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護(hù)理崗前培訓(xùn)內(nèi)容心得 護(hù)理部崗前培訓(xùn)的內(nèi)容篇一
提倡人性化服務(wù)山因木而秀,，地因水而活,，山，地,，水因人而有靈氣,。我們護(hù)理工作始終堅持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量,，更注重對患者人性化服務(wù),，堅持以病人為中心，在尊重,，理解,，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨，周到的.服務(wù),。尊重病人的人格,，重視病人的人格，重視病人的心理需求,，從患者的特點和個性出發(fā),，以順應(yīng)時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務(wù)措施,。首先,，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次，交待特殊用藥,，飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,，通過方便，快捷,，熱情,，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨,。
天有三寶：日,，月，星辰;國有三寶：將,，帥,，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士,，醫(yī)生,。護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù),。因此,，我們著重從以下幾個方面入手：
1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,，加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),，為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，我們定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每季度
對護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核,。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病,，才會更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病,，而是護(hù)理病人,，因此主要是在病房中，在病人床邊,，才能培養(yǎng)出護(hù)士”,。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長,，要善于發(fā)掘人才,，同時學(xué)會有效地授權(quán)，對急救藥品管理,，手術(shù)室管理等分工到人,，讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去，對于具有才干的,，某些方面甚至超越自己的護(hù)士,，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為,，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動和促進(jìn)整個護(hù)理隊伍的進(jìn)步,。
2,、落實制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。對護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住,，通過背誦來考核,，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中,，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象,，在巡視病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安,，針對此現(xiàn)象,，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動的開展,，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象,，也消除了患者的緊張情緒。
對護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力,，作為護(hù)士長,，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動關(guān)心她們,，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時,，要主動替班，并幫助解決困難,。
時常關(guān)注她們的心理變化,，思想情緒，及時地幫助她們解除困擾,，樹立正確的價值觀,，時刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個困擾就是工作強(qiáng)度大,，而工資卻比醫(yī)生少得多,，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距,。
我們這支護(hù)理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福,，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn),。
20xx年x月x日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者,，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院,，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅持在我院治療,?；颊呱砩蠋еi內(nèi)靜脈置管，t形引流管,，胃腸減壓管等5個管道,。為了這個特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科,，請教了老師后,，針對患者的實際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案,，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到?？谱o(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等,，沒有心電監(jiān)護(hù)儀,，我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯,。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下,，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰,，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)理實踐中得到了不斷提高,，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜,，種豆得豆,，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展,。我相信,，在未來的日子里，我們的護(hù)理工作會更上新的臺階,。
護(hù)理崗前培訓(xùn)內(nèi)容心得 護(hù)理部崗前培訓(xùn)的內(nèi)容篇二
聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點,，經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)。收益頗多,，感觸頗多,，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡,、瑣碎的作為一名護(hù)理工作者,，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進(jìn)病人的健康”護(hù)理理念,。真正踐行這一護(hù)理理念,，必須具備責(zé)任心、細(xì)心,、扎實的理論知識和良好的護(hù)理技能,，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神,。
生命相托,，責(zé)任心是每一位護(hù)理工作者必須具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情。病人生死攸關(guān),。因此我責(zé)任重于泰山,，每一件事情，每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎,，日常工作中我一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,，認(rèn)真做好每項護(hù)理操作程序,，時刻具備“慎獨”精神。
尤其是危重病人,，細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細(xì)心,。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭,，讓它越燃越旺,。所以在工作中我一定要嚴(yán)格三查八對，多留意病人的病情變化,，做到眼勤,，手勤，腳勤,，完成各項護(hù)理措施,，做好護(hù)理記錄及交接班工作，嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生,。
雖然我讀書期間,，專業(yè)理論知識和護(hù)理技能是賴以工作的基礎(chǔ)。具備了一定的專業(yè)知識,，掌握了臨床基本的操作技能,，但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí)，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展,。要善于總結(jié)歸納,，靈活運用，理論與實踐相結(jié)合,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新,。
對待每一位患者,，作為一名護(hù)理人員。都要有愛心,，一視同仁,，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理,，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工作者諸多挑剔，言語沖突,，既然選擇了護(hù)理工作,，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài),，做好各項護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理,，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外,，要尊重病人的隱私權(quán),，為他康復(fù)盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨立的個體,，護(hù)理工作還要求我具備良好的溝通技能,。還是一個社會人，患病期間,，要滿足他生理需要的同時,，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要,，自尊的需要,，自我實現(xiàn)價值的需要。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。對病人實施護(hù)理操作過程中要避......
護(hù)理崗前培訓(xùn)內(nèi)容心得 護(hù)理部崗前培訓(xùn)的內(nèi)容篇三
6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”,。經(jīng)驗豐富,、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我,，使我對護(hù)理管理有了新的熟悉,，更新了觀念、拓寬了思路,，進(jìn)一步明確了今后工作的方向,。
通過這次培訓(xùn)，我曉得了,，身為一位護(hù)士長,，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合能力,，有競爭意識,、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí),，拓寬眼界和思路,，不斷完善自己，超越自己,，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要,。
護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,，使我們的團(tuán)隊成員工作起來,，心往一處用,，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,，做到人人參與管理。
社會在發(fā)展,，患者的要求也在不斷進(jìn)步,，要進(jìn)步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心,，以人為本,，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作,。一樣,，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
“無危為安,，無損為全,。”安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重,。沒有安全意識,，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人,，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī),，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步安全意識,，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生,。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,。天天對急救藥品及器材,、消毒隔離、手衛(wèi)生,、護(hù)理措施的實施,、查對制度的落實等項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目,，及時討論分析,，查找緣由，延續(xù)改進(jìn),、追蹤檢查,，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。
對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),，并進(jìn)行理論及操縱考核,，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,。
坑受培訓(xùn)的這些日子,，我看到了護(hù)理先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn),、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn),。我感動的同時，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命,。我要和我的團(tuán)隊火伴一起不斷學(xué)習(xí),，不斷思考、不斷努力工作,，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
