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最新前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 17:45:23
最新前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望(十三篇)
時(shí)間:2023-03-15 17:45:23     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇一

商場工作在商場業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,,它不僅事關(guān)商場公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實(shí)現(xiàn),,對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在商場管理中,,本著各自的工作崗位和分工,,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定,。隨著公司精細(xì)微管理的深入,,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,,職責(zé)到人,,獎罰到人。在商場數(shù)據(jù)管理中,,嚴(yán)抓落實(shí),,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性,、正確性,、及時(shí)性和規(guī)范性,使商場管理工作,,達(dá)到了上級公司的要求,。

商場工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、迅速,、及時(shí),、準(zhǔn)確、合理的原則,,狠抓商場和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報(bào)案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。堅(jiān)持雙人查勘,,雙人定損,賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與三個(gè)中心建設(shè),,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平,;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,收到了良好的社會效果,。我們狠抓商場管理,加快商場速度,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,,切實(shí)擠壓商場水分,,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)商場指標(biāo),。

商場市場競爭不外乎是價(jià)格競爭,、品牌競爭、服務(wù)競爭,,而服務(wù)競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用,。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,,我們部把商場服務(wù)工作放在了重要位置,。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù),,我們都能提供周到的服務(wù),;能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,,每理算好一件賠案都會及時(shí)的電話通知保戶前來領(lǐng)款,。半年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,,提高了客戶滿意度,,盡職盡責(zé)的完成了工作。

流火的xx月,,屢屢攀升的氣溫,,象征著我們?nèi)吮9镜母黜?xiàng)工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜、振奮,。是的,,成就代表過去,輝煌鑄就未來,。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,,公司大而富強(qiáng)。

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇二

即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,,回首過去,展望未來!過去的一年里,,在公司的指引下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,,是對公司的第一印象,,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真做好本職工作,。

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,??蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,,每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

了解所采購文具的市場價(jià)格,,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,,希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價(jià)廉,,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。

嚴(yán)格接照公司制度,,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為京信的一員,,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動,,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會,,在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇三

xx年度,,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。

本年度,,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約xx次,。運(yùn)用短信的群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)xx條,做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

xx年x月x日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

已完善及更新業(yè)主檔案xx份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足,、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì),。

工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng);

2,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí),;

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式,、方法不夠完善;

4,、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高;

5,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度,;

6,、對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來,。

綜上所述,,xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)國家,、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xx小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷,、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活、休閑氛圍,,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇四

周年復(fù)始,萬象更新,,轉(zhuǎn)眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了,回顧自己20xx年來的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從x月進(jìn)入公司以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

針對客服人員專業(yè)知識不足,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),,通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),,榮獲全公司第二名的好成績。

2,。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,,對未收戶數(shù)、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,,針對收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門,、電話催繳的催繳計(jì)劃。x月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,,已取得良好效果,。五x月份上門收繳管理費(fèi)x元,六月份上門收繳管理費(fèi)x元,。七月份對管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件x封,,至月底已有x戶交納物管費(fèi)x元,。

1、針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,,員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,,對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2,、十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3,、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

回顧以來的工作,,諸多方面值得分享和肯定,,在工作中也存在在很大的不足:

1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺,,對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì),。

2,、對于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,,需加強(qiáng)管理知識理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),,但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短,,克服之前工作中的不足,,樹立良好的服務(wù)口碑,20xx年x部會所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,,營造和諧生活環(huán)境,,配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作,。

1、在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊,落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的,。

2,、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧,、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),,通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會所員工水平,,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

3,、對會所員工自身特點(diǎn),、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),,進(jìn)行合理評估,,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),,對不稱職員工堅(jiān)決撤換,。

通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,,令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心。

1,、根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務(wù)軟包裝。

2,、服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。

3、服務(wù)用語文明,、禮貌,,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語,。

4,、通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),,展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn),。

5、對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾,,對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,,集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,,通過分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主,。

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇五

一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三,、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四,、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核,。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善,。

六,、完成xx陽臺維修工作

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇六

我認(rèn)為一個(gè)人只有通過不斷的努力和奮斗,才能克服自己的不足,,超越自己,,實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

在xx公司xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)接聽電話服務(wù),,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),,刻苦追求,,加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自身能力,做好客戶服務(wù)工作,。雖然工作中有很多不足之處,,但我會在今后的工作中忠實(shí)履行自己的職責(zé),不斷審視自己,,反思自己,,不斷開拓進(jìn)取,全心全意投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中去,。我的信念是“只要我能做好我的工作,,我就能勝任?!?0xx的主要工作如下:

每天上班前永遠(yuǎn)記住:

1.顧客滿意第一。

2.顧客永遠(yuǎn)是對的,。

3.如果顧客錯(cuò)了,,仍然要記住顧客永遠(yuǎn)是對的。

對客戶做到最好的服務(wù),,這樣無論何時(shí)何地客人查詢貨物位置,,我們總能在第一時(shí)間給他們準(zhǔn)確的答復(fù),不要失望,。

為了能按時(shí)把貨送到客戶手中,,及時(shí)查看貨物的在途情況,盡量不讓客戶打電話催貨,。

及時(shí)報(bào)告貨物的損壞情況,,以便船公司第一時(shí)間了解貨物的情況。

動詞(verb的縮寫)庫存盤點(diǎn)

在上下班時(shí)間檢查倉庫的存貨,。

不及物動詞電話記錄

每一個(gè)電話都和我們的表現(xiàn)有關(guān),。做好電話記錄和客戶信息。

回顧過去的工作,,感覺有得有失,。不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.工作中,以前的'工作方法比較簡單,,不夠全面細(xì)致,,不夠冷靜。

2.接聽客戶電話的能力需要進(jìn)一步提高,。除了這些缺點(diǎn),,下一步還需要克服和改進(jìn)。

所以在接下來的工作中,,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)好的工作方法,努力學(xué)習(xí),,提高自己的素質(zhì),。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。工作上要得心應(yīng)手,,有駕馭全局的能力。加強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感,。關(guān)心和愛護(hù)同事,,我們永遠(yuǎn)是一個(gè)強(qiáng)大的群體,我們一定能做得更好,,做到最好,。我確信我能達(dá)到商務(wù)辦公中最基本的素質(zhì):強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

對于以上報(bào)道,,請領(lǐng)導(dǎo)指正和批評,,歡迎您對我的工作提出寶貴意見,并借此機(jī)會向一直關(guān)心,、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,。

20xx年在各種驚喜和挑戰(zhàn)中慢慢逝去,迎接我們的是充滿愛和鼓勵的一年,,也就是我們的20xx年,。這一年,無論是從年數(shù)還是新的開始來看,,都是值得期待和期待的一年,。今天在這里,我想對我在商場前臺20xx年的客服工作做一個(gè)總結(jié),。為此,,我想對自己一年的工作做一個(gè)總結(jié)和升華,也把自己一年的工作答卷交給公司,。如果我的理解有什么問題,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給點(diǎn)意見!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇七

轉(zhuǎn)眼時(shí)光匆匆流過,,一年的光陰已經(jīng)刻在了歷史的年輪上,。作為一名前臺人員,在過去一年的工作中,,我盡管沒能直接的給公司帶來收益,,但是我也在不斷的提升著自我,在自己工作的領(lǐng)域中,,發(fā)揮著自己的光和熱,,讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的快速!流暢!

忙碌的工作偷走了時(shí)間,,如今新年的工作已經(jīng)到來了,。作為xxx公司的前臺,在迎接新年的工作之前,,我必須做好個(gè)人的總結(jié),,讓自己在下一年的工作中能有更好的提升!以下是我在過去一年的工作總結(jié):

在過去的一年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工作是在前臺做好接待,、文員以及客服的工作。當(dāng)有人員來訪的時(shí)候,,我會負(fù)責(zé)接待并做好后續(xù)安排,。而作為文員,我負(fù)責(zé)整理和匯總公司的各項(xiàng)資料,,如考勤表,。在每月的xx號,我會負(fù)責(zé)對一個(gè)月的考勤情況進(jìn)行核對確認(rèn),,并且在核對結(jié)束之后將考勤情況整理上傳,方便這個(gè)月工資的核算,。在客服的工作中,,我負(fù)責(zé)接聽和聯(lián)系,拒絕無意義的推銷廣告,,練習(xí)好客戶,,并不斷的更行客戶的號碼記錄。

此外,,我還有許多細(xì)小的責(zé)任,。如:工作區(qū)域衛(wèi)生的管理,公司器材,、物資的管理,,從會議記錄到公司通知的公布,在這一年來,,我努力的完成自己的工作,,盡管期間也曾有出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但是在努力中,,我都順利的改正了自己的問題,,并在之后的工作中改正自己的問題。

一年來,,在前臺的工作中,,我也有了不少的進(jìn)步。經(jīng)過一年的工作,我更加熟悉了公司的運(yùn)轉(zhuǎn),,對于公司的同事們也個(gè)更加的熟悉,,并且通過自己的鍛煉,在協(xié)助各部門工作的時(shí)候,,自己也能更加熟練,,更加細(xì)心。過去常常犯下的錯(cuò)誤也被我一一改正,,并且通過同事們的幫助,,了解到了很多自己還可以做的更好的事情。

在這一年的工作中,,自己大大的提升了自己作為文員的工作能力,,并且在工作外,也通過聽取員工的意見,,為員工們帶來了更好更舒適的工作環(huán)境,。但在很多的方面,自己的能力并沒有完全的做好,,在今后還需要嚴(yán)格加強(qiáng)自己,。

一年來,盡管在工作中不怎么覺得,,但是在現(xiàn)在仔細(xì)的回顧一下,,自己已經(jīng)有了很大的成長。在今后的工作中,,我也會繼續(xù)努力,,更好的完成自己的任務(wù),為公司以及各位同事們,,帶來更好的工作,。

忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,,感慨頗深。這一年來客服部在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績。

自20年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),,保證企業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,,接待報(bào)修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次,;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),,我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)企業(yè)的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),,及時(shí)制止,并且同企業(yè)的法律顧問多溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責(zé)令其立即整改。

以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六,、日才收,,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,,建立激勵機(jī)制,,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,,通過改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,x經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報(bào)家門“您好”,x為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,,即提升了客務(wù)部的形象,,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)企業(yè)的形象,,更突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報(bào)修,,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳,、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們企業(yè)就什么都負(fù)責(zé)的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析,、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)企業(yè)空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)企業(yè)在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,,如一些晚會、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,,我們要克服困難,、廣開思路、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動,。

我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些企業(yè)提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,,而且物業(yè)企業(yè)還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,,通過一次次的活動,體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理,,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為企業(yè)增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費(fèi),。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,,并且追繳了費(fèi)用,。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對這一情況,。時(shí)間緊任務(wù)重,。我們及時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,,客服部全體人員停休,,加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力,,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù),。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2,。8元/噸,。于此同時(shí)我們對于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍,,共查出漏戶約50戶,,共計(jì)追繳費(fèi)用約2454,。7元。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,,取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定,,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶,。

根據(jù)計(jì)劃安排,,20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份,,返回1600份,,回收率為62%。

隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善物業(yè)企業(yè)將會向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接下一年,,共同努力為x物業(yè)企業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇八

20xx年的時(shí)間就像射出去的箭一樣在,,剛剛還在眼前,,但很快就不見了蹤影。但是,,也并非沒有什么遺留下來,。回看這一年,,xxx公司在這一年來積極的發(fā)展前進(jìn),,盡管從年初開始,我們就在接連不斷的受到市場的沖擊,。但所謂,,危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇!公司正是抓住這樣的一次機(jī)會,,積極的調(diào)整年初的發(fā)展計(jì)劃,,給后來的優(yōu)秀發(fā)展埋下了機(jī)會。

如今,,回顧這一年來的情況,,我作為xxx公司的前臺客服,在一邊適應(yīng)公司發(fā)展步調(diào)的同時(shí),自己也在積極的調(diào)整工作方式,,讓工作能處理的更加圓滿,,給公司帶來積極的貢獻(xiàn)。以下是我對這一年來工作的總結(jié):

作為一名前臺客服,,我主要的職責(zé)是做好公司訪客的接待,,以及對來電的接聽和回應(yīng)工作。自我參加工作以來在,,至今已經(jīng)有x年了,。但在思想方面我仍要不斷的反思并穩(wěn)固。畢竟思想在不斷的變化,,公司的目標(biāo)和方向也在不停的前進(jìn),。為此,作為前臺客服,,我在思想方面一直在積極的提升和穩(wěn)固,,并針對公司的要求及時(shí)的對自己的工作思想做出調(diào)整和改進(jìn)。此外,,通過和同事們的交流和配合,,我在工作中養(yǎng)成了良好的助人為樂的良好品德。能更好的關(guān)注他人的體會和感受,,提升了自己的服務(wù)能力,。

除了在工作之外,我在生活中也通過網(wǎng)絡(luò)媒體以及書籍的閱讀一直在關(guān)注著時(shí)事和國家的發(fā)展,。塑造了自己良好的世界觀,、價(jià)值觀。

作為一名前臺客服,,我在工作中主要負(fù)責(zé)在公司門口柜臺的工作,。在每天的工作之前,我都會嚴(yán)格的打掃好前臺工作的衛(wèi)生,,并都門口的綠植進(jìn)行修剪枯葉和澆水的工作,,保證前臺崗位的形象。并對昨天工作進(jìn)行簡單的查閱后準(zhǔn)備開始今天的工作,。

在工作上,,除了接待和接聽之外,我同時(shí)也是一名文員,。每天對公司需要的信息和資料做好整理歸納,,并對員工的考勤做好記錄,確保在結(jié)算工資時(shí)能有所依據(jù),。

此外,,我還要負(fù)責(zé)公司大大小小許多的事物,小到辦公品的采購,大到會議的準(zhǔn)備與記錄,。在這份工作中我有許多需要做的事情,。盡管看似很復(fù)雜,但在工作這么久以來我早已經(jīng)爛熟于心,。并且在每次的工作中我都在努力的嘗試優(yōu)化自己的工作,讓自己的工作給公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們帶來更多的方便,。

回顧這一年,,盡管作為前臺客服我并不能直接給公司帶來利益,但我一直都努力的付出自己的努力,,讓工作能完成的更加圓滿,!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇九

忙碌的20xx年即將結(jié)束?;仡櫩头恳荒陙淼墓ぷ?,感觸頗深,。一年來,,在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在客服部全體員工的積極努力下,,客服部在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)的過程中逐漸走向成熟,,取得了一定的成績,。

我部自20年前提出“首問責(zé)任制”的工作方針,20xx年是全面貫徹這一方針的一年,。無論在日常工作中遇到什么問題,,都能做到不推諉,負(fù)責(zé)到底,。無論是否屬于本崗位,都要跟進(jìn)落實(shí),,這樣才能保證企業(yè)所有工作的連續(xù)性,,使工作處于良性狀態(tài),大大提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,今年以來,,前臺接待電話達(dá)26000余次,接待服務(wù)請求10300余次,,其中業(yè)主日常服務(wù)請求7000次,公共服務(wù)請求3300次,。日均電話接待70次以上,日均接待30次以上,,日均回訪20次以上,。

在實(shí)行“首問責(zé)任制”政策的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)主要集中在前臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、前臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語、禮貌禮儀,、談話禮儀、告別禮儀,、接待禮儀,、行為舉止、前臺業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語等方面,。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行筆試和日考,,每周在前臺提出“微笑、問候,、規(guī)范”等服務(wù)口號,。我們根據(jù)平時(shí)成績給予獎懲,一直到月底,,大大提高了前臺的服務(wù),,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施和其他相關(guān)法律法規(guī)的完善,,人們對物業(yè)公司的要求越來越高,。物業(yè)管理不再滿足于邊緣的現(xiàn)狀,而是走向?qū)I(yè)化,、程序化,、規(guī)范化。在公園日常管理中,,嚴(yán)格把關(guān),,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)公園內(nèi)違規(guī)經(jīng)營,、裝修,。從管理服務(wù)的角度,,善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,,多和企業(yè)法律顧問溝通,,制定相應(yīng)的整改措施。比如違規(guī)搭建小閣樓,,或者加裝陽臺外蓋,,我們會立即下發(fā)整改通知書,責(zé)令其立即整改,。

以前客服部門對收費(fèi)工作不夠重視,。沒有專職收費(fèi)人員,樓管員兼職收費(fèi),,周六周日才收,。結(jié)果樓管把檢查放在第一位,,收費(fèi)放在第二位,,讓樓管沒有壓力,多收少收都一樣,,甚至和不收一樣,,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以從今年第二季度開始,,我們就啟動了改革,,取消樓管員,設(shè)立專職收費(fèi)員,,工資與收費(fèi)費(fèi)率直接掛鉤,,建立激勵機(jī)制,辭退不適應(yīng)改革的樓管員,。通過改革,,招募全職收費(fèi)員被證明是有效的。一期充電率由55%提高到58%,;第二階段從60%提高到70%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),涉及面廣,。專業(yè)知識對于物業(yè)管理人員來說非常重要,。然而,物業(yè)管理的理論還不成熟,,實(shí)踐缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場正在逐步形成,還需要很長時(shí)間才能步入正軌,。這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)行業(yè)的法律法規(guī)和趨勢,,這對我們的工作非常有利??头渴桥c業(yè)主打交道最直接,、最頻繁的部門。員工的素質(zhì)代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直在做好員工培訓(xùn),,提高我們的整體服務(wù)水平。我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:

(1)做好禮儀培訓(xùn),,規(guī)范gfd,。

好的形象給人愉快的感覺。物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),。我們熱情周到,,微笑服務(wù),和藹可親,,這樣即使主人帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會減少,這樣才能解決主人的問題,。在這方面,,x經(jīng)理專門對部門所有員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),完全是酒店式的服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如果你在前臺接電話,,你必須在三聲鈴響之內(nèi)拿起電話。第一句是“您好,,x為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)。不管是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主經(jīng)過前臺,,都要打招呼,。這樣提升了客服部的形象,在一定程度上也提升了整個(gè)物業(yè)企業(yè)的形象,,突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),提高專業(yè)技能,。

除了禮儀培訓(xùn),,專業(yè)知識培訓(xùn)是主要的。我們定期對員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn),。主要以《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法律法規(guī)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,,依法解決實(shí)際問題,。我們還邀請工程部的師傅給我們講解關(guān)于工程維護(hù)的知識,。比如業(yè)主要求維修,我們要能分清維修要求的位置,,基本的處理方法,,師傅要帶什么工具,工程各部分的保修期,。只有知道了這些問題,,才能宣傳,才能向業(yè)主宣傳,。讓業(yè)主清楚的知道,,物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)有保障的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)后我公司就什么都負(fù)責(zé),。我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家一起討論、分析,、學(xué)習(xí),,萬一發(fā)生糾紛,物業(yè)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,。我們都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),。

物業(yè)管理需要體現(xiàn)人性化管理,,開展豐富多彩,、趣味橫生的社區(qū)文化活動,是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁,。前幾年,,物業(yè)公司還組織了大量的社區(qū)文化活動,比如一些晚會,、游園活動,、短途旅游、各種棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,,但結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,0.3元/m2的標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)連日常管理費(fèi)用都無法保證,,更何況組織這些活動還需要一筆可觀的費(fèi)用,。在這種情況下,我們要克服困難,,拓寬思路,,想更多的辦法,合理利用園區(qū)的資源,,開展有償活動,。

根據(jù)實(shí)際情況,,聯(lián)系了家電城、健身器材中心,、英利來蛋糕店,、幼教中心等一些單位。參加公園里的活動,。這些企業(yè)主動提出提供一套完整的方案,,園區(qū)的業(yè)主也參與其中取樂。經(jīng)銷商不僅贈送禮品,,物業(yè)公司也收取一定費(fèi)用,,彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。通過反復(fù)的活動,,體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理,。同時(shí)也促進(jìn)了物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間的溝通和交流,為企業(yè)增加了一筆收入,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,自20xx年3月以來,該公園以活動形式籌集的現(xiàn)金和實(shí)物總額約為13850元,。

今年客服部一直在配合工程部調(diào)查二期沒有安裝水表的住戶,。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近50戶居民沒有安裝水表,,從搬進(jìn)來到現(xiàn)在從未交過水費(fèi),。我們必須趕緊安裝手表,盡力收回成本,。而且,,在安裝的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了新的問題,。很多卡式水表需要更換新電池,。面對這種情況,我部派出專門人員負(fù)責(zé)這9棟樓的篩查和水費(fèi)的收取,。在工程部的配合下,,到目前為止我們已經(jīng)安裝了36個(gè)水表并收回了成本。

今年7月全市自來水價(jià)格統(tǒng)一調(diào)整,,園區(qū)有20xx多戶,。我們必須在6月底前挨家挨戶結(jié)算水費(fèi),以利于7月份水費(fèi)平穩(wěn)過度上漲,。鑒于這種情況,。時(shí)間緊,任務(wù)重,。我們及時(shí)調(diào)整了班次,,把工作人員分成不同的區(qū)域,,客服部的工作人員全部停工加班收水費(fèi)。通過大家的共同努力,,我們盡了最大努力在不到一個(gè)月的時(shí)間里完成了這項(xiàng)任務(wù),。使7月份的水價(jià)從2。0元/噸上調(diào)至2,。8元/噸,。同時(shí),對于那些從未收過水費(fèi)的住戶,,我們也基本走了一遍流程,,查出了漏收費(fèi)的住戶約50戶,共計(jì)回收費(fèi)用約2454,。7元,。在這個(gè)問題上,我們部已經(jīng)要求水費(fèi)按月收取,,而不是以前的季度收費(fèi),,以減少工作失誤,并詳細(xì)了解每戶,。

根據(jù)計(jì)劃,,滿意度調(diào)查將于20xx年11月開始。我們會找收費(fèi)員收費(fèi),,重新登記車主聯(lián)系電話,。我們會將車主的最新聯(lián)系電話重新輸入到車主的資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì),,至今已發(fā)放1610份,,回收1600份,,回收率62%,。

隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高和小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善,物業(yè)企業(yè)將向更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),,客服部全體員工將一如既往地保持高昂的工作熱情,,以更加飽滿的精神迎接新的一年,共同為x物業(yè)企業(yè)譜寫新的輝煌的一頁,!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇十

為了更加了解這一年的自己,,也是為了更加努力的做好自己的工作,我要好好的總結(jié)這一年來的收獲,!充分的了解自己,,確認(rèn)自己今后要走的路。我的20xx年終工作總結(jié)如下:

在這一年的工作中,,我作為酒店的前臺及客服在酒店的前臺負(fù)責(zé)接待工作,。同時(shí),,為來電的顧客解決問題也是我們的責(zé)任之一。在工作中,,我嚴(yán)格的要求自己,,做事嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定,對顧客用心負(fù)責(zé),,禮儀也是努力的做到最好,。當(dāng)顧客有要求的時(shí)候,我們都盡量去滿足,,并給出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。但是同樣,我們根據(jù)酒店的規(guī)定,,不能向顧客許下的承諾絕對不會說,,遇上顧客提出也會委婉拒絕。提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)且堅(jiān)守底線,,這就是我在工作中的基本情況,。

為了能更好的提升自己,我本人也是在不斷的提升自己,。在一年的個(gè)人提升中,,我首先是在接待禮儀上更加規(guī)范了自己,嚴(yán)格的按照酒店的要求去做,,并在空閑的時(shí)候也積極的去練習(xí),。在x月的是后,還積極的參加了酒店的禮儀培訓(xùn),,并以優(yōu)異的成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

在客服的工作方面,我總結(jié)了顧客的問題表,。對于酒店中自己不懂,,或是不清楚的事情,都盡量多的去了解,,以便更加方便的為顧客解決問題,。同時(shí),我還積極的學(xué)習(xí)電話用語,,將電話交流的常用技巧運(yùn)用熟練,,方便給顧客留下更好的印象。

在這一年,,問題其實(shí)都集中在前面,,在之后的工作中,我也都做了很多的改善。但要是細(xì)算起來,,自己不足的地方其實(shí)還有很多,,尤其是在耐心方面!在非常忙碌的時(shí)候,,我可能會出現(xiàn)對顧客不夠耐心,,甚至敷衍的情況!也就是因?yàn)檫@個(gè)問題,,我被顧客投訴,,讓酒店受到了影響。也給領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象,。

在那次的問題中,,我好好的反省了自己,心得體會自己身為一名服務(wù)人員,,理應(yīng)是以客人為重,,自己這樣不顧顧客的做法,顯然是絕對不可取的,!在之后的工作中,,我也在不斷的提升自己,希望盡早擺脫這樣的思想,。

一年的工作結(jié)束了,,可是新一年也緊隨其后。好好的總結(jié)了這一年的工作,,我認(rèn)識到自己其實(shí)還有太多不足的地方,。作為一名服務(wù)者,這樣的態(tài)度可不對,,在下一年,,我要更加努力的去做好自己,做好自己的工作,。

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇十一

時(shí)間匆匆,,轉(zhuǎn)眼已快8個(gè)月,回顧過去的7個(gè)多月,,真是百感交集,。要總結(jié)的實(shí)在太多了,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

偶然的機(jī)會我干了淘寶客服這個(gè)工作.不知不覺已有大半年了,,感覺時(shí)間挺快的,一坐一天,,一個(gè)星期,,一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的,不用干什么,,但又感覺太枯燥了,。但學(xué)的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,,因?yàn)橘I家來自五湖四海的,。

上班的第一天,旺旺掛著,,可是沒有人與我交談,,反復(fù)的翻閱資料,熟悉產(chǎn)品,,可是好像沒有辦法記憶深刻,,碰到問題的時(shí)候還是無從下手。

在做客服期間,,我常常會遇到顧客說這個(gè)物品能不能優(yōu)惠,,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網(wǎng)上購物,,買東西想買實(shí)惠,,這個(gè)我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,,但是我現(xiàn)在的立場不同了,,不再是一個(gè)購物者而是一個(gè)銷售者,當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交,,想在不優(yōu)惠的情況下成交,,對于這類問題當(dāng)然不會同意,一旦退讓,,顧客會認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià),。所以,針對此類問題,,我覺得態(tài)度要和善,,委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售,,敬請諒解,。

對于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,,那就只有賠禮道歉,,承認(rèn)錯(cuò)誤,在的客戶面前裝可憐,,一般人都是會心軟的,,我也是親身經(jīng)歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿意的來告知了,。

后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,,第一次認(rèn)識這么多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個(gè)詞,,看著哪樣好看就買了,,也不會去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢,現(xiàn)在終于知道了,,什么面料好,,什么面料透氣,有彈性,,面料不一樣價(jià)格也不一眼,,現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小,,哪家的偏大,,按合適的尺寸給客人推薦衣服。

剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,,和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力,應(yīng)變能力,,說話的技巧,,同時(shí)也鍛煉人的耐心,要細(xì)心的對待每一個(gè)客戶,,讓每一個(gè)客人興致勃勃,、滿載而歸。

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇十二

歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年,。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。

前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月,,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,,嚴(yán)格按照公司的要求,,工裝上崗,,五官清秀,。熱情對待每一個(gè)來訪客戶,,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便,。接電話時(shí),做到耐心聽客戶的詢問,,并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。

在到xxx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗(yàn),,但是,,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。

基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,,還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì),,加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心,。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,,揚(yáng)長避短,。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

篇三:物業(yè)客服前臺年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼來新福已兩月有余,,在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對我來說是歷歷在目,。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_工作,,以至于在工作做總是犯錯(cuò),,總是有很多問題;有問題不是錯(cuò),錯(cuò)的是自己不會分析問題!時(shí)間在一天天過去,,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來這里對我來說是對了,,人生面臨很多選擇,,如何做一個(gè)正確的選擇,其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么,,新福給了鍛煉自己口才的機(jī)會以及讓我明白如何很好的和別人溝通,。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,,這都是一種學(xué)習(xí)!前臺接待員其實(shí)是很鍛煉人的,,對我這個(gè)比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

我們主管總是跟我們說,,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感!

來這里的兩個(gè)星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費(fèi),,一次偶然的機(jī)會認(rèn)識了一位二棟的業(yè)主,,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備,,雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi),,盡管只有5000多元,,而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,,在這里我們找到了榮譽(yù)感!

以上是我在新福這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的,,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值,,雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務(wù)中心,,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點(diǎn):

1. 按公司要求穿工作服,,工作服整潔,,上班佩戴工作牌。

2. 接聽業(yè)主來電時(shí),,鈴聲3聲以內(nèi),,拿起電話,清晰報(bào)道:“您好,,這里是新福物業(yè),,請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時(shí),,逐條記錄下來,,并盡量詳細(xì)答復(fù),,通話完畢時(shí),語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,,再見!”

3. 撥打業(yè)主電話時(shí),,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,,這里是新福物業(yè)”,,使用敬語,,確認(rèn)其房號、通話人姓名后,,將要做的事交待清楚,,通話完畢時(shí)說:“謝謝,再見”,。

4. 當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,,進(jìn)門口時(shí),主動起立,,以微笑來迎接業(yè)主,,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認(rèn)真,、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,,并對其做到完整登記,無遺漏,,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,,確保回訪率100%,,業(yè)主告辭時(shí),,主動起身,并說:您慢走,,歡迎再來!”

5. 做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記,,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新,、管理,,做到登記完善、準(zhǔn)確,、無遺漏,。

6. 能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),,并做好登記工作,。

如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時(shí)間!

前臺客服工作總結(jié) 前臺客服工作總結(jié)和展望篇十三

不知不覺,,在前臺的日子已經(jīng)過去了一年了,。在經(jīng)過了年末忙碌的整理工作之后,我總算是有時(shí)間開始對這一年的情況好好的總結(jié)一下,。作為一名前臺,,我也算是公司門面的一部分,為了不給公司丟臉,,我可是一直在努力的提升這自己的工作能力,,努力的招待好每一位來訪的人員。

當(dāng)然,,我的工作不僅僅是招待而已,。雖然一年來的工作也算挺忙,但是我也挺享受這種忙碌又充實(shí)的感覺?,F(xiàn)在,,我對上一年的工作做一個(gè)總結(jié),希望自己在今年更加的努力向上!我的總結(jié)如下:

在這一年的工作時(shí)間里,,我一直都盡職的堅(jiān)守在自己的崗位上,,負(fù)責(zé)這公司的各種事物。當(dāng)然,,作為前臺,,如果有人來訪,我就會熱情的招呼迎接,,并在詢問事由后進(jìn)行下一步工作,。

在客服的工作上,我負(fù)責(zé)接聽來訪的電話,。為了能更加優(yōu)秀的完成自己的工作,,我還專門去提升了自己的電話用語,保證在工作中能完成一段不失禮儀的對話,。但是對于各種推銷的電話,,我們還是要盡快的拒絕并掛斷電話。

當(dāng)然,,作為前臺,,在沒人到訪的時(shí)候,我就會開始我的文員工作,。今年來,,公司也進(jìn)行了不少大大小小的會議,針對這些會議,,我也每一個(gè)都做好了詳細(xì)的記錄并在之后整理歸檔,。

對于其他臨時(shí)的記錄,,我也都定時(shí)的收集并整理好,如在月末的時(shí)候,,我會對每位員工的考勤紀(jì)律做好收集,,并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好。

一年的工作中,,我還有對打印機(jī),、印刷機(jī)等公司器材的保養(yǎng)、檢查等工作,。并且積極的組織公司進(jìn)行節(jié)日活動等,。

作為一名員工,,在工作中可不能止步不前。除了在前臺工作中的接待禮儀和電話用語等方面的提升外,。我還學(xué)習(xí)了如何對公司器具的簡單調(diào)整,,對后勤的工作也做了更多的安排。讓公司變得更加整潔,。同事,自己在文員工作中也努力的改善自己的工作方式,改進(jìn)方法,,提高了自己的工作效率,給同事們帶來了更多的便利,。

畢竟我也不是什么完美的人,,自己在工作中也搞砸過幾次。雖然都得到了原諒,,但是在今后的工作中我還是要努力的克服自己大意的毛病,,要更加謹(jǐn)慎的去完成自己的工作。

一年的工作中我有了很多的成長,,同時(shí)也有很多的問題暴露了出來!我要及時(shí)的抓住這些問題,,及時(shí)的改正他們!未來的工作還有很久,問題也有很多,,這些都要我腳踏實(shí)地的去完成,,去改正!

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