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最新企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 (六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-13 07:25:13
最新企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 (六篇)
時(shí)間:2024-06-13 07:25:13     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇一

20xx年,,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難,,這是公司成立以來最為艱難的一年,。雖然取得了一定成績,,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

1,、認(rèn)清形勢,,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者,。為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,,努力完善自己,,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),,貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人,才能做好企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,,我本著以人為本的思想,,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,平常講人格,,以此樹立公平,、公正,平等的管理氛圍,,讓一切有用人為公司所用,,為公司出力。

3,、樹立好“角色”意識,,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”,。作為公司法人代表,,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,,處理好角色關(guān)系,,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,,以市場為導(dǎo)向,,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,,完善服務(wù),,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

1,、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神,。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),,全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),,提高了辦事效率,改變了公司形象,,取得了階段性成果,。

2、召開第一次黨員代表大會,。20xx×年×月×日,,公司召開了第×次黨員代表大會,,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員,,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3,、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,我擔(dān)任組長,,下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?!猎隆痢寥?,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會,制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

4,、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。20xx×年,,公司加大××支持力度,,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。20xx×年,,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元,。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,,在中國駐×××的承包商中排名第×,。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部,、××××聯(lián)邦公路局,、×××商會、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰,。20xx×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報(bào)告,,我公司完成計(jì)劃的×××%,,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚(yáng),;×月×日,,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

200×年,,國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××,、×××,、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的××××項(xiàng)目,,公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元,。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,,想方設(shè)法籌措資金,,確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。20xx×年,,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,20xx×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,,捷報(bào)頻傳,。總的來看,,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),,共計(jì)近×××億元,,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,,管理成本歷來居高不下,,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營,。20xx×年,,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,,大宗物資集中采購,,敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤空間,。

7,、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,公司由于項(xiàng)目管理粗放,,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下,、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題,。為了降低成本,,遏止浪費(fèi),提高效率,,改變形象,,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購,,加強(qiáng)車輛管理,,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,,成立項(xiàng)目支部,,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8,、積極推動(dòng)改制步伐。20xx×年×月×日,,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí),,×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,,我公司在20xx×年加快了改制步伐,,先后與××××、××××,、××××,、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

1,、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,,身先士卒,率先垂范,。年初,,在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,,宣讀了省×制定的“××禁令”,,并以省ד××禁令”為依托,,結(jié)合公司實(shí)際,制定了×××ד××禁令”,。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,,落實(shí)“××禁令”,我一方面嚴(yán)于律己,,做人表率,。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),,恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),,把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn),;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,,遵紀(jì)守法,廉潔自律,,把好權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,樹立服務(wù)意識。

2,、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成,非一木之材,;大海之闊,,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,,形成既有分工又有合作,、坦誠相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,,會前通氣,,充分聽取意見,集思廣益,,發(fā)揮整體合力,,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展,。

3,、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),,對員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶,、宣傳、帶頭作用,,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4、多次出國,,現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作,。2012×年底,春節(jié)在即,,我奔赴海外,,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,,一直到春節(jié)后才趕回公司,。×月到×××月,,歷時(shí)二個(gè)月,,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,,召開了×××項(xiàng)目年度管委會,,×××項(xiàng)目全體職工會議,×××項(xiàng)目的前期工作會議,,×××月度生產(chǎn)會議,,陪同×××考察工作并會見了××××××局長,,與×××公司進(jìn)行會談等。

5,、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系,。我除了與省××廳、省××廳,、省×××局,、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××等建立了良好的社會關(guān)系,。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,,我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會,,參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等,。

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,,取得了一定的成效,,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,,比如說,,年初制定了××××的目標(biāo),但一年下來,,××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),,相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前,,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,,××××,管理不善,,執(zhí)行不力,,××××,尤其是×××××,,使得公司經(jīng)營舉步維艱,。作為總經(jīng)理,對于這種情況,,我是難辭其咎的,,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,,認(rèn)真面對,積極提高,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),,和全公司員工一起,,堅(jiān)定信心,,齊心協(xié)力,,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,,與時(shí)俱進(jìn),,創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,,加強(qiáng)管理,,克服困難,凝聚合力,,共渡難關(guān),。

總之,一年來,,在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來,,在其位,謀其政,,我當(dāng)盡心盡職,,勤勉工作,為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里,,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,,解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,,促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇二

時(shí)間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,我在工作中得到了鍛煉,,取得了一定成績,,但也仍舊存在諸多不足。

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了,。這一年里,,我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅(jiān)守著那一份愉悅,,一份執(zhí)著,,一份收獲。每天記賬,,結(jié)賬,,做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的成就,但我盡心盡力,,忠于職守,,盡守本職工作,微笑面對每一個(gè)客戶,。一年來我就用這平平淡淡的生活,,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅,。

首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過自已的努力,,具備了較強(qiáng)的工作能力,能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況,。在業(yè)務(wù)技能,、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達(dá)等方面,,都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高,。在平時(shí)的工作中,按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求,,同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在平時(shí)的業(yè)務(wù)操作上,,以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,,有好的也有壞的,在面對問題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,,相互并肩扶攜著,。在遇到需要解決的問題時(shí),同事們都會給我提好多建議,,或跟我說該怎么解決會比較好之類的,,這對我在提高獨(dú)立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決,,幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時(shí)那樣的手無足措,,都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,,或讓我們憤憤不平,,這時(shí)候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中。

我覺得在這時(shí)候,,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,,好好問自己幾個(gè)為什么,,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,,而是在最短的時(shí)間以平常心去看待一下這個(gè)問題,,激動(dòng)有用嗎?罵自己有用嗎,?或是去推脫,?實(shí)際一點(diǎn),換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn),。好好想想這個(gè)事兒,,也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,,逃避都是意志上的退縮,,飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時(shí)候并不是一件壞事,,因?yàn)閺膯栴}中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)會,,就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報(bào)告更深刻一樣。就我個(gè)人而言,,在工作的過程中我真的受益非淺:從做事到做人,,從看問題到解決問題上都給了我新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自已的本職工作,,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)。一年下來學(xué)到了很多,,也感悟了很多,。最大的感觸就是,做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識還要不容易,。以前在實(shí)習(xí)的時(shí)候,,導(dǎo)師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點(diǎn),,在很多時(shí)候我們?nèi)菀浊榫w化,,我們都知道其實(shí)這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,,更在所有人的面前放大了你的弱點(diǎn),,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,,但是也得維護(hù)自己的形像,。而且很多機(jī)會往往就在身邊不經(jīng)意的地方,我想誰也不想輸,。最簡單的總結(jié):盡量給別人一個(gè)好印像,,其實(shí)就是給自己多開了一條路。

所以,,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,,這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了,,但是新的壓力新的問題激勵(lì)著我需要不斷的努力和進(jìn)取,。新業(yè)務(wù)不斷增多,業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí),;技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升,;服務(wù)品質(zhì)的提升,需要繼續(xù)的努力和完善,。

一年的工作里,,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足:之處:個(gè)別工作還不是做得很完善,;業(yè)務(wù)技能還不過硬,;業(yè)務(wù)知識方面不夠全面,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大自已的知識面,。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續(xù)努力。

撫往思今,,我學(xué)到了很多,,也感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,。這一年來,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處,;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

20xx年,,這是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,,要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,。

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇三

xx—x考核小組:

xx—xx年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,,認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會議通過確定的各項(xiàng)任務(wù),把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力,。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行職責(zé),,采取有力措施保證了2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下:

一年來,,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù),,在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),,使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長,。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xx—x月份完成xx—x萬元,,同比增長xx—x%,其中,,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx—x月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xx—x萬元,,同比增長xx—x%,完成年計(jì)劃的xx—x%,。

全區(qū)工業(yè)增加值:1—11月份累計(jì)完成xx—x萬元,,同比增長xx—x%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xx—x萬元,,同比增長xx—x%,。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為xx—x%,同比下降xx—x個(gè)百分點(diǎn),;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為xx—x%,,同比下降xx—x個(gè)百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破,,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xx—x項(xiàng),,現(xiàn)均已全部落實(shí),。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的xx—x系列產(chǎn)品、xx集團(tuán)公司生化藥用明膠,、xx集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,,前期工作進(jìn)展順利,前景看好,,均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基矗我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,,目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目xx—x個(gè),擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xx—x個(gè),,除鋁電一體化項(xiàng)目外,,這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元,項(xiàng)目完成后,,新增銷售收入xx—x億元,;其中xx—x個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx—x億元,項(xiàng)目完成后可增加銷售收入xx—x億元,,新增利稅xx—x億元,,現(xiàn)已完成投資xx—x億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),,發(fā)揮比較優(yōu)勢,,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),,增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了xx國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作,。對xx區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況,、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù),。目前除xx集團(tuán)在區(qū)以外,,還吸納了xx—x脂廠、xx—x廠,,xx—x水泥廠等企業(yè)入園,。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù),。今年,,為xx—x公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,,并積極為xx—x公司,、xx集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xx—x萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位,。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),,加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化,。促使xx鄉(xiāng)xx—x鐵礦與河北xx—x集團(tuán)的聯(lián)營,,投資2400萬元,項(xiàng)目已開工實(shí)施,。在此項(xiàng)目中,,我局直接參與洽談,并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),,使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)xx—xx年重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。經(jīng)調(diào)控還將xx—x廠,,xx—x公司,xx食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長因素,。

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò),。今年,,我們加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故,。

(二)加強(qiáng)對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,,兩次對全區(qū)煤炭市場進(jìn)行了整頓,。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),,對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,,相互溝通,形成了既有分工又有合作,,坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,,保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位,。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺抵制各種腐—敗現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革,,竟?fàn)幧蠉?,進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制,合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,,提高了工作效率和整體素質(zhì),,根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合,;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)委,、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力,、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,,每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,,對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,,及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài),從協(xié)調(diào)服務(wù)入手,,幫助企業(yè)排憂解難,。

(三)抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況,,反饋問題,,協(xié)調(diào)解決困難,爭取方方面面資金,,促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,,并將全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和各部門幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況按月報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府以便督查,。

(四)加強(qiáng)調(diào)研,,掌握情況,為區(qū)委,、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手,。今年我們加強(qiáng)了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研工作,,使他們更好地開展工作,。我們將《xx商貿(mào)區(qū)調(diào)研報(bào)告》、《xx—xx籍商戶基本情況的報(bào)告》,、《中央,、盛市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》、《全市及xx區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》等以書面材料報(bào)送區(qū)委,、區(qū)政府,,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料,。

(五)進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,,加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年,,通過努力,我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景,。xx—xx商廈,,已于今年xx—x月份開業(yè);xx—x集團(tuán)投資xx—x萬元,,在我區(qū)新建xx—x大酒店,,酒店主體高為xx—x層,、xx—x米,是我區(qū)唯一一家四星級酒店,,酒店現(xiàn)已開工建設(shè),,預(yù)計(jì)明年xx—x月份開業(yè);xx—xx有限公司在我區(qū)投資xx—x萬元,,現(xiàn)已試營業(yè),;xx市場投資xx—x萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);xx—x商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè),。

(六)建立健全安全組織機(jī)構(gòu),,形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),,今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,,抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監(jiān)控,,對xx—xx煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理,,確保了xx—x煤礦安全無事故。

另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,,全年開展大型宣傳活動(dòng)2次,,舉辦培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)安全工作人員700多人,,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,,警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下政府與經(jīng)濟(jì)的連接和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段,、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式,,仍然是處在不斷探索階段,因此,,我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學(xué)習(xí)和討論,,形成共識,大家認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,全面建設(shè)小康社會,,最關(guān)鍵的是調(diào)動(dòng)一切積極因素,聚精會神抓經(jīng)濟(jì),,一心一意謀發(fā)展,,千方百計(jì)抓落實(shí)。

xx—xx年,,為了實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)大跨度發(fā)展,,我們的總體思路是:

(一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。制定優(yōu)惠政策,,吸引四方資金進(jìn)入園區(qū),。

(二)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展,。

一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益,。

二是動(dòng)態(tài)看待項(xiàng)目,,動(dòng)態(tài)管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。

三是不斷充實(shí)新項(xiàng)目,。

(三)花大資本,,下大力氣,千方百計(jì)招商引資,。走出去,,引進(jìn)外部資金,使外邊的資金融入xx—x區(qū),,做大我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,。

(四)抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造,,促進(jìn)其體制創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求,,根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置,,把好市場準(zhǔn)入關(guān),使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,,市場前景好,,有發(fā)展的空間和潛力。

(五)搭建政府與企業(yè)新型的關(guān)系,,使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大,。市場經(jīng)濟(jì)條件如何定位,政府的職責(zé)在于提供公共產(chǎn)品,,搞好公共服務(wù),,營造良好環(huán)境,也就是把政府職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),,市場監(jiān)管,,社會管理和公共事務(wù)管理上來。協(xié)調(diào)有關(guān)部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息,。項(xiàng)目前期貸款擔(dān)保,、技改扶持,組建專門為小企業(yè)貸款服務(wù)政策性機(jī)構(gòu),,以解決小企業(yè)融資等老大難問題,,也解決小企業(yè)群體吸納社會就業(yè)的迫切問題。

(六)在引進(jìn)人才,引智工作方面有突破性進(jìn)展,。采取有效措施,促進(jìn)大專院校,、科研院所,、大企業(yè)財(cái)團(tuán)的高、中級專業(yè)人才的智力流動(dòng),,讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步咨詢會診,,擔(dān)任顧問與特別高參,都將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不可估量的效益,。

發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,,建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),,就一定能實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇四

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,。我于201x年10月份加入公司,至今9個(gè)月的時(shí)間,。正如單總所說,,我的成長速度非常之快,1個(gè)月的試用期,,4個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理,,3個(gè)月的部門經(jīng)理,1個(gè)月的執(zhí)行總監(jiān),。我自己認(rèn)為,,是因?yàn)槲冶热魏稳硕级茫沂菫樽约憾ぷ?,工作過程的知識積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富,,如果這份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活,,那么我愿意付出這份辛苦,,正是因?yàn)橐陨显颍疫€比別人更努力工作,。

任職項(xiàng)目經(jīng)理期間,,做了“一村一”的課程設(shè)計(jì),得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板,。

任部門經(jīng)理期間,,“一村一”項(xiàng)目已得以實(shí)施,至今每天產(chǎn)出4—6學(xué)時(shí)的課程已毫無問題,,在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度,。在此期間,承接了10個(gè)小課件的設(shè)計(jì),,在當(dāng)時(shí)人員不足,,現(xiàn)有人員能力不足的情況下,7個(gè)作品獲獎(jiǎng),,共8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

任執(zhí)行總監(jiān)以來,單總對我的要求只有四個(gè)字:課件工廠,,我已深深地記住了這四個(gè)字,。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較,傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么,?要有生產(chǎn)模式,、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程,,那么課件工廠也需要具備這些條件,,并且課件工廠還有自身的特殊性。

我眼中的課件工廠,,在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì),、大制作、重檢測,。對比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn),,設(shè)計(jì)不可能很多人,有幾個(gè)精英就夠了,,但是制作一定是批量的,,需要較多的人力。

這里所說的設(shè)計(jì),,并不是指單純的課程設(shè)計(jì),,結(jié)合公司的目標(biāo),產(chǎn)品首先要讓客戶滿意,,其次要能符合自身的需要,,這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,研究nerc網(wǎng)站架構(gòu),、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等,。

在生產(chǎn)過程中,,要注重項(xiàng)目文檔匯編,項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案,、模板制作方案和說明,、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工,、檢測要點(diǎn)及歷次會議紀(jì)要等,。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡,而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的,。

在邁向課件工廠的過程中,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外,,要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動(dòng),在產(chǎn)品品質(zhì)上做到a—a+,,在解決問題的能力上,,要挖掘問題背后的問題,找到問題的根源,。顯然,,目前的團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)還有一定差距,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括:

1,、培訓(xùn),;

2、在工作中提升,;

3,、手把手教。

一段時(shí)間內(nèi)仍不能適應(yīng)的,,建議調(diào)崗或辭退,。

要達(dá)成以上目標(biāo),需要總監(jiān)以身作則,、高度職業(yè)化,,有較全面的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力,,有較高的威信,。有人跟我說,你下班就跑怎么能樹立威信,,威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚,,而是跟做事方法、思考方式,、解決問題的能力,、一言一行,、甚至穿著打扮有關(guān)系,天天穿著阿依蓮在公司里裝公主,,就是天天加班也樹立不了威信,。

我不在公司,并不代表沒有在工作,,我不常失眠,,但是一旦失眠一定是為了工作,我會想如何與某人溝通達(dá)到某種效果,,單總交給我的新題目我該如何講,,某件事怎么做效率更高等等。近一年來,,我知道社會上發(fā)生了很多聳人聽聞的大事,,有自然災(zāi)害,但是這種與社會的脫節(jié)沒有讓我感到一點(diǎn)遺憾,,正如肖老師所說,,我像一個(gè)白癡一樣幸福地生活著。

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

xxxx年xxx月份,,由于工作需要,安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理,?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)公司全體干部職工,,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,,深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

xxxx年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2,、19億元,,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、認(rèn)清形勢、理清思路,,積極探索,,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下,,我們結(jié)合全會精神,,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,,并報(bào)董事會研究,,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,,裁短了治理鏈條,,縮減了治理層次,為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,,甩掉了沉重的包袱,,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對外形象的宣傳力度,,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,,使對外宣傳有了硬件設(shè)施,。xxxx年8月份,,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,得到了廣泛的好評,。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),,承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來,,我們按照經(jīng)營方針,,把施工安全、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),,各方面都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),。全年交付工程質(zhì)量合格率100,,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),,市級文明工地5個(gè),,市級優(yōu)良工程2個(gè)。

4,、在歷史遺留問題上,,加大清算力度,取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度,,專門成立了結(jié)算小組,,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,,xxxx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3,、9億元,審計(jì)核定額2.5億元,,為公司能夠盡快回籠資金,,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場,,打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,,決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,參與市場的競爭,。到12月底,,共承接了10個(gè)項(xiàng)目,合同價(jià)款共計(jì)5032萬元,。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用xxxx二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了xxxx分公司,,從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xxxx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

20xx年我們雖然取得了一些成績,,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,,具體來講有以下幾個(gè)方面:

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),,創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧,、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離,。一方面,,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多,。另一方面,,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制,。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點(diǎn)不高,,工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,,做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,,這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題,。

5,、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧,。這方面,,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi),,我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),,使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。07年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),,市級文明工地5個(gè),市優(yōu)良工程2個(gè),。全年重大安全性事故為零,,工程交付質(zhì)量合格率100、事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,,個(gè)人素質(zhì)難以提升,不改革,,企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高思想覺悟,、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理,、項(xiàng)目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。xxxx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),,更嚴(yán)格的要求,,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,,為某某集團(tuán)在xxxx年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家,!

企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告 企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 篇六

時(shí)光如水,,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2oxx年既將過去,,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),,加之全部十多名同志注重合作,,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,。

我是于xxxx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作,。一年來,,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,管理正規(guī),,發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,,在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查,、反省自己,,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將二oox年的主要工作情況述職

近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下讓顧客滿意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,,又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識,更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來,,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,,在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理,,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,,想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,,要想順利完成工作,,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),,一年來,,也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,,我都能堅(jiān)持原則,,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,,不讓親情、感情,、人情滲透工作,,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,,影響了個(gè)人關(guān)系,,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高。

一年中,,由于xx,、xx等公司加大了競爭力度,,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),,為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,,有所進(jìn)步,,我注意研究市場動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,,通過不斷改進(jìn),、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同,,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,,加強(qiáng)了對xxx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高,。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,,及時(shí)應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,,生源較廣的情況,,建議推出了xx卡,降低xx費(fèi),,收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢的方法,,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全xxx任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。

此外,,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,,講實(shí)理,辦實(shí)事”,,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,,我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù),、全程跟蹤,,在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象,。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,,作為一個(gè)部門副職,,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,,就會對下屬造成非常不好的影響,,因此,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場,急難任務(wù)第一個(gè)先上,,在部屬心目中樹立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象。古人講,,“業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,,工作出成績也離不開勤,,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,,做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,,保證案無積卷,,事不過夜。

一年來,,重大節(jié)假日我基本沒有休息,,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,,生活中,,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,,有話講在明處,,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,,背后一套,,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,,但也存在著不足,。

首先,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過于簡單,;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。

再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。

這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

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