總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇一

工作以來,，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國特色的社會主義理論,，經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會其科學(xué)。始終堅持運用馬克思列寧主義立場,、觀念和方法論,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致,。

工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì),。

1,、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識,。工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進度取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變主角,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能,，在工作的'三年內(nèi),，我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,，能比較熟練地進行較復(fù)雜的預(yù)算編制等日常事務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事,，并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要，經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學(xué)習(xí),，努力提高自我的專業(yè)技術(shù)本事和水平,。經(jīng)過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，投身預(yù)算工作。作為一名預(yù)算員,，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人,，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問,，向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫忙下,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大團體,，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。

3,、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作,。進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,，參與了呼倫貝爾金星化工項目,、吉林康乃爾二期苯胺工程,、寧波臺塑nae2nsap2建造統(tǒng)包工程項目預(yù)算工作，參與了公司的投標報名及開標工作,。經(jīng)過親身參與預(yù)算工作的整個過程,，使自我對預(yù)算有了初步的了解,，加深了對預(yù)算概念的認識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解,。按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,，做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作;嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率,、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化,，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益,。熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價信息,，并多渠道收集其他材料信息,，對項目中所用的設(shè)備,、材料,、成品或半成品價格，進行詢價工作,。在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施,，為公司及時供給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加公司的各項會議,，負責(zé)審查各工程項目的概,、預(yù),、結(jié)算，并書面提交審查意見,。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情景,，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進行合同管理,，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理,，實行成本跟蹤控制?？傊诮?jīng)營方針上堅持最高的收入,，最低的支出,。及時、準確,、實事求是,、把握住定額,，控制量,。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤,。

4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,，我能以大局為重,，敬業(yè)愛崗,，不計較個人得失。在做好本職工作之余,，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待,，不推脫，不怠慢,?？茖W(xué),、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時,，主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù),。

5,、適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,，進一步加強工作職責(zé)感,。三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，我能響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責(zé)感,，及時做好本職工作,。同時能主動團結(jié)同事,，互幫互助,，共同營造和諧的工作環(huán)境,。

6、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,。努力學(xué)習(xí)計算機知識,，、認真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,，從而提高自我的工作效率,，真正使自我到達事半功倍的效果,，為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻,。

從參加工作以來,，我就喜歡上預(yù)算行業(yè),，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。任職以來，一向出滿勤,，總是早上班，晚下班,，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程預(yù)算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎,。每次接到一項工程,，我都有一種高度職責(zé)感,，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中,，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,，推行公司項目目標管理職責(zé)制,，每年確定工作重點和難點，明確任務(wù),，合理安排,，使自我從一個預(yù)算人員逐步向管理型員工發(fā)展,。

雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績,，但仍存在一些不足,，所以對自我在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,，有助于自我在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1,、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,，多查相關(guān)的預(yù)算資料,，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際,，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當中,，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2,、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自我的工作,。加深對自我所從事崗位的職責(zé)的認識,，盡快轉(zhuǎn)變自我的觀念。

3,、作為公司的一名員工,，一切以公司的利益為重,，做好自我本職工作的同時,，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情,。

4、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作的時間,，除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自我的課外知識,，充分利用業(yè)余的時間，使自我的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高,。

5,、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點,，改正不足，揚長避短,，爭取更大的成績,，不斷地完善自我,。

總之,，這三年來的工作是充實的,，在今后的工作中,，我將更加努力工作,，愛崗敬業(yè),，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。預(yù)算行業(yè)，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，能夠說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻,。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇二

20xx弱電工程師工作總結(jié)12年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認為主要有兩個大的方面：

做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故；,、每月到基站巡檢至少一次,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然；,、對門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計劃，做好物料準備,，堅決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；,、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障,；,、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的,，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用,；

4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,，兩項工作在一個月里,，人員少,、時間緊,、要求高,，自己主動帶頭,，和設(shè)備部的同事一起仔細研究,，嚴格布局,，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成,；、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊,，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題,。按照公司的要求,，以及工作的流程,，加班加點,，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,，一次試用成功,，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備；3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進,、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做,。因此這3個月基本每天都要加班,，可我沒有被累、工作量所嚇倒,，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動,、認真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,，又有新店卓庭超市的準備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的,。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細致到位,。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作,。

9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理,，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理,，以便以后的使用。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時,、安全、高效,、節(jié)約的完成各項工作,。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇三

緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過,。一年來，在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務(wù)工作,。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展,，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,，較好實現(xiàn)了各項指標,。為發(fā)揮優(yōu)勢,、彌補不足,，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營造更舒適,、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作中,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付kk100a塔1f,、19f、38f,、56f辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護任務(wù)，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境,。

2,、認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合各種上墻制度,，認真整改和執(zhí)行,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，認真巡視設(shè)備,，按時抄錄各種讀數(shù),，認真檢查設(shè)備工作情況,，認真填寫了各種表格、記錄,，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。

3、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合,、團結(jié)一致下對kk100ａ塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,，進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點,、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,，為保證設(shè)備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用,。

4,、保證了kk100a,、b座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方,、天濤軒、東方頤園,、kk100c塔、鳳凰,、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改,、等后期的技術(shù)援助,。

5、在技術(shù)培訓(xùn)方面,，主動與部門同事互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí)，很大程度上提高了自身水平和自信心,，進一步提高了工作積極性,。

一年來,，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我將在今后的工作中,，認真的去彌補不足,，進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇四

20xx年是我進入xxxx公司的第一年,，總的來說20xx年是收獲比較大的一年，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，需要加勉,。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),，為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要,。

20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),，為期半個多月,。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng)，為期兩個月,。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),，直到20xx年元月底。期間,，在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試,。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好,。

20xx年對自己的工作總結(jié)如下：

一,、在弱電施工方面樹立全局觀念,，做好本職工作,，與各部門通力協(xié)作,，完成工程進度。同時在施工期間，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

二,、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,，在我們的工程施工中,，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

1,、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度以及現(xiàn)場施工情況,，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導(dǎo)問時才匯報,，以后要即使匯報；

2,、與工程部各部門之間的溝通，包括技術(shù),、材料和施工規(guī)劃等等；3,、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通,、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工,。

三、精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,，在綜合布線，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫,。熟悉各工地的圖紙,，研究圖紙的施工合理性和方便性,，更快的提高工作效率,，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),，出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,，在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí),，不懂就問,，勤于動腦,，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”,。

在做出以上總結(jié)后,，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：一,、與公司,、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,，保證接下來的工作順利進行,；二,、與同事之間多交流,，打造出一支團結(jié),、精干,、有戰(zhàn)斗力的團隊,；三,、吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時的一些技術(shù)錯誤,；

四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,，工作之余認真學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)ced制圖,。

以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,，做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,，是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報,。

在20xx年,，以全新的自己投入到工作中,，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,！

20xx年02月09日星期四

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弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇五

本年我項目部共執(zhí)行合同9個,，其中施工合同6個（合同額***元），設(shè)備供貨合同3個（合同額***元）,，目前已經(jīng)竣工驗收完成5個,，正在實施4個，確認收入的合同4個,。同時,，我項目部新簽合同1個，合同額**元,。

1,、**項目

該項目包含網(wǎng)絡(luò)交換子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng),、周界報警系統(tǒng),、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng),、停車場管理系統(tǒng)等等

施工合同合同額**元,，設(shè)備供貨合同額**元,，簽證追加額**元,，目前已經(jīng)確認收入**元。

該項目實施工藝質(zhì)量較高,，實施過程中與籌建處項目部溝通良好,，得到了建設(shè)單位的認同和表揚。

2,、**項目

該項目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),、周界防護系統(tǒng),、智能家庭布線系統(tǒng),、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng),、有線電視系統(tǒng)等等

施工合同合同額**元,，設(shè)備供貨合同額**元,，簽證追加額**元,，目前已經(jīng)確認收入**元,。

該項目實施工藝質(zhì)量較高,，實施過程中與項目部溝通良好，得到了建設(shè)單位的認同和表揚,。

3、**項目

該項目包含綜合布線系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、led顯示屏系統(tǒng),、病房呼叫對講系統(tǒng),、門禁系統(tǒng)

施工合同合同額**元。

4,、**項目

該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng),、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂,、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng),、電子巡查系統(tǒng)等。

施工合同合同額**元,，設(shè)備供貨合同額**元。

5,、**項目

該項目包含樓宇對講子系統(tǒng),、家居布線子系統(tǒng),、有線電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng),、停車場子系統(tǒng),、門禁系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)等等

施工合同合同額**元,，設(shè)備供貨合同額**元,。該項目在設(shè)備選型,、點位設(shè)計等方面充分吸取了**的經(jīng)驗教訓(xùn),，突出了前期設(shè)計的重要性,，強調(diào)了用戶試用感受,，兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制,，較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。

質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,，建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現(xiàn)。設(shè)計標準,、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù),，是工程建設(shè)者追求的目標。工程實施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,，是使設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實,，讓業(yè)主和使用者夢想成真,。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證：深化設(shè)計、工程界面,、施工安裝,、系統(tǒng)調(diào)試,、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收,、系統(tǒng)維護,。

我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理,、控制與對策分析,。

1技術(shù)管理

（1）根據(jù)合同和設(shè)計要求,，應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備,、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,，產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,，職責(zé)界面的確定,，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認的工作,。

我們認為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件,，是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。

工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定,、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定,、設(shè)計界面的確定及施工界面的確定,。

設(shè)備材料供應(yīng)界面：如bas與各類閥門、風(fēng)門及其執(zhí)行機構(gòu),，流量和壓力傳感器,，通信接口卡及其相應(yīng)軟件,、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設(shè)備,，如繼電器,、接線箱,、電梯橋箱內(nèi)的攝像機,、讀卡機的各種電纜等供應(yīng)界面的確定,。系統(tǒng)技術(shù)界面：各類傳感器,，執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機構(gòu)之間信號與邏輯的匹配,，sa、fa,、ba、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議,、傳輸速率的匹配以及sa、fa,、ba,、oa,、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定,，數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計界面的確定：主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定,，如bms對fa,、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控，ba,、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定,，以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定，如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等,，還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電,、照明、設(shè)計界面的劃分,，尤其是ba對受控對象的控制信號及其設(shè)備本身電氣設(shè)計之間的功能與邏輯設(shè)計的匹配,。施工界面的確定：通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍,、界面必須確定,，尤其是管線施工,、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設(shè)備相關(guān)的閥門,、風(fēng)門執(zhí)行器,、各類傳感器的施工安裝等,。

（2）抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核

設(shè)計是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設(shè)計涉及專業(yè),、工種面較廣,，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核,，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,，以確保工期、質(zhì)量和減少返工,，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙,、資料進行審核,，以確保工程合同中的設(shè)備清單,、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,，其設(shè)備數(shù)量,、型號,、規(guī)格與圖紙,、設(shè)備清單一致,，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,，并審核是否符合接口界面,、聯(lián)動,、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。

2弱電工程的質(zhì)量控制及其對策

弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,，我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計,、施工,、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,。

2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制

（1）檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計,、技術(shù)設(shè)計,、功能描述,、設(shè)備選型必須達到合同,、業(yè)主及功能需求分析的要求,。

（2）根據(jù)確定的工程界面要求,，檢查各專業(yè),、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達到要求,，包括功能,、信號匹配,、設(shè)備配置,、邏輯等,。

（3）檢查受控對象的設(shè)計管線到位,，雙方信號接口界面功能達到設(shè)計要求,。

（4）對設(shè)計圖紙進行全面審核，確保設(shè)備清單,、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。

2.2施工工程質(zhì)量的控制

除了滿足常規(guī)的工程管理外,，對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作：

（1）加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程是涉及與土建,、裝飾,、空調(diào),、給排水,、供電,、照明,、電梯等專業(yè),，而且在某種意義上弱電工程是配合工種,，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),。

（2）加強工序之間的檢查與驗收

由于弱電工程的配管、線,、槽和線路敷設(shè)安裝與調(diào)試，可能是不同的施工單位施工,，因此在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,，進行單體設(shè)備安裝，穿線,、接線時必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收,，做好單體設(shè)備的測試記錄,，提交完整的工程技術(shù)檔案資料,，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮,。

（3）應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制,。

（4）按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制,。

（5）做好電管,、線槽,、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收,。

（6）按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格,。

（7）按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄,。

2.3系統(tǒng)調(diào)試

（1）系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查,，設(shè)計圖紙檢查：系統(tǒng)圖,、控制原理圖,、管線施工圖,、各種接線表,、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計圖紙與資料,；線路敷設(shè),、測試記錄,，包括隱蔽工程驗收報告；設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單,，受控單體設(shè)備測試記錄。

（2）根據(jù)設(shè)計,、規(guī)范,、合同的要求編制調(diào)試方案，經(jīng)審查確認后組織實施,。

調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序,、檢查或測試項目、方法,、評定要求或標準,、測試儀器設(shè)備,，并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計要求進行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機電設(shè)備單獨設(shè)備運行正常情況下進行聯(lián)動控制。

（3）記錄,、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門確認,。

（4）嚴格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進行檢查。

在成本控制方面我們做了以下工作：

（一）建立一套科學(xué)有效的成本控制體系,。項目部應(yīng)明確項目成本控制的目標，根據(jù)成本控制體系對項目成本目標進行分解,，并量化、細化到每個部門甚至于每一個責(zé)任人,，從制度上明確每個責(zé)任部門,、每個責(zé)任人的責(zé)任，明確其成本控制的對象,、范圍,。同時,，要強化項目成本管理觀念,，上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識,、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響,。

（二）建立科學(xué)合理的施工設(shè)計隊伍工程中標后,，項目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計,，對于項目中的重點工程,、控制性工程要單獨編制施工組織設(shè)計作為編制項目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù)，并報上級單位審批,。施工組織設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,，應(yīng)有較強的可操作性。編制時要充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境,、水文地質(zhì),、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,，因地制宜地編制,。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化,、工程數(shù)量的逐級控制作為重點,，并由總工程師負責(zé),。項目部對于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量,，要進行再優(yōu)化和再控制，同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進一步再優(yōu)化和再控制,。

（三）加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理,，嚴格按合同約定辦事,，并控制人員的規(guī)模,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設(shè)計,，合理安排人員進場和退場,；合理安排工作,，提高作業(yè)效率,，盡量減少成本費用支出,。

（四）加強材料的管理與控制一是把好采購關(guān),，降低采購成本,。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理,，實行統(tǒng)一由采購部招標采購,，嚴禁自行購置,；對于地材等零星用料,，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失,。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量,，節(jié)約用料,，防止浪費,。另外,，建立健全材料臺賬,，加強材料的動態(tài)管理,，合理堆放材料，減少二次搬運,，嚴格收發(fā)料制度,。同時，材料進場時要認真點驗,，保質(zhì)保量；發(fā)料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放,，特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制,。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺,，使用頻率較高,，如果管理不善不僅較容易損壞,，造成直接經(jīng)濟損失,，而且也會影響工程的工期與進度。

（五）加強施工機械設(shè)備管理設(shè)備部門要根據(jù)工程質(zhì)量,、進度和設(shè)備的能力，合理配備機械,，建立機械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,，加強機械的維護和保養(yǎng),，加強機械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其完好率和生產(chǎn)效率,，杜絕發(fā)生機械事故,。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄,。對于外部租賃設(shè)備,，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率,，盡可能使其滿負荷運轉(zhuǎn),。

（六）嚴格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主,、監(jiān)理充分溝通,，嚴格按照合同,、施工圖紙要求,、施工組織程序完成施工工序,，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則,。建立項目經(jīng)理全面負責(zé)的質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量管理責(zé)任制,。

（七）強化安全意識項目部應(yīng)專設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負責(zé)安全工作,。堅決貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈,。安檢部門要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，組織員工定期培訓(xùn),，做好安全方面的宣傳工作,，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

（八）加強施工變更索賠工作,，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方,、設(shè)計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),，認真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準,，后變更；先變更,，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場,，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù),，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位,、業(yè)主簽證工程量及價款,。

（九）重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成,，工程進入收尾決算階段后,，應(yīng)盡快組織人員,、機械退場,，留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù),。同時要對工程的人工費,、機械使用費,、材料費,、管理費等各項費用進行分析,、比較,、查漏補缺,，一方面確保竣工結(jié)算的正確性與完整性,，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑,。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主,，通過協(xié)商,，簽訂還款計劃協(xié)議,，明確還款時間,，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低,。

總之,，工程項目部的成本控制,，對降低工程成本,，改善經(jīng)營管理,，提高工程質(zhì)量，確保安全施工,，提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義,。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措,，是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我,，做大做強的必由之路,。

對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理,。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過程,。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進行溝通,，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系,。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸,，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。

成功的項目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望,，在所有應(yīng)得到滿足的利害關(guān)系者中,，管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面,。項目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

溝通方式包括：書面正式的,、書面非正式的,、口頭正式的和口頭非正式的溝通,。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象,。

口頭溝通的方式有私下聯(lián)系,、團隊會議或者打電話,，這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便,，具有很大程度的靈活性且溝通速度快,，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,，缺點是容易失真,，約束力不強,。而書面溝通則要求精確，它通過文件的發(fā)放,、會議記錄,、往來信函、報告,、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,，其優(yōu)點是溝通效果好，有較強的約束力,，缺點是溝通速度慢,。

同時有些場合有些人也愿意采用非語言,、可視化的溝通方式,，如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素,。身體語言不僅被講話人使用,，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用,?？陬^溝通應(yīng)我們注意的問題是：

（1）應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感,；

（2）不要使用可能被誤解成歧視,、偏見或者攻擊性的言辭,；

（3）在項目初期,，高度的面對面溝通對促成團隊建設(shè),、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要,；

（4）要注意溝通的主動性,；

（5）口頭溝通應(yīng)該坦白,、明確,；

（6）口頭溝通的時間選擇很重要,；

（7）要注意有效的聆聽,；

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇六

1,、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作,。

2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作,；打掃各電梯機房衛(wèi)生2次，處理各類電梯故障6次,，更換電梯轎廂照明燈2個,；完成了9#,、10#電梯年檢工作；督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明,；發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問題,。

3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作,；打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次,；完成了1次對各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級并殺毒工作,。

4,、完成了消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作,；處理各類消防系統(tǒng)故障1次,；恢復(fù)4單元6f消防設(shè)備,；協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng)；安裝了部分消防防火門閉門器,。

5、處理各類監(jiān)控系統(tǒng)故障3次，調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時間,，配合公安部門拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像,。

6、處理可視對講系統(tǒng)故障9次,，安裝業(yè)主室內(nèi)主機2個,；更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖,。

7,、處理各類家庭防盜系統(tǒng)故障3次；驗房5戶,，交房1戶,；制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓(xùn)資料,，組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓(xùn)家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次,。

8、處理停車場對講故障1次,。

9,、處理各辦公室電腦、打印機,、掃描儀,、電話等故障共4次，處理辦公樓網(wǎng)絡(luò)故障2次,；協(xié)助電信,、移動等公司開門10次。10,、維護保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次,，保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件，緊固了部分電子巡更按鈕,。

11,、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分ddc箱，緊固了鍋爐及空調(diào)相關(guān)聯(lián)ddc箱接線端子并清理了灰塵,。

12,、檢修保養(yǎng)了晶海電動閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動閥及蘇寧空調(diào)旁通電動閥,，進行了加油緊固,，對地區(qū)采暖電動閥及驚駭電動閥進行了刷漆。

13,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作,；做好日常各電梯故障處理工作,，完成2次電梯機房衛(wèi)生打掃工作。

2,、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作,；做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作；升級各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進行全面殺毒2次,；完成2次一,、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。

3,、做好1,、2、3,、4,、5、6,、7,、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作,。

4,、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關(guān)人員培訓(xùn)申報工作。維護保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng),。

5,、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識,、做好培訓(xùn)資料,，完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓(xùn)。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇七

我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了,，在這段時間里，在公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下,，我各方面的技術(shù),，經(jīng)驗有了很大提升，能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術(shù)管理，給了我學(xué)習(xí)安防、it,、消防,、bas施工技術(shù)的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的,。對此,，非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,，也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,。

在此工程中，雖然我經(jīng)驗尚缺,，但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,，同事們的幫助下，加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。同時我努力學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；要嚴格把控施工質(zhì)量,，就必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求；要保證工程進度，就要經(jīng)常與甲方溝通,，協(xié)調(diào),，及時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候,，他們也很配合,，不會因為我年輕、經(jīng)驗不足就肆意的否定,，遇到問題,，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學(xué)到了不少知識,，這些都是很可貴的,。同時在和同事的相處過程中，我也學(xué)到了很多,，比如扎實的專業(yè)施工技術(shù),、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性,。

1,、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

這些都值得我去好好深思和吸收,，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,，保護自己，保護公司的利益,。這些也是我一生的財富,，是什么都換不來的。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機會,，提高了自身綜合素質(zhì),，樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識，知道了循序漸進,，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,，也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,，為公司做出我應(yīng)有的貢獻，不辜負大家對我的期望,。

對于以后，我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,，學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看多了解多做,，提高自己在現(xiàn)場施工的能力，以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,，學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之,，努力提高自己的專業(yè)水平,，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識,，我希望經(jīng)過幾年的工作積累，最終能考取一級建造師證,、注冊安全工程師證,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇八

回首本年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，20xx年就要結(jié)束,，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：

日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修,；在這一年里,，我們都做了以下工作：

1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁,、道閘,、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運行情況進行一次巡檢維護,；

2,、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘,、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對無法及時修復(fù)的問題進行“溫馨告知”和上報,。

3,、全年共處理公區(qū)報修659項,，關(guān)閉問題651項；入戶報修261項,，完全關(guān)閉261項,，現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

參照年度工作計劃,，完成小區(qū)監(jiān)控室,、機房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固,，重點監(jiān)控點位修復(fù),、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作,。完成重點如下：

（一）,、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講,、道閘,、監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務(wù)費用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運行,。

（二）,、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪,、泳池,、2a、2b,、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了維修和改造,。

（三）、3季度的重點指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向,，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識,，并結(jié)合現(xiàn)場實操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法,，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題,。

（四）、第4季度主抓設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和專項整改工作,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的親自牽頭下，通過工程小組的自行施工,，改善了2b,、b2b

3、7080區(qū)域地下室18套入戶單元門磁力鎖“易破壞”的歷史問題,，該“舉措”有效地節(jié)省了人力和物力成本,；

（一）設(shè)備日常巡查

1,、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護保養(yǎng)做得不到位,，按服務(wù)標準公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢,。

2、報修處理及時率

公區(qū)問題在接修后,，因為區(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因,，以“找理由”的形式對報修的問題進行“拖延和推諉”，直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降,，間接造成業(yè)主滿意度下降,，從而使客戶對物業(yè)服務(wù)的認可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，在工作的這段時間里，我對自己也有了深刻的認識,。我還有很多不足,，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調(diào)不是很到位,，團隊協(xié)作有待加強,；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準確性有待改進。

優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,，尤其1a,、2a區(qū)域嚴重，其中又以監(jiān)控,、對講系統(tǒng)較為嚴重,。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成,。

（一）,、人員配置：

人員配備2人，其中：郭勇負責(zé)系統(tǒng)級設(shè)備,、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng),；設(shè)備責(zé)任人負責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修,。原則上各負其責(zé),，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙，不能到位處理的）,，其他人員要相互幫助,、共同完成。

（二）,、人員管理：

在人員合理配置基礎(chǔ)上,，加強對員工的系統(tǒng)管理,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點,，就其工作狀況經(jīng)常與之細致溝通,。

1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向,。

2,、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求,、心理需求,、工作環(huán)境需求等）。

3,、與員工進行貼心交流,，將每位員工視朋友、親人看待,。

4,、積極幫助、引導(dǎo)員工在技能,、知識上得到學(xué)習(xí)與提高,。

5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫,。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng),、維修、操作技能的培訓(xùn)工作,，使每個員工了解各系統(tǒng)分布,、管線的走向、設(shè)備性能等,，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題,。

6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),，夏冬兩季著重設(shè)備的防汛,、避雷檢查。

（三）,、設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備設(shè)施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重,。認真執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作,。堅決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故,。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失，使道閘、門禁,、梯控重要設(shè)備完好率達到100%。

1,、制定合理的年度及月度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,，保養(yǎng)計劃每年應(yīng)按設(shè)備設(shè)施實際運行狀況及使用年限進行完善、修改,，并嚴格督促各項維修保養(yǎng)計劃落實工作

2,、嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足,、問題等,。

3、各設(shè)備機房設(shè)備嚴格按照住宅服務(wù)標準規(guī)范頻次進行巡視,，填寫好各項工作記錄,，

（四）、人員培訓(xùn)：

制定合理的培訓(xùn)計劃,，至少每季度進行一次培訓(xùn),，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修,。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理,、操作技能,、安全注意事項。

（五）,、安全生產(chǎn)：

設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重,。定期加強員工的安全意識培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作，使員工具備自我保護和設(shè)施保護的安全意識,。設(shè)定部門安全員,，監(jiān)督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所,，工作時放警示牌,，拉警戒線。有安全隱患工作,，設(shè)定監(jiān)護人,，做到一工作一監(jiān)護。

（六）,、分包管理：

工程涉及外包單位,，嚴格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正,，確保公司服務(wù)質(zhì)量,。

（七）、工作模式：

1,、每天對項目重點區(qū)域進行巡查,，對重點工程改造項目、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,，以便及時掌握工作進展,、狀態(tài)等。

2,、對日常運行記錄,、設(shè)備維保情況、設(shè)備運行參數(shù)等經(jīng)常檢查,，做到心中有數(shù),。

3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性,、重點性隱患問題,，開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作。

優(yōu)品道物業(yè)服務(wù)中心

20xx年12月12日

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇九

根據(jù)總辦工作思想指導(dǎo)要求,，結(jié)合本部門5月份工作中出現(xiàn)的問題,，特將部門工作不足之處做以下總結(jié)：

1、業(yè)務(wù)技能方面：

部門進包禮貌禮節(jié)方面有所欠缺措施：進包服務(wù)標準工作今后重點強調(diào)跟進,，提升部門員工進包服務(wù)用語,，標準姿勢，提高部門整體工作,。

時間：長期責(zé)任人：閔林檢查人：總辦結(jié)果：真正能讓員工從本質(zhì)上解決問題從在,，使專業(yè)服務(wù)工作有質(zhì)的改變提高

2、責(zé)任,、操心方面：工作責(zé)任心的穩(wěn)定提高

措施：在日常工作中做到加強提醒,、督促員工，并使其能認識到自身職責(zé)和工作范圍,，從而將自身工作做到完善,。

時間：長期責(zé)任人：閔林檢查人：總辦結(jié)果：完善細化部門工作，避免出現(xiàn)工作滯后,。

3,、成本控制方面：

耗材使用情況：卡儂頭30個，麥克咪頭8個,，高音單元1個,，四芯水晶頭11個,，八芯水晶頭6個，啟動開關(guān)4個,，服務(wù)器硬盤3個,。機房的服務(wù)器、空調(diào),、燈光都在定時開啟,。巡檢包廂時能按照公司的制度開啟關(guān)閉設(shè)備電源。

1,、更換點歌系統(tǒng)形象頁和上網(wǎng)電腦桌面，及一樓六樓的背景音樂,、包廂循環(huán)曲,；

2、根據(jù)公司活動對電子大屏幕內(nèi)容的更新,；

3,、五月份新歌的添加；

4,、機房設(shè)施設(shè)備硬件的檢查,；

5、服務(wù)器病毒庫的升級,；

6,、a、b,、c區(qū)包廂觸摸屏的清潔,；

7、商務(wù)包廂觸摸屏的更換,；

8,、跟進維修的功放與低音炮的返回時間；

1,、更換點歌系統(tǒng)形象頁和上網(wǎng)電腦桌面,，及一樓、六樓的背景音樂,、包廂循環(huán)曲,。

時間：6月1日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

2、根據(jù)公司活動對電子大屏幕內(nèi)容的更新,。

時間：6月1日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

3,、六月份新歌的添加。

時間：6月30日責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

4,、機房設(shè)施設(shè)備硬件的檢查,。

時間：6月20日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

5、服務(wù)器病毒庫的升級。

時間：第一周第三周責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

6,、a,、b、c區(qū)包廂功放的清潔,。

時間：6月25日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

7,、a、b,、c區(qū)包廂插線板的檢查,。

時間：6月30日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

8、a,、b,、c區(qū)包廂功放電位器的檢查與更換。

時間：6月15日前責(zé)任人：閔林監(jiān)督人：總辦

以上為工程部5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃,，部門將嚴格按照計劃開展工作,，不斷提升工作質(zhì)量，完善部門整體工作,，如有不足之處,，請總辦給予指正。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇十

在國內(nèi),，環(huán)境決定了你不可能一直做技術(shù),，弱電行業(yè)一直深耕技術(shù)的非常少，很多做技術(shù)的30多歲的身體,，明明嘴上說可以,，但是身體卻很誠實，嘴上喊著要加班,，杯子里卻泡著枸杞,，大叔，還能拼體力否,？

我現(xiàn)在也算是從技術(shù)轉(zhuǎn)管理,，從入行就一直做弱電設(shè)計，畫圖,、寫方案,、做報價，現(xiàn)在也做方案,，管著幾個年輕的設(shè)計,，工地有問題我也過去，采購有問題我也協(xié)調(diào),，公司一些文件也要我簽字,。最近在考慮要不要學(xué)人家在辦公室弄套茶具,，有模有樣地陪廠家喝茶

以前做技術(shù)憑著對好奇心喜歡專研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責(zé)任心,，分享一些做管理的感悟：

弱電行業(yè)是一個講技術(shù)的行業(yè),，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性,，從技術(shù)方面為老板提供決策,，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。

舉個例子,，老板說,，這幾個標都是弱電相關(guān)的，大家加點班,，把這幾個標都投一下吧,。如果你是經(jīng)理，你這時候要怎么辦,？你是不好意思跟老板討價還價？你是要求手下員工加班加點做標書,？

如果順著老板的指揮,，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個標中，底下員工呢,，罵娘唄,，覺得公司沒人性，標書做的跟坨翔一樣,。

問題就出在你這個中層管理身上,，你的職責(zé)沒有盡到，我的建議是要據(jù)理力爭,，從技術(shù)角度分析,，哪些標被控，哪些標不能投,，哪些能投,，跟老板做個博弈，最終得到一個較理想的結(jié)果,。

做技術(shù)的人轉(zhuǎn)型管理后,，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學(xué)習(xí),，每天除了做表格匯報就是打電話溝通,，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少,，這個狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰,。

我的建議是要積極參與到方案設(shè)計中,，幫助設(shè)計團隊去解決某個難題，這個難點通常不會占用你太多時間,，但是會給你帶出來很多新知識,。

以前做wifi覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無線路由器,，哪里需要哪里放,；前幾年開始流行ap+ac結(jié)構(gòu)；這兩年出現(xiàn)了云ac,，免ac,，甚至是無線自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了,，技術(shù)不能停,。

做到了管理層，老板會跟你談股票,、分紅這些,，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫大餅”。弱電行業(yè)也有上市公司,，你去打聽一下,，多少個做技術(shù)出身的能拿到原始股，來來來,，好好干,，以后每天吃香喝辣的

沒有完美的團隊，很多技術(shù)出身的管理,，由于自身技術(shù)太強,，真正帶團隊的時候，總是感覺成員水平太菜,，滿足不了自己的想法,，結(jié)果自己充滿了負面情緒，或者與高層領(lǐng)導(dǎo)鬧得水火不容,。

要學(xué)會包容,，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力,，要考慮怎么去讓他們提高,，什么是適合他們的工作內(nèi)容，這才是你的關(guān)鍵工作,。

以前我團隊里有個女生,，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按,，剛開始我都要崩潰了,，總想跟領(lǐng)導(dǎo)說換人,，后來慢慢培養(yǎng)也就好了。

以上希望能對做管理的你有一點點啟發(fā),。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

1,、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故;

2、每月到基站巡檢至少一次,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通,，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然;

3,、對門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計劃，做好物料準備,，堅決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的,，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

1,、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業(yè)及xxxx超市的調(diào)整工作,，兩項工作在一個月里，人員少,、時間緊,、要求高，自己主動帶頭,，和設(shè)備部的同事一起仔細研究,，嚴格布局，規(guī)范施工,，確保了xxxx超市的開業(yè)以及xxxx市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

2,、xxxx月份的主要工作就是xxxx購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題,。按照公司的要求，以及工作的流程,，加班加點,，嚴謹施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,，一次試用成功,，為xxxx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備;

3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作,。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換,、電路的調(diào)整、頂棚的裝修,、各個專廳的裝修跟進,、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這xx個月基本每天都要加班,，可我沒有被累,、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,，工作積極主動,、認真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻,。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備,。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細致到位,。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作,。

4、xx月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進行了處理,，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用,。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全,、高效,、節(jié)約的完成各項工作。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇十二

轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，為了更好地完成工作,，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：

1.及時對各部門報修電腦軟硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機進行維護,。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便,。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新,、定期對各服務(wù)器清理冗余信息,、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,，相互傳播,，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司信息流通暢順,。

3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修,。

4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護,，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全,。

5.及時解決因電話無法接通的問題,，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。

6.對公司新增各部門辦公室的電話,、電視進行布線并安裝,，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。

7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題,，以求給人留下最好的工作印象,。

8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準備與會后設(shè)備收回工作,。

9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學(xué)習(xí)和使用,。

加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,，同時督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù),。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室,、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解,。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補自己的不足,。為公司更好的.服務(wù)。在我入職的近一年,，我在公司學(xué)到了很多,。我在做好自己本職

的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴,、做到更好,。

弱電工作總結(jié)及不足 弱電工作總結(jié)簡短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

及各參建單位同事大家好！

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、地面信息系統(tǒng),、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng),、安檢,、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng),、公共廣播系統(tǒng),、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程,、安防系統(tǒng),、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng),、時鐘系統(tǒng),、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng),、安檢設(shè)備系統(tǒng),、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng),、登機橋系統(tǒng),、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng),；（共24個系統(tǒng)）

為保證工程資料的完整性,、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步,，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理,，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料,、中航弱電,、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特,、范德蘭德,、蒂森登機橋、itw地面服務(wù),、北京中盾安民、同方威視,、北京民用航空保安器材公司,、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷,。

建筑材料,、設(shè)備、構(gòu)配件報審,，技術(shù)核定單,、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、

檢驗批驗收記錄,、隱蔽驗收記錄,、竣工圖、施工方案,、案例,、腳本、深化設(shè)計,、需求說明書,。

監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理例會紀要,、專題會議紀要、監(jiān)理日記,、質(zhì)量驗收評估報告,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,、設(shè)計變更單,、監(jiān)理月報、

監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料,，在竣工驗收前經(jīng)機場建設(shè)指揮部資料室的負責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下，對資料做了進一步規(guī)范整理,，進行組卷,、編目、編號,。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作,。

我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理,、清查,、資料基本齊全，可以進行資料驗收,。