計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇一

1,、生產(chǎn)目標(biāo)

斜坡道計(jì)劃完成1560米;副井預(yù)計(jì)4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計(jì)劃完成184米,預(yù)計(jì)20xx年6月份施工到底，然后進(jìn)行安裝。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

工程驗(yàn)收合格率：100%

3,、安全管理目標(biāo)

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率：100%

千人負(fù)傷率：3‰

重大責(zé)任事故：0

4、財(cái)務(wù)目標(biāo)

工程款回收計(jì)劃2390萬

二,、20xx年工作重點(diǎn)

(一)安全管理室

安全是企業(yè)的重中之重,，必須把安全管理工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的首位。必須堅(jiān)持“安全先于一切,，重于一切,，高于一切，大于一切”和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,，時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識(shí),，腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”,、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故,。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時(shí)”準(zhǔn)確到位,。完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,，及時(shí)消除不安全因素;逐步建設(shè)項(xiàng)目部安全文化長效機(jī)制。

(二)技術(shù)質(zhì)量室

1,、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作;

4,、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,，舉一反三,，查找不足，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展,。

(三)設(shè)備管理室

4,、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作，20xx年將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,，重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率,、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),，輸入6kv高壓至配電點(diǎn),，解除地面低壓供電方案，鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,，主副井,、排水體統(tǒng)安裝形成。

(四)物資供應(yīng)室

1,、進(jìn)一步規(guī)范采購計(jì)劃管理,，提高采購計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理,，降低庫存資金，合理利用一切可利用資源,，杜絕浪費(fèi),。

(五)計(jì)劃財(cái)務(wù)、經(jīng)營室

根據(jù)公司的政策,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項(xiàng)目部效益。

1,、結(jié)算及時(shí)編制與上報(bào),，與業(yè)主積極溝通，爭(zhēng)取結(jié)算審核及時(shí)完成

2,、與施工隊(duì)工資結(jié)算,，積極督促隊(duì)長按時(shí)上交考勤及考分，工資按時(shí)上報(bào)

3,、報(bào)表上報(bào),，積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性,。

(六)人力資源

“人為業(yè)本”是公司對(duì)人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),，“共生共榮”是公司對(duì)人才價(jià)值體現(xiàn)方式的詮釋。在20xx年,，人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì),。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn)，前者力爭(zhēng)在培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,，后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫，在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析,、抓培訓(xùn)教材評(píng)審,、抓培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),，建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制，確保下半年培訓(xùn)工作有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,，用以滿足公司日益發(fā)展的需要,。

4、高度重視20xx年人力資源計(jì)劃工作,。在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮需要設(shè)置的崗位,，配備的人數(shù)以及崗位薪酬，力求解決在今年工作中存在的問題,。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇二

3月-4月

校園 闖關(guān)比賽

地點(diǎn)：在足球場(chǎng)

活動(dòng)形式：由大

一,、大二等組成參賽隊(duì)伍，進(jìn)行比賽,，在足球場(chǎng)上設(shè)立3-4關(guān),，每一關(guān)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主，乒乓球傳遞,、籃球運(yùn)球折返跑等活動(dòng)形式,，并在其中加入智力答題闖過環(huán)節(jié)，最終優(yōu)先闖完全關(guān)著獲勝,。

活動(dòng)目的：倡導(dǎo)大家走出宿舍,，在鍛煉身體同時(shí)擴(kuò)展大家的知識(shí)面，答題環(huán)節(jié)的題目多于生活常識(shí),、養(yǎng)生,、體育鍛煉的注意事項(xiàng)等方面有關(guān)。在普及知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

本活動(dòng)正在策劃中，初步計(jì)劃與體育部合辦,，活動(dòng)爭(zhēng)取在第五周開始舉辦,，第四周進(jìn)行宣傳。

4月 宿舍文化節(jié)

初賽

評(píng)審：

復(fù)賽：

圓形報(bào)告廳

比賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)

第一部分 宿舍情況匯報(bào)展示

ppt展示自己宿舍特色

第二部分

才藝展示

個(gè)宿舍進(jìn)行才藝展示

第三部分 游戲環(huán)節(jié),，設(shè)計(jì)幾個(gè)小游戲增進(jìn)宿舍成員感情

評(píng)委打分

頒獎(jiǎng)

出一期比賽成果公示海報(bào)

5月母親節(jié)

前期宣傳：

5月第三周進(jìn)行宣傳,，第四周正式開始。

活動(dòng)形式

組織放映關(guān)于宣傳母愛的電影

發(fā)起倡議向大家推薦一本“弘揚(yáng)親情的書籍”

發(fā)起“母親,，我想對(duì)你說”活動(dòng),，號(hào)召大家向自己的母親發(fā)送祝福短信，發(fā)送短信后進(jìn)行橫幅簽字留念活動(dòng),。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇三

為了務(wù)實(shí)抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生,。

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施,，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則,，有效防止安全事故發(fā)生,，不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二,、奮斗目標(biāo)：

1,、全年無重傷以上事故。

2,、輕傷事故控制在0.9人次/以下,。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí),。

3,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4,、隱患排查整改合格率為100%,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1,、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：李向陽

副組長：張傳銀、楊青,、王桂華

成 員：李傳國,、李二勇、張曉敏,、張宇,。

2、成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,，做到分工明確,、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào),、監(jiān)督落實(shí)到位,。

四,、重點(diǎn)工作：

1、認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、科學(xué)規(guī)劃 ,，保持礦井健康有序發(fā)展。

2,、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo),。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。

3,、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn),、工作要實(shí),、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作,。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析,。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，杜絕瓦斯超限作業(yè),。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理,，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位,。

(2)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn),。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理,，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境,。

(3)高度重視防治水工作，排水設(shè)備,、設(shè)施檢修工作,，水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故,。

(4)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用,，做到指揮,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位,。

4,、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管,、狠抓落實(shí),。

(1)充分激發(fā)全項(xiàng)目員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核,，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí),。

(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,。采取綜合監(jiān)管措施,，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作,。

(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣,，對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理,。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,，進(jìn)行追查處理,。

5、不斷提高職工安全保障能力,。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6,、加快資金落實(shí),、設(shè)備投入、合理施工布局,。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期艱巨性的工作,。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

五,、隱患排查方面

為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”

的方針,，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次安全隱患排查,，對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人,、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改,，并安排專人按期回查,，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì),，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

六,、嚴(yán)格值班制度,。

為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井,、同時(shí)出井,，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況,、存在問題及處理結(jié)果,，認(rèn)真填寫帶班、交接班記錄,，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示,，接受職工監(jiān)督,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

七,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案,、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練,。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),，利用每月安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用,。

八,、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署,，認(rèn)真組織開展 各項(xiàng)安全活動(dòng),，，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間,，懸掛張貼安全標(biāo)語,，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全項(xiàng)目干部職工的安全意識(shí),，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全,、人人關(guān)注安全的良好氛圍,。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全項(xiàng)目職工觀看安全教育片,，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,，通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇四

瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平,，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí),，20xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,，來到了xx路項(xiàng)目部,。這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我,，有了第一份自己心儀的工作,。

加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn),。回首過去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn),。展望今后,，資料工作依然艱巨、任重,。

在年末之際,，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司,。

在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平,、工作能力,、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人，不退縮,、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信,、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

（一）xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1．在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2．在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成,。

3．在2月末，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù),。

（二）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞，待人真誠,。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人,，行動(dòng)的矮子。同時(shí),，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（三）增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn),。但是對(duì)我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動(dòng)做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

（四）勤學(xué)習(xí)，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。面對(duì)這些問題,，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色,。

（五）勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活,！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

它山之石可以攻玉,，以上就是為大家?guī)淼?篇《項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃_項(xiàng)目部的工作計(jì)劃》，希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用,，更多精彩的范文樣本,、模板格式盡在。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇五

生活部工作計(jì)劃

電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部2012年

時(shí)光如梭,，又是新學(xué)期的開始,。電力工程系學(xué)生會(huì)生活部開始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理,、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作,，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作,，還有就是配合我系學(xué)生會(huì)做好平時(shí)的工作。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對(duì)勤工儉學(xué)人員的督促工作,，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作,。以下是我部門的這學(xué)期的工作計(jì)劃：

一.加強(qiáng)本職工作的工作力度

在常規(guī)工作方面，首先：對(duì)于生活部勞動(dòng)而言,，勞動(dòng)對(duì)于生活部而言是一種特殊的工作,，雖然艱苦，很累,。但是這是調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部成員的機(jī)會(huì)和考驗(yàn),，要做好就必須調(diào)動(dòng)本部門人員的積極性，在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,，把工作分配到個(gè)人,，也把責(zé)任分配到了個(gè)人，但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié),，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門互相協(xié)調(diào)工作,，和各班生活委員協(xié)調(diào)配合，做到各部門,，各班的積極配合,。

其次，對(duì)勤工儉學(xué)人員的管理,。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,，他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，所以對(duì)他們的管理尤為重要,。并且對(duì)他們的工作要嚴(yán)格要求,，因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞剑捎锰焯旌灥街啤?/p>

二,、生活部的工作,。

作為電力系學(xué)生會(huì)生活部,，必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級(jí)組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境,。

（一）工作制度

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2.我們工作旨是“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)”,。

3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

4.生活部成員應(yīng)積極主動(dòng)，細(xì)心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù),。

5.平時(shí)多觀察生活,，多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題，多思考,，多反映同學(xué)們的情況,。

6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己，不論是在工作,，學(xué)習(xí),，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同 學(xué)中的形象,，不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系,，學(xué)生會(huì)及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用,。

7.因有重要事不能參加例會(huì)或工作時(shí),，應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假并向

部長說明原因。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè),、明確工作思路,，完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。

1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn),。

2.實(shí)際工作中,，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通,、協(xié)商,，提高工作效率。

（三）定期開展活動(dòng),，有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

三,、

學(xué)生會(huì)的所有部門不是孤立的,，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工,，但是我們始終是一個(gè)統(tǒng)一的整體,，只有我們大家團(tuán)結(jié)起來，心往一處想,、勁往一處使,，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù),。

四、對(duì)我們部門的認(rèn)識(shí)與建議：

首先,，我們要一如既往的聽取同學(xué)們對(duì)我們生活部的意見和建議,，在第一時(shí)間展開聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商,，盡一切努力解決問題,，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益,。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表,，和服務(wù)部門進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行。

其二,，維護(hù)同學(xué)的基本利益,，確保大家生活愜意有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

其三,，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開展廣泛的調(diào)查活動(dòng),，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy,，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)，系里,。同時(shí)上級(jí)的指示精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中,，使學(xué)生會(huì)真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

其四,，盡心盡力幫助貧困生,，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng),。

最后,，我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作,。

五,、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路，完善自身管理,，在系領(lǐng)導(dǎo),，及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn),。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通,、協(xié)商,，提高工作效率。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來,，到學(xué)生中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。

員,。我一定會(huì)竭盡所能,、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

希望我們?nèi)w學(xué)生會(huì)成員努力奮斗,，為電力系增添光輝

電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部

2012年

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇六

一,、指導(dǎo)思想：

__年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約,，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn),。提高本部門員工的素質(zhì),、管理水平，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,，杜絕施工安全事故,。

二、工作目標(biāo)：

1,、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

2,、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

4,、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;

三,、主要工作

(一),、工程進(jìn)度控制

各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,。

1,、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

2,、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,，并搜集有關(guān)資料。

3,、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差,。

4,、負(fù)偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行糾偏,，并進(jìn)行下一輪的控制,。

5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),。

(二)工程進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目部根據(jù)總企業(yè)的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在__年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：

1,、a區(qū)a1,、a2、a3,、a4,、a5、a6,、a7,、a8，b區(qū)b1,、b2,、b6、b7,，c區(qū)c1,、c2、c3,、c4,，d區(qū)d1、d2,、d3,、d4、d5的土建工程(外墻保溫,、門窗安裝),。

2、西大門與b3,、b4,、b5主體工程施工。

3,、區(qū)域內(nèi)的架空車道,、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內(nèi)給排水,、消防管道安裝,。

5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日,、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試,。

7、4月6日西大門與b3,、b4,、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝),。

8,、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪,、內(nèi),、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7,、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

繼續(xù)加大質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全,、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理,、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn),、糾正問題,，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,，對(duì)管理漏洞較大的施工單位,，項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作,。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、企業(yè)和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),，實(shí)施自己的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),，要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí),。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,，對(duì)特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度,，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),。

(五)成本控制

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：

1,、成本控制的目標(biāo),。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo)，對(duì)計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制,，如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,，應(yīng)及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本,。

2,、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購方案。

3,、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,。

4、嚴(yán)格控制工程變更,。

5,、公平、公正,、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作,。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇七

20__年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力,，20__年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)__路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子,。同時(shí),，這次要抓住__路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

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3.項(xiàng)目部綜合辦公室工作計(jì)劃

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇八

工作計(jì)劃計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門,、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門,、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù),。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的項(xiàng)目部年度

工作計(jì)劃范文

根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況,，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理,，提升項(xiàng)目管理水平,，完成處下達(dá)的x年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,，文件精神及處x屆x次職代會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),，努力提升項(xiàng)目管理水平。

2,、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平,，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故,，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度,，層層簽定安全

責(zé)任書

3,、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下,，為保證x年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況,，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)備需求計(jì)劃,，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，做到周計(jì)劃保月計(jì)劃,，月計(jì)劃?？偣て冢侄翁岢霾牧嫌?jì)劃,，做到工期不滯后,。針對(duì)工程的的具體情況，我們項(xiàng)目部擬定于 開工,，開工后著手和業(yè)主溝通,，對(duì)氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進(jìn)行定價(jià),，通過招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍,。

4,、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書,，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全,、質(zhì)量、工期,、成本,、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次,，考核結(jié)果與工資掛鉤,，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換,。

5,、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購,，貨比三家,，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人,、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度,，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫記錄,。做到帳物相符,，每月xx日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn),，掌握材料的使用情況,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人,。

6,、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步,，有關(guān)簽證變更與施工同步,。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項(xiàng)方案的管理,，做到一工序一交底,，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，通過先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的。

8,、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線,，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳,，避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核,。

9,、每月xx日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核,，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確,，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi),，材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)，為每月召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

10,、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度,，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，通過分析會(huì)找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥,，加以整改和落實(shí),。

11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能,。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”,，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專門對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行“體檢”的,，經(jīng)營管理狀況是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映的,。而且通過財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況,，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來的,。

12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,，做到人盡其才，各盡所用,，避免“出工不出力”的現(xiàn)象,。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置,，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站,、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。

13,、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理,，雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠,，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位,，彼此有偷盜行為不可避免,，為此建立管理人員夜間查崗制度。

14,、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系,，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過大,，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象,。

剛剛過去的x年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年,，已經(jīng)來臨的x年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿著美好前景,，廣大職工充滿熱情和斗志的一年,，作為我們x項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人,，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng),，克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，團(tuán)結(jié)干部職工,，奮發(fā)圖強(qiáng),，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接x年的到來,。

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力,，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成,。

3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù),。

(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有,。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞,，待人真誠。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動(dòng)的矮子,。同時(shí)，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn),。但是對(duì)我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動(dòng)做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。面對(duì)這些問題,，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行

崗位職責(zé)

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇九

(一)緊緊圍繞"以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)"的管理理念,，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓,，確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng),。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,，相信20xx年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃篇十

為了規(guī)范施工過程,，避免安全事故的發(fā)生,，房建施工項(xiàng)目部應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，并且選擇專業(yè)的.安全管理人員,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不符合安全管理的現(xiàn)象進(jìn)行修正,，對(duì)施工人員的工作過程進(jìn)行監(jiān)督。一旦發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,，就對(duì)違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育,，必要情況下要進(jìn)行懲罰措施。以此來杜絕施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象,，盡量減少安全事故的發(fā)生,。只有設(shè)置安全管理部門，配置專門的安全管理人員,，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)管,，才能使房建施工項(xiàng)目部在進(jìn)行工程施工時(shí)的安全性得到保證。

4.2對(duì)施工人員定期培訓(xùn),，提高專業(yè)技能和安全意識(shí)

為了避免施工人員因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和提升工人的操作技術(shù),，房建施工項(xiàng)目部的安全管理部門應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行定期培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容為專業(yè)的施工操作知識(shí)和安全教育的內(nèi)容,。先由熟悉施工過程的高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)正規(guī)的教育,，提高施工人員進(jìn)行施工的專業(yè)知識(shí)，避免因?yàn)槭┕と藛T不了解正確的施工過程導(dǎo)致操作失誤而發(fā)生安全事故,。由專業(yè)的安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育,，普及安全知識(shí)，減少因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生,。使施工人員了解施工過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象和違規(guī)操作帶來的嚴(yán)重后果,，不但可以提升施工人員的安全意識(shí)，還能夠有效的減少違規(guī)操作的發(fā)生,。

4.3完善工地安全設(shè)施

房建施工工地的安全設(shè)施是施工人員在進(jìn)行施工時(shí)生命安全的保障,。不能只顧眼前利益，而使工地缺乏安全設(shè)施,。首先,，房建施工項(xiàng)目部要按照相關(guān)規(guī)范安裝所有必要的安全設(shè)施,，保證施工人員的安全；其次安全管理人員應(yīng)該對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,，檢查安全設(shè)施的安裝是否正確和規(guī)范,，檢查安全設(shè)施是否有損壞的情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞,，要及時(shí)的進(jìn)行更換,；最后還要有安全管理人員教會(huì)所有的施工人員安全設(shè)施的使用方法和規(guī)范。只有建設(shè)一條完善的安全設(shè)施,，才能為工地施工人員的安全提供保障,。

4.4建立合理有效的安全管理制度

一個(gè)合理的安全管理制度是房建施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全管理的保證。房建施工項(xiàng)目部安全事故的頻發(fā)要求必須建立一整套有效的安全管理制度,。為了解決目前的房建施工項(xiàng)目部安全管理制度不完善的問題,，減少施工中的安全事故，要建一個(gè)完善,、行之有效的安全管理制度,。安全管理制度的制定需要根據(jù)房建施工項(xiàng)目部工地的實(shí)際情況來進(jìn)行，要全面的分析項(xiàng)目的情況,，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際操作程序來制定,。安全管理制度的制定要盡可能的全面包括房建施工項(xiàng)目部工地所有的注意事項(xiàng)，避免因?yàn)檫z漏條目,，是施工人員注意不到而產(chǎn)生的安全事故,，使安全管理人員進(jìn)行安全管理工作時(shí)有法可依。

5結(jié)束語

總而言之,，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,，房間施工項(xiàng)目部的安全管理者工作越發(fā)的重要，只有建立一套全面的安全管理制度,，不斷地提高工作人員的技術(shù)和安全意識(shí),，建立完善的安全設(shè)施，才能保證房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的順利進(jìn)行,，才能不斷了提升房建施工項(xiàng)目部安全管理工作的水平,，保證施工人員的生命安全。

參考文獻(xiàn)

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