欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!(3篇)

最新競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 10:48:36
最新競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!(3篇)
時間:2023-03-15 10:48:36     小編:zdfb

演講稿具有觀點鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇一

您們好,!

今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,,應(yīng)聘xx部主任演講稿,。

一、首先,,向各位作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲,,中共黨員,,**文化,**師職稱,,于**年**月參加工作,,**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任,**年**月通過競聘,,聘任為****職務(wù),。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日,,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,,我能把****部工作搞得更好。因此,,我競聘****部主任,。

三、對加強人事工作管理,,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育,、大培訓(xùn)學(xué)習的觀念,,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,,以重視績效,、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),,加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的.職工社會保險體糸,,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,演講稿大全《應(yīng)聘xx部主任演講稿》,。

(一) ,、今后工作的重點:

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃,;

2,、加強人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動組織管理的新形式,;

4,、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習體系,抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,;

(二) 、具體措施和做法:

1,、 推進二個創(chuàng)新,,開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,,但求所用” 的人才理念,;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,,重新編制人才規(guī)劃,,確定人才、智力的需求重點,。把引得進,、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),,探索建立公司引進,、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2,、 合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則,。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),,建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,,探索新的用工方式,,實行“新人新辦法” ,。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3,、 加大人事開發(fā)力度,,全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習規(guī)劃,,建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習制度,,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習標準結(jié)合起來,,變被動培訓(xùn)學(xué)習為主動培訓(xùn)學(xué)習。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習”,,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習,、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。

按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習,,優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習,,緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習” 的原則,,抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn)學(xué)習,全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇二

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識,、規(guī)劃設(shè)想,,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

我叫xx,,28歲,,大專學(xué)歷,xx專業(yè)在讀,,20xx年參加工作,,來公司7年多的時間里,我一直負責―――的經(jīng)營管理工作,。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序的團結(jié)勤奮的辦事部門,,充分發(fā)揮它的參謀,、助手作用、協(xié)調(diào)作用,、樞紐作用和保障作用,。根據(jù)這一目標,我將對綜合辦工作做以下設(shè)想,。

1,、為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、做好助手,。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,,做到心中有數(shù),從而能夠及時,、準確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,,同時也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準確,、更加合理,。綜合辦負責人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項管理制度,,處理好各科室之間的關(guān)系,,堅持做到不推諉、不扯皮,,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,,不斷取得更大的工作成績。

2,、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,,為公司樹立良好的外部形象,。在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢,、有節(jié)有禮,,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害,。在處理對外各方面關(guān)系的時候,,能單獨處理的事情,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,,自己處理不了的事情要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,爭取盡早處理。

3,、做好文秘檔案,、合同管理工作,,對于文件要按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,,及時、準確歸檔,。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項,。公司每年要收到大量的來文、來函,,這就要求綜合辦要做到對來文,、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文,、來函中所要辦理的各項工作,,檢查落實情況,將辦理情況及時,、準確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。

對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要及時歸檔,,防止資料遺失,,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準。

4,、正確傳達集團總部對安全工作的要求,、指示,并及時地認真落實,積極的配合了集團總部進行安全檢查,,且做好隱患整改工作,,并及時上報隱患整改結(jié)果。把隱患,、整改情況,,系統(tǒng)地納入到微機管理中,我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況,,更迅速的處理情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。

5,、做好各種辦公用品,、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗,,嚴格控制辦公用品的支出,,降低辦公費用的開支。

6,、認真做好印鑒的使用工作,,印章要專人負責,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意使用印章,,做到印章的使用有制度,,有登記,確保在印章方面不出問題,。

7,、做好xx系統(tǒng)的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,,并下載與本單位有關(guān)的文件,,按照―――的要求及時錄入有關(guān)的信息,堅決做到一項不漏,。

8,、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作,。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正,。如果這次競爭成功,,我會在新的崗位上不斷地學(xué)習提高,力爭在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo),、評委的信任和期望,。如果不成功,我也不氣餒,,以后無論在任何崗位,,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量,。

謝謝大家 !

競聘主任的演講稿三分鐘 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇三

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會,。

競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

第一。有正確的人生觀,。

第二,。有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。

第三,。有分析問題,、解決問題的技術(shù)技能。

第四,。不斷創(chuàng)新,,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五。逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風和及時處理份內(nèi)工作的責任心,。

有信心,,因此。也有能力做好競聘崗位職責,。這也是與我自己的工作歷程分不開的于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,,先后在變電站、調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于1998年至年四年期間在調(diào)度室擔任主任一職,。于年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今,。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,,將對自己充滿著信心和勇氣,,也促使自己不斷反思、不斷完善自我今天我以一顆平常心來參與此次競聘,。勝則不驕,,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情,。

將在以下幾個方面踏踏實實的工作:如果我這次競聘成功,。 首先。即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作,;根據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電計劃,,組織編制電網(wǎng)季度,、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作,;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議,;根據(jù)電網(wǎng)發(fā),、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案,;組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護維修工作,;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整,;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù),。

其次。如設(shè)備缺陷管理制度,、繼電保護異動情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理,。做好各種運行方案,,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,,使工程順利進行,。利用“傳、幫,、帶”方式,,加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),,努力提高調(diào)度運行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。

將在本職崗位上一如既往的努力工作,,如果我這次競聘未成功,。依然發(fā)揮自己的專長,生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量,。

謝謝您,!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服