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一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇一

為積極響應農業(yè)部“948”項目規(guī)劃及江西省環(huán)鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的規(guī)劃，促進實施“生態(tài)立省,、綠色發(fā)展”的農業(yè)大戰(zhàn)略,，推動江西省生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)及低碳農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)綠色生態(tài)江西的戰(zhàn)略目標,。南昌xx農業(yè)有限公司經詳細考察和研究決定，擬投資1500萬元人民幣建設南昌縣xx高科技生態(tài)農業(yè)觀光園項目,。

南昌xx農業(yè)有限公司注冊成立于中國香港,，主要致力于現(xiàn)代農業(yè)的產業(yè)投資和兼并收購業(yè)務,，擁有多項國際領先水平的農產品種植技術，并具備豐富的全球農產品流通渠道資源,。

南昌xx農業(yè)有限公司將堅持立足南昌,、面向全省、服務全國的宗旨,，按照科技化,、生態(tài)化、有機化,、低碳化,、精品化、產業(yè)化,、市場化及國際化的運作理念,，高標準的建設南昌縣xx高科技生態(tài)農業(yè)觀光園。

具體項目情況如下：

1. 項目概況

擬建項目名稱：南昌縣xx高科技生態(tài)農業(yè)觀光園項目

項目開發(fā)單位：南昌xx農業(yè)有限公司

項目擬建地點：江西省南昌市南昌縣

項目擬征地面積：500畝

項目計劃總投資：1500萬元人民幣

2. 建設內容及規(guī)模

生態(tài)農業(yè)觀光園將以生態(tài)農業(yè)開發(fā)為基礎,，以創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境,、生產優(yōu)質的綠色、有機農產品為宗旨,，走農業(yè)觀光,、農村休閑度假之路,。

在生態(tài)觀光園的基礎上,，充分利用生態(tài)園自然景觀，建設形成“可覽,、可游,、可居”的環(huán)境景觀和集“自然—生產—休閑—康樂”于一體的景觀綜合體，發(fā)展體驗農業(yè)與觀光農業(yè)相結合的特色現(xiàn)代農業(yè),。

項目共包括5個功能區(qū),，分別為無公害蔬果園區(qū)、有機茶園區(qū),、畜禽養(yǎng)殖區(qū),、產品加工區(qū)、休閑娛樂區(qū)(餐飲,、茶坊,、酒莊、垂釣),。

3. 項目運作模式

3.1.建立綠色產品生產基地,，打造有機蔬果完整產業(yè)鏈

公司將從國外引進先進的蔬果良種繁育和種植技術，選擇優(yōu)良蔬果品種進行示范種植,，并將采取“公司+農戶”的運作模式大規(guī)模擴張,，預計帶動農戶5000家,，發(fā)展建設高標準的有機蔬果種植基地2萬畝。

在生態(tài)農業(yè)觀光園,，以立體種植和立體養(yǎng)殖開發(fā)模式進行山地資源綜合高效開發(fā),，為社會提供無公害綠色果蔬和有機畜禽食用肉。

3.2. 農旅結合,、以農促旅,、以旅強農

公司將充分發(fā)揮我省的生態(tài)優(yōu)勢，堅持走現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)之路,，將生態(tài)農業(yè)觀光園開發(fā)與農業(yè)休閑觀光旅游主題充分結合,。建設有機茶坊、生態(tài)葡萄酒莊,、綠色餐飲,、休閑垂釣、蔬果采摘,、天然氧吧等多項觀光旅游設施,，以吸引廣大游客。感受大自然,、品味原生態(tài),，構建人與自然相和諧的莊園式生態(tài)農業(yè)園。

3.3. 發(fā)展循環(huán)生態(tài)農業(yè)模式,，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開發(fā)

根據(jù)項目的自然,、經濟條件,，選擇莊園式生態(tài)運營理念，重點發(fā)展循環(huán)生態(tài)農業(yè)模式,。引進立體農業(yè)種植技術發(fā)展“經濟林果——蔬菜——家禽”生態(tài)模式;引進推廣花卉,、水果高效種植技術，發(fā)展“經濟林果——花卉——養(yǎng)殖業(yè)”;引進,、推廣立體生態(tài)養(yǎng)殖技術,，發(fā)展“養(yǎng)殖業(yè)——經濟林果”生態(tài)模式。

4. 項目建設條件

公司經過詳細考察和研討分析,，決定將項目建設選址于南昌市南昌縣武陽鎮(zhèn)大儀村,，該場址具有良好自然和交通條件，距京福高速蓮塘出口僅3公里,，并具有豐富的農產品資源和堅實的農業(yè)產業(yè)基礎,。

5. 經濟效益

本項目建成并進入正常運營期后，預計可實現(xiàn)年營業(yè)收入達5000萬元人民幣，年創(chuàng)稅達300萬元,，具備良好的經濟效益和盈利能力,。

6. 社會效益

本項目建成后，每年可向社會提供大量的無公害綠色蔬菜,、瓜果,、畜禽及水產品，大大豐富了農產品的供應市場,，創(chuàng)造大量農村剩余勞力就業(yè)機會,，增加縣、鄉(xiāng)財政收入,，有力促進農業(yè)結構調整,。

本項目將為社會提供新的就業(yè)機會，初步預測可直接增加就業(yè)300人,，間接增加就業(yè)近5000人,，提高了當?shù)剞r戶的經濟收入，同時項目的實施也將帶動當?shù)匚锪鳂I(yè),、畜牧業(yè),、服務業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展，使當?shù)貒窠洕傮w水平有較大程度的提升,。

7. 生態(tài)效益

本項目采用生態(tài)農業(yè)模式建設,，不但不會產生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失,，培肥土壤,，提高土地的利用價值，保護自然生態(tài)環(huán)境,，形成以蔬菜,、養(yǎng)殖、沼氣,、水果的生態(tài)模式。不僅可產生大量優(yōu)質有機肥生物肥公用菜田施用,，提高土壤有機質含量,，而且可產生沼氣，為示范園提供燃料源,，有利于環(huán)境保護,。

8. 項目整體評價

生態(tài)農業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展的一個新方向，一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度,，為旅游活動增添了新景觀,，有助于生態(tài)保護和環(huán)境優(yōu)化;另一方面改變了傳統(tǒng)的農業(yè)生態(tài)結構，優(yōu)化了農業(yè)經濟的組合，開拓了農業(yè)和土地被利用的新領域,，強化農業(yè)自我積累,、自我發(fā)展的運營機制，增加農產品的商品量和農業(yè)附加值,，加速傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代新型農業(yè)的轉變,，是振興農村經濟、優(yōu)化農業(yè)結構的有效措施,。圍繞建設旅游大產業(yè),、面向旅游大市場，進一步通過生態(tài)農業(yè)園的建設,，引導和推動南昌縣農業(yè)結構的有機調整,。

南昌xx農業(yè)有限公司立志生態(tài)農業(yè)觀光園的開發(fā)，是為促進實施“生態(tài)立省,、綠色發(fā)展”的農業(yè)戰(zhàn)略樹立應有的目標;是為實現(xiàn)“加快江西在中部地區(qū)崛起,，全面建設小康社會”的宏偉目標挑負應盡的職責;也是為“社會主義新農村建設、解決好‘三農’問題”的社會事業(yè)承擔應負的責任,。

本項目選擇綠色有機蔬果為主打產品,農業(yè)觀光旅游為戰(zhàn)略定位,，既符合國家產業(yè)政策,有利于南昌縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，也有利于本企業(yè)規(guī)模的騰飛,。

本項目的實施,，對發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、提升農業(yè)發(fā)展水平,、加速農業(yè)結構的調整均具有重大意義,。

綜上所述，本項目切實可行,，望領導給予支持,、批準建立。

南昌xx農業(yè)有限公司

20xx年x月x日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇二

（務必詳細真實填寫）

（本內容寫明融資主體簡要介紹,，其中必須寫明企業(yè)股權結構及各股東持股比例,，如果是房地產開發(fā)企業(yè)，必須寫明房地產開發(fā)資質是幾級）

（寫明企業(yè)融資事由,，如×××企業(yè)為承建×××項目用于×××款項特申請融資）

（本內容寫明需要融資的額度,、期望融資的期限）

（本內容務必要詳細寫明用于本次融資的“抵押物”是什么，無論是土地還是樓房或者其他資產,，都要寫明抵押物數(shù)量有多少,、評估價值有多少。如果是抵押土地,，要標明土地證號碼,；如果要抵押樓盤，要標明預售證號碼或者房產證號碼和樓盤所屬的土地證號碼，另外還要說明所抵押樓盤的土地是否已經做抵押）（如股權融資則務必講清楚該融資主體在當?shù)氐挠绊懥霸诮üこ痰默F(xiàn)在和預期的價值）

（土地款,、工程款等,，一定要詳細）

（本內容務必要詳細寫明融資的“具體用途”，并給出一個大體的計劃,，比如支付工程款多少,、安裝費多少、償還欠款多少,。融資用途一定要真實）

（本內容要詳細闡述用戶償還融資本金及利息的款項來源,，要對每一項還款來源給出大約的金額和時間。比如一期住宅銷售在××年××月可達到銷售收入××元人民幣,，可以專戶存儲優(yōu)先用于償還,，××收入在××年××月可達××元人民幣，用于第二還款來源等等,。最好有一項以上還款來源）

蓋章后掃描

日期：

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇三

xx旗交通運輸局：

我單位承擔的xx旗沙爾利格至寶日呼德四級公路sg11標段的施工任務,，現(xiàn)工程已進入施工準備階段，由于我單位內部人員調整,，致使原擬任于sg11標段項目經理部的部分人員無法到場參加施工,，我公司經過緊急籌措，本著對工程質量,、進度負責,，滿足工程實際需求，保證工程順利進行的情況下組織成立了sg11標段項目經理部,。

人員變更情況如下：

項目經理由xxx替換xx,， 項目總工由xx替換xx， 請復核,，審批,。

xx萬達交通工程有限公司

20xx年xx月xx日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇四

1.1項目基本情況1.1.1項目名稱：養(yǎng)蜂基地建設項目1.1.2項目建設單位：內蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗敕勒川蜂業(yè)農民合作社。

1.2項目經濟及社會必要性評價隨著農業(yè)產業(yè)結構的調整和我國加入wto以后給畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機,，我縣農業(yè)產業(yè)結構調整的重點就是大力發(fā)展畜牧業(yè),，德江縣是貴州省50個新階段扶貧開發(fā)工作重點縣一。

全縣有扶貧工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個,，占65%,；重點村207個，占58.31%,。2003年底，全縣實有貧困人口(人均收入625元以下)8.09萬人,，占農業(yè)人口的20.1%,，貧困戶1.84萬戶，占農業(yè)戶數(shù)的20.09%；其中：食不果腹,，衣不蔽體,，屋不遮雨的絕對貧困戶0.68萬戶，貧困人口2.81萬人,。這也是我縣扶貧開發(fā)的重點和難點,。

我縣的貧困狀況主要表現(xiàn)在貧困農戶普遍存在吃糧難、飲水難,、行路難,、燃料難、通訊難,、上學難,、就醫(yī)難、掙錢難的問題,。造成貧困的原因是多方面的,，除了自然、地理,、歷史,、社會、經審核通過,，存檔整理,。

受控資料，注意保密,！ 濟,、文化等一般貧困地區(qū)共有的原因外，更有其特有的客觀因素,，主要是生存環(huán)境惡劣,，生態(tài)嚴重失衡，生產力水平低下,，自然災害頻繁,，基本農田極少，市場規(guī)模狹小,，自然資源貧乏,，產業(yè)結構單一，基礎設施薄弱,，社會發(fā)育程度低,，農民素質低，人口增長過快等,。此外,，政策落實不夠好,，扶貧資金投入少，項目覆蓋面窄,，農村社會化服務體系不健全也是導致本縣貧困的主要因素,。

因此組建養(yǎng)蜂扶貧建設項目，加速我縣養(yǎng)蜂生產的發(fā)展,，滿足市場需求,，提高養(yǎng)蜂效益是德江縣畜牧業(yè)發(fā)展工作的當務之急，也是各族人民的愿望,，同時符合貴州省委,、省政府提出建生態(tài)畜牧大省戰(zhàn)略決策，建設該項目很有必要,。

項目建成后,，將產生明顯的經濟效益和社會效益，對加速我縣18.6萬貧困人口脫貧致富的步伐,，建設德江畜牧支柱產業(yè)具有十分重大而深遠的意義,。

1.3項目經濟、技術,、管理可行性分析1.3.1縣委,、政府高度重視德江縣是一個典型的農業(yè)大縣，縣委,、政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展：一是畜牧業(yè)發(fā)展列為全縣主要經濟支柱產業(yè),，并成立了縣長任組長，縣委,、政府,、人大、政協(xié)四大班子分管領導為副組長的畜牧工作領導小組,，并將畜牧業(yè)工作納入年終考核,；二是從1998年相繼出臺了《關于發(fā)展畜牧業(yè)牽動戰(zhàn)略的決定》、《關于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》,、《德江縣畜牧業(yè)發(fā)展激勵機制》等文件,。

充分調動了各方能人發(fā)展畜牧業(yè)，現(xiàn)全縣涌現(xiàn)養(yǎng)殖大戶1092戶,，其中養(yǎng)蜂大戶52戶,；三是加大了對畜牧業(yè)的投入，每年財政扶貧資金,，農業(yè)綜合開發(fā)資金,，農業(yè)信貸資金重點安排投入畜牧業(yè)生產基礎設施建設及發(fā)展，使我縣近年來畜牧業(yè)生產得到了快速發(fā)展,。

1.3.2自然優(yōu)勢明顯項目區(qū)位于我縣東部低山河谷礦,、煙,、糧,、果區(qū),，地處東經108°01′—108°22′，北緯28°04′—28°27′,，東與楓香溪鎮(zhèn)接壤,，南與湖砥鎮(zhèn)交界，西南與恩南縣接壤,，北部與沿河縣交界,，西面與長豐鄉(xiāng)、龍泉鄉(xiāng),、青龍鎮(zhèn),、合興鄉(xiāng)、煎茶鎮(zhèn)接壤,，總面積511.98平方公里,。

項目區(qū)域內屬中亞熱帶季風濕潤氣候。

年平均氣溫16.57℃,，年降水量1216.13毫米,，年無霜期301天。

冬無嚴寒,，夏無酷暑,，光照充足，雨量充沛,，水熱同季,。

良好的自然氣候及豐富的自然資源為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。

1.3.3資源豐富1,、生物資源項目區(qū)內蜜蜂資源豐富,，四季蜜源不斷，群眾養(yǎng)蜂歷史悠久,，現(xiàn)存欄蜂916群,，蜂蜜和蜂王漿遠近聞名。

2,、蜜粉資源：項目區(qū)域內養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富四季不斷,，春有油菜、紫云英,、洋槐,，夏有烏桕、黃荊條,，秋有：蕎麥,、野霍香等蜜源,。

有51000畝優(yōu)質油菜基地，8000畝金銀花基地,，4.6萬畝烏桕,。

3、土地資源項目區(qū)域土地總面積55202公頃,，其中耕地9032公頃(田4699公頃,，土4333公頃)；林地13511公頃,；園地239公頃,，牧地16172公頃，水域423公頃,。

4,、水資源烏江貫穿項目區(qū)，縱橫交錯的小溪,、小河匯入其中,。

項目區(qū)有大小水庫6座，有效庫容量450.7萬立方米,，有效灌面543.7公頃,。

5、礦產資源項目區(qū)有煤,、硫鐵礦,、螢石礦、重晶石礦,、大理石等礦藏,。

煤礦儲量達263萬噸。

6,、勞動力資源項目區(qū)總人口123779人,，勞動力78752人。

7,、交通及通訊326國道線貫穿項目區(qū),，縣道和鄉(xiāng)、村公路通車里程達368公里,，有90個村通公路,。

農村電網(wǎng)和地面衛(wèi)星電視覆蓋各村、組,，覆蓋率達100%,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和部分村開通了程控電話和移動通信。

1.3.4機構健全,，技術服務有保障項目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設畜牧獸醫(yī)站,，現(xiàn)有專業(yè)技術人員35人,，其中獲中級職稱5人，農民技術員405人,，其中從事養(yǎng)蜂的有41人,。

采取對農民進行農業(yè)實用技術培訓和示范，把推廣科技服務作為農業(yè)增效,、農民增收的主要措施,。

實施項目技術有保障。

2.1項目產品分析根據(jù)目前市場需求情況,，結合我縣蜜粉資源，組建養(yǎng)蜂生產基地,，生產優(yōu)質,，安全的綠色食品是提高養(yǎng)蜂效益的有效途徑。該項目設計到2009年年飼養(yǎng)意蜂9000群生產蜂蜜306噸,，王漿9噸,。

2.2項目產品市場調查分析根據(jù)目前市場價格：蜂蜜(不分蜜種)5.5元/kg，王漿80元/kg,，市場行情看好,，消費量大，很受消費者青睞,，同時,，蜂膠，蜂花粉又是創(chuàng)藥的重要原料價格看好,。

2.3項目產品市場需求及預測分析隨著人民生活水平的不斷提高,，具有潤腸、潤肺,、止咳,、提氣、健身之功效的蜜蜂和能提高人體免疫力,，強身祛病,、護膚美容、延年益壽的蜂王漿倍受人們歡迎,。

自2003年底歐盟對我國蜂蜜解禁以來,、蜂產品市場需求大增，供不應求,，價格呈上漲趨勢,。

據(jù)《中國物業(yè)通訊》2004年第23期通報：2004年1至10月份累計出口蜂蜜70010.67噸，出口金額77000.69千美元,。

據(jù)2004年統(tǒng)計,，全縣蜂蜜產量185噸,，王漿產量15噸，其中外銷蜂蜜180噸,，王漿13噸,，產品外銷湖南、四川,、云南,、浙江、上海等地,。

且常年有10多個客商駐遵義收購蜂產品,，產品供不應求，市場需求量大,，“非典”期間曾出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,。

該項目建成后，一是開發(fā)深加工增值,；二是借助于現(xiàn)有客商銷售渠道,，可簽訂到2009年銷售合同，產品不愁銷路,。

3.1項目建設指導思想及原則德江縣養(yǎng)蜂扶貧建設項目的指導思想是：借助財政扶貧資金,，利用本地資源優(yōu)勢，有效地組織具有深度和廣度的德江養(yǎng)蜂扶貧項目建設,。

項目遵循的原則：從縣域經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和自然資源條件出發(fā),，以科技為龍頭，市場為導向,，行政管理加技術指導,，實行集中管理，區(qū)域開發(fā)的方式,，以就地資源為基礎,，從根治項目區(qū)惡劣的生存環(huán)境，加快生態(tài)建設發(fā)展入手,，扶持貧困鄉(xiāng)村農戶調整產業(yè)結構,，發(fā)展立體養(yǎng)殖(養(yǎng)蜂)業(yè)，從而振興農村經濟,，加快貧困山區(qū)農民脫貧致富的步伐,。

3.2項目建設總體方案及目標設計3.2.1總體方案該項目設計總投資400萬元，建設期4年,，一是購進種蜂4.5萬脾,，為基地提供基礎蜂群。

二是培植蜜粉源10000畝，為基地提供蜜粉資源,；三是基地內通過運用配套技術抓示范,，全面推廣蜜漿高產蜂種，使基地養(yǎng)蜂生產成規(guī)模上檔次,。

產品滿足市場需求,。

3.2.2目標設計一、項目總目標該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村,，986個組2.85萬農戶,。

并重點在蜜源豐富具有一定基礎的長壩、金莊,、三角,、茶寨、毛嶺等68個行政村實施,，推動全縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,，實現(xiàn)顯著減少我縣貧困人口，項目區(qū)內70%以上的人口實現(xiàn)脫貧目標,。

具體在項目實施的第四年，實現(xiàn)飼養(yǎng)意蜂9000群,，年養(yǎng)蜂產值2403萬元,，獲利88.38萬元，財政收入15.12萬元,。

二,、項目實施分類目標1、生態(tài)建設目標項目實施的第四年,，新增培植蜜源10000畝,，促進了生態(tài)發(fā)展，同時通過蜜蜂傳花授粉,，提高了農作物和經濟林的產量和質量,。

2、社區(qū)發(fā)展及能力建設目標每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶,，每戶飼養(yǎng)意蜂50群以上,，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計飼養(yǎng)意蜂9000群；收入目標：年戶均產值1.335萬元,，共計產值240.3萬元,，戶均純收入4910元，共計純收入88.38萬元,。

3,、脫貧和鞏固溫飽目標項目實施的第四年(生產期)，項目區(qū)內180戶貧困戶實現(xiàn)致富，2000戶脫貧,，4.5萬人受益,。

購置種蜂、引進蜜漿高產蜂王,、購置飼養(yǎng)蜂箱,，培植蜜源為本項目的重點建設內容。

選擇及主要工程設汁5.1項目建設地點及條件評價5.1.1建設地點項目區(qū)選擇在我縣東部烏江沿線的穩(wěn)坪,、桶井,、荊角、長堡,、共和,、堰塘六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

選擇依據(jù)一是區(qū)域內養(yǎng)蜂蜜粉資源豐富且四季不斷,。

有51000畝優(yōu)質油菜基地,，8000畝金銀花基地，烏桕46萬畝,，還有大量的養(yǎng)子,、槐樹、柑桔,、牧草及野生花草等為養(yǎng)蜂提供蜜源,；二是區(qū)域內養(yǎng)蜂歷史悠久，當?shù)厝罕姎v來就有養(yǎng)蜂的習慣,，特別是近年來推行“模式化養(yǎng)蜂”和西蜂雜交優(yōu)勢組合配套技術,，涌現(xiàn)出一批養(yǎng)蜂大戶從事專業(yè)生產，經濟效益顯著,，區(qū)域優(yōu)勢正在逐漸體現(xiàn),；三是區(qū)域內對蜂產品實行產前、產中,、產后配套服務,，產、供,、銷一體化經營,，產品銷往全國各地，供不應求,；四是區(qū)域內農戶較為貧困,，是縣委、政府第“十一”個五年計劃扶貧攻堅的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，通過養(yǎng)蜂這種投資少,、見效快項目的實施,，能使更多的群眾脫貧致富。

項目建設區(qū)域為：穩(wěn)坪20個村,，桶井27個村,，長堡19個村，共和22個村,，荊角17個村,，堰塘14個村。

共建設6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村為生產基地,。

5.1.2條件評價1,、自然條件：項目實施的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是縣委、縣政府列入“十一五”計劃扶貧攻堅的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),，交通方便,，發(fā)展養(yǎng)蜂氣候適宜，冬無嚴寒,，夏無酷暑,，氣候溫和，無霜期長,，雨量充沛,，光照充足，適宜各種蜜粉植物生長,，現(xiàn)區(qū)內飼養(yǎng)蜂916群,，年產蜂蜜23.8噸，當?shù)厝罕娪叙B(yǎng)蜂積極性,。

2、生產資源：項目區(qū)內共計耕地面積99960畝,，土地貧脊,，屬人多地少的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但蜜粉資源豐富,，是項目區(qū)得天獨厚的優(yōu)勢條件,，春有油菜5.1萬畝，夏有烏桕4.6萬畝,，秋有蕎麥53萬畝以及荒坡上大量山花,，養(yǎng)蜂潛力很大。

3,、社會資源：項目區(qū)內共計119個村986個組28454戶125684人,，其中勞力58787人，外出打工21435人,；2003年國民生產總值164599萬元,，農業(yè)產值99503萬元,，625元以下收入65124戶。

4,、技術管理服務：項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下設畜牧獸醫(yī)水產站,，現(xiàn)有業(yè)務干部35人，其中獲中級職稱5人,，同時我縣具有專職養(yǎng)蜂管理機構即德江縣養(yǎng)蜂管理站,，明確有專人抓此項工作，多年來承擔我縣養(yǎng)蜂生產產前,、產中,、產后配套服務，狠抓了配套技術推廣,，使我縣養(yǎng)蜂成為全省僅有兩個養(yǎng)蜂大縣之一,，養(yǎng)蜂生產技術有保證，蜂產品銷路不愁,。

5.2項目建設主要工程設計1,、項目6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持30戶，共計180,，每戶飼養(yǎng)意峰50群以上,，到2009年底共計飼養(yǎng)9000群以上。

2,、年戶均產值1.335萬元,，共計產值240.3萬元，戶均純收入491o元,，至2009年項目區(qū)內180戶貧困戶實現(xiàn)致富,，2000戶脫貧，4.5萬人受益,。

該基礎上設計總投資為400萬元,，建設期為4年(2006-2009)，2006年一次投資,，分步實施完善,。

201o-2013年進入生產期，從獲利中開始還本息,，具體建設內容如下：6.1項目建設內容6.1.1新增種蜂及配套設備,。

購蜂種4．5萬脾良種蜂王180只；新增飼養(yǎng)蜂箱(含隔王板等)9000套,；配套器具設施180套,。

6.1.2培植蜜源10000畝：6.1.3印發(fā)資料1千份，培訓500人,。

6.2項目建設規(guī)模6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)展農戶180戶,，戶均養(yǎng)蜂50群以上合計9000群,。

帶動農戶2000戶，至2009年年產蜂蜜306噸,，王漿9噸,。

產值240.3萬元。

7.1項目建設期為4年,，即從2006年元月至2009年12月,。

7.2分期實施計劃2006年為基礎建設期，做好種蜂,、蜂王,、蜂箱、蜂具的購置工作,，進入生產,。

2006年至2007年培植蜜源，2007年至2009年為生產期,，2010年為達產期,。

年產蜂蜜306噸，王漿9噸,。

8.1項目總投資及分項投資概算8.1.1項目投資概算(一)新增種植及配套設備1,、購種蜂4.5萬脾20元/脾計90萬元2、種王180只200元/只3.6萬元3,、購蜜蜂箱(含巢礎,、隔王板)9000套100元/套4、配套設備180套4000元/套7.2萬元(二)培植蜜粉源100oo畝140元/畝140萬元(三)培訓資料及培訓5萬元(四)兩費預留64.2萬元合計400萬元8.2建設項目覆蓋區(qū)域及扶持農戶及人口該項目覆蓋6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個行政村986個村民組,，扶持發(fā)展180戶貧困戶,，每戶帶動發(fā)展10戶，養(yǎng)蜂站扶持200戶,，共計2000戶,，受益人口4.5萬。

附分鄉(xiāng)扶持帶動統(tǒng)計表8.2項目投資構成分析該項目設計建設期為4年,，總投資40o萬元，其中引進外資300萬元,，占總投資的75%,，地方配套資金100萬元占總投資的25%。

8.3項目資金籌措及還款計劃8.3.1資金籌措該項目除引進外資300萬元外,，地方自籌資金100萬元,，采取安排信貸資金，投放給養(yǎng)蜂戶,，作為購買種蜂用,。

信貸資金還款從實施的第二年(2007年)生產利潤中開始償還,，到2013年還清。

9.1生態(tài)效益通過該項目實施,，在原蜜粉資源基礎上,，培植1000畝蜜粉資源，使項目區(qū)內四季山花爛漫,，蜜粉資源不缺,，生態(tài)效益顯著，同時通過蜜蜂傳花授粉有效保護了農作物和經濟林木產量和質量,。

二,、經濟效益通過對項目區(qū)養(yǎng)蜂業(yè)的產品產量及其經濟效益概算，經濟效益顯著,。

到2009年(項目實施第4年)實現(xiàn)生產蜂蜜306噸,，王漿9噸，產值240.3萬元,，每群成本(折舊費10元,，飼料費90元，勞工費20元,，防疫費10元,，雜費5.2元，稅16.8元)152元,，共計成本136.8萬元,，其中上交稅收15.12萬元，獲利88.38萬元,。

三,、社會效益本項目選擇6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，使180戶貧困戶致富,，2000戶脫貧,，4.5萬人受益，并且滿足了市場對蜂產品需求,。

四,、社區(qū)能力建設成果養(yǎng)蜂業(yè)是一項收益高、見效快,、產品豐富,、生態(tài)效益好、用途廣泛的重要立體養(yǎng)殖業(yè),，它不與畜禽養(yǎng)殖業(yè)爭地,、爭糧，有利于人多地少貧困山區(qū)廣大農戶脫貧致富,，該項目既有短期效益又有長期效益,，使項目區(qū)農戶穩(wěn)步發(fā)展,，加快貧困農戶脫貧致富步伐。

10.1項目建設實施管理方案10.1.1成立項目領導小組,。

由副縣長任組長,，縣政府辦公室副主任、縣畜牧局局長任副組長,，穩(wěn)坪鎮(zhèn),、桶井鄉(xiāng)、長堡鄉(xiāng),、共和鄉(xiāng),、堰塘鄉(xiāng)、荊角鄉(xiāng)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,，以保證對該項目實施的領導,。

10.1.2成立項目技術指導小組。

由縣畜牧局分管副局長任組長,，養(yǎng)蜂管理站站長任副組長,，項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站站長為成員，統(tǒng)一制定實施技術方案,，加強對該項目實施的培訓和技術指導工作,。

并要明確專人蹲點抓示范，確保該項目順利實施,。

10.1.3縣養(yǎng)蜂管理站牽頭,，重新組建“德江縣養(yǎng)蜂協(xié)會”實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會，加大對養(yǎng)蜂新技術的推廣應用,，提高生產效益,，同時以協(xié)會為“龍頭”，加大對項目生產及其產品的產,、供,、加、銷一體化服務功能,。

10.1.4實施6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，首先每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇30戶積極性高，有基礎的農戶進行扶持,，并簽訂發(fā)展效益合同,，產生效益后要無償扶持10戶農戶發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。

10.1.5該項目主要落實在烏江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一是結合退耕還林政策，栽種洋槐,、烏桕蜜源植物,；二是充分利用冬閑地種植油菜,、紫云英，既使農戶增收又能為蜜蜂提供蜜粉源,。

10.2節(jié)項目建成運行管理方案1,、行政管理：養(yǎng)蜂業(yè)直接在項目領導小組的領導之下從事生產、加工及營銷活動,，領導小組成員分別帶領行政包村干部及村組干部把養(yǎng)蜂生產當作其工作的主要任務完成,。

11.1項目建設對項目區(qū)生態(tài)建設的影響自古以來，德江縣廣大農民就有飼養(yǎng)中蜂的習慣,，德江地形復雜,，氣候溫和，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蜜粉源植物,，不但種類繁多,，而且四季都有開花的，據(jù)測算,，德江蜜粉資源可載蜂20000群以上,。德江現(xiàn)存欄意蜂3000群，設計飼養(yǎng)9000群,，總計12000群,，并且該項目還設計培植蜜源10000畝，養(yǎng)蜂潛力很大,。

同時,，蜜蜂在采集花蜜花粉的過程中，能為多種農作物及果樹,、疏菜傳花授粉,，因此能大幅度提高農作物及其經濟林產量和質量。其產品蜂蜜,、蜂蠟,、王漿、花粉和蜂毒等多種產品,，是人們日常生活所需,，而且也是食品、醫(yī)藥,、國防,、電訊、紡織和外貿等多方面的重要物資,。養(yǎng)蜂是一種主體養(yǎng)殖,，大力發(fā)展養(yǎng)蜂能加速生態(tài)建設的進程。

11.2項目建設可能對環(huán)境造成的影響及環(huán)保措施“蜂飛蝶舞”乃自然景觀，只要適時追花奪蜜,，綜合利用資源,，不但能大幅度提高養(yǎng)蜂效益，而且能充分發(fā)揮蜜蜂傳花授粉的作用,，大幅度提高果蔬及農作物產量和質量,，本項目的實施對環(huán)境絕對沒有污染。

12.1項目符合省委,、省政府黔黨發(fā)[2003]14號文件和地委,、行署銅黨發(fā)[2004]15號文件，地區(qū)行署《牽動發(fā)展畜牧業(yè)戰(zhàn)略》精神以及縣委,、政府出臺的《關于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》和第“十一五”扶貧攻堅戰(zhàn)略決策,。

12.2項目實施區(qū)內蜜粉資源豐富，氣候適宜,，有一定基礎條件,，實施單位技術力量雄厚、技術方案和技術路線可行,，有利于項目的順利實施,。

12.3項目產品的方案設計和營銷策略對路，具有廣闊的市場前景,。

12.4項目經濟效益顯著,，既富民又富縣，同時有較好的社會,、生態(tài)效益,。

綜上所述：項目選擇正確，立項條件成熟,，發(fā)展時機較好綜合效益顯著,，項目方案可行，對農業(yè)結構調整,，農民增收,、農業(yè)增效，群眾致富意義重大,。

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇五

申請人：胡丹丹

住所地：河南省平頂山汝州市小屯鎮(zhèn)孫店村

法定代表人：胡丹丹

申請事項：申請人因建養(yǎng)雞場需要,，特此依法向寶豐縣人民政府申請養(yǎng)殖用地30畝。

事實與理由：

申請人是已畢業(yè)的大學生,，大學期間通過自學與實踐掌握了一定的養(yǎng)殖知識與技能,，形成了自己的養(yǎng)殖理論體系，并決定開辦自己的養(yǎng)殖場,，同時帶動本村村民一起走發(fā)家致富的道路,。特向寶豐縣人民政府申請土地建立一座存欄量為一萬只的肉雞養(yǎng)殖場，建設完畢后可以向本村村民提供工作崗位，提高部分村民的經濟收入,。在政府的支持與引導下,，通過自己堅持不懈的努力與奮斗，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,，建立養(yǎng)殖小區(qū)，采取基地加農戶,、包回收的模式進行運作,從而實現(xiàn)養(yǎng)殖,、銷售一條龍服務，帶動本村乃至本鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，實現(xiàn)共同富?！，F(xiàn)根據(jù)《畜牧業(yè)法》,、《中華人民共和國土地承包法》,、《中華人民共和國土地管理法》及《中華人民共和國土地使用法》的有關規(guī)定提出如下申請：申請土地面積30畝，地址為平頂山市寶豐縣前營鄉(xiāng)翟莊村西,。

以上申請,，敬請批復！

此致

寶豐縣人民政府

申請人：胡丹丹

法定代表人：胡丹丹

xx年4月18日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇六

縣精神文明辦公室：

為進一步提高社區(qū)市民素質,、文明程度,、現(xiàn)代化管理水平和社會環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的目標,，近年來,，仙峰苗族鄉(xiāng)仙峰山社區(qū)加強自身組織建設，充分發(fā)揮基層群眾自治組織在自我管理,、自我教育,、自我服務等方面的作用，在新的體制下,，建立了以鄉(xiāng)為核心,，以居委會為基礎，轄區(qū)內各機關單位和企事業(yè)單位為主要組成部分的文明社區(qū)創(chuàng)建組織,，形成了各項工作制度,，開展了豐富多彩的形勢多樣的活動，取得了良好的成績：

仙峰山社區(qū)有一支人員素質好,、執(zhí)法嚴明的綜合執(zhí)法隊伍,。經過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，統(tǒng)一了店招300余塊,，規(guī)范攤位70多個,，綠化街道達1000多米,，轄區(qū)內全部房屋外墻刷白，建筑外觀整潔,，無“五亂”現(xiàn)象和“七亂”現(xiàn)象,，環(huán)衛(wèi)設施齊備完好，均達到“五十百千示范工程”的各項標準,。

社會治安狀況良好,，“四防”措施落實，社會綜合治理措施有力,，民事糾紛調解網(wǎng)絡健全,，防火防災設施齊備，制度措施有力,，青少年,、婦女兒童和老年人合法權益得到保護，居民對治安狀況滿意,。

社區(qū)內有一個黨支部,、一個居委會，組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,，能充分發(fā)揮基層組織的作用,，各單位都積極參與文明社區(qū)的創(chuàng)建工作，積極管理流動人口,。組建了保潔員隊伍,、突發(fā)應急隊伍、文明勸導隊伍,、青年志愿者隊伍等,。

重視人才、廣泛開展“校街共建,、軍民共建,、警民共建”等，重點突出思想共建,，增強共建單位對社區(qū)的.認同感,。

轄區(qū)內生產生活設施齊備，服務網(wǎng)絡布局合理,，學校,、醫(yī)院等齊備，水,、電,、燃料等方便。經常性開展關愛幫扶活動,。

機構健全,、制度完善,、機構健全，教育隊伍強大,，能夠有目標,、有計劃、有步驟的開展工作,。教育網(wǎng)絡完善,，活動富有成效。

文化場所達標,，能經常性的組織社區(qū)居民開展活動,，生活方式文明、健康,，富有成效。

廣泛開展公益活動,，規(guī)范行業(yè)服務,，社會風尚文明，創(chuàng)建活動落到實處,，人際關系和諧,。

經仙峰苗族鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,，擬推薦我仙峰山社區(qū)申報縣文明社區(qū),。

特此申請，望批準為盼!

此致

敬禮!

申請人：

xxxx年xxxx月xxxx日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇七

1. 《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目驗收申請表》,，包括

(1)《基金項目總體技術指標完成情況》;

(2)《基金項目經濟,、質量指標完成情況》;

(3)《基金項目資金使用情況》;

(4)《基金項目執(zhí)行期內取得的成果》;

(5)《基金項目執(zhí)行情況總結》。

2. 基金項目工作總結報告應包括在基金項目合同執(zhí)行期內的如下內容

(1) 企業(yè)概況;

(2) 項目概況;

(3) 項目實施情況,，包括項目資金落實與支出情況,、項目產品開發(fā)進度與取得成果情況、項目產品市場開拓與銷售情況;

(4) 項目合同指標完成情況,，包括技術,、經濟、質量指標及企業(yè)資產規(guī)模指標等;

(5) 項目驗收時與立項時企業(yè)資產,、銷售,、利稅情況(列表對比分析);

(6) 項目執(zhí)行過程中存在的問題;

(7) 其他相關說明。

3. 相關附件(紙質材料)

(1)《基金項目專項審計報告》原件,，要求按管理中心提供的專項審計報告樣本內容編制,，審計報告要加蓋騎縫章、審計單位公章和兩名注冊會計師簽章;

(2) 基金項目合同執(zhí)行期內,，本項目取得的各類成果證明材料復印件(如：專利證書,、產品鑒定證書,、權威機構測試報告、新藥證書,、軟件產品登記與著作權登記證書,、特殊行業(yè)許可證等);地方資金到帳單;項目已有產品或樣品、樣機的應附照片;

(3) 項目執(zhí)行期內項目承擔單位年度財務報表和驗收時最近1月的財務報表原件,，主要有資產負債表,、損益表;

(4) 項目執(zhí)行期內的全部銷售發(fā)票復印件。

(1)項目驗收申請表;

(2)項目工作總結報告;

(3)項目專項審計報告(原件);

(4)地方資金到位證明;

(5)相關財務報表;

(6)技術檢測報告;

(7)基金項目立項合同;

(8)發(fā)票和銷售合同等相關證明材料;

(9)其他有關資質證明等,。

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇八

（項目的背景,、基本描述、獨特優(yōu)勢,、行業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢等）（可另附材料）

項目的背景：1.目前國家大力發(fā)展文化產業(yè)，裝飾畫租售服務前景廣闊,。但文化市場不成熟,，為數(shù)不多的畫廊、工藝美術店等提供的畫作形式單一,，產品注重審美教育作用而輕視科普教育,，無法使裝飾畫達到普及的程度。現(xiàn)有保護措施不夠,。有的作品未能得到保護導致過早損壞而被遺棄,，有的使用玻璃制品保護，影響觀賞效果,。

2.調查顯示“輕裝修,，重裝飾”的理念已經被多數(shù)家庭接受。人們在享受經濟高速發(fā)展的同時,，也在追求精神享受,，現(xiàn)代都市人崇尚家居，裝飾畫自然必不可少,。

項目描述：第一階段,，調查人員統(tǒng)計客戶需求，畫家根據(jù)需求繪制作品,；第二階段,，客戶競價租售，確定租期,；第三階段,，技術人員協(xié)商采取合理的保護措施，施工人員上門安裝,。到達租賃期限,，由客戶或工人更換裝飾畫或取回,。

獨特優(yōu)勢：

1、以創(chuàng)業(yè)目標進行人才組合,，各盡其能,。租售公司工作職能主要為：為客戶提供高質量裝飾畫租售為主，以提高畫家創(chuàng)作水平為輔的服務,。項目團隊集合了藝術設計（主要負責產品研發(fā)）,、市場營銷（主要負責宣傳推廣）、經濟管理（主要負責團財務管理）,、公共管理（主要負責處理法律糾紛）等多方面專業(yè)的人才,。

2、采用先進的商業(yè)模式,。以客戶需求為導向,，提高產品研發(fā)質量，借助多平臺提高貨物運轉效率,，注重收集資料,，進行數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供依據(jù),。

3、項目經過充分調研,，具備普遍實施條件,，因此有做大做強的可能。

4,、所有產品價格均由客戶競價,，提升服務體驗，更適宜企業(yè)生存,。

5,、與藝術類學生和畫家合作有利于降低生產風險，提高利潤率,。

行業(yè)現(xiàn)狀：

文化產業(yè)近年來迅猛發(fā)展,，該行業(yè)遍布世界各地。裝飾畫作品拍賣火爆但租售卻比較冷清,，其原因在于在原有條件下,，裝飾畫極易損壞，而現(xiàn)在所需條件逐漸成熟（覆膜技術,，亞膜,、布紋膜）；現(xiàn)在的物流體系可以實現(xiàn)貨物快速運送,，從而使同一幅作品同城轉換場地安裝成為可能,；成熟的競價體系有利于提升客戶體驗,。

發(fā)展趨勢：

現(xiàn)在的裝飾品租售領域，基本是畫家與行畫工作者相分離,，導致分化特別明顯,。著名畫家作品價格數(shù)十倍甚至數(shù)百倍于行畫，但是著名畫家在青年時代生活卻異常艱苦,，不利于他們在藝術道路探索,，行畫工作者由于地位卑微，作品附加值始終偏低,，不利于他們對于技術進步的追求,。因此，畫家與行畫工作者合作的模式必然會取得長足發(fā)展,。

（市場分析,、競爭分析、經營策略和財務分析等）（可另附材料）

市場分析：1,、國家政策的扶持,。2、市場需求大,。3,、產業(yè)前景廣闊。競爭分析：裝飾品領域,，高低端隔閡明顯,，利用這個重大缺陷，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展,，樹立品牌,，占領市場，反過來促進三個方面的良性發(fā)展,。

可行性分析：到目前為止,，得成老家有限公司已經良好運轉多年，業(yè)務不斷擴大,，從公司網(wǎng)站制作就可以看出其強大的實力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

經營策略：

1,、工作人性化管理。服務類公司更需要以人為本,，否則會因小失大,，與企業(yè)戰(zhàn)略背道而馳。

2,、工作守時管理,。主要是指各個成員要樹立守時觀念，做到各項工作準時,，并且高質量的完成,，杜絕拖延現(xiàn)象,，否則將影響整個團隊的工作進展，最終也不利于自身的長遠發(fā)展,。

3,、工作氛圍管理。主要是指整個公司日常工作的氛圍營造的管理,。這一點十分的重要,。有的公司工作氛圍死氣沉沉，老板不準員工講話,、聽歌,、走動等，讓人覺得很壓抑,，工作質量與效率自然就別期望了,；而有的公司則太松散了，大聲說話,、歌聲此起彼伏,、qq聲不斷……整個公司仿如一個演藝場，這樣的工作氛圍,，大家是“開心”,，但工作效率同樣十分的有限。

因此,，合理把握公司的工作氛圍尺度,，這對于團隊的運行是十分重要的，管理者的和藹為人和輕松的氛圍能夠讓員工工作得愉快,、輕松和富有效率。

4,、工作分工管理,。主要是指每件工作都要分工到具體的人員，即一一對應分工,，做到相互合作且流暢的完成,。避免出現(xiàn)“這件事沒人做，那件事又同時有兩三個人在做”的現(xiàn)象,，造成漏空或重復,，降低了工作的效率。

租售公司作為服務型企業(yè),，提供優(yōu)質服務本是最為基礎,。但是，很多中小型公司生活艱難,，究其原因就是服務品質太次,，從而導致了客戶的流失和業(yè)務拓展的艱難,。

因此，本租售公司主要從以下幾個方面來提高服務質量：

1,、客戶服務,。客戶服務人員不是單純的打電話,、送稿,，更重要的是樹立為客戶著想的理念，替客戶開拓市場推廣發(fā)展的思路,，引導客戶更好的將品牌傳播和產品推廣,。只有這樣，客戶才會更信任你,，從而使客戶與公司合作更密切,。高水平的客戶服務，對客戶和公司都是十分重要的,。

2,、重視策劃和文案。策劃和文案是大多數(shù)中小型公司所忽視的,，這些公司,，甚至沒有設立這個職位或聘請專業(yè)的策劃人員和文案人員。當前市場,，企業(yè)需要經常性的設計畫冊,、單張等廣告宣傳品，而為數(shù)不少的中小型企業(yè)漸漸也希望設計公司能為其進行品牌塑造,、營銷策劃,、企業(yè)文化建設等方面的工作。這些工作都需要策劃和文案人員的參與,。

3,、創(chuàng)意和設計。創(chuàng)意和設計是至關重要的,。創(chuàng)意的應用范圍是非常廣闊的,。除了設計需要創(chuàng)意外，文案創(chuàng)作,、策劃創(chuàng)作,、管理工作、終端執(zhí)行等眾多方面都需要創(chuàng)意,。所以,，不要把創(chuàng)意的應用局限于平面廣告和影視廣告的創(chuàng)作，每件事都需要有獨特的視覺，以嶄新的,，更為高效率的工作方式將其實現(xiàn),。

4、守時觀念,。守時是誠實守信的重要方面,，誠實守信是公司發(fā)展的重要保證。因為二十一世紀的市場是不等人的,。計劃和確定什么時候完成的事情,，必須按時完成，以確保按時將相關成果放入市場,，達到預定效益,。一旦拖延，后果不堪設想,。

經營模式：

購買

租售

高級畫家

酒店

藝術新星

技術團隊

家庭

專業(yè)復制

學校

畫家團隊創(chuàng)作作品并按約定出售給圖像服務工作室,，經技術團隊保護處理，租售給相關客戶,。技術團隊主要職責在于協(xié)助畫家創(chuàng)作出更適合市場的作品,，并做好防偽保護工作，再由市場部推廣,。

（可另附材料）

項目主要運作方式

在項目創(chuàng)建階段：該項目主要由核心成員牽頭,，按照設計服務的類型吸納針對性的專門人才進入項目團隊。這個階段的運作方式主要為核心成員起到組織引導,，使團隊成型,。

在項目開始階段：人員配置完成，主要人員組成為：1,、領導團體,，由核心人員1-2名組成；2,、設計師團隊,，專任設計師6名（可由領導團隊人員兼任），技術人員若干3,、市場部,，4-5名,。

工作室運營階段：

以公司為運作實體,，本項目主要由藝術設計、經管,、中文等各專業(yè)人才組成的團隊進行項目運行,。

現(xiàn)階段的運行模式分為三個層次：背景層，團隊運作層以及外部表征層。

團隊的背景層主要指團隊的組織文化,，團隊組織文化是團隊有效運行和團隊工作能力培養(yǎng)的關鍵因素之一,。要想使一個團隊具有良好的業(yè)務能力，就必須先營造強調合作與相互負責的組織文化,。因此,，我團隊分別從團隊精神、團隊制度兩方面來進行,。

一是提高創(chuàng)新團隊的凝聚力,、增強各成員之間的合作意識，激發(fā)團隊的高昂士氣,。

二是建立“有依可循”的團隊制度,，所謂為規(guī)矩不成方圓，團隊作為一個整體,，有效的團隊規(guī)范能提高團隊的自我管理,、自我控制、自我成長能力,，形成有力的團隊文化,。

1、公司運轉主要包括常規(guī)運轉與項目運轉,，常規(guī)運轉主要指公司的業(yè)務培訓以及企業(yè)文化建設等,。項目運轉主要指各項目團隊以項目制模式進行運作，項目團隊以項目負責人負責制,，項目負責人根據(jù)自己需要組建自己的協(xié)作團隊,，在項目運作周期內任何人不得無故離隊，項目經費核算分配均由項目負責人負責調配,。

2,、內部團隊管理過程

（1）團隊內部管理過程的主要范疇是溝通、影響,、任務和維持的職能,、決策、沖突管理,、氛圍和情緒問題,。通過這些方面的管理，以便更好地控制,，實現(xiàn)團隊的有效性,。

（2）項目實施均采用正常工作室制度管理，項目完成后,，所有項目檔案（包括市場需求,、市場方案、項目計劃、工程策劃以及設計資料等）均按國家項目文書規(guī)范統(tǒng)一管理,。

（3）邊界管理

處理好團隊與自己團隊之外的人們的關系,，以便進行更好地合作，它有助于研究成果的整合,，以及與外界的信息交流,。

1、團隊學習

團隊成員通過不斷地獲取新的知識,、視角,，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性解決問題的方法，提高了成員自身的素質,、能力,。如，公司在沒有特殊情況下每周會開展一次團隊人員項目進行會議,，對一周工作進行總結,、分析，并為下一周制定計劃,，并且在公司外部聘請優(yōu)秀技術人員以及優(yōu)秀的業(yè)務經理來進行市場分析交流,，并建立工作室資料庫。

2,、團隊績效

通過對成員的工作成果,、工作效率和平時表現(xiàn)等形成績效，作為評價成員的考核標準,。

3,、成員滿意度

團隊成員通過信任，合作和滿足個人需求方面等,，產生某種正面的態(tài)度和體驗,，讓大家感覺度過了一段美好時光，營造一種支持性的良好環(huán)境氛圍,。

4,、外人的滿意度

通過外界對團體的評價、滿意度,，不斷地改正,、提高團隊的質量，使之更好的為企業(yè)服務,，提高團隊的有效性,。

團隊的三維運行模式將對團隊的管理運行起到指南的作用，在這種模式的指導運行下,，團隊可進入一個其過程和有效性持續(xù)改善的良性循環(huán),。

具體運營方式：

市場部根據(jù)市場調研結果確定繪畫主題，聯(lián)系相應畫家組成創(chuàng)作團隊,；技術團隊按照作品種類制定保護措施并實施,；營銷部向客戶提供樣品并進行競價活動；確定產品價格,，及時聯(lián)系客戶促成簽訂租售合同,；運營部及時聯(lián)系客戶進行后續(xù)安裝運輸事項；企劃部收集反饋信息分析,，給出優(yōu)化方案并反饋給創(chuàng)作團隊,。項目運行主管對整個過程負責，協(xié)調溝通和負責調用資金,、信息,、人力等資源。項目整個過程所有支出收入須經嚴格登記,，對違反規(guī)定行為進行相應處罰,。對該項目產生款項，年度內由專用資金帳戶管理,，及時繳納應急基金到公司資金帳戶,。（所有款項務必經由會計師操作）一旦發(fā)生意外糾紛，項目主管需立即通知工作室主要負責人,，自己組織團隊制定解決方案,。

（資產負債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表等的分析）（可另附材料）

項目

本期金額

上期金額

（單位：元）64000

減：營業(yè)成本23000

營業(yè)稅金及附加2100

減：銷售費用5000

管理費用6000

財務費用6000

資產減值損失3900

加：公允價值變動收益（損失以“x”號填列）

投資收益（損失以“x”號填列）

20xx

其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益

（單位：元）43000

加：營業(yè)外收入20xx

減：營業(yè)外支出5000

其中：非流動資產處置損失

（單位：元）40000

減：所得稅費用1920

（單位：元）38080

五每股收益：

（一）基本每股收益3.808

（二）稀釋每股收益0.808

（三）每股分紅收益3

現(xiàn)金流量表 會企02表

編制單位：眾藝裝飾畫設計與服務工作室

20xx年

單位：元

項目

金額

經營活動產生的現(xiàn)金流量：

銷售商品,、提供勞務收到的現(xiàn)金：64000

收到的稅費返還：1920

收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金：20xx

現(xiàn)金流入小計67920

購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金41000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金15920

支付的各項稅費1920

支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金5000

現(xiàn)金流出小計59840

經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額8080

從現(xiàn)金流量表中可以看出，企業(yè)資金流轉較快,，能夠迅速投入下期運作,，設計是具有較大活力，產品獲利空間較大,。該企業(yè)講求誠信,，按時分紅，注重維護股東權益,。

(包括調研,、耗材、資料,、印刷等費用)

（可另附材料）

項目經費預算：總預算30000元

電腦設備：9000元

辦公設備：7000元

場地租售：13000元

調研：500元

耗材：100元

印刷：200元

食宿：100元

交通：100元

（可就項目調查,、公司方案設計、模擬企業(yè)運行,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告,、結題和答辯,、公司項目推廣等工作逐項進行安排）（可另附材料）

1、項目調查：20xx年7月——20xx年8月

深入市場進行業(yè)務調研,，確認業(yè)務可行性及市場渠道,，對公司方案提出規(guī)劃方案。

2,、公司方案設計：20xx年8月——20xx年9月

確認項目團隊成員分工及責任,、義務、權利,；設計完成企業(yè)架構設計方案,；制定企業(yè)規(guī)章制度；制定相關事務執(zhí)行機制,。

3,、模擬企業(yè)運行：20xx年9月——20xx年12月

按照團隊制定的方案，進行模擬企業(yè)運行,，期間開展相關業(yè)務,，并產生良好的經濟及社會價值。

4,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告：20xx年1月——20xx年4月,。

5、結題和答辯：20xx年4月——20xx年5月,。

6,、公司項目推廣：20xx年6月以后。

（可另附材料）

項目實施風險：

1,、該項目因為主要以裝飾畫租售服務業(yè)務和設計服務提供為主,，投入的固定資產資金較少，所以風險較小,。主要的風險是在與企事業(yè)合作提供設計服務時面臨相關的業(yè)務糾紛及法律問題,。

2、由于作品經常需要更改安放地點,，可能在運輸過程中損壞,。

3、客戶惡意違約,，包括損壞,、不按時歸還、私自扣留等,。

4,、不可抗力導致公司違約，降低公司利潤,。例如惡劣天氣導致作品無法按時到達客戶方等,。

5,、設備折舊。

應對措施：1,、設立風險基金,，從工作室資金中劃撥部分資金作為風險基金，當出現(xiàn)風險時,，保證第一時間有能調用的面出項業(yè)務瑕疵。按照相關的法律法規(guī)制定完善的企業(yè)規(guī)章制度,，避免自身方件,，使業(yè)務行為規(guī)范化，避免可能的市場行為漏洞,。工作室內部設立風險控制機制,，制定相關的風險控制體系，從多方面預防風險的產生,。項目團隊成員全部參加相關法律法規(guī)學習,，增強守法意識，遵循法律規(guī)范進行市場行為,。

2,、提高工人施工熟練度，加強作品包裝保護措施,，在日常學習中注重作品修復討論,。

3、完善合同條款,，加強違約追責力度,，對違約客戶建立檔案，并向有關部門反映,。

4,、制定應急方案，對配送出現(xiàn)的問題及時總結并找出解決方案,。

5,、按照相關會計準則做計提準備

（可另附材料）

辦公場地：在校外租售。

指導教師意見：

指導教師簽名：x年x月x日

系（院）推薦意見：

負責人簽名：

（蓋章）x年x月x日

學校專家評審意見：

組長簽名：x年x月x日

招生就業(yè)處意見：

負責人簽名：

（蓋章）

批準立項經費

元x年x月x日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇九

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我單位申請的年產15萬臺汽車多層塑料油箱技改項目,，于20xx年8月開始施工，計劃竣工時間為20xx年10月,。以下原因導致項目無法按計劃驗收：

（1）項目預算和設備市場價格差距較大,。項目投資預算是1260萬元，而實際進口的設備價值超過20xx萬元,，預算的差距致使公司在資金籌集上無法按計劃完成,；

（2）技術原因,。項目改造的重點是從德國進口中空吹塑成型機，在國內對口的技術人員比較匱乏,，產品試生產過程中出現(xiàn)過多次較嚴重的設備故障,，因此給公司帶來了重大的經濟損失。

由于以上原因我單位提出項目驗收延期申請,，延長申請至20xx年10月竣工,，望給予批準。

海南塑光工程塑料有限公司

二○xx年十一月一日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇十

大亞灣區(qū)環(huán)保局：

我公司 xx 于20xx年4月經貴局審批(審批文號：惠灣建環(huán)審[xx]xx號),，選址于xxx,，占地面積xx㎡，建筑面積xx㎡,，建設x棟x層商住樓,、x棟x層商住樓、x棟均為x層商住樓,。

現(xiàn)我公司xxxxxx項目現(xiàn)已完成主體工程建設,，建成x棟x層商住樓、x棟x層商住樓,、xx棟均為x層商住樓,，占地面積xxx㎡，建筑面積xxxx㎡,。項目排水管道已按雨污分流原則設置,，完善小區(qū)綠化。現(xiàn)特向貴局申辦環(huán)保驗收手續(xù),，煩請予以檢查同意為盼,。

特此申請!

公司名稱：xxxxxxx

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxx

20xx年7月8日

一事一議項目申請書 科研訓練項目申請書篇十一

根據(jù)《中華人民共和國公司法》，杭州耀發(fā)軟件開發(fā)有限公司召開首次股東會會議,，本次會議由出資最多的股東沈小麗召集和主持,。出席本次會議的有股東（或者股東代表）沈句iy麗、沈看i英,。經股東會會議討論,，一致通過如下決議：

一、選舉 沈小幾麗 擔任公司執(zhí)行董事,，任期 三 年,。

二、選舉 句話英 擔任公司監(jiān)事,，任期 三 年,。

三、聘任 沈幾麗 擔任公司經理,，任期 三 年,。

四,、表決通過公司章程。

全體股東簽字或蓋章：