總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

中介公司工作總結(jié) 中介公司工作總結(jié)匹配房源篇一

目前，我市中介市場(chǎng)較為繁榮,，正規(guī)兼業(yè)保險(xiǎn)代理單位9家,，保險(xiǎn)代理公司8家，其各保險(xiǎn)代理單位或公司以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,，財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為輔,，財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)為輔,。各家代理公司的合作目的是利益最大化,，誰(shuí)簽單收取保費(fèi)少，手續(xù)費(fèi)給的高,，業(yè)務(wù)就與誰(shuí)合作,，這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。

針對(duì)以上情況,，我公司就濮陽(yáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討,，通過(guò)分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位,，我公司在濮陽(yáng)成立不久,，如何在濮陽(yáng)樹(shù)立良好的形象，創(chuàng)出中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的牌子尤為重要,。為此,，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù)，又考慮如何規(guī)范經(jīng)營(yíng),。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上,，我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光開(kāi)拓發(fā)展中介業(yè)務(wù)，而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù),。二是以合理的價(jià)格介入中介市場(chǎng),。

目前,，濮陽(yáng)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)的主題較多，部分保險(xiǎn)公司已低保險(xiǎn)價(jià)格,、高手續(xù)費(fèi)返還為手段來(lái)掠奪中介市場(chǎng),，誠(chéng)然，低保險(xiǎn)價(jià)格,、高手續(xù)費(fèi)是介入中介市場(chǎng)的杠桿,，但不是唯一的做法，對(duì)此我公司認(rèn)真分析市場(chǎng)價(jià)格,，在公司整體運(yùn)作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際制定出自身適應(yīng)中介市場(chǎng)的保險(xiǎn)價(jià)格和費(fèi)用,，以達(dá)到最佳的平衡點(diǎn)。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市場(chǎng),。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點(diǎn),，切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線，具體的來(lái)說(shuō),，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)簽約代理單位服務(wù)，明確專人管理,。四是搞好中介代理的信息收集,，隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向，并針對(duì)具體情況,，制定出符合市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略,，從而，為快速,、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),，五是加強(qiáng)管理。中介業(yè)務(wù)存在著點(diǎn)多,、從業(yè)人員雜,、業(yè)務(wù)來(lái)源廣和只求效益，忽視管理等因素,，為此,，我公司著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范：規(guī)范代理協(xié)議的簽訂；規(guī)范單證管理,；規(guī)范保費(fèi)結(jié)算流程,；規(guī)范與代理公司的溝通制度。

通過(guò)中介業(yè)務(wù)部加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作,。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng),，做精做細(xì),。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,，繼續(xù)加快發(fā)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度,，同時(shí),，大力優(yōu)化車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn),、高賠付的業(yè)務(wù),，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù),、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,，從每一位承保人員抓起，全面提高車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,，增強(qiáng)盈利能力,，使車(chē)險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。

今年來(lái),，我中介業(yè)務(wù)部堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,，提高業(yè)務(wù)技能，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部實(shí)際的制約機(jī)制,，使我中介業(yè)務(wù)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體,。進(jìn)一步完善了我中介業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部控制制度,，以效率為中心，實(shí)行工效掛鉤,。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),，堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次，以業(yè)績(jī)論英雄,。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,，變職工要我干為我要干，拉開(kāi)了分配檔次,，增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性,。我中介業(yè)務(wù)部根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓效益入手,，抓落實(shí),，重實(shí)效，取得了顯著效果,。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了服務(wù)內(nèi)容,，規(guī)范了服務(wù)程序,。廣泛深入保戶,，回訪“黃金客戶”，積極征求意見(jiàn),，改進(jìn)工作作風(fēng),，增加了服務(wù)透明度。

回顧今年來(lái)的工作,，我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,，但工作中仍然存在著一些問(wèn)題,，如車(chē)險(xiǎn)代理進(jìn)展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入,，對(duì)此,，我中介業(yè)務(wù)部將認(rèn)真分析原因，積極尋求對(duì)策,，加強(qiáng)包括車(chē)險(xiǎn)在內(nèi)的各類險(xiǎn)種的宣傳,，積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷(xiāo),。

在我公司的業(yè)務(wù)中,，中介業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用,，對(duì)我中介業(yè)務(wù)部未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。為此，我中介業(yè)務(wù)部全體員工充分認(rèn)識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性,，對(duì)此,，我中介業(yè)務(wù)部及時(shí)研究具體措施，強(qiáng)化險(xiǎn)種管理,、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比,、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，努力提升我中介業(yè)務(wù)部創(chuàng)造最大價(jià)值的能力,。

xx年,，我中介業(yè)務(wù)部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，決定以發(fā)展為主題,，以服務(wù)為主線，以提高我中介業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),，弘揚(yáng)求實(shí),、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，使我中介業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,。

中介公司工作總結(jié) 中介公司工作總結(jié)匹配房源篇二

很感謝公司對(duì)我的信任,，將xx店交給我來(lái)管理,，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長(zhǎng)，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的,。首先,，店長(zhǎng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作,。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng),，我會(huì)事事親歷親為，以身作責(zé),，同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。

其次,，店長(zhǎng)管理的是一線銷(xiāo)售人員,，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,，更重要的是做到對(duì)銷(xiāo)售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,，綜合調(diào)查的商圈,，樓盤(pán)，同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷(xiāo)售路線和單店的定位,，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主,，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交,。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái),，通過(guò)一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力,。

通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果,。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中,，籌劃新的銷(xiāo)售路線,。下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃：

企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),。對(duì)于我們中介行業(yè),，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員,，而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分,。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長(zhǎng),，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作,。日常管理中，店長(zhǎng)必須以身作則,，帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求：整潔的儀容儀表,，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),，公正處事的道德原則,，對(duì)事不對(duì)人，事事公平處理,，并在店內(nèi)樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責(zé)任意識(shí),。一個(gè)銷(xiāo)售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的,，當(dāng)員工心態(tài)起伏,，不平穩(wěn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,，幫助他們調(diào)整好心態(tài),，更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面,，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,，持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng),。

無(wú)論對(duì)什么人,，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),，對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。特別是我們店的情況,，大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),，就更不具備相的專業(yè)知識(shí)了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,，前期我以接待，勘察房源,，帶看技巧,，陌生電話為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起,，并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,，并消化變成自己的'語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過(guò)最近的強(qiáng)化演練,，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格,。我個(gè)人是樂(lè)于參加各種培訓(xùn)講座的,，也很注重對(duì)員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用,。

“房源“是一個(gè)中介公司的命脈,，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理,，并加以分級(jí),，予以分類，分別對(duì)待,，充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因,。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù),，就是在房東將房源委托后,，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù),。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們?cè)跒樗鍪裁?，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系,，先做人后做事,。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,，所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報(bào)議價(jià)。那么a類房源要的就是速度,，我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單,，就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。不管是什么房源,，不管是客戶最近賣(mài)的還是我們幫他成交的,，后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì)做回頭生意,。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù),?？傊瑑?yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來(lái)的,。

對(duì)于需求客戶,，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機(jī)和急迫性，了解買(mǎi)方的購(gòu)房能力,，找出最適合房子與之配對(duì),，掌握配對(duì)的要點(diǎn)，配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,，在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),，對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會(huì),，以便更好的把握其真實(shí)需求,，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè),，過(guò)多推薦會(huì)影響客戶的專注度,，延長(zhǎng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性,。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念,，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

中介公司工作總結(jié) 中介公司工作總結(jié)匹配房源篇三

銷(xiāo)售人員到一起做市場(chǎng)調(diào)查后,，全面調(diào)查的商圈,、房地產(chǎn)、同行競(jìng)爭(zhēng)做了初步銷(xiāo)售和線結(jié)構(gòu)的定位,，我認(rèn)為工作是廣告和開(kāi)發(fā)套件為主,，資源足以使店內(nèi)成交更快。緊隨其后的是快速讓新員工成長(zhǎng),，通過(guò)一系列的訓(xùn)練,，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力,。通過(guò)共同努力的所有發(fā)送單等宣傳工作達(dá)到一定的宣傳效果。在之后的店員工逐步穩(wěn)定的范圍內(nèi),，商圈市場(chǎng)逐漸理解消化的過(guò)程,，規(guī)劃新的銷(xiāo)售路線。

企業(yè)以人為本,，提前管管,，特別是工業(yè)銷(xiāo)售。因?yàn)槲覀冎薪樾袠I(yè),、人事管理直接相關(guān)的銷(xiāo)售和服務(wù)的質(zhì)量,，一流的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一流的銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售人員的高低的整體質(zhì)量和管理是分不開(kāi)的。而且我認(rèn)為中介代理的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是基于核心,，經(jīng)理,，銀行業(yè)是最大化支持代理的工作。日常管理,，經(jīng)理必須以身作則,，率先做基本要求：外觀整齊，布滿激情的工作態(tài)度,，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公平的道德原則,，對(duì)事不對(duì)人,，一切都是公平待遇，在商店里設(shè)立了一個(gè)“愛(ài)”的責(zé)任意識(shí)和家庭式的商店,。一個(gè)銷(xiāo)售人員,，保持良好的精神狀態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心理起伏,，而不是穩(wěn)定的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)和溝通，幫助他們調(diào)整好態(tài)度,，更積極的投入到工作中,。在銷(xiāo)售管理，首先要掌握每個(gè)代理工作動(dòng)態(tài),，手中的操作條件和紀(jì)錄片江西安源進(jìn)入情況,，幫助他們完成每個(gè)可能完成交易，持續(xù)評(píng)估每個(gè)代理,，并不斷地訓(xùn)練,，真正提高質(zhì)量的代理。

無(wú)論什么人,，培訓(xùn)都是非常重要的,，只有不斷的學(xué)習(xí)能力不斷的進(jìn)步,。隨著房地產(chǎn)中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于員工的專業(yè)知識(shí)要求高,。特別是我們商店,，大部分的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，從沒(méi)有接觸該行業(yè),，更不具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),。基礎(chǔ)訓(xùn)練是最重要的,，我收到了,，調(diào)查和房屋，把看到的技能,，奇怪的電話為主,，從基本面穩(wěn)固開(kāi)始練起，和我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，意在教他們?nèi)绾闻c客戶進(jìn)行溝通,，消化變成他自己的話說(shuō)。掌握基本的溝通技巧,，他們最需要的是現(xiàn)在,，通過(guò)近期加強(qiáng)鍛煉，每個(gè)人都有一個(gè)很大的進(jìn)步,，知道工作場(chǎng)所下手,，以不變鉆也形成了自己的風(fēng)格不同。我個(gè)人已經(jīng)準(zhǔn)備好參加各種各樣的培訓(xùn)研討會(huì),，也很注重員工的培養(yǎng),，研究新的代理知識(shí)在實(shí)際工作中，互相切磋使用,。

“家”是一個(gè)中介公司的生命,，房屋的數(shù)量，擴(kuò)大質(zhì)量直接確定性能好,。為實(shí)現(xiàn),，擴(kuò)大集中管理，年級(jí),，分類,，分別對(duì)待，充分了解的動(dòng)機(jī)和原因向顧客推銷(xiāo),。房子必須維護(hù),，什么是維護(hù)在房東將套件信托來(lái)保持密切聯(lián)系與房東，讓房東來(lái)享受高質(zhì)量的服務(wù),。早期在維護(hù)這個(gè)地主對(duì)他的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,，因?yàn)樗治鍪袌?chǎng)和市場(chǎng)定位,，告訴他我們?yōu)樗鍪裁矗ㄈ绾涡麄髋c推廣他的財(cái)產(chǎn),，還應(yīng)采取情感交流,，以前我們的目的是要建立信任與賣(mài)方，自己首先后工作,。一個(gè)高質(zhì)量,、擴(kuò)大最關(guān)鍵的是她的價(jià)格，所以對(duì)于一些b類c家園后還可以按照蜜月period—setbacks,，period—blow—the過(guò)程期間的成交重返談判,。然后一種房屋是速度，我個(gè)人的房屋銷(xiāo)售高質(zhì)量的計(jì)劃很簡(jiǎn)單,，那就是,，以最快的速度，擴(kuò)大銷(xiāo)售將出來(lái),。無(wú)論房屋,，無(wú)論是我們的客戶近日以他成交，已故的地主的服務(wù)也是至關(guān)重要的,，應(yīng)該學(xué)會(huì)做回業(yè)務(wù),。在商店的員工家庭定期做質(zhì)量服務(wù)，回訪,，充分掌握一方面自己的家園,，來(lái)幫助他們跟蹤維修。簡(jiǎn)而言之,，高質(zhì)量是房屋的維護(hù)。

對(duì)需求的客戶,，買(mǎi)方必須首先理解動(dòng)機(jī)和緊迫感,，了解買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)能力，確定最適合的房子和匹配,，并掌握關(guān)鍵點(diǎn)的匹配,，匹配是建立在接待的基礎(chǔ)上獨(dú)立的行為，在了解真實(shí)的客戶需求可以找到在顧客可能真的滿意的財(cái)產(chǎn),，不能準(zhǔn)確理解真正的需求的客戶通?？梢哉业椒掀湟蟮呢?cái)產(chǎn)，上升的推薦的交流的機(jī)會(huì),，為了更好地把握真正的需求,，并進(jìn)一步建立了堅(jiān)實(shí)的信任關(guān)系，必須了解真實(shí)的需求的客戶建立一個(gè)主要特性,、太大的影響關(guān)注客戶擴(kuò)展確定時(shí)間,，增加成功的不確定性,。絕大多數(shù)的客戶一些不切實(shí)際的想法和需求和一些錯(cuò)誤的觀念，這些需要我們來(lái)領(lǐng)導(dǎo),。