總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

建筑公司年終總結 建筑公司年終總結會流程篇一

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經營理念,，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

建筑公司年終總結 建筑公司年終總結會流程篇二

20xx年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,，堅持“誠信是金,、合作共贏”的經營理念,，公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,，圓滿完成了年度生產計劃,，各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,，總結經驗,，查找不足，促進工作的原則,，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下：

1、全年施工面積24萬平方米,，竣工8.5萬平方米,，產值12710萬元，納稅380萬元,，納稅位于全縣第27名,。20xx年x月，董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章,。

2,、職工工資發(fā)放12月，全年總額450521.56元,，比去年增加了12%,。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷,、生育保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,，全年總繳納208493.95元,。

3、全年在建工程33處,，按工程合同要求質量等級達標率100%,，竣工20處，竣工驗收合格率100%,。

4,、我公司承建的燕塔c區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程,。

5、農民工工資及時發(fā)放,，無拖欠現(xiàn)象,，無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象,。

6、全年無重大質量安全事故發(fā)生,。

今年是我公司成立10周年,，是公司發(fā)展至關重要的一年。在認真,、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的基礎上,，另外公司領導群眾研究決定，拓展經營項目是今年工作目標的重中之重,。

公司多方籌集資金,，成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司，公司原有車間2300平方米,，金屬,、節(jié)能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經啟動,，已建成標準化車間3000多平方米,，今年計劃再投資20xx萬元，擬再建車間3000平方米,、辦公室1000余平方米,，生產設備已訂購，3月上旬將進入安裝調試階段,。預計年產值20xx萬元,。

總之，20xx年任務繁重,，目標艱巨,，公司上下將更加緊密團結，以良好的精神狀態(tài),、昂揚的斗志,、必勝的信心，為順利完成20xx年各項工作目標,、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏,！

祝各位領導身體健康，工作順利,，謝謝,！

建筑公司年終總結 建筑公司年終總結會流程篇三

20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐,，回首自己一年來經歷的風雨路程,，我作出如下個人工作總結：

今年我在萬科工地工作，作為一名管理人員,，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項任務,。由于工作經驗缺乏,，我平時注意自我加壓，利用時間多看建筑行業(yè)知識書籍,，多向業(yè)務精的同事請教,。

“用心工作、踏實做人”,，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經過一年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

今年是我在萬科的第一個年頭,，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,，對于我來說是第一次,，我感覺有點緊張也有點驚喜,。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量,，輕質隔墻,，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,，也提高我的計算能力,。

“不經歷風雨，怎么見彩虹”,。鍛造自我是每個人必經的路,，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā),；選擇后者,，勢必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,，就會喪失斗志,，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過,，因為機遇只會留給有準備的人,。

總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,，我給自己提出如下打算：

一是想從事預算,，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會,，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務,。

二是自我解壓，調整心態(tài),，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點,。

歲月無聲，步履永恒,。我邁過一道道坎走向明天,，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好,。

建筑公司年終總結 建筑公司年終總結會流程篇四

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來，回顧過去,，展望未來,，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,，強化安全管理,，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

1,、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓園項目安全各方面的管理,，同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的,、文明施工、,、勞務等方面的檢查工作,，當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻,，但想到領導的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產自己身先立足,。

2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產管理目標,，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,，積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產,、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生,。

4,、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5,、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達標。

6,、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7,、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范,，確保機械設備正常安全運轉,。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應急預案,，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量,，并防范措施到位,。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改,，以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改單》32起整改完好率達到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10,、加強對個各施工單位勞務管理和檢查,。要求認真履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作,。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,，需要更好的學習;工作中不夠大膽,，要在學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,，克服不足,，努力把工作干的更好。

1,、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質,，改變不良陋習,。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習,，在學習的同時講究學習的方法，端正,，提高學習效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志，增強才干,。

4,、服從公司領導安排，聽從指揮,，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務?？傊珊帽举|工作,，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

建筑公司年終總結 建筑公司年終總結會流程篇五

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難,，順利完成了各工程的施工任務,，為了將今后的工作做的更好，積累經驗,、彌補不足,，現(xiàn)對今年工作進行總結,。

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場,、沒有施工任務就必將走向衰亡,，而質量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下,，建立了良好的獎懲制度,，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,，并列為先進生產者的候選人,。

年初，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度,，對于可計件施工的分項工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工,，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質量的前提下,，極大的加快了工程的施工進度。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺,，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度,、協(xié)調或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度,。施工中經常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,，當基礎下沉時,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的.圖紙都與土建結構圖紙進行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設計方協(xié)商解決。

在施工前期,，我們組織技術員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方,、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質量是企業(yè)的生命,，是關系人民生命和財產安全的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的,，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合,，狠抓工程質量管理,，抓好工程材料質量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來提高班組的生產技能,，運用獎罰制度抓好工程質量,。

針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識到,，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進行罰款,，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達到最終創(chuàng)造良好經濟效益的目的,。

預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性,，加強其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項、漏算,，提高了預算員的業(yè)務素質,，保證了預決算的準確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計件工作制度,，通過干部、職工的共同努力,，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,，在成績方面，我們要再接再勵,，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng),。