總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)文化工作的年度總結 年終企業(yè)文化工作總結篇一

《企業(yè)文化建設新天地》是我企內部員工策劃,、組稿、進行版面設計等完成,，而這不光是給內部的同事欣賞,，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口,。首先其以企業(yè)報紙為載體,，大力我企的新聞及發(fā)展的動向，使企業(yè)工作有目標,，努力有方向,。另外，它是我企的一張“金名片”,，對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料,，有利于擴大企業(yè)對外宣傳，樹立公司良好形象,，正確地弘揚了企業(yè)文化建設,。通過對好人好事的宣傳報道，鼓勵先進,，鞭策后進,，弘揚正氣,、打擊歪風邪氣，使企業(yè)員工心往一處想,，勁往一處使,，凝聚人心，有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,，《企業(yè)文化建設新天地》不僅標志著我企文化建設事業(yè)的良好開端,，同時也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達,，迅速準確地傳達集團公司黨組領導,、企業(yè)領導的戰(zhàn)略思想與意圖，起到“喉舌”的作用,，把方針政策交給職工,，同時又要下情上達，反映基層的進展情況,，為領導工作提供參考,。使之成為與客戶溝通的平臺、當好溝通領導與職工關系的橋梁與紐帶,、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進內核,，促進企業(yè)文化融合與發(fā)展。

時下,，領導的到來,，為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液,。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,，使我企如虎添翼,。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力與原則,。領導的理念企業(yè)的體制創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,，從而塑造出了具有濃郁時代特色與鮮明個性的'企業(yè)文化。

以前我們沒有宣傳企業(yè)形象的專業(yè)報紙,，現在我們有了企業(yè)報,，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌,、社會信譽等因素成為一個企業(yè)贏得顧客,、增強競爭力的法寶。成功的醫(yī)藥企業(yè)無不重視企業(yè)形象塑造與推廣,，無不具有良好的企業(yè)品牌形象?，F代我們企業(yè)已經意識到,，良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質的產品,、優(yōu)良的服務體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用,。在注重視覺識別系統(tǒng)的設計與推廣方面，我們開始設計商品風格等,；我們的企業(yè)報紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費者與社會公眾中去,，開始全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度,，形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場影響力的企業(yè)信譽,、形象與品牌,。

企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化，作為以人為中心的管理,，我們制定科學規(guī)劃,，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃有機結合起來。尤以員工積極性的激發(fā)為重點,。關注員工成長一直我們企業(yè)建設確確實實貫徹著的一項工作,，而其中最明顯的一條是把員工的個人職業(yè)生涯的規(guī)劃同企業(yè)的發(fā)展相結合，充分挖掘了員工個體的主動性,，使員工潛能得到有效地開發(fā),。

我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,，營造以德服人,、量才錄用的文化氛圍，扮演文化關懷大使的角色,，使職工接受,、認同與內化企業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，適應競爭,，適應與時俱進的社會,，調整自身定位，投入企業(yè)新的發(fā)展進程,，增強企業(yè)的親與力與感召力,，推動企業(yè)發(fā)展。

當然,，目前在企業(yè)文化建設中也存在一些不容忽視的問題,，如思路較窄，缺乏個性,、內涵淺薄,、新意創(chuàng)意較少,，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此,，今后我們企業(yè)文化建設應多些理性,，避免盲目性；多些全局性,，避免局限性,；多些規(guī)范性，避免臆想性,；多些創(chuàng)造性,，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設向著規(guī)律性,、目的性,、時代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛,，更加美好,！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設朝著更加美好的方向發(fā)展,，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用,，建立與客戶、員工的良好互動關系,。

企業(yè)文化工作的年度總結 年終企業(yè)文化工作總結篇二

20xx年4月20日,，啟智慧達首席導師孫學敏教授經廣發(fā)銀行多分行領導舉薦，受廣發(fā)總行黨群部邀請,，參加廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎勵表彰大會暨企業(yè)文化論壇,，并做題為《加強企業(yè)文化建設提升競爭力》的專題培訓。董建岳董事長和利明獻行長做了重要講話,。創(chuàng)新是廣發(fā)銀行企業(yè)文化的核心價值觀,，貫穿企業(yè)文化建設的始終。為突出創(chuàng)新文化建設,，弘揚企業(yè)文化理念,；推動廣發(fā)銀行各項創(chuàng)新工作，推進企業(yè)文化的落地深植,，決定召開廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎勵表彰大會暨企業(yè)文化論壇,。

上午，孫教授就企業(yè)文化的重要性結合相關案例,，講解優(yōu)秀企業(yè)文化特征及評價標準,。主會場出席的人員有：全體行領導、各部門負責人,、總行督導組組長,、總行部門副主管級以上員工,、花旗顧問；分行主管企業(yè)文化的行領導,、黨群工作部門負責人,；創(chuàng)新獎勵獲獎代表。分會場出席的人員有：分行領導班子,、各部門和支行（二級分行）負責人（澳門分行人員在珠海分行參會）,，總行異地機構的督導組成員及副主管以上人員（在所在地分行參會，香港代表處人員可在深圳分行參會）,。

下午,，孫教授結合案例講解如何幫助員工理解企業(yè)文化，并固化為制度,，體現于行為,，分享了企業(yè)文化落地實施的具體操作方法和流程。主會場出席人員：總行各部門負責人和工作人員各一名,；分行分管企業(yè)文化工作的行領導、部門負責人,；總行黨群工作部全體成員,。分會場出席人員：分行企業(yè)文化工作的全體相關人員。

利明獻行長及多位行領導對孫教授的淵博學識,、課程質量,、敬業(yè)精神給予了很高的評價，匿名滿意度調查的結果顯示,，課程的滿意率達到98%,。課間茶歇時北京、天津等分行行長即找到我,，要求約定孫教授的課程,。我們在感到欣慰高興的同時，也深深感受到肩上的壓力和責任,！

孫教授做企業(yè)培訓多年,，是非常熱愛教育培訓事業(yè)、對待每一堂課,、每一次登臺都極其認真負責的人,，孫教授的專業(yè)顧問團隊亦是對待每一個培訓項目都力求做到課程的內容、工具,、案例極具針對性和有效性,，確保每次培訓的匿名滿意度調查學員滿意率都在90%以上。孫教授擅長做企業(yè)高管的培訓,，課題包括：企業(yè)文化建設,、戰(zhàn)略/創(chuàng)新思維,、問題分析與解決、領導力提升,、有效授權團隊建設等,。好評如潮。

未來,，啟智慧達會持續(xù)協助推動廣發(fā)銀行的企業(yè)文化建設,、落地工作。也希望能夠幫助到更多企業(yè)提高核心團隊的戰(zhàn)斗力,，延續(xù)企業(yè)生命力,！為中國企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量！

企業(yè)文化工作的年度總結 年終企業(yè)文化工作總結篇三

通過班組學習,、討論《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們對《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》的內容有了更進一步的理解,，大家暢所欲言、各抒己見,、直抒胸意?，F將我們班組的學習、討論總結如下,。

通過學習《xx公司企業(yè)文化建設綱要》的內容我們對企業(yè)文化建設有了更進一步的了解,。

企業(yè)百年靠文化，昆纖企業(yè)文化建設像及時雨一樣把昆纖從成立到二期擴建成功發(fā)展道路上寶貴精神財富進行了挖掘,、整理,，提出了五個精神：

服從大局、積極合作的團結精神

敢于爭先,，銳意進取的創(chuàng)新精神

迎難而上,，勇挑重擔的拼搏精神

忘我工作，精益求精的敬業(yè)精神

公司為重,，不計得失的奉獻精神

”xx公司正是依靠“五個精神”眾志成城,、團結一致才創(chuàng)造出這個有凝聚力、有向心力的現代化企業(yè)的嶄新面貌,。為適應xx公司未來戰(zhàn)略發(fā)展,，公司此次通過構建企業(yè)文化體系，全面提升管理水平,，打造一流醋纖企業(yè),，使企業(yè)成為員工的家庭,、學校,、平臺為促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調發(fā)展提供了強有力的文化支撐,。只有公司發(fā)展好了我們員工才能有更好的發(fā)展,，公司才能提供給員工更多的機會。如今公司把過去的企業(yè)文化從自然生長,，自由發(fā)揮的原生態(tài)狀態(tài)上升到企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略高度是昆纖發(fā)展的必然要求,。公司高屋建瓴、與時俱進用發(fā)展的眼光來建設企業(yè)文化是我們每個昆纖人的大事,。比物質更寶貴的是精神,，有了企業(yè)文化的建設和發(fā)展更能激勵我們用積極的人生態(tài)度對待生活和工作，與企業(yè)共同進步和諧發(fā)展,。

學習《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》使我們更進一步了解了企業(yè)文化體系的結構和組成?，F代企業(yè)文化體系包括了企業(yè)精神文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)形象文化,。它們是三位一體,，用以實現企業(yè)使命，共享企業(yè)愿景,。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂,，企業(yè)精神文化相當于企業(yè)文化的大腦與心臟，是核心部分,，企業(yè)核心的價值觀是企業(yè)精神文化的核心,，它將融入企業(yè)整體經營活動的方方面面。企業(yè)行為文化相當于企業(yè)文化的四肢體,，是企業(yè)文化行動的指南。企業(yè)形象文化相當于企業(yè)文化的五官,，是企業(yè)的視覺表現形式,，通過它將企業(yè)推向公眾。

怎樣認識《xx公司公司企業(yè)文化建設綱要》里的精神文化是核心,？俗話說“有什么樣的思想就有什么樣的行為,。”精神文化是企業(yè)文化的核心是大腦和靈魂,。通過總結,、挖掘、提煉,、升華等手段得到的精神文化將指導企業(yè)行為文化,。而企業(yè)行為文化為我們怎樣來實現和體現精神文化建立了行為規(guī)范，是我們行動的指南,。有了行為文化我們就可以更規(guī)范更系統(tǒng)的去實現和體現精神文化,。公司《昆纖公司企業(yè)文化建設綱要》中的企業(yè)精神為我們提出了許多理念和觀念，而核心價值觀就是：服務煙草,，造就人才,。堅持企業(yè)利益和企業(yè)社會責任相統(tǒng)一在履行社會責任的前提下,，實現利潤最大化。企業(yè)為員工提供了發(fā)揮才能的舞臺,，員工為企業(yè)的發(fā)展獻技獻力,，員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、共同進步,?！秞x公司企業(yè)文化建設綱要》中的行為文化規(guī)范針對不同崗位提出不同的行為準則。我們班組大多數成員屬于運行人員,，《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的運行人員行為準則是：積極向上,、操作規(guī)范、鉆研業(yè)務,、保證質量,。通過學習我們要以積極主動的人生態(tài)度對待工作，努力學習,，不斷提高思想和業(yè)務水平,。昆纖生產中的生產原料有許多是易燃易爆物品，我們必須嚴格按照操作規(guī)程精心操作,，我們只有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程才能避免事故的發(fā)生,，只有確保安全才能促進生產，只有遵守工藝紀律才能產出合格產品,，只有在操作上精益求精,，注重細節(jié)不斷通過學習提高業(yè)務水平才能提高和保障我們的工作質量，才能造就優(yōu)秀的產品質量,，才能真正做到和企業(yè)共同進步和諧發(fā)展,。《xx公司企業(yè)文化建設綱要》中的形象文化將能塑造企業(yè)的形象和知名度使我們員工產生優(yōu)越感和自毫感,，這就更能激勵我們要以積極主動的人生態(tài)度對待工作回報企業(yè),。

學習了《xx公司企業(yè)文化建設綱要》我們更進一步理解、領悟了它的內涵,，建立和發(fā)展《xx公司企業(yè)文化建設綱要》是時代發(fā)展的需要,，是我們企業(yè)未來指路的燈塔，讓我們積極行動起來認真工作好每一天,，為創(chuàng)建昆纖“一流工作效益,、一流產品質量、一流企業(yè)管理,、一流員工素質”盡心盡力,。

企業(yè)文化工作的年度總結 年終企業(yè)文化工作總結篇四

xx電業(yè)局是一個具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以“講究經營之道,、培樹企業(yè)精神,、塑造企業(yè)形象、提高職工素質”為切入點,，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略,，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，推動企業(yè)兩個文明建設,。

該局領導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,，使無形資產效益最大化,。從19xx年起，就有意識地開發(fā)文化資源,，進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設工作,。成立了企業(yè)文化建設辦公室，定期制定建設規(guī)劃,，深入基層單位,，職工中調查，在職工中征集,，以“總結吉林電業(yè)百年發(fā)展史,，看吉林電業(yè)成長體現一種什么精神；品評當代企業(yè)英雄人物,，看他們身上代表了一種什么精神,；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內容,，經過半年多的總結,，提煉了“供電爭排頭，服務爭一流,，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神,，提出了“當主人振興吉林電業(yè),，做公仆服務江城人民”的道德規(guī)范總則，并在全局職工代表大會上予以確認,，在全局職工中深入開展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動,，開展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動。進入90年代初,，該局把企業(yè)文化建設活動融于生產實踐,，與生產經營相結合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設入手,，抓管理先抓思想,，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討,，進行安全文化教育活動,，推動企業(yè)發(fā)展。從19xx年起,，該局進一步豐富和完善企業(yè)文化內涵,，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設專題片,，宣傳畫冊,，統(tǒng)一全局稿紙、信封,、筆記本,、名片、企業(yè)紙袋,、水杯等用品,，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場經濟的高度,，提出了“盡先行官之責,，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展,，國家富強和人類美好的未來而工作”的經營理念,，“嚴細實快”的工作作風，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,，“電業(yè)增益我受益,，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮,，我為電業(yè)爭光榮”,、“供好電、服好務,、讓群眾滿意,、讓社會認可”企業(yè)價值觀，并總結提出了8個群體,、19個崗位形象標準,，在職工中產生了局旗、局歌,、局徽等標識,，編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》,、《探索篇》、《風采篇》,、《繁星篇》四本書籍,，發(fā)至班組，普及認知,。該局黨委書記林則學說,，好“人品”出好產品，無形資產比有形資產更重要,。我們建設企業(yè)文化,，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無形資產，運用企業(yè)文化力量,，推動企業(yè)兩個文明建設,。

19xx年12月，該局黨委提出了“抓凝聚,，提素質,，樹形象，創(chuàng)一流,，走向21世紀”發(fā)展戰(zhàn)略,，并開展了“凝聚力工程”、“提素質工程”,，“樹形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動,。在全局職工中開展以“講道德、守紀律,、樹形象,、創(chuàng)效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動,。他們深知,，要實現企業(yè)的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地,，關鍵在人,。19xx年2月，局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質的職工隊伍帶入21世紀的高度,，提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動,。決定利用企業(yè)文化價值導向，使職工教育寓于合乎情理的價值導向和行為規(guī)范之中,。經過近一年的調研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準,，即政治,、道德,、崗位、安全,、外語,、微機、法律,、職稱,、學歷、健康合格證,，并把全局職工分為組織決策,、實施操作，輔助生產三個系統(tǒng),，規(guī)定了每項證書的標準,，每個崗位所應具備的證書條件，計劃在3年內,，以每年25%左右的比例達標,，把獲得十證情況做為xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”,。學習氛圍濃厚了,，從過去“要我學”，變成了“我要學”,。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班,，舉辦外語、微機短訓班,，兩年來近千人通過了認證,，在全局職代會上命名。

高素質的人才群需要高雅的文化氛圍哺育,。該局從加強文化設施建設入手,，舍得投入花力氣。19xx年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報,，19xx年正式建立了吉林電視臺,，吉電廣播站，累計投入達200多萬元,，實現正規(guī)辦臺,、辦報，并上網,。通過拍攝專題片,、編播、新聞,，編輯出版報刊,，早間晨播等,，使供電企業(yè)點多、線長,、面廣的難題,，通過三個載體實現了全方位覆蓋，收到了傳播知識,、政策,、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網上思想熱線,，交流思想,，開展健康向上的文體活動，陶冶情操,。每年組織開展大型文體比賽,，演講賽、青年藝術節(jié),、家庭報告會,、職工書畫展，成立職工文化興趣小組,，舉行重大節(jié)日升旗儀式,，開展文明職工、文明樓院,、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動,，陶冶情操，修身養(yǎng)性,。該局的企業(yè)文化建設活動經驗多次在市,、省及國家電力系統(tǒng)介紹，局長潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深,，被選為省社科院研究員,，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng)新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統(tǒng)思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽,。

長期計劃經濟體制下,，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場，面對競爭,，吉林電業(yè)局從轉變職工思想觀念入手,，使職工觀念進入市場，使職工行為服務市場,，使企業(yè)形象面對市場,。

觀念先導。近二年來,，開展“企業(yè)走市場,，職工怎么辦”,、“局情怎么看，市場怎么走”,、“今年工作怎么看，十五屆四中全會精神怎么落,，明年工作怎么干”,、“學習許繼經驗，推進企業(yè)改革”,、“發(fā)揚進取精神,，關心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊,，用戶至上”,，“迎接新的挑戰(zhàn)，實現跨越式發(fā)展”等大討論活動,，編發(fā)20多萬字宣講材料,，拍攝了“居安思危，迎接挑戰(zhàn)”專題片,，編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想,。在19xx年“農供合一”進程中，該局做到合機構先合思想,，就是把供電企業(yè)多年來形成的企業(yè)文化普及到農電企業(yè)中,，用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、完成機構合并,，實現思想平穩(wěn),，“農供”職工融合局面。變電工區(qū)開展職工文化沙龍活動,，每季大家平等交流,，傾吐思想，溝通情況,，增強了凝聚力,。

企業(yè)文化工作的年度總結 年終企業(yè)文化工作總結篇五

21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭,，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中,，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準,、基本理念及行為規(guī)范,。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,，以及符號系統(tǒng)的符合體,。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現,，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉,。

近年來,，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業(yè)文化,，培育具有積極,、樂觀、團結,、向上的企業(yè)文化,，以客戶為中心，打造公司良好服務形象;以員工為中心,，打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心,，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標,，打造“你中有我,，我中有你，我為人人,，人人為我”的強勢價值鏈體系,。企業(yè)文化建設活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展,。

長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新,，逐漸形成了“志存高遠,，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信,，袖手共贏”的經營之道,，“重在內功，成在細節(jié)”的管理方略,，“達到用戶的標準就是最好的質量”的質量理念……同時,，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上,，加大企業(yè)文化的宣傳力度,，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識,、理解,，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟,。

“無規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束,，生產經營活動就很難高效,、有序的進行。發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善,、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉,。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善,。員工行為規(guī)范。安全生產管理制度制度,、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度,、網絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善,，規(guī)范了公司各項工作的運作,，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行,。

1,、公司聯系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整,、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng),，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標志,、企業(yè)標準色,、輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng),、企業(yè)服飾,、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng),、指示系統(tǒng)等,，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎,，為公司企業(yè)文化建設開了好頭,。

2、廠區(qū)綠化的再建設,、公司廠旗的設立,、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產品特點,、式樣,、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質文化內容,，是公司企業(yè)文化形象化的體現,。

3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠成人》6月份開始正式啟動,，至今已發(fā)行2期,，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛,，希望我們《遠成人》能夠成為公司內部,、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺,。新宣傳欄的設立,，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通,，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活,，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4,、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質文化,，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經營思想,、管理哲學,、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象,。成績雖可觀,，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。

就目前公司企業(yè)文化建設的現狀,，我們提出以下幾點意見和建議,，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳,，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義,，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2,、就目前的企業(yè)文化建設成果,，我們將繼續(xù)保持、維護和完善,。同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點,。我們現在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層,，沒有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設,，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點,。

3、由于現在公司企業(yè)文化工作還是不完善,，無論是人員配備還是專業(yè)技能上,，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷,，對目前企業(yè)文化現狀進行診斷,，進行swot分析，并據此提出下一步詳細的建設工作計劃,。

4,、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關的制度,、規(guī)范,，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設,，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾,，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產經營和發(fā)展過程中助推器的作用,。