總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇一

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動員,，做到同部署,，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作，精心策劃,，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確，措施切實(shí),，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實(shí)解決實(shí)際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾,、便民措施等，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面，號長xx,、護(hù)士長同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的.積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念,、便民措施、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱，聘請?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來,，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元，x評為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，xx被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，x獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎(jiǎng),。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響，20xx年至今,，獲省級科研課題x項(xiàng),，結(jié)題4項(xiàng)，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),，已結(jié)題,。獲xx課題x項(xiàng)，撰寫論文x多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果,，特別是20xx年由書記、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果,，達(dá)到全國、世界先進(jìn)水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,，產(chǎn)生了極大的影響力。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,，使每個(gè)人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的,、動感的、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué),、醫(yī)療,、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級考試等,；在護(hù)士方面，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近人次,，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有x名博士,，x名碩士，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生,，為促進(jìn)青年成長,，他們擴(kuò)大對外交流，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次，請了x位x學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué),；x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動，請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)人次,，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次,。選派x名年輕醫(yī)師出國（xx）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來,。

xx年元月,，在黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《x晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng),；xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題；xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排某某同志參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動,；xx年x月，我國xx災(zāi)害,，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),，重返家園，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動,，共捐款xx元,，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況，并捐款捐物,，以表達(dá)他們的一片愛心,；20xx年，10月8日為全國“高血壓日”,，為做好社會醫(yī)療保健工作,，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓，宣傳高血壓病的防治知識,，深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月,，我科被授與“全國青年文明號”稱號。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x,、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的x%升至x%，平均x%,。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)x個(gè)，感謝信x封,，拒收紅包x人次,，金額達(dá)x元，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《x早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到x余封病人的書面表揚(yáng)信，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價(jià),，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛,！”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn)，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),！

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為x人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,，使護(hù)士對工作滿意度96%.

4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96.5%.全年無護(hù)理糾紛、投訴,。

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在治療、給藥前至少同時(shí)使用x種方法核對患者身份,，落實(shí)率100%,。

3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%,。

4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率100%,。

5、正確評估高?；颊叩?墜床,、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,，評估率98%.并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置。符合率98%.

8,、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,，特,、一級護(hù)理合格率98%。

9,、護(hù)理記錄做到客觀,、及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。

10、為病人提供多種形式（櫥窗,、宣傳冊,、集中講座等）的專科疾病健康教育,，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%.

11、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),，有原因分析,，并落實(shí)整改措施。

12,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。

13,、加強(qiáng)安全管理,，全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%.

4、無菌物品合格率100%.

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%.6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于x學(xué)時(shí),。

1、每月開展?？浦R培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%.

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%.

3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年x次,，考試合格率100%.

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%.

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會診,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%.

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),，培訓(xùn)率100%.護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%.

8,、根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),，達(dá)標(biāo)率100%.

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,，出科理論及操作考試完成率100%,，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%.

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇三

20xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以＂病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量＂為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,，工作總結(jié)，神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下：

1,、對各級護(hù)理人員按＂三基三嚴(yán)＂培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。

2,、每周晨會發(fā)問x次，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。

3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,，并使用于實(shí)際辦事中，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià),，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。

4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的x次中心制度考核全員合格,，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5、有x名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量,，x人共有x門課程合格。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,，每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)外科。

7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件，送x名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來，無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科,。

8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識考試、技術(shù)操作考核,，列入率100%,，事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志?？己撕细衤?00%

1,、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，x泌尿外科。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能連忙組織救援,，x泌尿外科。加重病人痛楚,，同時(shí)慰問病人及家族,，加重其可怕心境。

3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,，對生計(jì)的題目查找情由,，提出整改措施并及時(shí)舉行了整改，

4,、全年病人及家族無贊揚(yáng),，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表x份,，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,，其中次外科介紹x次。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

2,、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。

力圖做到無誤、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書,，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物,。能客觀、可靠,、無誤,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名,。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,，每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏，質(zhì)控小組按期查驗(yàn),，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn)，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,，對生計(jì)題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時(shí)通風(fēng),，泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖,、整潔,、氛圍奇怪，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人，神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，知足病人及家族的合理必要，全年護(hù)理住院病人人,，其中手術(shù)病人人,，救援病人人，氣管切開病人人,，一級護(hù)理人共天,。

急救物品舉行＂四定＂管理，每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,，護(hù)士長每周查驗(yàn),，隨時(shí)抽查，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理,。

完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計(jì)很多不夠：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家族,，個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服,。

二,、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多,，物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀。

三,、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時(shí)不帶口罩，我不知道中華泌尿外科學(xué)會網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差,，生活渣滓、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放,。

四,、主動進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動性不高,；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn)，x泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇四

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長 訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面,。

5,、月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。