時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

小學(xué)后勤春季工作計(jì)劃篇一

20xx年春季,，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)?？傮w工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),，加強(qiáng)安全工作，強(qiáng)化學(xué)校的財(cái),、物管理，規(guī)范食堂和住宿生管理,，保證服務(wù)質(zhì)量,，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1,、完善后勤制度建設(shè),，提高后勤服務(wù)意識(shí)。

2,、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量,。

3,、提高安全防范意識(shí)，做好后勤安全保障,。

4,、推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)，營造優(yōu)美校園環(huán)境,。

1,、健全制度，實(shí)施后勤精細(xì)化管理,。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),，出臺(tái)《馬橋鎮(zhèn)小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,，涉及到校產(chǎn),、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度,、校園安全及門衛(wèi)管理制度,、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化提供堅(jiān)實(shí)的保障,。

2、更新觀念,，增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),。通過人性化管理，樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，激發(fā)其工作熱情,，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行,，牢固樹立服務(wù)師生,，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,。發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神,，做好常規(guī)工作和臨時(shí)性工作。

3,、加大安全督查力度,，確保校園安全穩(wěn)定。一是強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,，確保校園安全,。嚴(yán)格落實(shí)“閑人免進(jìn)、進(jìn)門登記,、出門銷號(hào),、限時(shí)離校”門衛(wèi)工作要求,。二是落實(shí)生活教師24小時(shí)值班制度,，加大寄宿生空閑時(shí)段的巡查力度,，切實(shí)保障學(xué)生在校安全。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全工作,，確保師生飲食安全,。四是加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時(shí)徹底的維修,、排除并做好記錄,。

4、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,，細(xì)化管理環(huán)節(jié),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì),、每周一次的寄宿生例會(huì)制度,，及時(shí)總結(jié)得失，及時(shí)落實(shí)整改,。明確階段性任務(wù),，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù),，使后勤工作不拖,、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。

（1）嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，合理使用資金。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)和食堂財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。入賬出賬,，保證不出差錯(cuò),，不出問題，任何時(shí)候經(jīng)得起物價(jià),、審計(jì),、財(cái)政等專業(yè)部門的審查、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，防止財(cái)產(chǎn)損失,。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)公物管理。完善購物,、保管,、使用,、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,。公物管理員和總務(wù)主任按時(shí)做好固定資產(chǎn)的對(duì)賬，做到賬賬相符,、賬物相符。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的檢查力度,，檢查要有記錄,，期末要有總結(jié)。杜絕校產(chǎn)的人為破損和丟失,。各班級(jí),、各工作室、各功能室公物繼續(xù)按慣例,，實(shí)行登記承包管理,，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí),。

（3）強(qiáng)化對(duì)低值易耗品的管理,。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用,，對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。堅(jiān)持做好盤庫核算,，限量采購,，避免積壓，降低辦學(xué)物耗,。庫房內(nèi)要物放有序,，并做到防火防盜。

（4）認(rèn)真做好后勤保障工作,。后勤管理工作尤為突出的是環(huán)境布置,、水電維修、校舍維護(hù),，桌椅門窗維修,、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,，件件都是不起眼的瑣碎小事,，而這些繁雜小事如不認(rèn)真對(duì)待或不及時(shí)處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面,、某些人或某個(gè)人,，大到影響正常的教學(xué)秩序,，甚至還會(huì)造成大的安全隱患。所以后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),，在細(xì)字上下功夫。要善于發(fā)現(xiàn)問題,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和老師們反映的問題及時(shí)做好處理和反饋,，平時(shí)的維修工作，力求做到隨叫隨到,，隨報(bào)隨修,。對(duì)每次維修的項(xiàng)目、班級(jí),、次數(shù),、日期等都要如實(shí)填寫《維修記錄單》，充實(shí)過程性資料,。

（5）勤儉節(jié)約,，降低后勤保障運(yùn)行成本。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，對(duì)節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，加大巡查考核力度，記好消耗臺(tái)帳,，做好跟蹤分析,，提出整改方案，切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本,。

a,、節(jié)約用電。杜絕長明燈,、白晝燈,。各班級(jí)繼續(xù)聘任班級(jí)節(jié)電員，做到光線好時(shí)不開燈,，人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣,。工作室空調(diào)在人離開時(shí)關(guān)好電，決不能出現(xiàn)整夜運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

b,、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時(shí)間規(guī)定,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，減少浪費(fèi),。

c,、節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印,、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制,。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,，實(shí)行雙面打印。

（6）進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,。嚴(yán)把“食材購買,、食材入庫、食品加工,、檢查督辦,、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個(gè)關(guān)口,，從飯菜質(zhì)量,、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度,、食堂衛(wèi)生,、財(cái)務(wù)公開等方面實(shí)行民主管理，從程序上確保食堂管理行為規(guī)范,。堅(jiān)持落實(shí)周食譜制度,，采取周末訂食譜、公示曬食譜,、納諫改食譜的辦法,，鎖定下周學(xué)生營養(yǎng)食譜，全面提升學(xué)校食堂營養(yǎng)配餐水平,，切實(shí)改善學(xué)生的營養(yǎng)與健康狀況,。

（7）做實(shí)做細(xì)寄宿生服務(wù)工作。對(duì)寄宿生實(shí)行全員管理、全過程管理和全天候管理,，形成時(shí)時(shí)有人管,、事事有人管、人人有事管的`管理模式,，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí),、生活、活動(dòng),、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導(dǎo)和精心呵護(hù)下進(jìn)行,，有效地保證學(xué)生的安全。強(qiáng)化內(nèi)務(wù)整理,，培養(yǎng)自理能力,。每周重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1-2項(xiàng)很具體的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練，做到要求明確,、指導(dǎo)具體,、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格,，堅(jiān)持不懈,。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育上堅(jiān)持以評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持每天日常行為通報(bào),、周例會(huì)小結(jié),、月評(píng)比等活動(dòng)，通過評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生的好勝心,，從而不斷規(guī)范自己的言行,。

5、凈化綠化美化,，營造優(yōu)美校園環(huán)境,。本學(xué)期將強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理,，天天有人按時(shí)澆水,、除草、施肥,、防治病蟲害,，積極開展美化校園的活動(dòng)。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔,。清潔工按照清掃制度,，按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道,、廁所,、操場等部位的保潔,，每天定期清掃，勤巡視,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，重點(diǎn)放在衛(wèi)生間,、水房等區(qū)域,，課間過后，立即清掃,，不留死角,，確保校園凈化、美化,、綠化,。

小學(xué)后勤春季工作計(jì)劃篇二

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,，落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園務(wù)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目，創(chuàng)建等級(jí)平安校園工作,，創(chuàng)建食堂b級(jí)提升工作,，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效,，以“服務(wù)到位,，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號(hào),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平,；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率,。圍繞幼兒園的中心工作,，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性,、有高效性,，以確保幼兒園各項(xiàng)工作順利開展。

（一）創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1．營造良好的精神環(huán)境,。

加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，全體教工互相關(guān)心，互相尊重,，平等相處,，常用禮貌用語，教師和保育員,、后勤人員配合密切,，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康地發(fā)展,。

2．創(chuàng)設(shè)潔凈舒適的園舍環(huán)境。

做好公共區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生將是本學(xué)期的重點(diǎn)之一,。在落實(shí)各公共區(qū)具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。要求公共走廊和樓梯一日兩拖,；廁所一日至少兩次以上清潔；專用教室隨用隨清理,；各活動(dòng)室由保育員和教師負(fù)責(zé),，做到一日兩小掃（2次濕拖，灰塵濕抹）,，保證整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,，確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角,。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1．進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2．加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄,。具體要求是：幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行,。保育員使用好班級(jí)消毒柜、紫外線消毒燈,、“8.4”消毒液等消毒用品,。幼兒活動(dòng)室、午睡室每天消毒一次,，每次消毒時(shí)間為60分鐘并有專人記錄,。傳染病流行季節(jié)每天消毒，消毒之后做好開窗通風(fēng)工作,。

3．嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，具有各類防控工作預(yù)案，建立完善一系列管理制度和組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，并做好記錄。

4．做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計(jì)一事,，各班教師要及時(shí)詢問幼兒缺勤原因并記錄,。

5．對(duì)體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),。

（三）加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒健康成長,。

1．繼續(xù)采取統(tǒng)一制定食譜,，統(tǒng)一采購的管理模式，教師與幼兒的伙食嚴(yán)格分開,。嚴(yán)把菜的質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收關(guān),。按時(shí)公布“一周帶量食譜”,，合理使用好幼兒的伙食費(fèi),，讓家長放心滿意。

2．成立膳食委員會(huì),，由行政,、后勤、教師,、家長,、工會(huì)等人員代表組成，每2月召開一次會(huì)議,。

3．關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。

a．經(jīng)常深入食堂檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù),。要求廚房每天一小掃，一周一大掃,。并做到成品“四隔離”,，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

b．做到幼兒每天午餐都能熱菜熱飯（尤其是冬季）,，做到營養(yǎng)搭配,，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心,。

c.餐后飯菜做到48小時(shí)留樣備查，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,。

4．加強(qiáng)膳食質(zhì)量的管理，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況,、伙食費(fèi)收入支出情況、家長及教師對(duì)膳食反饋情況,。

（四）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)與教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2．健全保育員檔案,，加強(qiáng)后勤人員的思想工作，引導(dǎo)他們確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3．定期舉行后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

4．堅(jiān)持園長,、保健教師、后勤組長每日巡查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

5．制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序,，以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

6．繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量。期末將評(píng)選出優(yōu)秀后勤工作者,。

（五）加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1．進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，繼續(xù)做好中途離園幼兒的登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2．認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

3．抓好安全保衛(wèi)工作。始終要堅(jiān)持以“保教為中心,，安全為前提”的工作原則,，全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要，按有關(guān)文件精神,，結(jié)合實(shí)際,，建立和健全安全工作管理制度。成立以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，每天確保有2人及以上的護(hù)衛(wèi)隊(duì)維護(hù)校園的安全,，隨時(shí)檢查，做好巡查記錄,。高度重視園舍安全的管理,、監(jiān)控

4．每學(xué)期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力,。

5．保健老師做到每月必須檢查一次園舍安全并記錄備案,；園長每周檢查一次，并記錄檢查情況,。

6．期初制訂出一學(xué)期的健康,、安全、教學(xué)計(jì)劃,，并有計(jì)劃的落實(shí)到每周安排中,；平時(shí)做好安全教育主題活動(dòng)的過程性資料（每月1次）,，期末寫好相關(guān)的總結(jié)。

（六）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1．認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),，規(guī)范收費(fèi),，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。

3．堅(jiān)持勤儉辦園的原則，物盡其用,，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期,、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意做好對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，全園教職工勤儉節(jié)約（尤其是水,、電、紙張）,、愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。

4．認(rèn)真做好物品的入,、出庫登記,。努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班,、室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

5．實(shí)行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理,，資產(chǎn)登記及時(shí),，帳實(shí)相符，設(shè)備,、設(shè)施的使用,、保管,、報(bào)損規(guī)范，園舍建設(shè),、維修按規(guī)定申報(bào),，設(shè)備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標(biāo)、采購,、登記,、入帳。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作,。

2月份：

1．開學(xué)準(zhǔn)備,，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

2．新學(xué)期工作安排（公共區(qū)劃分,，落實(shí)具體人員等）,，進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生檢查。

3．進(jìn)行安全檢查,，對(duì)全園電器,、大型玩具、滅火器等進(jìn)行檢查，確保幼兒在園安全。

4．配合上級(jí)做好食堂衛(wèi)生檢查工作,。

5．加強(qiáng)對(duì)保育員一日工作的檢查和指導(dǎo)，開展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6．制訂出后勤工作計(jì)劃，保健老師制定安全工作計(jì)劃,、保育員培訓(xùn)計(jì)劃,；各年級(jí)組制定健康、安全,、教育教學(xué)計(jì)劃,。

8．幼兒身高、體重測量,。

9．膳食委員會(huì)會(huì)議一次,。

3月份：

1．邀請(qǐng)消防人員來園進(jìn)行消防實(shí)地培訓(xùn)。

2．開展一次緊急疏散演練,。

3．教職工衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn),。。

4．各組開展安全教育的相關(guān)主題,。

4月份：

1,、做好防蠅滅蚊工作，加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作,，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開制度,。

2．召開膳委會(huì),，提高膳食花樣品種。

3．抽查食品留樣工作和倉管記錄,。

4．衛(wèi)生大檢查,。

5月份：

1．保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2．各組開展安全教育的相關(guān)主題,。

3．邀請(qǐng)兒保醫(yī)生來園做專題講座,。

4．全園召開一次安全專題會(huì)議。

6月份：

1．做好期末幼兒身高,、體重的測量工作,。

2．結(jié)退幼兒的代辦費(fèi)。

3．對(duì)園產(chǎn)物品進(jìn)行整理清點(diǎn)并作記錄,。

4．歸還出借物品,。

5．幼兒園全方位檢修。

6．評(píng)選優(yōu)秀后勤工作者,。

小學(xué)后勤春季工作計(jì)劃篇三

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺(tái)階,。

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流，爭取資金,，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會(huì),，全面貫徹“工作意見”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，

人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱,，接受師生監(jiān)督,。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購物申請(qǐng),，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,，做好營養(yǎng)午餐工作

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,，責(zé)任到人,，量化考核。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門用水用電的管理,。

2、抓好購物管理,，本著對(duì)學(xué)校忠誠的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢,，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理,，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金。

3,、繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的,，盡可能自己解決,，減少額外支出。

總之,，按原則不失人文地為全校師生服務(wù),，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意，同時(shí),，我也相信,。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的陽坪小學(xué)將更輝煌,！