總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇1

20xx這一年,，是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,，也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子。這一年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的'知識以及如何把它們合理的運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行里面，在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下讓我們的成本更低,。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立,，頒布了公司各項(xiàng)制度（不完善,，仍需改進(jìn)）；

二,、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,，大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量；

三,、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備（辦公設(shè)備,、進(jìn)水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備,、紅外線監(jiān)控設(shè)備等）并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導(dǎo)下相繼投入使用,，同時(shí)污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用,；

四,、污水日處理量從去年試運(yùn)行的1000多噸到現(xiàn)在正式運(yùn)行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,，但與設(shè)計(jì)日處理量15000噸還相差很大（管網(wǎng)工程還不完善）,；

五、生產(chǎn)運(yùn)行中遇到不同情況下的困難,，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池,、少量設(shè)備損壞,、部分儀器未校正（測量數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致）等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服,。未處理難題也將在新的一年里得到解決,。“光陰似箭,，日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束,，我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程,。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我相信只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,，那所有的難題都會迎刃而解,。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇2

20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管理,、行政管理,、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、專業(yè)化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效的完成,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔,、會議紀(jì)要,、部門檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理,；所有收,、發(fā)文件，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)處理,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等,；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),；為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的工作氛圍

總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù),。20xx年,，我們圍繞三個服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是車輛的調(diào)度管理,；辦公及勞保用品的采購、保管,、發(fā)放,；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)；公司環(huán)境安全等日常工作,。工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,，特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹,、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排,、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識,。一年來,，首先從基礎(chǔ)入手，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),，本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,、管理手冊,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4、認(rèn)真履行職責(zé)

總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁,、雜,、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn),，因此必須保證思路清晰，方能使各

項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,，圓滿完成任務(wù),，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,，認(rèn)真履行到位,。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力,，我辦首先確立了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公意識,，以保證工作的有效性、積極性,、全面提升執(zhí)行力,，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,，認(rèn)真執(zhí)行,，狠抓員工的各項(xiàng)行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

5,、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計(jì),、審計(jì),、環(huán)保,、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢,、年審工作；鴨兒凼,、二道溪,、納溪生產(chǎn)一線原始運(yùn)行記錄本的制作,；各廠新進(jìn)員工的招聘,、審查、錄用工作,；廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造,；部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等,。

1,、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強(qiáng),，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,，缺乏堅(jiān)定性、執(zhí)行力,、存在手軟現(xiàn)象,；

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

3、在后勤管理方面,，特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

4,、由于總經(jīng)辦人員配置不足,，行政的工作未能全面落實(shí)到位。對公司,、領(lǐng)導(dǎo),、部門的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,，涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇3

從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位,，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上,，堅(jiān)持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求,，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明工作上有了明顯的改善,，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確，措施有力,，及時(shí)分析安全生產(chǎn),，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng),，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓,、真抓、狠抓,、實(shí)抓,。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議,，并積極利用標(biāo)語,，橫幅，宣傳畫,，黑板報(bào),，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況,，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。

這段時(shí)間以來,，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項(xiàng)檢查,，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，但也存在以下不足，主要有：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工存在的問題,，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,，施工現(xiàn)場用電混亂,，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去,，不求過得硬,，從而埋下安全隱患。

2,、在平時(shí)工作中,，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底,。

3、工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

隨著20xx年的到來,，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施,、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

污水廠職工年終總結(jié)范文篇4

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運(yùn)營到管理的轉(zhuǎn)變,。個人也在這一年中有收獲,，也有不足。

1,、對廠部的技術(shù)支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實(shí)液位,，將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點(diǎn),，根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器,，節(jié)約了成本,。

（3）指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計(jì)的遷移。

2,、技術(shù)改造

（1）,、上洋粗格柵安裝液位差計(jì)：粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制，沒有按液位控制,，故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,，這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

（2）,、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,，它可以取混合樣，瞬時(shí)樣,。

3,、培訓(xùn)

完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn)，讓維修人員對儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個認(rèn)識,，能做一些簡單的維護(hù),。在技術(shù)論壇中對儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解，由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,，讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識,。

4、技術(shù)部工作

完成對廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作,，編寫相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行手冊，完善相關(guān)的設(shè)備檔案,。

5,、學(xué)習(xí)

（1）參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),，并通過了考試。提高了自己的知識和技能,，增強(qiáng)了安全意識,，對工作有很大的幫助。

（2）參加威立雅“自動化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能,。

1,、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能,，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作,。

2、學(xué)習(xí)：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,，還應(yīng)該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,，每個設(shè)備都應(yīng)該有對此熟悉的人員?？梢葬槍δ骋粋€設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃：對現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對,，包括設(shè)備的銘牌信息,，安裝位置和數(shù)量，才能對設(shè)備有整體的把握,，了解設(shè)備的運(yùn)行情況,。

2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員,，能處理簡單設(shè)備故障,，修改設(shè)備參數(shù)。

3,、對未完成的工作進(jìn)行完善,，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理，多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備,。