制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇一

千里之行，始於足下,。人的一生就像城市中的公車,，會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,，就意味著一個新的征程,；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富,。

回顧***年,，是學習的一年，工作經(jīng)驗,、客戶資料,、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,?；仡?**年，是感恩的一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會,；更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,。曾經(jīng)想到過離開,。可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那麼不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學的知識何以致用,，你的特長在哪里,，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位,；是不是不適合做這個行業(yè),。在採購工作中，從下單,、詢價,、催貨直到物料順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

在採購過程中，

1,、對原則性問題把關不嚴,，對於該交的物料，沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,，反而使得供應廠商一拖再拖,，有時嚴重影響的生產(chǎn)和出貨。

2,、帶有個人偏見情況,，總是為供應廠商開脫,，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；

3,、給公司員工帶來的諸多麻煩,，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架,，這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。

4、下單的不仔細,，漏單,、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響,。在此,，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點,，我的成績微不足道,，在公司各位領導的關心支援下，通過八個月的採購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下,；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識,；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等,。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫,，我保持24小時不關手機,，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通,，對物料隨時跟蹤,。

憶過去，看今朝,，展望未來,，我信心十足，我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”,！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,，但是，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t,。工作上大家一定要互相幫助,，團結一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,，熱心、誠心,、耐心地為公司各部門提供服務和幫助,；要干一行，愛一行,，專一行,，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時,，要刻苦鉆研,，提高自身的綜合素質(zhì)和應變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機和活力,！要不斷的加強學習，提高技術和業(yè)務水準,，爭取更大的進步,，為公司做出更大的貢獻。

新的一年,，即將到來,。我會努力把工作做好。工作對於一個人,，應該用上孔子的一句話,，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益,。

一、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍,。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進行的同時提高工作效率,。

二、從改造自己入手,，適應企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M入公司的第一天,，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己,，以拓寬自身的知識結構,，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,，只要自己肯努力學,，專心做,，就一定不會辜負領導的期望！

三、從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗,。

四,、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看,、多聽,、多想、多問,、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五,、鍛煉膽識和毅力,，提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時,，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中,，以達到共同進步和雙贏的目的,。

隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力,，要踏上新的征程,，任重道遠，我需要加倍努力,。我會加強學習,，努力充實自己，既擁有進取心,，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感,！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達,！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂,！

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇二

公司的采購工作一向是由我在負責，在采購部已經(jīng)很長時間了,，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,，今年第二個季度已經(jīng)過去，真的是回想起來就快呀,，也就是上半年的工作也要宣布結束,。

在采購部的工作二季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第一個季度的工作之中,，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤,，導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對我們的工作是一個很大的教訓,。

在一季度的工作中由于完成的不是很好,，甚至出現(xiàn)的錯誤，這就使得我在二季度更加努力,，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作,，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許.

我當然很高興,，不過最重要還是得到了領導的認可,，這才是關鍵，這個季度的工作已經(jīng)過去了,，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作,，與自己不斷地付出才得到的成績，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,，什么事情還是逼自己一把才好：

經(jīng)過一季度的教訓讓我深刻的認知到了,，工作中還是要百分之兩百的用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了,。

在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對待,，在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類,，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,，是最緊張的，我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求,，由于每次采購的東西會很多,，也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,，這些讓我在之前的工作中很憂愁，二季度的工作中我就很重視這一點,，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘,，這樣更加保險。

之前每次采購完物品,，有時候會忘記開發(fā)票,，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我自身的問題,，在二季度的工作中我更加的重視起來,，堅決在采購完之后一定要開發(fā)票不管是什么東西,，因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,，二季度的工作中我很重視,，自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了工作,。

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇三

20××年我擔任公司業(yè)務采購員,，我積極肯干，清廉潔身,，處處為公司利益著想,，注意跟客戶搞好關系，得到了領導的信任,，下面是我的年終：

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，20××我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

20××年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習,。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。

總之,，20××年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇四

2020年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),，疫情原因，我的在采購方面更加要仔細和注意多方面的問題,，現(xiàn)在我的工作在今年也才進行了一半,，為了讓另一半的工作做的更好，我對這一半的工作先做此總結,。我在公司進行采購工作的總結如下：

疫情讓今年的工作變得有困難,，所有從外采購的物品全部都要進行消毒,，這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,，如果不對其消毒,，是無法使用的。所以這又增加了我的工作難度,，在這上面花費得時間是很多的,，精力也多。好在我采購的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題,，這已經(jīng)算是比較好的結果了,。

新一年新的氣象，公司內(nèi)的所有東西都是我在采購,，那相應的也要去及時的更換,。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺有故障的電腦，損壞了xx臺電腦,，為了保持電腦的有限使用,，我又從外購買了xx臺電腦回來。對公司空調(diào)登記有x臺出現(xiàn)故障,，也及時進行了維修,，讓大家有一個舒適的工作環(huán)境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進行了一個登記清理,，也都請示領導進行更換或者維修,，這一工作我完成得還比較好。

疫情導致有兩個月無法到公司上班,，所以公司內(nèi)的綠植因為無人照料,，枯萎了很多，那回到公司后,，對所有的綠植都進行了檢查,，得出大概有xx盆枯萎，因此為了保持綠植對公司起的作用,，我又去采購了一些回來,，盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi)。同時也購買了一些營養(yǎng)液回來,，幫助綠植的生長,。

2020年的工作還沒有結束，還有一半的工作,，這一半的工作雖然沒有出什么問題,，但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對自己的工作其實是有很多不滿意的，所以在下半年里,，我會針對某些問題去做處理,，加強自己的能力，為公司采購更有用的東西回來,，盡量做到購買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,，減輕公司的資金壓力,。我對今后的工作有期盼,，所以我會在工作開始之前把下一步計劃做好，然后按照計劃去進行,，爭取做好每一步的工作,，讓自己為公司的建設和發(fā)展起到作用。

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇五

這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成,，每一臺的我都是在非常努力的奮斗,，同時我的各方面也都是在不斷的成長中。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題,，甚至是出現(xiàn)了不少的錯誤,，更是讓領導非常的生氣，但是現(xiàn)在我也已經(jīng)是成長,，更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作,。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務，同時盡可能的多多向前輩和領導學習,，自己的成長與進步也都展現(xiàn)得非常的明確,，更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

在工作中我也是有好好的反思自己,，這一年來自己也總是會有些馬虎,，沒有辦法將自己的工作真正的完成好，雖然我也是有非常努力的在提升自己,，盡力多多檢查,，但是錯誤的方面還是會存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,，所以還需要我去努力的地方是還有很多的,。對于這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發(fā)光，所以我更是會不斷去提升自,，讓自己有更多的成長機會與空間,。

馬上開始的下一年的工作，我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,，將自己的工作盡可能的完成好,，同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學習，不斷地讓自己的能力得到鍛煉,，在每一次的受挫后去成長,，更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂。在工作上也是需要多多的檢討自己,，這樣才能更好的在工作中去成長,，通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標與前進的方向,，我必定是可以將自己的工作做好,，更是可以將自己的生活過得有滋有味。往后在工作的過程中我還是會更加的細致,，努力的為公司節(jié)省成本,，更是找到更加合適的供應商，我相信自己是能夠?qū)㈩I導交給我的工作都做好,，同時不會再出現(xiàn)任何的問題,。我會以自己最好的狀態(tài)來面對工作，將自己的工作都完成好,，讓領導也見證我的成長與進步,。

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇六

回首20zz年，我在總公司的正確領導下,，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求,，認真學習專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感職責重大,，使命光榮,，務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,，我認真學習采購基礎知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學,、在學中干,，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二,、著眼使命牽引,，全力完成采購任務

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎,、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，用心圍繞價、質(zhì),、量,、地,、時等基本要素展開采購工作,，按照供應計劃指標，用心開拓貨源市場,，貨比三家,、價比三家,，選取物美價平的物資材料，全年共完成zz的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道,，多次跑zz,、下zz，以職責擔當重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系,，甚至和供應商爭得面紅耳赤,。今年z月,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時,，能以公司大局為重,，以自身的人格為重，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風里來，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓,，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇七

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，20zz我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20zz年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習,。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,，20zz年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇八

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作,，得到很多收獲。臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,，有計劃的生活及工作才是最好的。

年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,，透過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,，透過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，思考不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,、適質(zhì),、適量,、適時,、適地。期望明年工作能職責到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇九

xx-xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，搶占資源的戰(zhàn)略意圖,，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

xx-xx年年初,，為適應方元電力公司成立,、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組,，對公司的領導進行了調(diào)整,，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,，公司領導班子是一個團結嚴謹,、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,，開誠布公,，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過,，領導辦公會,、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦,，不謀私利、廉政建設方面,，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,，電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間，加班加點,，為落實一些電力項目的開發(fā),，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,，公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào),。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,，增強了員工凝聚力。

為提高管理效能,，激發(fā)員工積極極性,，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》,、《目標管理辦法》,、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表,，人手一份,，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,，把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況,，促進了各部門工作的積極性。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,，成立方元電力公司并申請上市,，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求,。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀念,，改進作風,。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成,。

建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,，我們經(jīng)驗有限，必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,，確保工程建設質(zhì)量,、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,，把握住政策的脈搏,，從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,，我們做到不斷學習，研究政策,，吃透政策,，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性,。

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群,、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少,，同時彼此的競爭也加強了,。

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池,、孝感的觀音島,、蔡甸的度假村、沌口的海濱城,、鄂州的鳳凰山莊,、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等,。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間,。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化,，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等,。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略,。

從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為：夢天湖,、荷田、湯孫湖山莊,、賓館)上升到第三,。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

年的銷售以單個的主體為主,，銷售的模式單一,。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷,、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式,。

年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成,，做市場與完成銷售沒有分開,。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個,，其中企事業(yè)單位戶,，特殊宴會客戶個，分銷單位戶,。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場廣泛開拓客源,、銷售做好服務歸口)，并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展,。

僅僅為客人提供住房服務,、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求,。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊,。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西,。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作,。在全年的銷售工作中,，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網(wǎng)銷售,、湯孫湖山莊的多重銷售,、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒,。

⒈部門建設

上半年部門人員充足，市場體系完整,。下半年人員不足,，市場體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名,。經(jīng)過大半年的打磨,，他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強,。由于部門人員少,、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠,。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好,，在群策群力方面還應加強。

“運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外”,。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,，只是基于年度分析總結的策略性工作思路,，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。

營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是,，全年總體的銷售目標,、費用目標、利潤目標,、渠道開發(fā)目標,、終端建設目標、人員配置目標的擬定,，其中：銷售目標為萬年,，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年,，終端建設目標為個人年,，人員配置為人。

根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,、產(chǎn)品改良計劃有：擴充賓館產(chǎn)品大類,，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售),、將民族文化村與賓館搭配,、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等,。

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會,、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

為了保障來年營銷工作順利高效地實施,，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關鍵工作流程,、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!

公司采購員個人工作總結 采購員個人工作總結與計劃篇十

20xx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,，也是采購業(yè)務量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,，抓住每一次磨合與溝通的契機,，盡全力去做好每一項工作。千里之行,，始于足下,，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,，也在業(yè)余時間透過學習和研究相關知識，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與潛力,。作為采購團隊中的一員,，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基,，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,，更需要構成一種共進退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅信,，只要用心去支撐,，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明,，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,，更好地實現(xiàn)自身的價值與好處。

（一）常規(guī)與十分規(guī)工作資料概述：

1,、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時對接與回收。

2,、負責廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實。

3,、負責部分異地零采物資、設備配件,、小型設備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤,。

4、及時,、準確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽、審核與入賬手續(xù),。

5,、協(xié)助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理,。

6,、協(xié)助物流部、財務部進行新,、老委外業(yè)務的'對賬,、追料和退料跟蹤等事宜。

7,、協(xié)助研究院,、質(zhì)量部和制造部等相關部門進行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理,。

8,、協(xié)助部門領導和同事完成其他相關工作，包含xxxxx體系審核的準備工作,、產(chǎn)品定價,、季度分款、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗證,、供方資料管理等事宜。

（二）強化供應商的管理與開發(fā)

1,、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率,，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改,，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商,，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列,，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術標準和要求后,，再恢復與其委外合作關系，這樣不僅僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計,，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2,、加強供方管理的多元化發(fā)展

為構成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面,，規(guī)避強勢或單一供應商,，特要求所有的委外加工件務必有兩家以上的外協(xié)加工單位，透過比較其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標,，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會,，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標,。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序,，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應，又可透過供貨質(zhì)量比較,，更好地做好質(zhì)量管控和整改,。

（三）注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言，相比較日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類繁多、使用頻率也較快,，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,，公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也能夠做到積少成多,、集腋成裘的原理。

現(xiàn)實中,，我們在管控常規(guī)物料成本的同時,，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,，化被動為主動，主要途徑如下：明確采購目的,、了解相關專業(yè)知識多方咨詢（含提報人員,、技術人員或?qū)I(yè)人士等）、查證供方先報價,、貨比三家主動談判,、確定性價比透過合同、技術協(xié)議約束――節(jié)約成本,、最佳采購,。

（一）夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

一向以來,，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),，還造成重復人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生,，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位務必嚴格作好加工件的防銹,、防腐處理,，并保證防銹效果持續(xù)在半年以上，否則,，所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風險,，進而從最大角度來維護我公司的利益。

另外,，為降低生銹風險,，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時,，我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,，期間產(chǎn)生的所有管理費用,、運輸費用和保管風險均由供應商承擔，從某種好處上而言,，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步,。

（二）默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度開始，采購部開始實行項目組管理制,，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,，在經(jīng)歷三個多月的磨練、成長歷程后,，我們更清楚的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標,，它不僅僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績,，更需要構成一種共進退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運營模式,。

個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐,，我們是相輔相成的團隊與整體,，不能存在個人利益的偏私，任何時候都務必服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做,，用行動去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新,，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大,。

（三）用心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購設備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體,、單個部門亦或是幾個部門所能做好,、貫徹好的事情，它需要所有相關聯(lián)部門凝聚到一齊,，相互協(xié)調(diào),、相互理解、相互溝通,?？此坪唵蔚囊患虑椋此莆⒉蛔愕赖囊豁椆ぷ?，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，同心協(xié)力付諸行動,，要明白,，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為,，在與其他部門或同事溝通,、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài),、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近,，而不是強硬的將個人私欲,、情感添加到工作中，不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減,，還與公司利益背道而馳,，故改變從自身開始，唯有這樣,，我們才會有意想不到的工作收獲,，才會實現(xiàn)自身的價值與好處。

本年度,，本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標,。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合潛力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外,，我也透過學習相關專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值,。依然記得20xx年xx月份由公司領導安排的赴青島參加的采購管理培訓之旅中，主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,，今日重溫之時，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,，特對采購談判技巧的運用（現(xiàn)實工作中已實踐過）做出以下分析與總結：

（一）會說不如會聽

在與供應商的談判過程中,，我們首先要做的是：在證明采購目的后，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關鍵點,，尋找供應商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。

（二）以退為進

談判開始前要先給供應商設置障礙，包含合同標的,、備用供應商以及付款方式等因素,，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,，進而到達以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值,。

（三）讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,，我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的優(yōu)化比較，作出最終的篩選與判定,。

（四）分配主角扮演

在雙方談判的過程中,，團隊合作與分工也是十分重要的影響因素，畢竟不是所有的談判資料都屬于個人所長,，每個議題不可能每次都是采購在談,，物料提報人員、技術人員以及生產(chǎn)人員都能夠加入其中,，我們透過旁敲側擊,、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策,。

我個人認為,，采購工作的終點不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸好處重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通,，尋找時機與方法，改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中,，我會繼續(xù)以腳踏實地、用心進取,、嚴謹務實,、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務，并及時發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯誤,，完善自身的專業(yè)潛力，成為一名合格的采購人員,，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：

（一）注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的,，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標,、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員務必懂得理解,、寬容,、忍讓與互幫互助，構成一種相對穩(wěn)定,、平和,、用心向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與好處,。故在今后的工作中,，我會全力配合與支持小組、團隊的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心、有耐心,、有信心,、有恒心，我們必須能夠打造中宇最堅實,、最優(yōu)秀的團隊,。

（二）多實踐、多鍛煉

當前的我們雖然具備了必須的采購專業(yè)知識與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證,，得出的結論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙，永遠只能看到頭頂上的天,，更無遠大目標可言,。學無止境，年輕就是資本,，此刻的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實踐，透過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,，透過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn)、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，透過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術的內(nèi)涵與好處,。

這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)帶給廣闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,，正所謂“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”，我堅信,，只要我們肯學,、肯動手、肯動腦,，我們將會在那里收獲豐厚的工作果實與人生體會,。

以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會、感悟與收獲,，雖然不是至關重要的大事情,，但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現(xiàn)象,，本人也期望透過這次匯報,，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價值與好處，更切實際地投入到今后的工作當中去,。

最后,，感謝公司領導一向以來對我工作的支持與幫忙、指導與督促,，我也會一如既往地堅持盡心,、盡力、盡責的工作原則,，秉承團結,、至誠、拼搏、進取的奮斗精神,，每一天努力一點點,，每一天改變一點點，每一天進步一點點,，繩鋸木斷,，水滴石穿，只要用信念去堅持,，用毅力去改變,，我堅信，我的未來之路會越走越寬廣,，也衷心的祝愿公司的明天更加完美,！