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一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書(11篇)

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一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書(11篇)
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一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇一

為積極響應(yīng)農(nóng)業(yè)部“948”項目規(guī)劃及江西省環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,,促進(jìn)實施“生態(tài)立省,、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)大戰(zhàn)略,推動江西省生態(tài)農(nóng)業(yè),、有機農(nóng)業(yè)及低碳農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,實現(xiàn)綠色生態(tài)江西的戰(zhàn)略目標(biāo)。南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司經(jīng)詳細(xì)考察和研究決定,,擬投資1500萬元人民幣建設(shè)南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目,。

南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司注冊成立于中國香港,,主要致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資和兼并收購業(yè)務(wù),,擁有多項國際領(lǐng)先水平的農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù),并具備豐富的全球農(nóng)產(chǎn)品流通渠道資源,。

南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司將堅持立足南昌,、面向全省、服務(wù)全國的宗旨,,按照科技化,、生態(tài)化、有機化,、低碳化,、精品化、產(chǎn)業(yè)化、市場化及國際化的運作理念,,高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,。

具體項目情況如下:

1. 項目概況

擬建項目名稱:南昌縣xx高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目

項目開發(fā)單位:南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司

項目擬建地點:江西省南昌市南昌縣

項目擬征地面積:500畝

項目計劃總投資:1500萬元人民幣

2. 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園將以生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ),以創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境,、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色,、有機農(nóng)產(chǎn)品為宗旨,走農(nóng)業(yè)觀光,、農(nóng)村休閑度假之路,。

在生態(tài)觀光園的基礎(chǔ)上,充分利用生態(tài)園自然景觀,,建設(shè)形成“可覽,、可游、可居”的環(huán)境景觀和集“自然—生產(chǎn)—休閑—康樂”于一體的景觀綜合體,,發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

項目共包括5個功能區(qū),分別為無公害蔬果園區(qū),、有機茶園區(qū),、畜禽養(yǎng)殖區(qū)、產(chǎn)品加工區(qū),、休閑娛樂區(qū)(餐飲,、茶坊、酒莊,、垂釣),。

3. 項目運作模式

3.1.建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地,打造有機蔬果完整產(chǎn)業(yè)鏈

公司將從國外引進(jìn)先進(jìn)的蔬果良種繁育和種植技術(shù),,選擇優(yōu)良蔬果品種進(jìn)行示范種植,,并將采取“公司+農(nóng)戶”的運作模式大規(guī)模擴張,預(yù)計帶動農(nóng)戶5000家,,發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的有機蔬果種植基地2萬畝,。

在生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,以立體種植和立體養(yǎng)殖開發(fā)模式進(jìn)行山地資源綜合高效開發(fā),,為社會提供無公害綠色果蔬和有機畜禽食用肉,。

3.2. 農(nóng)旅結(jié)合、以農(nóng)促旅,、以旅強農(nóng)

公司將充分發(fā)揮我省的生態(tài)優(yōu)勢,,堅持走現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,將生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園開發(fā)與農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游主題充分結(jié)合,。建設(shè)有機茶坊,、生態(tài)葡萄酒莊,、綠色餐飲、休閑垂釣,、蔬果采摘,、天然氧吧等多項觀光旅游設(shè)施,以吸引廣大游客,。感受大自然,、品味原生態(tài),構(gòu)建人與自然相和諧的莊園式生態(tài)農(nóng)業(yè)園,。

3.3. 發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,,實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化開發(fā)

根據(jù)項目的自然,、經(jīng)濟條件,選擇莊園式生態(tài)運營理念,,重點發(fā)展循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,。引進(jìn)立體農(nóng)業(yè)種植技術(shù)發(fā)展“經(jīng)濟林果——蔬菜——家禽”生態(tài)模式;引進(jìn)推廣花卉、水果高效種植技術(shù),,發(fā)展“經(jīng)濟林果——花卉——養(yǎng)殖業(yè)”;引進(jìn),、推廣立體生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè)——經(jīng)濟林果”生態(tài)模式,。

4. 項目建設(shè)條件

公司經(jīng)過詳細(xì)考察和研討分析,,決定將項目建設(shè)選址于南昌市南昌縣武陽鎮(zhèn)大儀村,該場址具有良好自然和交通條件,,距京福高速蓮塘出口僅3公里,,并具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和堅實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

5. 經(jīng)濟效益

本項目建成并進(jìn)入正常運營期后,,預(yù)計可實現(xiàn)年營業(yè)收入達(dá)5000萬元人民幣,,年創(chuàng)稅達(dá)300萬元,具備良好的經(jīng)濟效益和盈利能力,。

6. 社會效益

本項目建成后,,每年可向社會提供大量的無公害綠色蔬菜、瓜果,、畜禽及水產(chǎn)品,,大大豐富了農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)市場,,創(chuàng)造大量農(nóng)村剩余勞力就業(yè)機會,,增加縣、鄉(xiāng)財政收入,,有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

本項目將為社會提供新的就業(yè)機會,初步預(yù)測可直接增加就業(yè)300人,間接增加就業(yè)近5000人,,提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的經(jīng)濟收入,,同時項目的實施也將帶動當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)、畜牧業(yè),、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,使當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟總體水平有較大程度的提升。

7. 生態(tài)效益

本項目采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè),,不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源,,而且還可以減少水土流失,培肥土壤,,提高土地的利用價值,,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,形成以蔬菜,、養(yǎng)殖,、沼氣、水果的生態(tài)模式,。不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)有機肥生物肥公用菜田施用,,提高土壤有機質(zhì)含量,而且可產(chǎn)生沼氣,,為示范園提供燃料源,,有利于環(huán)境保護(hù)。

8. 項目整體評價

生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展的一個新方向,,一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度,,為旅游活動增添了新景觀,有助于生態(tài)保護(hù)和環(huán)境優(yōu)化;另一方面改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu),,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的組合,,開拓了農(nóng)業(yè)和土地被利用的新領(lǐng)域,強化農(nóng)業(yè)自我積累,、自我發(fā)展的運營機制,,增加農(nóng)產(chǎn)品的商品量和農(nóng)業(yè)附加值,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,,是振興農(nóng)村經(jīng)濟,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè),、面向旅游大市場,,進(jìn)一步通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設(shè),引導(dǎo)和推動南昌縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有機調(diào)整,。

南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司立志生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的開發(fā),,是為促進(jìn)實施“生態(tài)立省,、綠色發(fā)展”的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略樹立應(yīng)有的目標(biāo);是為實現(xiàn)“加快江西在中部地區(qū)崛起,全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)挑負(fù)應(yīng)盡的職責(zé);也是為“社會主義新農(nóng)村建設(shè),、解決好‘三農(nóng)’問題”的社會事業(yè)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

本項目選擇綠色有機蔬果為主打產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)觀光旅游為戰(zhàn)略定位,既符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有利于南昌縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,也有利于本企業(yè)規(guī)模的騰飛,。

本項目的實施,對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,、加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整均具有重大意義。

綜上所述,,本項目切實可行,,望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、批準(zhǔn)建立,。

南昌xx農(nóng)業(yè)有限公司

20xx年x月x日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇二

(務(wù)必詳細(xì)真實填寫)

(本內(nèi)容寫明融資主體簡要介紹,,其中必須寫明企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及各股東持股比例,如果是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),,必須寫明房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)是幾級)

(寫明企業(yè)融資事由,,如×××企業(yè)為承建×××項目用于×××款項特申請融資)

(本內(nèi)容寫明需要融資的額度、期望融資的期限)

(本內(nèi)容務(wù)必要詳細(xì)寫明用于本次融資的“抵押物”是什么,,無論是土地還是樓房或者其他資產(chǎn),,都要寫明抵押物數(shù)量有多少、評估價值有多少,。如果是抵押土地,,要標(biāo)明土地證號碼;如果要抵押樓盤,,要標(biāo)明預(yù)售證號碼或者房產(chǎn)證號碼和樓盤所屬的土地證號碼,,另外還要說明所抵押樓盤的土地是否已經(jīng)做抵押)(如股權(quán)融資則務(wù)必講清楚該融資主體在當(dāng)?shù)氐挠绊懥霸诮üこ痰默F(xiàn)在和預(yù)期的價值)

(土地款、工程款等,,一定要詳細(xì))

(本內(nèi)容務(wù)必要詳細(xì)寫明融資的“具體用途”,,并給出一個大體的計劃,比如支付工程款多少,、安裝費多少,、償還欠款多少。融資用途一定要真實)

(本內(nèi)容要詳細(xì)闡述用戶償還融資本金及利息的款項來源,,要對每一項還款來源給出大約的金額和時間,。比如一期住宅銷售在××年××月可達(dá)到銷售收入××元人民幣,可以專戶存儲優(yōu)先用于償還,,××收入在××年××月可達(dá)××元人民幣,,用于第二還款來源等等。最好有一項以上還款來源)

蓋章后掃描

日期:

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇三

xx旗交通運輸局:

我單位承擔(dān)的xx旗沙爾利格至寶日呼德四級公路sg11標(biāo)段的施工任務(wù),,現(xiàn)工程已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,,由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整,致使原擬任于sg11標(biāo)段項目經(jīng)理部的部分人員無法到場參加施工,,我公司經(jīng)過緊急籌措,,本著對工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),,滿足工程實際需求,,保證工程順利進(jìn)行的情況下組織成立了sg11標(biāo)段項目經(jīng)理部。

人員變更情況如下:

項目經(jīng)理由xxx替換xx,, 項目總工由xx替換xx,, 請復(fù)核,審批,。

xx萬達(dá)交通工程有限公司

20xx年xx月xx日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇四

1.1項目基本情況1.1.1項目名稱:養(yǎng)蜂基地建設(shè)項目1.1.2項目建設(shè)單位:內(nèi)蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗敕勒川蜂業(yè)農(nóng)民合作社,。

1.2項目經(jīng)濟及社會必要性評價隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和我國加入wto以后給畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點就是大力發(fā)展畜牧業(yè),,德江縣是貴州省50個新階段扶貧開發(fā)工作重點縣一,。

全縣有扶貧工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個,占65%,;重點村207個,,占58.31%。2003年底,,全縣實有貧困人口(人均收入625元以下)8.09萬人,,占農(nóng)業(yè)人口的20.1%,貧困戶1.84萬戶,,占農(nóng)業(yè)戶數(shù)的20.09%,;其中:食不果腹,衣不蔽體,,屋不遮雨的絕對貧困戶0.68萬戶,,貧困人口2.81萬人。這也是我縣扶貧開發(fā)的重點和難點,。

我縣的貧困狀況主要表現(xiàn)在貧困農(nóng)戶普遍存在吃糧難,、飲水難、行路難,、燃料難,、通訊難、上學(xué)難,、就醫(yī)難,、掙錢難的問題,。造成貧困的原因是多方面的,除了自然,、地理,、歷史、社會,、經(jīng)審核通過,,存檔整理。

受控資料,,注意保密,! 濟、文化等一般貧困地區(qū)共有的原因外,,更有其特有的客觀因素,,主要是生存環(huán)境惡劣,生態(tài)嚴(yán)重失衡,,生產(chǎn)力水平低下,,自然災(zāi)害頻繁,基本農(nóng)田極少,,市場規(guī)模狹小,,自然資源貧乏,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,,社會發(fā)育程度低,農(nóng)民素質(zhì)低,,人口增長過快等,。此外,政策落實不夠好,,扶貧資金投入少,,項目覆蓋面窄,農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全也是導(dǎo)致本縣貧困的主要因素,。

因此組建養(yǎng)蜂扶貧建設(shè)項目,,加速我縣養(yǎng)蜂生產(chǎn)的發(fā)展,滿足市場需求,,提高養(yǎng)蜂效益是德江縣畜牧業(yè)發(fā)展工作的當(dāng)務(wù)之急,,也是各族人民的愿望,同時符合貴州省委,、省政府提出建生態(tài)畜牧大省戰(zhàn)略決策,,建設(shè)該項目很有必要。

項目建成后,將產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,,對加速我縣18.6萬貧困人口脫貧致富的步伐,,建設(shè)德江畜牧支柱產(chǎn)業(yè)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

1.3項目經(jīng)濟,、技術(shù),、管理可行性分析1.3.1縣委、政府高度重視德江縣是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣,,縣委,、政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展:一是畜牧業(yè)發(fā)展列為全縣主要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),,并成立了縣長任組長,,縣委、政府,、人大,、政協(xié)四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的畜牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將畜牧業(yè)工作納入年終考核,;二是從1998年相繼出臺了《關(guān)于發(fā)展畜牧業(yè)牽動戰(zhàn)略的決定》,、《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》、《德江縣畜牧業(yè)發(fā)展激勵機制》等文件,。

充分調(diào)動了各方能人發(fā)展畜牧業(yè),,現(xiàn)全縣涌現(xiàn)養(yǎng)殖大戶1092戶,其中養(yǎng)蜂大戶52戶,;三是加大了對畜牧業(yè)的投入,,每年財政扶貧資金,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,,農(nóng)業(yè)信貸資金重點安排投入畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展,,使我縣近年來畜牧業(yè)生產(chǎn)得到了快速發(fā)展。

1.3.2自然優(yōu)勢明顯項目區(qū)位于我縣東部低山河谷礦,、煙,、糧、果區(qū),,地處東經(jīng)108°01′—108°22′,,北緯28°04′—28°27′,東與楓香溪鎮(zhèn)接壤,,南與湖砥鎮(zhèn)交界,,西南與恩南縣接壤,北部與沿河縣交界,,西面與長豐鄉(xiāng),、龍泉鄉(xiāng)、青龍鎮(zhèn),、合興鄉(xiāng),、煎茶鎮(zhèn)接壤,,總面積511.98平方公里。

項目區(qū)域內(nèi)屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,。

年平均氣溫16.57℃,,年降水量1216.13毫米,年無霜期301天,。

冬無嚴(yán)寒,,夏無酷暑,光照充足,,雨量充沛,,水熱同季。

良好的自然氣候及豐富的自然資源為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件,。

1.3.3資源豐富1,、生物資源項目區(qū)內(nèi)蜜蜂資源豐富,四季蜜源不斷,,群眾養(yǎng)蜂歷史悠久,,現(xiàn)存欄蜂916群,蜂蜜和蜂王漿遠(yuǎn)近聞名,。

2,、蜜粉資源:項目區(qū)域內(nèi)養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富四季不斷,春有油菜,、紫云英,、洋槐,夏有烏桕,、黃荊條,,秋有:蕎麥、野霍香等蜜源,。

有51000畝優(yōu)質(zhì)油菜基地,,8000畝金銀花基地,4.6萬畝烏桕,。

3,、土地資源項目區(qū)域土地總面積55202公頃,其中耕地9032公頃(田4699公頃,,土4333公頃),;林地13511公頃;園地239公頃,,牧地16172公頃,,水域423公頃。

4、水資源烏江貫穿項目區(qū),,縱橫交錯的小溪,、小河匯入其中。

項目區(qū)有大小水庫6座,,有效庫容量450.7萬立方米,,有效灌面543.7公頃。

5,、礦產(chǎn)資源項目區(qū)有煤,、硫鐵礦、螢石礦,、重晶石礦,、大理石等礦藏。

煤礦儲量達(dá)263萬噸,。

6,、勞動力資源項目區(qū)總?cè)丝?23779人,,勞動力78752人,。

7、交通及通訊326國道線貫穿項目區(qū),,縣道和鄉(xiāng),、村公路通車?yán)锍踢_(dá)368公里,有90個村通公路,。

農(nóng)村電網(wǎng)和地面衛(wèi)星電視覆蓋各村,、組,覆蓋率達(dá)100%,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和部分村開通了程控電話和移動通信,。

1.3.4機構(gòu)健全,技術(shù)服務(wù)有保障項目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)畜牧獸醫(yī)站,,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員35人,,其中獲中級職稱5人,農(nóng)民技術(shù)員405人,,其中從事養(yǎng)蜂的有41人,。

采取對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和示范,把推廣科技服務(wù)作為農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的主要措施,。

實施項目技術(shù)有保障。

2.1項目產(chǎn)品分析根據(jù)目前市場需求情況,,結(jié)合我縣蜜粉資源,,組建養(yǎng)蜂生產(chǎn)基地,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì),安全的綠色食品是提高養(yǎng)蜂效益的有效途徑,。該項目設(shè)計到2009年年飼養(yǎng)意蜂9000群生產(chǎn)蜂蜜306噸,,王漿9噸。

2.2項目產(chǎn)品市場調(diào)查分析根據(jù)目前市場價格:蜂蜜(不分蜜種)5.5元/kg,,王漿80元/kg,,市場行情看好,消費量大,,很受消費者青睞,,同時,蜂膠,,蜂花粉又是創(chuàng)藥的重要原料價格看好,。

2.3項目產(chǎn)品市場需求及預(yù)測分析隨著人民生活水平的不斷提高,具有潤腸,、潤肺,、止咳、提氣,、健身之功效的蜜蜂和能提高人體免疫力,,強身祛病、護(hù)膚美容,、延年益壽的蜂王漿倍受人們歡迎,。

自2003年底歐盟對我國蜂蜜解禁以來、蜂產(chǎn)品市場需求大增,,供不應(yīng)求,,價格呈上漲趨勢。

據(jù)《中國物業(yè)通訊》2004年第23期通報:2004年1至10月份累計出口蜂蜜70010.67噸,,出口金額77000.69千美元,。

據(jù)2004年統(tǒng)計,全縣蜂蜜產(chǎn)量185噸,,王漿產(chǎn)量15噸,,其中外銷蜂蜜180噸,王漿13噸,,產(chǎn)品外銷湖南,、四川、云南,、浙江,、上海等地。

且常年有10多個客商駐遵義收購蜂產(chǎn)品,,產(chǎn)品供不應(yīng)求,,市場需求量大,,“非典”期間曾出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

該項目建成后,,一是開發(fā)深加工增值,;二是借助于現(xiàn)有客商銷售渠道,可簽訂到2009年銷售合同,,產(chǎn)品不愁銷路,。

3.1項目建設(shè)指導(dǎo)思想及原則德江縣養(yǎng)蜂扶貧建設(shè)項目的指導(dǎo)思想是:借助財政扶貧資金,利用本地資源優(yōu)勢,,有效地組織具有深度和廣度的德江養(yǎng)蜂扶貧項目建設(shè),。

項目遵循的原則:從縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和自然資源條件出發(fā),以科技為龍頭,,市場為導(dǎo)向,,行政管理加技術(shù)指導(dǎo),實行集中管理,,區(qū)域開發(fā)的方式,,以就地資源為基礎(chǔ),從根治項目區(qū)惡劣的生存環(huán)境,,加快生態(tài)建設(shè)發(fā)展入手,,扶持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展立體養(yǎng)殖(養(yǎng)蜂)業(yè),,從而振興農(nóng)村經(jīng)濟,,加快貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的步伐,。

3.2項目建設(shè)總體方案及目標(biāo)設(shè)計3.2.1總體方案該項目設(shè)計總投資400萬元,,建設(shè)期4年,一是購進(jìn)種蜂4.5萬脾,,為基地提供基礎(chǔ)蜂群,。

二是培植蜜粉源10000畝,為基地提供蜜粉資源,;三是基地內(nèi)通過運用配套技術(shù)抓示范,,全面推廣蜜漿高產(chǎn)蜂種,使基地養(yǎng)蜂生產(chǎn)成規(guī)模上檔次,。

產(chǎn)品滿足市場需求,。

3.2.2目標(biāo)設(shè)計一、項目總目標(biāo)該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村,,986個組2.85萬農(nóng)戶,。

并重點在蜜源豐富具有一定基礎(chǔ)的長壩、金莊,、三角,、茶寨,、毛嶺等68個行政村實施,推動全縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,,實現(xiàn)顯著減少我縣貧困人口,,項目區(qū)內(nèi)70%以上的人口實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

具體在項目實施的第四年,,實現(xiàn)飼養(yǎng)意蜂9000群,,年養(yǎng)蜂產(chǎn)值2403萬元,獲利88.38萬元,,財政收入15.12萬元,。

二、項目實施分類目標(biāo)1,、生態(tài)建設(shè)目標(biāo)項目實施的第四年,,新增培植蜜源10000畝,促進(jìn)了生態(tài)發(fā)展,,同時通過蜜蜂傳花授粉,,提高了農(nóng)作物和經(jīng)濟林的產(chǎn)量和質(zhì)量。

2,、社區(qū)發(fā)展及能力建設(shè)目標(biāo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶,,每戶飼養(yǎng)意蜂50群以上,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計飼養(yǎng)意蜂9000群,;收入目標(biāo):年戶均產(chǎn)值1.335萬元,,共計產(chǎn)值240.3萬元,戶均純收入4910元,,共計純收入88.38萬元,。

3、脫貧和鞏固溫飽目標(biāo)項目實施的第四年(生產(chǎn)期),,項目區(qū)內(nèi)180戶貧困戶實現(xiàn)致富,,2000戶脫貧,4.5萬人受益,。

購置種蜂,、引進(jìn)蜜漿高產(chǎn)蜂王、購置飼養(yǎng)蜂箱,,培植蜜源為本項目的重點建設(shè)內(nèi)容,。

選擇及主要工程設(shè)汁5.1項目建設(shè)地點及條件評價5.1.1建設(shè)地點項目區(qū)選擇在我縣東部烏江沿線的穩(wěn)坪、桶井,、荊角,、長堡、共和,、堰塘六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

選擇依據(jù)一是區(qū)域內(nèi)養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富且四季不斷,。

有51000畝優(yōu)質(zhì)油菜基地,8000畝金銀花基地,,烏桕46萬畝,,還有大量的養(yǎng)子、槐樹,、柑桔,、牧草及野生花草等為養(yǎng)蜂提供蜜源;二是區(qū)域內(nèi)養(yǎng)蜂歷史悠久,,當(dāng)?shù)厝罕姎v來就有養(yǎng)蜂的習(xí)慣,,特別是近年來推行“模式化養(yǎng)蜂”和西蜂雜交優(yōu)勢組合配套技術(shù),涌現(xiàn)出一批養(yǎng)蜂大戶從事專業(yè)生產(chǎn),,經(jīng)濟效益顯著,,區(qū)域優(yōu)勢正在逐漸體現(xiàn);三是區(qū)域內(nèi)對蜂產(chǎn)品實行產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后配套服務(wù),產(chǎn),、供,、銷一體化經(jīng)營,產(chǎn)品銷往全國各地,,供不應(yīng)求,;四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶較為貧困,是縣委,、政府第“十一”個五年計劃扶貧攻堅的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),,通過養(yǎng)蜂這種投資少、見效快項目的實施,,能使更多的群眾脫貧致富,。

項目建設(shè)區(qū)域為:穩(wěn)坪20個村,桶井27個村,,長堡19個村,共和22個村,,荊角17個村,,堰塘14個村。

共建設(shè)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村為生產(chǎn)基地,。

5.1.2條件評價1,、自然條件:項目實施的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是縣委、縣政府列入“十一五”計劃扶貧攻堅的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),,交通方便,,發(fā)展養(yǎng)蜂氣候適宜,,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,,氣候溫和,,無霜期長,雨量充沛,,光照充足,,適宜各種蜜粉植物生長,現(xiàn)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)蜂916群,,年產(chǎn)蜂蜜23.8噸,,當(dāng)?shù)厝罕娪叙B(yǎng)蜂積極性。

2,、生產(chǎn)資源:項目區(qū)內(nèi)共計耕地面積99960畝,,土地貧脊,屬人多地少的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),,但蜜粉資源豐富,,是項目區(qū)得天獨厚的優(yōu)勢條件,春有油菜5.1萬畝,,夏有烏桕4.6萬畝,,秋有蕎麥53萬畝以及荒坡上大量山花,養(yǎng)蜂潛力很大,。

3,、社會資源:項目區(qū)內(nèi)共計119個村986個組28454戶125684人,其中勞力58787人,,外出打工21435人,;2003年國民生產(chǎn)總值164599萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值99503萬元,,625元以下收入65124戶,。

4、技術(shù)管理服務(wù):項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下設(shè)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站,,現(xiàn)有業(yè)務(wù)干部35人,,其中獲中級職稱5人,同時我縣具有專職養(yǎng)蜂管理機構(gòu)即德江縣養(yǎng)蜂管理站,,明確有專人抓此項工作,,多年來承擔(dān)我縣養(yǎng)蜂生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后配套服務(wù),,狠抓了配套技術(shù)推廣,使我縣養(yǎng)蜂成為全省僅有兩個養(yǎng)蜂大縣之一,,養(yǎng)蜂生產(chǎn)技術(shù)有保證,,蜂產(chǎn)品銷路不愁,。

5.2項目建設(shè)主要工程設(shè)計1、項目6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶,,共計180,,每戶飼養(yǎng)意峰50群以上,到2009年底共計飼養(yǎng)9000群以上,。

2,、年戶均產(chǎn)值1.335萬元,共計產(chǎn)值240.3萬元,,戶均純收入491o元,,至2009年項目區(qū)內(nèi)180戶貧困戶實現(xiàn)致富,2000戶脫貧,,4.5萬人受益,。

該基礎(chǔ)上設(shè)計總投資為400萬元,建設(shè)期為4年(2006-2009),,2006年一次投資,,分步實施完善。

201o-2013年進(jìn)入生產(chǎn)期,,從獲利中開始還本息,,具體建設(shè)內(nèi)容如下:6.1項目建設(shè)內(nèi)容6.1.1新增種蜂及配套設(shè)備。

購蜂種4.5萬脾良種蜂王180只,;新增飼養(yǎng)蜂箱(含隔王板等)9000套,;配套器具設(shè)施180套。

6.1.2培植蜜源10000畝:6.1.3印發(fā)資料1千份,,培訓(xùn)500人,。

6.2項目建設(shè)規(guī)模6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)戶180戶,戶均養(yǎng)蜂50群以上合計9000群,。

帶動農(nóng)戶2000戶,,至2009年年產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸,。

產(chǎn)值240.3萬元,。

7.1項目建設(shè)期為4年,即從2006年元月至2009年12月,。

7.2分期實施計劃2006年為基礎(chǔ)建設(shè)期,,做好種蜂、蜂王,、蜂箱、蜂具的購置工作,,進(jìn)入生產(chǎn),。

2006年至2007年培植蜜源,,2007年至2009年為生產(chǎn)期,2010年為達(dá)產(chǎn)期,。

年產(chǎn)蜂蜜306噸,,王漿9噸。

8.1項目總投資及分項投資概算8.1.1項目投資概算(一)新增種植及配套設(shè)備1,、購種蜂4.5萬脾20元/脾計90萬元2,、種王180只200元/只3.6萬元3、購蜜蜂箱(含巢礎(chǔ),、隔王板)9000套100元/套4,、配套設(shè)備180套4000元/套7.2萬元(二)培植蜜粉源100oo畝140元/畝140萬元(三)培訓(xùn)資料及培訓(xùn)5萬元(四)兩費預(yù)留64.2萬元合計400萬元8.2建設(shè)項目覆蓋區(qū)域及扶持農(nóng)戶及人口該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村986個村民組,扶持發(fā)展180戶貧困戶,,每戶帶動發(fā)展10戶,,養(yǎng)蜂站扶持200戶,共計2000戶,,受益人口4.5萬,。

附分鄉(xiāng)扶持帶動統(tǒng)計表8.2項目投資構(gòu)成分析該項目設(shè)計建設(shè)期為4年,總投資40o萬元,,其中引進(jìn)外資300萬元,,占總投資的75%,地方配套資金100萬元占總投資的25%,。

8.3項目資金籌措及還款計劃8.3.1資金籌措該項目除引進(jìn)外資300萬元外,,地方自籌資金100萬元,采取安排信貸資金,,投放給養(yǎng)蜂戶,,作為購買種蜂用。

信貸資金還款從實施的第二年(2007年)生產(chǎn)利潤中開始償還,,到2013年還清,。

9.1生態(tài)效益通過該項目實施,在原蜜粉資源基礎(chǔ)上,,培植1000畝蜜粉資源,,使項目區(qū)內(nèi)四季山花爛漫,蜜粉資源不缺,,生態(tài)效益顯著,,同時通過蜜蜂傳花授粉有效保護(hù)了農(nóng)作物和經(jīng)濟林木產(chǎn)量和質(zhì)量。

二,、經(jīng)濟效益通過對項目區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及其經(jīng)濟效益概算,,經(jīng)濟效益顯著。

到2009年(項目實施第4年)實現(xiàn)生產(chǎn)蜂蜜306噸,王漿9噸,,產(chǎn)值240.3萬元,,每群成本(折舊費10元,飼料費90元,,勞工費20元,,防疫費10元,雜費5.2元,,稅16.8元)152元,,共計成本136.8萬元,其中上交稅收15.12萬元,,獲利88.38萬元,。

三、社會效益本項目選擇6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,,使180戶貧困戶致富,,2000戶脫貧,4.5萬人受益,,并且滿足了市場對蜂產(chǎn)品需求,。

四、社區(qū)能力建設(shè)成果養(yǎng)蜂業(yè)是一項收益高,、見效快,、產(chǎn)品豐富、生態(tài)效益好,、用途廣泛的重要立體養(yǎng)殖業(yè),,它不與畜禽養(yǎng)殖業(yè)爭地、爭糧,,有利于人多地少貧困山區(qū)廣大農(nóng)戶脫貧致富,,該項目既有短期效益又有長期效益,使項目區(qū)農(nóng)戶穩(wěn)步發(fā)展,,加快貧困農(nóng)戶脫貧致富步伐,。

10.1項目建設(shè)實施管理方案10.1.1成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

由副縣長任組長,,縣政府辦公室副主任,、縣畜牧局局長任副組長,穩(wěn)坪鎮(zhèn),、桶井鄉(xiāng),、長堡鄉(xiāng)、共和鄉(xiāng),、堰塘鄉(xiāng),、荊角鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,以保證對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)。

10.1.2成立項目技術(shù)指導(dǎo)小組,。

由縣畜牧局分管副局長任組長,,養(yǎng)蜂管理站站長任副組長,,項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站站長為成員,,統(tǒng)一制定實施技術(shù)方案,加強對該項目實施的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作,。

并要明確專人蹲點抓示范,,確保該項目順利實施。

10.1.3縣養(yǎng)蜂管理站牽頭,,重新組建“德江縣養(yǎng)蜂協(xié)會”實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會,,加大對養(yǎng)蜂新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高生產(chǎn)效益,,同時以協(xié)會為“龍頭”,,加大對項目生產(chǎn)及其產(chǎn)品的產(chǎn)、供,、加,、銷一體化服務(wù)功能。

10.1.4實施6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,首先每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇30戶積極性高,,有基礎(chǔ)的農(nóng)戶進(jìn)行扶持,并簽訂發(fā)展效益合同,,產(chǎn)生效益后要無償扶持10戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),。

10.1.5該項目主要落實在烏江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn),一是結(jié)合退耕還林政策,,栽種洋槐,、烏桕蜜源植物;二是充分利用冬閑地種植油菜,、紫云英,,既使農(nóng)戶增收又能為蜜蜂提供蜜粉源。

10.2節(jié)項目建成運行管理方案1,、行政管理:養(yǎng)蜂業(yè)直接在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)之下從事生產(chǎn),、加工及營銷活動,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別帶領(lǐng)行政包村干部及村組干部把養(yǎng)蜂生產(chǎn)當(dāng)作其工作的主要任務(wù)完成,。

11.1項目建設(shè)對項目區(qū)生態(tài)建設(shè)的影響自古以來,,德江縣廣大農(nóng)民就有飼養(yǎng)中蜂的習(xí)慣,德江地形復(fù)雜,,氣候溫和,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蜜粉源植物,不但種類繁多,而且四季都有開花的,,據(jù)測算,,德江蜜粉資源可載蜂20000群以上。德江現(xiàn)存欄意蜂3000群,,設(shè)計飼養(yǎng)9000群,,總計12000群,并且該項目還設(shè)計培植蜜源10000畝,,養(yǎng)蜂潛力很大,。

同時,蜜蜂在采集花蜜花粉的過程中,,能為多種農(nóng)作物及果樹,、疏菜傳花授粉,因此能大幅度提高農(nóng)作物及其經(jīng)濟林產(chǎn)量和質(zhì)量,。其產(chǎn)品蜂蜜,、蜂蠟、王漿,、花粉和蜂毒等多種產(chǎn)品,,是人們?nèi)粘I钏瑁乙彩鞘称?、醫(yī)藥,、國防、電訊,、紡織和外貿(mào)等多方面的重要物資,。養(yǎng)蜂是一種主體養(yǎng)殖,大力發(fā)展養(yǎng)蜂能加速生態(tài)建設(shè)的進(jìn)程,。

11.2項目建設(shè)可能對環(huán)境造成的影響及環(huán)保措施“蜂飛蝶舞”乃自然景觀,,只要適時追花奪蜜,綜合利用資源,,不但能大幅度提高養(yǎng)蜂效益,,而且能充分發(fā)揮蜜蜂傳花授粉的作用,大幅度提高果蔬及農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量,,本項目的實施對環(huán)境絕對沒有污染,。

12.1項目符合省委、省政府黔黨發(fā)[2003]14號文件和地委,、行署銅黨發(fā)[2004]15號文件,,地區(qū)行署《牽動發(fā)展畜牧業(yè)戰(zhàn)略》精神以及縣委、政府出臺的《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》和第“十一五”扶貧攻堅戰(zhàn)略決策,。

12.2項目實施區(qū)內(nèi)蜜粉資源豐富,,氣候適宜,,有一定基礎(chǔ)條件,,實施單位技術(shù)力量雄厚,、技術(shù)方案和技術(shù)路線可行,有利于項目的順利實施,。

12.3項目產(chǎn)品的方案設(shè)計和營銷策略對路,,具有廣闊的市場前景,。

12.4項目經(jīng)濟效益顯著,既富民又富縣,,同時有較好的社會,、生態(tài)效益。

綜上所述:項目選擇正確,,立項條件成熟,發(fā)展時機較好綜合效益顯著,,項目方案可行,,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效,,群眾致富意義重大。

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇五

申請人:胡丹丹

住所地:河南省平頂山汝州市小屯鎮(zhèn)孫店村

法定代表人:胡丹丹

申請事項:申請人因建養(yǎng)雞場需要,,特此依法向?qū)氊S縣人民政府申請養(yǎng)殖用地30畝,。

事實與理由:

申請人是已畢業(yè)的大學(xué)生,大學(xué)期間通過自學(xué)與實踐掌握了一定的養(yǎng)殖知識與技能,,形成了自己的養(yǎng)殖理論體系,,并決定開辦自己的養(yǎng)殖場,同時帶動本村村民一起走發(fā)家致富的道路,。特向?qū)氊S縣人民政府申請土地建立一座存欄量為一萬只的肉雞養(yǎng)殖場,,建設(shè)完畢后可以向本村村民提供工作崗位,提高部分村民的經(jīng)濟收入,。在政府的支持與引導(dǎo)下,,通過自己堅持不懈的努力與奮斗,逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,,建立養(yǎng)殖小區(qū),,采取基地加農(nóng)戶、包回收的模式進(jìn)行運作,從而實現(xiàn)養(yǎng)殖,、銷售一條龍服務(wù),,帶動本村乃至本鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)共同富?!,,F(xiàn)根據(jù)《畜牧業(yè)法》,、《中華人民共和國土地承包法》、《中華人民共和國土地管理法》及《中華人民共和國土地使用法》的有關(guān)規(guī)定提出如下申請:申請土地面積30畝,,地址為平頂山市寶豐縣前營鄉(xiāng)翟莊村西,。

以上申請,敬請批復(fù),!

此致

寶豐縣人民政府

申請人:胡丹丹

法定代表人:胡丹丹

xx年4月18日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇六

縣精神文明辦公室:

為進(jìn)一步提高社區(qū)市民素質(zhì),、文明程度、現(xiàn)代化管理水平和社會環(huán)境,,實現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的目標(biāo),,近年來,仙峰苗族鄉(xiāng)仙峰山社區(qū)加強自身組織建設(shè),,充分發(fā)揮基層群眾自治組織在自我管理,、自我教育、自我服務(wù)等方面的作用,,在新的體制下,,建立了以鄉(xiāng)為核心,以居委會為基礎(chǔ),,轄區(qū)內(nèi)各機關(guān)單位和企事業(yè)單位為主要組成部分的文明社區(qū)創(chuàng)建組織,,形成了各項工作制度,開展了豐富多彩的形勢多樣的活動,,取得了良好的成績:

仙峰山社區(qū)有一支人員素質(zhì)好,、執(zhí)法嚴(yán)明的綜合執(zhí)法隊伍。經(jīng)過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,,統(tǒng)一了店招300余塊,,規(guī)范攤位70多個,綠化街道達(dá)1000多米,,轄區(qū)內(nèi)全部房屋外墻刷白,,建筑外觀整潔,無“五亂”現(xiàn)象和“七亂”現(xiàn)象,,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備完好,,均達(dá)到“五十百千示范工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)。

社會治安狀況良好,,“四防”措施落實,,社會綜合治理措施有力,民事糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全,,防火防災(zāi)設(shè)施齊備,,制度措施有力,青少年,、婦女兒童和老年人合法權(quán)益得到保護(hù),,居民對治安狀況滿意,。

社區(qū)內(nèi)有一個黨支部、一個居委會,,組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,,能充分發(fā)揮基層組織的作用,各單位都積極參與文明社區(qū)的創(chuàng)建工作,,積極管理流動人口,。組建了保潔員隊伍、突發(fā)應(yīng)急隊伍,、文明勸導(dǎo)隊伍,、青年志愿者隊伍等。

重視人才,、廣泛開展“校街共建,、軍民共建、警民共建”等,,重點突出思想共建,,增強共建單位對社區(qū)的.認(rèn)同感。

轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施齊備,,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局合理,學(xué)校,、醫(yī)院等齊備,,水、電,、燃料等方便,。經(jīng)常性開展關(guān)愛幫扶活動。

機構(gòu)健全,、制度完善,、機構(gòu)健全,教育隊伍強大,,能夠有目標(biāo),、有計劃、有步驟的開展工作,。教育網(wǎng)絡(luò)完善,,活動富有成效。

文化場所達(dá)標(biāo),,能經(jīng)常性的組織社區(qū)居民開展活動,,生活方式文明、健康,,富有成效,。

廣泛開展公益活動,,規(guī)范行業(yè)服務(wù),社會風(fēng)尚文明,,創(chuàng)建活動落到實處,,人際關(guān)系和諧。

經(jīng)仙峰苗族鄉(xiāng)黨委,、政府研究決定,,擬推薦我仙峰山社區(qū)申報縣文明社區(qū)。

特此申請,,望批準(zhǔn)為盼!

此致

敬禮!

申請人:

xxxx年xxxx月xxxx日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇七

1. 《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目驗收申請表》,,包括

(1)《基金項目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況》;

(2)《基金項目經(jīng)濟、質(zhì)量指標(biāo)完成情況》;

(3)《基金項目資金使用情況》;

(4)《基金項目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》;

(5)《基金項目執(zhí)行情況總結(jié)》,。

2. 基金項目工作總結(jié)報告應(yīng)包括在基金項目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容

(1) 企業(yè)概況;

(2) 項目概況;

(3) 項目實施情況,,包括項目資金落實與支出情況、項目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與取得成果情況,、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況;

(4) 項目合同指標(biāo)完成情況,,包括技術(shù)、經(jīng)濟,、質(zhì)量指標(biāo)及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)等;

(5) 項目驗收時與立項時企業(yè)資產(chǎn),、銷售、利稅情況(列表對比分析);

(6) 項目執(zhí)行過程中存在的問題;

(7) 其他相關(guān)說明,。

3. 相關(guān)附件(紙質(zhì)材料)

(1)《基金項目專項審計報告》原件,,要求按管理中心提供的專項審計報告樣本內(nèi)容編制,審計報告要加蓋騎縫章,、審計單位公章和兩名注冊會計師簽章;

(2) 基金項目合同執(zhí)行期內(nèi),,本項目取得的各類成果證明材料復(fù)印件(如:專利證書、產(chǎn)品鑒定證書,、權(quán)威機構(gòu)測試報告,、新藥證書、軟件產(chǎn)品登記與著作權(quán)登記證書,、特殊行業(yè)許可證等);地方資金到帳單;項目已有產(chǎn)品或樣品,、樣機的應(yīng)附照片;

(3) 項目執(zhí)行期內(nèi)項目承擔(dān)單位年度財務(wù)報表和驗收時最近1月的財務(wù)報表原件,主要有資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;

(4) 項目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷售發(fā)票復(fù)印件,。

(1)項目驗收申請表;

(2)項目工作總結(jié)報告;

(3)項目專項審計報告(原件);

(4)地方資金到位證明;

(5)相關(guān)財務(wù)報表;

(6)技術(shù)檢測報告;

(7)基金項目立項合同;

(8)發(fā)票和銷售合同等相關(guān)證明材料;

(9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇八

(項目的背景,、基本描述,、獨特優(yōu)勢、行業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢等)(可另附材料)

項目的背景:1.目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),,裝飾畫租售服務(wù)前景廣闊,。但文化市場不成熟,為數(shù)不多的畫廊,、工藝美術(shù)店等提供的畫作形式單一,,產(chǎn)品注重審美教育作用而輕視科普教育,無法使裝飾畫達(dá)到普及的程度?,F(xiàn)有保護(hù)措施不夠,。有的作品未能得到保護(hù)導(dǎo)致過早損壞而被遺棄,有的使用玻璃制品保護(hù),,影響觀賞效果,。

2.調(diào)查顯示“輕裝修,重裝飾”的理念已經(jīng)被多數(shù)家庭接受,。人們在享受經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,,也在追求精神享受,現(xiàn)代都市人崇尚家居,,裝飾畫自然必不可少,。

項目描述:第一階段,調(diào)查人員統(tǒng)計客戶需求,,畫家根據(jù)需求繪制作品,;第二階段,客戶競價租售,,確定租期,;第三階段,技術(shù)人員協(xié)商采取合理的保護(hù)措施,,施工人員上門安裝。到達(dá)租賃期限,,由客戶或工人更換裝飾畫或取回,。

獨特優(yōu)勢:

1、以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行人才組合,,各盡其能,。租售公司工作職能主要為:為客戶提供高質(zhì)量裝飾畫租售為主,以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務(wù),。項目團隊集合了藝術(shù)設(shè)計(主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)),、市場營銷(主要負(fù)責(zé)宣傳推廣)、經(jīng)濟管理(主要負(fù)責(zé)團財務(wù)管理),、公共管理(主要負(fù)責(zé)處理法律糾紛)等多方面專業(yè)的人才,。

2、采用先進(jìn)的商業(yè)模式,。以客戶需求為導(dǎo)向,,提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,,借助多平臺提高貨物運轉(zhuǎn)效率,注重收集資料,,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

3,、項目經(jīng)過充分調(diào)研,,具備普遍實施條件,因此有做大做強的可能,。

4,、所有產(chǎn)品價格均由客戶競價,提升服務(wù)體驗,,更適宜企業(yè)生存,。

5、與藝術(shù)類學(xué)生和畫家合作有利于降低生產(chǎn)風(fēng)險,,提高利潤率,。

行業(yè)現(xiàn)狀:

文化產(chǎn)業(yè)近年來迅猛發(fā)展,該行業(yè)遍布世界各地,。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清,,其原因在于在原有條件下,裝飾畫極易損壞,,而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟(覆膜技術(shù),,亞膜、布紋膜),;現(xiàn)在的物流體系可以實現(xiàn)貨物快速運送,,從而使同一幅作品同城轉(zhuǎn)換場地安裝成為可能;成熟的競價體系有利于提升客戶體驗,。

發(fā)展趨勢:

現(xiàn)在的裝飾品租售領(lǐng)域,,基本是畫家與行畫工作者相分離,導(dǎo)致分化特別明顯,。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫,,但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦,不利于他們在藝術(shù)道路探索,,行畫工作者由于地位卑微,,作品附加值始終偏低,不利于他們對于技術(shù)進(jìn)步的追求,。因此,,畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展。

(市場分析、競爭分析,、經(jīng)營策略和財務(wù)分析等)(可另附材料)

市場分析:1,、國家政策的扶持。2,、市場需求大,。3、產(chǎn)業(yè)前景廣闊,。競爭分析:裝飾品領(lǐng)域,,高低端隔閡明顯,利用這個重大缺陷,,實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,,樹立品牌,占領(lǐng)市場,,反過來促進(jìn)三個方面的良性發(fā)展,。

可行性分析:到目前為止,得成老家有限公司已經(jīng)良好運轉(zhuǎn)多年,,業(yè)務(wù)不斷擴大,,從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

經(jīng)營策略:

1、工作人性化管理,。服務(wù)類公司更需要以人為本,,否則會因小失大,與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳,。

2,、工作守時管理。主要是指各個成員要樹立守時觀念,,做到各項工作準(zhǔn)時,,并且高質(zhì)量的完成,杜絕拖延現(xiàn)象,,否則將影響整個團隊的工作進(jìn)展,,最終也不利于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3,、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理,。這一點十分的重要,。有的公司工作氛圍死氣沉沉,老板不準(zhǔn)員工講話,、聽歌,、走動等,讓人覺得很壓抑,工作質(zhì)量與效率自然就別期望了,;而有的公司則太松散了,,大聲說話、歌聲此起彼伏,、qq聲不斷……整個公司仿如一個演藝場,,這樣的工作氛圍,大家是“開心”,,但工作效率同樣十分的有限,。

因此,合理把握公司的工作氛圍尺度,,這對于團隊的運行是十分重要的,,管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快、輕松和富有效率,。

4,、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具體的人員,,即一一對應(yīng)分工,,做到相互合作且流暢的完成。避免出現(xiàn)“這件事沒人做,,那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象,,造成漏空或重復(fù),降低了工作的效率,。

租售公司作為服務(wù)型企業(yè),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本是最為基礎(chǔ)。但是,,很多中小型公司生活艱難,,究其原因就是服務(wù)品質(zhì)太次,從而導(dǎo)致了客戶的流失和業(yè)務(wù)拓展的艱難,。

因此,,本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務(wù)質(zhì)量:

1、客戶服務(wù),??蛻舴?wù)人員不是單純的打電話、送稿,,更重要的是樹立為客戶著想的理念,,替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路,引導(dǎo)客戶更好的將品牌傳播和產(chǎn)品推廣,。只有這樣,,客戶才會更信任你,從而使客戶與公司合作更密切。高水平的客戶服務(wù),,對客戶和公司都是十分重要的,。

2、重視策劃和文案,。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的,,這些公司,甚至沒有設(shè)立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員,。當(dāng)前市場,,企業(yè)需要經(jīng)常性的設(shè)計畫冊、單張等廣告宣傳品,,而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設(shè)計公司能為其進(jìn)行品牌塑造,、營銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作,。這些工作都需要策劃和文案人員的參與,。

3、創(chuàng)意和設(shè)計,。創(chuàng)意和設(shè)計是至關(guān)重要的,。創(chuàng)意的應(yīng)用范圍是非常廣闊的。除了設(shè)計需要創(chuàng)意外,,文案創(chuàng)作,、策劃創(chuàng)作、管理工作,、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意,。所以,不要把創(chuàng)意的應(yīng)用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作,,每件事都需要有獨特的視覺,,以嶄新的,更為高效率的工作方式將其實現(xiàn),。

4,、守時觀念。守時是誠實守信的重要方面,,誠實守信是公司發(fā)展的重要保證,。因為二十一世紀(jì)的市場是不等人的。計劃和確定什么時候完成的事情,,必須按時完成,,以確保按時將相關(guān)成果放入市場,達(dá)到預(yù)定效益,。一旦拖延,后果不堪設(shè)想。

經(jīng)營模式:

購買

租售

高級畫家

酒店

藝術(shù)新星

技術(shù)團隊

家庭

專業(yè)復(fù)制

學(xué)校

畫家團隊創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務(wù)工作室,,經(jīng)技術(shù)團隊保護(hù)處理,,租售給相關(guān)客戶。技術(shù)團隊主要職責(zé)在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品,,并做好防偽保護(hù)工作,,再由市場部推廣。

(可另附材料)

項目主要運作方式

在項目創(chuàng)建階段:該項目主要由核心成員牽頭,,按照設(shè)計服務(wù)的類型吸納針對性的專門人才進(jìn)入項目團隊,。這個階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導(dǎo),使團隊成型,。

在項目開始階段:人員配置完成,,主要人員組成為:1、領(lǐng)導(dǎo)團體,,由核心人員1-2名組成,;2、設(shè)計師團隊,,專任設(shè)計師6名(可由領(lǐng)導(dǎo)團隊人員兼任),,技術(shù)人員若干3、市場部,,4-5名,。

工作室運營階段:

以公司為運作實體,本項目主要由藝術(shù)設(shè)計,、經(jīng)管,、中文等各專業(yè)人才組成的團隊進(jìn)行項目運行。

現(xiàn)階段的運行模式分為三個層次:背景層,,團隊運作層以及外部表征層,。

團隊的背景層主要指團隊的組織文化,團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素之一,。要想使一個團隊具有良好的業(yè)務(wù)能力,,就必須先營造強調(diào)合作與相互負(fù)責(zé)的組織文化。因此,,我團隊分別從團隊精神,、團隊制度兩方面來進(jìn)行。

一是提高創(chuàng)新團隊的凝聚力,、增強各成員之間的合作意識,,激發(fā)團隊的高昂士氣。

二是建立“有依可循”的團隊制度,,所謂為規(guī)矩不成方圓,,團隊作為一個整體,,有效的團隊規(guī)范能提高團隊的自我管理、自我控制,、自我成長能力,,形成有力的團隊文化。

1,、公司運轉(zhuǎn)主要包括常規(guī)運轉(zhuǎn)與項目運轉(zhuǎn),,常規(guī)運轉(zhuǎn)主要指公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)文化建設(shè)等。項目運轉(zhuǎn)主要指各項目團隊以項目制模式進(jìn)行運作,,項目團隊以項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,,項目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團隊,在項目運作周期內(nèi)任何人不得無故離隊,,項目經(jīng)費核算分配均由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配,。

2、內(nèi)部團隊管理過程

(1)團隊內(nèi)部管理過程的主要范疇是溝通,、影響,、任務(wù)和維持的職能、決策,、沖突管理,、氛圍和情緒問題。通過這些方面的管理,,以便更好地控制,,實現(xiàn)團隊的有效性。

(2)項目實施均采用正常工作室制度管理,,項目完成后,,所有項目檔案(包括市場需求、市場方案,、項目計劃,、工程策劃以及設(shè)計資料等)均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理。

(3)邊界管理

處理好團隊與自己團隊之外的人們的關(guān)系,,以便進(jìn)行更好地合作,,它有助于研究成果的整合,以及與外界的信息交流,。

1,、團隊學(xué)習(xí)

團隊成員通過不斷地獲取新的知識、視角,,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法,,提高了成員自身的素質(zhì)、能力,。如,,公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團隊人員項目進(jìn)行會議,,對一周工作進(jìn)行總結(jié)、分析,,并為下一周制定計劃,,并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術(shù)人員以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理來進(jìn)行市場分析交流,并建立工作室資料庫,。

2、團隊績效

通過對成員的工作成果,、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效,,作為評價成員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、成員滿意度

團隊成員通過信任,,合作和滿足個人需求方面等,產(chǎn)生某種正面的態(tài)度和體驗,,讓大家感覺度過了一段美好時光,,營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍。

4,、外人的滿意度

通過外界對團體的評價,、滿意度,不斷地改正,、提高團隊的質(zhì)量,,使之更好的為企業(yè)服務(wù),提高團隊的有效性,。

團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用,,在這種模式的指導(dǎo)運行下,團隊可進(jìn)入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán),。

具體運營方式:

市場部根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果確定繪畫主題,,聯(lián)系相應(yīng)畫家組成創(chuàng)作團隊;技術(shù)團隊按照作品種類制定保護(hù)措施并實施,;營銷部向客戶提供樣品并進(jìn)行競價活動,;確定產(chǎn)品價格,及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同,;運營部及時聯(lián)系客戶進(jìn)行后續(xù)安裝運輸事項,;企劃部收集反饋信息分析,給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團隊,。項目運行主管對整個過程負(fù)責(zé),,協(xié)調(diào)溝通和負(fù)責(zé)調(diào)用資金、信息,、人力等資源,。項目整個過程所有支出收入須經(jīng)嚴(yán)格登記,,對違反規(guī)定行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。對該項目產(chǎn)生款項,,年度內(nèi)由專用資金帳戶管理,,及時繳納應(yīng)急基金到公司資金帳戶。(所有款項務(wù)必經(jīng)由會計師操作)一旦發(fā)生意外糾紛,,項目主管需立即通知工作室主要負(fù)責(zé)人,,自己組織團隊制定解決方案。

(資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表等的分析)(可另附材料)

項目

本期金額

上期金額

(單位:元)64000

減:營業(yè)成本23000

營業(yè)稅金及附加2100

減:銷售費用5000

管理費用6000

財務(wù)費用6000

資產(chǎn)減值損失3900

加:公允價值變動收益(損失以“x”號填列)

投資收益(損失以“x”號填列)

20xx

其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益

(單位:元)43000

加:營業(yè)外收入20xx

減:營業(yè)外支出5000

其中:非流動資產(chǎn)處置損失

(單位:元)40000

減:所得稅費用1920

(單位:元)38080

五每股收益:

(一)基本每股收益3.808

(二)稀釋每股收益0.808

(三)每股分紅收益3

現(xiàn)金流量表 會企02表

編制單位:眾藝裝飾畫設(shè)計與服務(wù)工作室

20xx年

單位:元

項目

金額

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:

銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金:64000

收到的稅費返還:1920

收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金:20xx

現(xiàn)金流入小計67920

購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920

支付的各項稅費1920

支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金5000

現(xiàn)金流出小計59840

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8080

從現(xiàn)金流量表中可以看出,,企業(yè)資金流轉(zhuǎn)較快,,能夠迅速投入下期運作,設(shè)計是具有較大活力,,產(chǎn)品獲利空間較大,。該企業(yè)講求誠信,按時分紅,,注重維護(hù)股東權(quán)益,。

(包括調(diào)研、耗材,、資料,、印刷等費用)

(可另附材料)

項目經(jīng)費預(yù)算:總預(yù)算30000元

電腦設(shè)備:9000元

辦公設(shè)備:7000元

場地租售:13000元

調(diào)研:500元

耗材:100元

印刷:200元

食宿:100元

交通:100元

(可就項目調(diào)查、公司方案設(shè)計,、模擬企業(yè)運行,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告、結(jié)題和答辯,、公司項目推廣等工作逐項進(jìn)行安排)(可另附材料)

1,、項目調(diào)查:20xx年7月——20xx年8月

深入市場進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,確認(rèn)業(yè)務(wù)可行性及市場渠道,,對公司方案提出規(guī)劃方案,。

2、公司方案設(shè)計:20xx年8月——20xx年9月

確認(rèn)項目團隊成員分工及責(zé)任,、義務(wù),、權(quán)利;設(shè)計完成企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方案,;制定企業(yè)規(guī)章制度,;制定相關(guān)事務(wù)執(zhí)行機制。

3,、模擬企業(yè)運行:20xx年9月——20xx年12月

按照團隊制定的方案,,進(jìn)行模擬企業(yè)運行,,期間開展相關(guān)業(yè)務(wù),并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟及社會價值,。

4,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告:20xx年1月——20xx年4月。

5,、結(jié)題和答辯:20xx年4月——20xx年5月,。

6、公司項目推廣:20xx年6月以后,。

(可另附材料)

項目實施風(fēng)險:

1,、該項目因為主要以裝飾畫租售服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)計服務(wù)提供為主,投入的固定資產(chǎn)資金較少,,所以風(fēng)險較小。主要的風(fēng)險是在與企事業(yè)合作提供設(shè)計服務(wù)時面臨相關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛及法律問題,。

2,、由于作品經(jīng)常需要更改安放地點,可能在運輸過程中損壞,。

3,、客戶惡意違約,包括損壞,、不按時歸還,、私自扣留等。

4,、不可抗力導(dǎo)致公司違約,,降低公司利潤。例如惡劣天氣導(dǎo)致作品無法按時到達(dá)客戶方等,。

5,、設(shè)備折舊。

應(yīng)對措施:1,、設(shè)立風(fēng)險基金,,從工作室資金中劃撥部分資金作為風(fēng)險基金,當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險時,,保證第一時間有能調(diào)用的面出項業(yè)務(wù)瑕疵,。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度,避免自身方件,,使業(yè)務(wù)行為規(guī)范化,,避免可能的市場行為漏洞。工作室內(nèi)部設(shè)立風(fēng)險控制機制,,制定相關(guān)的風(fēng)險控制體系,,從多方面預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生,。項目團隊成員全部參加相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強守法意識,,遵循法律規(guī)范進(jìn)行市場行為,。

2、提高工人施工熟練度,,加強作品包裝保護(hù)措施,,在日常學(xué)習(xí)中注重作品修復(fù)討論。

3,、完善合同條款,,加強違約追責(zé)力度,對違約客戶建立檔案,,并向有關(guān)部門反映,。

4、制定應(yīng)急方案,,對配送出現(xiàn)的問題及時總結(jié)并找出解決方案,。

5、按照相關(guān)會計準(zhǔn)則做計提準(zhǔn)備

(可另附材料)

辦公場地:在校外租售,。

指導(dǎo)教師意見:

指導(dǎo)教師簽名:x年x月x日

系(院)推薦意見:

負(fù)責(zé)人簽名:

(蓋章)x年x月x日

學(xué)校專家評審意見:

組長簽名:x年x月x日

招生就業(yè)處意見:

負(fù)責(zé)人簽名:

(蓋章)

批準(zhǔn)立項經(jīng)費

元x年x月x日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇九

??谑锌乒ば啪郑?/p>

我單位申請的年產(chǎn)15萬臺汽車多層塑料油箱技改項目,于20xx年8月開始施工,,計劃竣工時間為20xx年10月,。以下原因?qū)е马椖繜o法按計劃驗收:

(1)項目預(yù)算和設(shè)備市場價格差距較大。項目投資預(yù)算是1260萬元,,而實際進(jìn)口的設(shè)備價值超過20xx萬元,,預(yù)算的差距致使公司在資金籌集上無法按計劃完成;

(2)技術(shù)原因,。項目改造的重點是從德國進(jìn)口中空吹塑成型機,,在國內(nèi)對口的技術(shù)人員比較匱乏,產(chǎn)品試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過多次較嚴(yán)重的設(shè)備故障,,因此給公司帶來了重大的經(jīng)濟損失,。

由于以上原因我單位提出項目驗收延期申請,延長申請至20xx年10月竣工,,望給予批準(zhǔn),。

海南塑光工程塑料有限公司

二○xx年十一月一日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇十

大亞灣區(qū)環(huán)保局:

我公司 xx 于20xx年4月經(jīng)貴局審批(審批文號:惠灣建環(huán)審[xx]xx號),選址于xxx,,占地面積xx㎡,,建筑面積xx㎡,建設(shè)x棟x層商住樓、x棟x層商住樓,、x棟均為x層商住樓,。

現(xiàn)我公司xxxxxx項目現(xiàn)已完成主體工程建設(shè),建成x棟x層商住樓,、x棟x層商住樓,、xx棟均為x層商住樓,占地面積xxx㎡,,建筑面積xxxx㎡,。項目排水管道已按雨污分流原則設(shè)置,完善小區(qū)綠化?,F(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗收手續(xù),,煩請予以檢查同意為盼。

特此申請!

公司名稱:xxxxxxx

聯(lián)系人:xxx

聯(lián)系電話:xxx

20xx年7月8日

一事一議項目申請書 科研訓(xùn)練項目申請書篇十一

根據(jù)《中華人民共和國公司法》,,杭州耀發(fā)軟件開發(fā)有限公司召開首次股東會會議,,本次會議由出資最多的股東沈小麗召集和主持。出席本次會議的有股東(或者股東代表)沈句iy麗,、沈看i英,。經(jīng)股東會會議討論,一致通過如下決議:

一,、選舉 沈小幾麗 擔(dān)任公司執(zhí)行董事,任期 三 年,。

二,、選舉 句話英 擔(dān)任公司監(jiān)事,任期 三 年,。

三,、聘任 沈幾麗 擔(dān)任公司經(jīng)理,任期 三 年,。

四,、表決通過公司章程。

全體股東簽字或蓋章:

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