)和改進工作方法。

新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。