總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

最新弱電工作總結(jié)12篇一

20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年,，總的來(lái)說(shuō)情況比較一般，但也有了一些收獲,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

公司是去年元月份正式開始轉(zhuǎn)型的,，到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程,，可以說(shuō)是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù),。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù)，使我對(duì)弱電工程有了全面的了解到熟悉,。這半年中可以說(shuō)收獲頗多,，響應(yīng)了象牙公寓，科泰大廈,，漢中鋅業(yè),，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標(biāo),，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo),，對(duì)弱電工程總結(jié)如下：

1.樹立全局觀念,，做好本職工作,。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,，完美的完成了所有工程的投標(biāo)和施工,，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,，樹立好企業(yè)形象,，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào),。加強(qiáng)和辦公室,、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào),。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件,。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

3.精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,。

1）常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控,、綜合布線,、通信光纜、弱電等規(guī)范,。

2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性,、施工方便性,。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

3）施工工期的掌握,。對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,，提前做出所需文件，更高,、更快的提高工作效率,。

4）施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算,、投標(biāo)的概算,、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì),。

5）技術(shù)交流,。在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性,、系統(tǒng)的完全性,。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,，全部交代給工程不施工人員,。主動(dòng)詢問施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時(shí)回復(fù),，不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,，以最快的速度解決問題。特別注意：在設(shè)備訂購(gòu)前,，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法,。不可以做事含糊,，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握,。

公司后半年重點(diǎn)側(cè)重于熱表水表的銷售,，在沒有做過(guò)工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，后半年,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，經(jīng)常請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客觀問題針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)工程材料銷售有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。經(jīng)過(guò)半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。

不管是弱電工程還是熱表水表,，現(xiàn)在的問題是，怎么把客戶再往深往細(xì)的做啊,，爭(zhēng)取早日出單把錢掙到手,。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。冠生園工程項(xiàng)目就是一個(gè)明顯的例子,。

明年的計(jì)劃具體如下：

1.抓重點(diǎn)，廣撒網(wǎng)

抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來(lái)一些有潛力有合作意向的工程項(xiàng)目,，把關(guān)系往深往細(xì)了做,，爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,，即便是今年去過(guò)的明年還繼續(xù)去,，發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神多跑工程項(xiàng)目，那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)主要是關(guān)于二級(jí)建造師這塊關(guān)于工程項(xiàng)目施工管理,，還有就是可以熟練使用CAD作圖

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

最新弱電工作總結(jié)12篇二

一轉(zhuǎn)眼的功夫，一年已經(jīng)過(guò)去。這也是我來(lái)咱們公司工作的第一年,。做為一名技術(shù)工作人員,，我很高興，很榮幸,。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,，同事們的熱心幫助與支持，才使我得以順利完成工作任務(wù),，才使有機(jī)會(huì)面對(duì)新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn),。

20xx年內(nèi)，我主要從事我公司弱電工程項(xiàng)目技術(shù)支持工作,。重點(diǎn)是xxx超市弱電工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)支持工作,。從事與公司客戶的技術(shù)交流與支持工作。妥善處理處理客戶技術(shù)要求,，解決各類工程技術(shù)問題,。

3、1工作業(yè)務(wù)完成情況

3,、1,、1在公司各位同事的熱心幫助下，順利完成公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。主要包括了xxx彈業(yè)庫(kù)的工程的售后服務(wù)工作及工程改造技術(shù)服務(wù)工作

3、1,、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

3,、1、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目,。

3,、2工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3、2,、1在售后服務(wù)中,，應(yīng)充分做好上門準(zhǔn)備工作。

3,、2,、2與客戶積極交流，快速解決遇到的問題,。

3,、2、3上門維修中,，機(jī)房中心問題,，應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作，減少二次上門的重復(fù)工作。

3,、2,、4每一次技術(shù)工作完成，應(yīng)做好客戶簽收工作,，做到事后有案可查和可依,。

3、2,、5一定要熱情,，真誠(chéng)，主動(dòng)的與客戶溝通

1,、針對(duì)20xx年工作計(jì)劃與安排,，首要是完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、其次是做好本職工作,，并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問題，不斷提高自己的技能,。

3,、努力工作，認(rèn)真安排,，做到在客戶心中創(chuàng)造我們公司的良好形像與工作態(tài)度,。

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專業(yè)技能,，提高自己的工作效率,。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),，尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深,，不夠?qū)I(yè)的地方，以備工作需要,。

3,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶及監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)交流，盡可能讓工作得心應(yīng)手,。

1,、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式（如各類售后服務(wù)表、工程施工記錄表,，線路表,，施工線路編號(hào)及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等）。方便未來(lái)工程技術(shù)儲(chǔ)備與有案可查,。減少工程售后服務(wù)中沒有記錄可尋的麻煩,。實(shí)現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。

2、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組,，讓大家互相溝通交流工作技術(shù),。提高大家的職業(yè)技能水平。

最新弱電工作總結(jié)12篇三

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)在管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。同樣在工作中也存在很多不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,，發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能，對(duì)弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn),。如樓宇對(duì)講,、監(jiān)控等故障頻發(fā)、線路混亂不清等,，對(duì)以后的維修及設(shè)備正常使用都存在著較大的隱患,。通過(guò)與相關(guān)廠家售后溝通，研究出解決方案,，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行和提高設(shè)備的使用壽命。

根據(jù)管理中心的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定,，弱電維修安排日常巡檢，對(duì)相關(guān)設(shè)備,，樓宇對(duì)講,、監(jiān)控、道閘系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，熱情的服務(wù)業(yè)主,。

2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以管理中心的利益為重,。將弱電設(shè)備設(shè)施等做電子登錄和編號(hào),，做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記錄,，心中有數(shù),。

3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的監(jiān)督,、督促,，盡快完成施工和保修。

4,、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任,，對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng),，并努力去改正,。馬上行動(dòng)，提高執(zhí)行力,，勇挑重?fù)?dān),。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,，也要為管理中心樹立良好形象,。

最新弱電工作總結(jié)12篇四

20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

1,、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;

2、每月到基站巡檢至少一次，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通,，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然;

3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作,，提前做好計(jì)劃,，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

4,、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

5,、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,，對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業(yè)及xxxx超市的調(diào)整工作,，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,，人員少、時(shí)間緊,、要求高,，自己主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,，嚴(yán)格布局,，規(guī)范施工，確保了xxxx超市的開業(yè)以及xxxx市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;

2,、xxxx月份的主要工作就是xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開業(yè),。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多,，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問題,。按照公司的要求，以及工作的流程,，加班加點(diǎn),，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,，一次試用成功,，為xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作,。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換,、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做,。因此這xx個(gè)月基本每天都要加班，可我沒有被累,、工作量所嚇倒,，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn),。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下,，又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的,。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備,。對(duì)需要用電的設(shè)施,，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝,、租賃戶的用電施工,，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關(guān)工作,。

4、xx月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用,。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦,、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí),、安全、高效,、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作,。

最新弱電工作總結(jié)12篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)繁忙而又充實(shí)的一年中,，我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收獲,，在這辭舊迎新之際，我現(xiàn)將20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié),。

20xx年全的工作重點(diǎn)都放在了為迎接星級(jí)復(fù)核而做準(zhǔn)備的工作上,，上半年公司決定將10至12樓的四個(gè)樓層的客房進(jìn)行改造。部門將各項(xiàng)與改造相關(guān)的工作分配到各個(gè)班組,，我們?nèi)蹼姲嘀饕?fù)責(zé)配合協(xié)助施工單位進(jìn)行弱電項(xiàng)目的施工，并要監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。為了能順利和高質(zhì)量的完成這項(xiàng)工作,，班組從主管到員工都全力投入到這項(xiàng)工作中來(lái)，我也被安排專門跟蹤配合施工單位進(jìn)行施工,。在改造之前我參與了班組對(duì)改造工作制定方案的討論,，也提出了一些自己的建議，為改造做好準(zhǔn)備,。

在改造施工的初期由于我對(duì)消防系統(tǒng)施工的一些規(guī)范和要求的不熟悉,，以至于施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問題沒能夠及時(shí)的指出并監(jiān)督他們改正，對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響,。不過(guò)之后在領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)指正和細(xì)心指導(dǎo)下我也漸漸進(jìn)入了角色,，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些施工中的問題,，并且通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員共同討論和解決問題的過(guò)程,，提高了我處理問題的能力,。之后由于電信,、聯(lián)通,、移動(dòng)三家施工單位同時(shí)進(jìn)行信號(hào)補(bǔ)盲工程,，由于施工人員較多三家單位又是同時(shí)施工造成了一定的混亂工程質(zhì)量也出了一些問題,，但是通過(guò)和三家單位負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通之后,，出現(xiàn)的問題得到了更正,，三家單位也能夠有條不紊的進(jìn)行施工,，這也提高了我的組織和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)這次改造我還對(duì)樓層的網(wǎng)絡(luò),、電話,、電視系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)有了更深入的了解，提高了我的業(yè)務(wù)能力。在樓層改造的同時(shí)我還參與了監(jiān)控室消防主機(jī)以及監(jiān)控主機(jī)設(shè)備更新以及線路整理的工作,，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了我對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的了解,。雖然改造過(guò)程中工作環(huán)境比較差，有時(shí)也加班加點(diǎn),，付出了很多的辛苦,，但是總體來(lái)說(shuō)收獲也是很大的，對(duì)今后的工作有很好的促進(jìn)左右,。

樓層改造結(jié)束后下半年我除了做好平時(shí)的維修和定期的設(shè)備維護(hù)工作之外,，還參加了為迎接星級(jí)復(fù)核做準(zhǔn)備的最后沖刺工作。首先就是對(duì)各個(gè)機(jī)房的衛(wèi)生,，以及設(shè)備,、線路的整理工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境迎接檢查,。除此之外還對(duì)客房中的電話,、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備進(jìn)行了檢查和維護(hù)；對(duì)總臺(tái),、商務(wù)中心,、餐飲預(yù)訂等一線經(jīng)營(yíng)部門的電腦、打印機(jī),、電話等弱電相關(guān)設(shè)備的連接線進(jìn)行了整理,，為這些前臺(tái)部門迎接檢查做好準(zhǔn)備。同時(shí)我還積極學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識(shí)以及禮貌禮儀規(guī)范,，提高了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,。星級(jí)復(fù)核之后根據(jù)檢查組提出的一些問題，我也參與了對(duì)消防廣播語(yǔ)言進(jìn)行更換,、加裝貴重物品寄存室監(jiān)控?cái)z像機(jī)等工作,，消除了一些安全方面的隱患。

總體來(lái)說(shuō)20xx年是忙碌的一年也是收獲的一年,，通過(guò)對(duì)這一整年的工作得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),，將會(huì)對(duì)今后的工作起到良好的促進(jìn)作用，在今后的工作中我將會(huì)更加努力改進(jìn)自身的不足,，不斷提高業(yè)務(wù)能力把工作做得更好,。

最新弱電工作總結(jié)12篇六

20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年，總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為自己以后的工作制定規(guī)劃,、目的和綱要,。

20xx年7月26進(jìn)入公司，做的第一個(gè)工程的是灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),，為期半個(gè)多月,。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，為期兩個(gè)月,。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),，直到20xx年元月底。期間,，在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,，經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,，并且樹立了信心和決心把以后的工作做好,。

20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、在弱電施工方面樹立全局觀念,，做好本職工作,，與各部門通力協(xié)作，完成工程進(jìn)度,。同時(shí)在施工期間,，公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

二、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,，在我們的工程施工中,，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)：

1、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導(dǎo)問時(shí)才匯報(bào),，以后要即使匯報(bào),；

2、與工程部各部門之間的溝通,，包括技術(shù),、材料和施工規(guī)劃等等；3,、與本公司同事之間的溝通,，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,，只有做好溝通,，才能順利施工,。

三、精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,，掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在綜合布線,，各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫,。熟悉各工地的圖紙,，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通,。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧，在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),，不懂就問,，勤于動(dòng)腦,，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”,。

在做出以上總結(jié)后,，我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下：一,、與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,，保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行,；二、與同事之間多交流,，打造出一支團(tuán)結(jié),、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),；三,、吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤,；

四,、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖,。

以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃，做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,，是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,，我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

在20xx年,，以全新的自己投入到工作中,，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,！

20xx年02月09日星期四

xxxx

最新弱電工作總結(jié)12篇七

緊張而忙碌的20__年轉(zhuǎn)眼已過(guò),。一年來(lái)，在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作,。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展,，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,，較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、彌補(bǔ)不足,，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營(yíng)造更舒適,、優(yōu)美的辦公環(huán)境,，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下：

一,、日常工作中,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F,、19F、38F,、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

二,、認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種讀數(shù),，認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,，認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。

三,、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn),、整理工作,，及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改，在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,，為保證設(shè)備的正常使用,，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用,。

四,、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方,、天濤軒,、東方頤園、KK100c塔,、鳳凰,、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助,。

五,、在技術(shù)培訓(xùn)方面，主動(dòng)與部門同事互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),，很大程度上提高了自身水平和自信心，進(jìn)一步提高了工作積極性,。

一年來(lái),，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

最新弱電工作總結(jié)12篇八

緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò),。一年來(lái),，在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作,。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展,，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,，較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、彌補(bǔ)不足,，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營(yíng)造更舒適,、優(yōu)美的辦公環(huán)境,，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：

一,、日常工作中,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔１Ｆ,、19F、３８Ｆ,、５６Ｆ辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

二,、認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時(shí)抄錄各種讀數(shù),，認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,，認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。

三,、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100Ａ塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn),、整理工作,，及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改，在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,，為保證設(shè)備的正常使用,，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用,。

四,、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方,、天濤軒,、東方頤園、KK100c塔,、鳳凰,、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助,。

五,、在技術(shù)培訓(xùn)方面，主動(dòng)與部門同事互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),，很大程度上提高了自身水平和自信心，進(jìn)一步提高了工作積極性,。

一年來(lái),，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

最新弱電工作總結(jié)12篇九

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間,，在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，弱電組的綜合實(shí)力有所增強(qiáng)，五名同志通力合作,，注重協(xié)調(diào),，在不斷努力中，各方面工作有了新的進(jìn)步,，工程目標(biāo)也逐步完成,。我們內(nèi)心感到無(wú)比自豪。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力奮斗,，才能克服各種困難,，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣，只有不斷努力,、精誠(chéng)合作,，才能取得成績(jī)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù),。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)述：

篁園市場(chǎng)弱電工程項(xiàng)目是我公司首次對(duì)于新系統(tǒng)的嘗試,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，工程量相對(duì)較大,，特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,，工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,，具體目標(biāo)完成情況如下：

1,、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔,、地坪中配管的過(guò)墻孔,、線路過(guò)墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

2,、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結(jié)束以后,，進(jìn)行線橋架的安裝施工，與其他管道（風(fēng)管,、給排水管）的安裝同步進(jìn)行,，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合,。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作,，是在土建工程完全結(jié)束以后,，與商鋪裝修工

程同步進(jìn)行，工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,，避免了穿線敷設(shè)的困難,。

4、與裝修工程配合對(duì)各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步,。在裝修工程基本結(jié)束時(shí),，開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位,、安裝,、接線端連接。

弱電班總共才5個(gè)人,。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)工作。這就要求我們以最合理的分工,、最高的工作效率和積極的工作熱情來(lái)投入,。說(shuō)實(shí)在的，連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn),，但是現(xiàn)在我們可以說(shuō),，幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯,、毫不放松的原則,。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊,，但是在這些日子里，心里始終是充實(shí)的,。

“不積跬步無(wú)以致千里,，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn),。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過(guò)去的半年里,，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜,、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

1,、完善管理制度

組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),；同時(shí)針對(duì)施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決,。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),，最終提高專業(yè)水平,。

2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)

根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,，我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃,，包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

安防系統(tǒng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無(wú)法顯示做及時(shí)處理,。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路,、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過(guò)程中跳閘現(xiàn)象,，樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn),，電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過(guò)與施工單位的通力合作最終得到解決,。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交,。對(duì)竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度,。

最新弱電工作總結(jié)12篇十

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門的的認(rèn)可,，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在許多不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性,。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,，根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢,，對(duì)所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,，對(duì)樓宇自控系統(tǒng)，智能專網(wǎng)系統(tǒng),、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng),，弱電井，消防系統(tǒng),、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行,。

剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,，為了方辦公及節(jié)省開支，經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),，這的確是一個(gè)技術(shù)難題，首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程：首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,，除了引進(jìn)新風(fēng)以外,，可以把空氣進(jìn)行冷卻

處理，然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,，過(guò)濾處理以后,，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,，一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,，而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒,、煙塵,，或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉；另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,，這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40％左右的相對(duì)濕度,，這樣人會(huì)感到很舒適。

為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān),，我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作,；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題,、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題，最終經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次測(cè)試后終于解決問題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒有退縮,，而是站在公司利益的角度著想,，開拓思維，集思廣益,、終于在解決技術(shù)難題,。

寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航,，春節(jié)部門聯(lián)歡會(huì)的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝,。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

這一年來(lái),，弱電人員更換較快，流動(dòng)性大,，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里,，著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,，作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,，代管弱電大小事務(wù)，深感責(zé)任重大,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

最新弱電工作總結(jié)12篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

及各參建單位同事大家好,！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo),；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng),、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng),、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢,、離港系統(tǒng),、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng),、綜合布線系統(tǒng),、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng),、pos系統(tǒng),、有線電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng),、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng),、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng),、天網(wǎng)系統(tǒng),、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng),、400hz電源系統(tǒng),、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個(gè)系統(tǒng)）

為保證工程資料的完整性,、資料的準(zhǔn)確性,，我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,，確保工程資料的完整,。

下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電,、北京中航航安,、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德,、蒂森登機(jī)橋,、itw地面服務(wù)、北京中盾安民,、同方威視,、北京民用航空保安器材公司,、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷,。監(jiān)理單位資料共7卷,。

建筑材料、設(shè)備,、構(gòu)配件報(bào)審,，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單,、

檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工圖,、施工方案,、案例、腳本,、深化設(shè)計(jì),、需求說(shuō)明書。

監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理日記,、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理月報(bào),、

監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位,，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料，在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,，對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,，進(jìn)行組卷、編目,、編號(hào),。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集,、整理,、清查、資料基本齊全,，可以進(jìn)行資料驗(yàn)收,。

最新弱電工作總結(jié)12篇十二

現(xiàn)在距離我加入順洋這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時(shí)間里,，我經(jīng)歷了很多,，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多,，當(dāng)然也收獲了很多,。在加入順洋這個(gè)平臺(tái)以前，雖然也是做弱電項(xiàng)目管理,，但是大都是很小的單一的項(xiàng)目,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺(tái)提供的項(xiàng)目做的有勁，更沒有在順洋平臺(tái)成長(zhǎng)的多收獲的多,。再次真誠(chéng)的感謝順洋平臺(tái)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)收獲成長(zhǎng),。

20xx年8月，帶著無(wú)限憧憬加入了順洋平臺(tái),，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作,。很幸運(yùn)的是,，加入順洋平臺(tái)不久，公司就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來(lái)負(fù)責(zé),，這是我在項(xiàng)目管理上的一個(gè)巨大突破,，同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程，無(wú)論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,，都讓我感到了莫大的壓力,，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)項(xiàng)目后，請(qǐng)教了很多老同事,，查找了很多資料,，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個(gè)項(xiàng)目,，并獲得業(yè)主的好評(píng),。在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)?，都?duì)我的成長(zhǎng)起到了相當(dāng)重要的作用,。一開始的進(jìn)場(chǎng)，總包方的各種刁難,，業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求,，差點(diǎn)讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,，銷售張柱的密切配合下,，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,，在我對(duì)工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前,，各方關(guān)系越來(lái)越和諧,，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對(duì)我們提供了相當(dāng)多的便利,，這也是工程順利完工的重要原因之一,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的順利完工并通過(guò)省級(jí)單位驗(yàn)收，我明白了很多問題,，首先就是平臺(tái)的重要性,，一個(gè)好的平臺(tái)，才會(huì)給我更多的成長(zhǎng)空間,，才會(huì)更快的激發(fā)個(gè)人潛力,，讓個(gè)人快速成長(zhǎng)。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，個(gè)人能力再好,，沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合，永遠(yuǎn)都會(huì)有無(wú)法逾越的坎,，在遇到這個(gè)無(wú)法逾越的坎的時(shí)候,，同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過(guò)這道坎，達(dá)到一個(gè)新的高度,。再次就是溝通的重要性,，無(wú)論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案,，溝通,，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉,，直至發(fā)展到友好,，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的,。

記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理,，再次投入到綿陽(yáng)通力項(xiàng)目的實(shí)施中，在這個(gè)項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé),，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識(shí),，明白的道理，但還是暴露了很多問題,，包括我自己溝通能力的缺乏,，項(xiàng)目成本管控的不合理，項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等,，在這些問題暴露出來(lái)后,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話,，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時(shí)間里,，我抱著必須解決這些問題的決心,，以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來(lái)學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn),，同時(shí)也報(bào)考了二級(jí)建造師資格證書,，雖然最終沒有完全通過(guò)，還有一門專業(yè)課明年再考,，但是通過(guò)二級(jí)建造師相關(guān)知識(shí)的自學(xué),，在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘?，并且深刻的明白,，作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,，質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命,，成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長(zhǎng)。

近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過(guò)程中,，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,，收獲更多的人的管理，人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵,，人用好了,，項(xiàng)目管理自然就沒問題了，在項(xiàng)目管理中,，人力資源的配置,，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中,，我個(gè)人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,，而不是“管”，理清各種關(guān)系,，理清各種問題,，理明白一切疑惑，用道理原理來(lái)實(shí)施人力資源的配置,、人際關(guān)系的

協(xié)調(diào),。我很明白，這只是一個(gè)初期的想法,，實(shí)施過(guò)程中肯定還會(huì)存在很多問題,，那么至于具體如何實(shí)施，肯定還需要有這么一個(gè)機(jī)會(huì)平臺(tái)來(lái)實(shí)踐,，在實(shí)踐的過(guò)程中進(jìn)行不斷的修改深化,，只有在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個(gè)循環(huán)中,，才能完善先理后管的進(jìn)行，同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺(tái),，這么一個(gè)機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)突破,。

在以后的項(xiàng)目管理中,，我會(huì)在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行，同時(shí)也會(huì)努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,，比如在施工隊(duì)的管理上,，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),，施工隊(duì)資質(zhì),，施工隊(duì)付款方式，以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,，正如我們現(xiàn)在的績(jī)效考核方式,，將各項(xiàng)指標(biāo)量化，以此來(lái)判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適合我們公司,，對(duì)這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，甚至是對(duì)他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率,，提高施工質(zhì)量,，降低施工成本。這個(gè)方案實(shí)施,，肯定還需要做更多細(xì)致工作,，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo)，在這個(gè)方案實(shí)施完善的過(guò)程中,，我相信會(huì)有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),，并逐漸篩查出有用的'形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

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