為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇一

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，透過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上,，從帶給價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在那里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都用心配合！,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在那里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都用心主動向客戶催要增zhíshuì票,，包括所有透過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員帶給新進品種目錄表，以供他們參考學習,。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗,，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是十分困難的,，但是，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中就應不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠持續(xù)活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應透過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商帶給良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。采購員年底工作總結(jié)范文

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇二

時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號,。實在很拜謝x企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了,，從商業(yè)上的事務助理到采集購買助理，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事,，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)認識等方面,。

行政專員：主要是溝通,，溝通是處置人際關系的不可缺少形式，對于行政工作,，特別關緊,。假如溝通比不過時、不正確,，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確,。樹立令人滿意的人際關系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作，有助于大家積極,、管用地推興工作進程度,。工作若是一成未變的，便會沒有生意,，久而久之更會影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平時工作中,，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看,，盡力盡量找尋改進的有可能，使工作具有活力,、飽含樂趣,，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中,，沒有人能獨自保存生命,，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的,。不止只針對自個兒,，一樣適合使用于不論什么人,。在一般的日子里，積極參加,、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景,，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺得很光榮幸運和自豪!

1.工作中,，尊崇上層，團結(jié)同事,，能準確處置好與上層同事之間的關系，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,，不斷改進工作辦法，增長工作速率,，較好地完成了各項工作擔任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作,。

2.與各供應商樹立令人滿意關系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn),。

3.以最低的價錢購買的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4.因為資金周轉(zhuǎn)問題,，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準確率達99%。

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%,，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤,。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚,，不早退,，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假;

2.積極加入各種培養(yǎng)訓練,，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭;

20xx年工作計劃：

采集購買助理方面：

1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量,、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗,、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應商基礎上不斷征求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負責新增供應商的采訪,、調(diào)查，并團體有關部門施行評估,、檢查核對,。

3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買供應工作，并任何時間掌握合約履做事情狀況,，合約中務必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,，如需更改合約，在請求指示后,，獲得準許方可執(zhí)行;

4.對供應商施行詢價,、比價、議價,，并向上級報告有關信息(交貨周期,、最低約定購買量、包裝要求,、質(zhì)量標準,、價錢條件等);

5.依業(yè)務訂單適合時宜、適品,、數(shù)量適宜的采集購買,，并跟催采集購買進程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時間,、按量,、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調(diào)銷行,、出產(chǎn)的管用施行,。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,，保證供方滿意我企業(yè)之需要,。

6.與供應商采集購買異常、退,、換貨,、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強與供應商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時間正確;

做到遵紀守法、秉正做事,、鐵面無私,、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠實虛心,、盡責盡職,、不斷學習業(yè)務知識,，增長業(yè)務工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

行政專員方面：

1.負責企業(yè)的行政工作,，安全保證額平時管理工作,，發(fā)明舒服安逸,、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

2.負責誠聘新員工,，對新參加擔任職務的人施行入職培養(yǎng)訓練工作;

3.負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的

4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

5.負責企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,，并關心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負責文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空,，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密,，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。

面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,，積累經(jīng)驗。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中,，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),，增強學習,，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習,，多請求指示、多交流,、多動腦,。

在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中提高知識才干,，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進,，積極努力向前的工作風紀,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇三

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作就過去了,?？粗^去的一年，著實感到遺憾,。我在_月_日的時候加入了公司,，盡管在工作中因為自己的經(jīng)驗不足等各種情況，導致在工作的時候總是感到有些力不從心,，但是在領導的幫助下,，我也在工作中得到了不小的進步。反思這一年來的工作,，盡管在一點點的進步,，但過去在工作中出現(xiàn)的漏洞還是在一直刺痛著我。甚至有些問題,，在目前都還是沒能解決,，這實在是讓人感到慚愧。

所以,，在回憶之后,，我決定好好的總額自己的工作，從自己的總結(jié)中不斷的反省自己,，讓自己能在20xx年的工作中做的更好,！我的年終工作總結(jié)如下：

在這一年的工作中，我負責在工作中協(xié)助__領導的工作,，在工作中完成一些力所能及的事情,，讓工作能更加順利的進行。

在一年的工作里,，我通過不斷的接觸采購部的工作,，對公司的采購工作已經(jīng)有了初步的了解，通過自己對過去公司采購計劃和文件進行分析大大的提升了自己的對部門的了解,。同時加上在工作中累積的經(jīng)驗,，在工作上,，自己慢慢的成長為能為__前輩幫上忙的一名助理了。在平?？臻e的時候，自己也常得到前輩的指點,，大大的提升了我對公司以及對采購這門工作的了解,。并且通過幫忙，自己其實在一年里,，基本熟悉了采購的工作,。

在工作中，我主要負責協(xié)助領導進行對采購部的各種文件進行分類整理,，并且對那些采購單等各種單據(jù)進行審核并及時的處理,。

除此之外，我還學會了各種簡單的工作,，并熟悉了部門的情況和大部分的工作,，對自己力所能及的工作，基本都在我的工作范圍,。

同時,，作為助理，我也積極的幫助領導解決一些雜七雜八的事情,，如：打掃,、打印或傳遞文件等。盡管工作職責廣泛而勞累,，但是通過自己的努力,，我在工作當中取得了很多的知識和經(jīng)驗。并且通過自己在日常的努力,，我非常充分的充實了自己,。

因為自己的提升，在忙碌日子里,，自己也幫助同事做過很多的工作,，通過這些工作，我認識到自己能有更多的提升,！

一年的工作中,，我全面的充實了自己，許多過去不熟悉的地方都已經(jīng)在掌握之中,。但是依然有很多的事情是需要學習的,，在今后，我也會努力的向前輩學習,，努力的提升自己的工作能力讓自己的工作能更好的協(xié)助同事們完成工作,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇四

時間總是在悄無聲息中流逝,，xxxx年即將結(jié)束。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！

回顧xxxx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長,，我感到很自豪！

1,、工作中,，尊敬領導，團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨,，滿足客戶要求，協(xié)助采購工作,。

2,、與各供應商建立良好關系，順利讓貨物如期到位,，保證工程順暢生產(chǎn),。

3、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,，并根據(jù)市場行情情降低單價減少成本,。

4、由于資金周轉(zhuǎn)問題,，盡力與廠商協(xié)調(diào),。

5、下單跟單正確率達xx%,。

上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%,，但未構(gòu)成訂單延誤（現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題）。

1,、本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，處處嚴格要求自己,，無特別重要事情從未請假,；

2、積極參加各種培訓,，并通過閱讀大量的書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風里來,，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華,，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的責任心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加xx資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念,，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌能力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購助理,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇五

去年安排的采購任務，我們部門及時完成了,，沒有出現(xiàn)紕漏,，做好了采購工作讓我們順利走完了一年，時間再轉(zhuǎn),，新的一年還將繼續(xù),，下一年中我好會繼續(xù)做好自己助理則職責給領導提供更多的幫助。

在采購方面,，我按照領導的要求貨比三家,，鋪開渠道購物，避免單渠道出現(xiàn)斷供的問題,，我們每年都要從新找出合適的供貨商,，為了保證渠道的準確可靠性，我們每年都要準備三到是個供貨商給我們提供足夠的貨源,，保證工作的正常需要,，保證工作的消耗，同時每年都要對渠道做好考核和審查,，保證渠道沒有問題,，保證每一個供貨商都能夠給我們提供一部分貨。

在決定采購之前,，按照公司的要求,，是需要實現(xiàn)準備好供貨需要的，是需要做好相關策劃準備,，并且要準備切實可行的方案至少要三個,，用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開展。

采購不是一門簡單的工作,，需要了解的事情很多,，對于市場的行情有獨到的了解，明白在不同的時間段選擇那些合作伙伴合適,，對于市場變動非常敏感,，清楚相應的產(chǎn)品的供銷價格，明白如何選擇購買渠道,，如何提升購買效率增加購買銷量,，提升提高購買銷量，完成購買工作,，為了做好準備能夠有效的完成工作任務,，我每天都要閱讀大量的新聞資訊，在第一時間掌握第一手資料,，能夠預估判斷市場行情明白他們接下來的走勢,，做出恰當?shù)母淖?，適應當前的工作，為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時間去了解,，更多的時間是奔走在各個市場店鋪中了解具體的情況,。同樣我們這一行非常注重事情的可靠性，所以必須要計劃周密,，安全可靠避免造成大量損失,，所以都會在采購之前做一個市場調(diào)查，做一個簡單的了解清楚情況,。

打仗不打無準備的仗,，工作也一樣，必須要充分掌握好工作的技能技巧確保工作可以及時有效進行,，保證自己工作能夠完成,，提前準備都已經(jīng)成為了一種習慣。同時我在采購前也會考察公司內(nèi)部的情況,，了解公司的需要，明確公司的要求,，在照公司的意愿進行銷售購買,，做為助理在經(jīng)理忙碌的時候可以發(fā)表自己的觀點和建議，給領導提供一些幫助和思路,，提高工作效率,。

一年采購結(jié)束了，下一年還沒有開始,，但是也已經(jīng)非?？鞓罚谀甑椎臅r候總結(jié)經(jīng)驗也好應對未來工作的突發(fā)事件,，能夠在當時的情況下及時完成鞏固走任務達到目的,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇六

我很榮幸地加入翔鷹集團，成為翔鷹企業(yè)的一分子!

我將立足自己的崗位,，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務,。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程,，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗,、技術(shù)與翔鷹企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為翔鷹企業(yè)節(jié)省更多的成本,，創(chuàng)造更多的利潤!

我加入翔鷹到已經(jīng)快2個月了,。在這個2個月中，我感受到翔鷹企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率,。在吳總的領導下,，采購部門的工作效率還是比較高的,，我從中也學習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺,。

再美麗的玉石,，其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣,，難免會有一些細微的瑕疵,。我就做個挑刺者，提提對我們翔鷹企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解,。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一般來說,，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,，另一邊不斷減少采購成本,，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來,，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧,。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用,。

第一點：價格審查管理在價格審查方面,，首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權(quán)限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價,、采購訂單和采購合同進行審核,，采購總監(jiān)進行復核和批準。④制定的訂單審批權(quán)限,，如供應科長可批準5000元以下,，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準,，100000元以上由董事長批準,。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價,，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價,，定做的物料和供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批,。②比價：對每一家供應商的報價,，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認,，在審批時這這些資料附上呈報,。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可,，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,，供應科長對價格進行審核后，采購總監(jiān)進行復核和批準,，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準,。

第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的,，要對采購的降價業(yè)績進行考核,。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%,。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs,，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs,，如果獎勵是降價的5%,，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準,。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù),。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價,，處罰100元/月,，連續(xù)兩個月沒有一次降價,，扣除當年資金50%,，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實,。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多,、采購不確定性，價格審查難度大,，實行定點采購,，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。

另外,，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標成本法;⑤早期供應商參與;⑥杠桿采購;⑦聯(lián)合采購;⑧為便利采購而設計;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化,。

第三點：采購網(wǎng)絡化管理我們可以在翔鷹公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)很多集團公司都在實行,，效果很好,。

在供應商管理方面,，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商,。

第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們翔鷹企業(yè)確實有待于加強,，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應,，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經(jīng)驗,，在防止供應鏈中斷的危機管理方面,，我總結(jié)了以下7種辦法：

①我們定期了解供應商的生產(chǎn)狀況：了解我們翔鷹供應商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今行業(yè)先進的,，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況,。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。

②我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn),。這些跡象包括：不能按時送貨,、對顧客的需求反應遲鈍,、要價提高,、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等,。這些細節(jié)問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時,，補救也往往為時已晚,。

③我們在事故發(fā)生之前做好應急預案：我們能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員,，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛,。

④我們掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權(quán),。這樣的話,，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時，我們就能及時與之中斷合同,，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴,。

⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的法務人員進行咨詢,，以確保所簽訂的合同具有法律保障,。否則的話,，盡管合同內(nèi)容全面、詳細,，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權(quán)益,。

⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書,。這樣的話,，當與供應商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,，從而及時解決問題,，確保供應鏈早日恢復正常。

⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,，通常都會中斷供應鏈運轉(zhuǎn),。在這種情況下,，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,，使用預先備好的原材料,，維持生產(chǎn)繼續(xù)進行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案,，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地,，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順利進行,，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

總之,，做好防范是極其重要的,。另外，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關鍵因素,。

第二點：供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面,，我們翔鷹由于公司比較大，有一定的品牌推動效益,，所以還是比較成功的,。很多供應商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表示很不錯,。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商,，可以減少采購成本、降低采購風險,、提高物料及時到貨率,，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應商方面,，我們必須制定的供應商開發(fā)程序,，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應商開發(fā)計劃書,，規(guī)定開發(fā)進程,、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則,。

在開發(fā)和選擇供應商的過程中,，我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則：

①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用,。

②簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟,、選擇過程透明化、制度化和科學化,。

③穩(wěn)定可比性原則：評估體系應該穩(wěn)定運做,，標準統(tǒng)一，減少主觀因素,。

④靈活可操作性原則：不同行業(yè),、企業(yè)、產(chǎn)品需求,、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的,，保持一定的靈活操作性。

⑤門當戶對原則：供應商的規(guī)模和層次和采購商相當,。

⑥半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應商產(chǎn)能的50%,，反對全額供貨的供應商。

⑦供應源數(shù)量控制原則：同類物料的供應商數(shù)量約2~3家,，主次供應商之分,。

⑧供應鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系。

⑨學習更新原則：評估的指標,、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新,。

⑩全面了解原則：供應商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深,，直接決定與供應商共作的深度與廣度,。

我們要對開發(fā)的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案,，對供應商進行分a,、b、c級管理,。

對內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下,，建議引進erp系統(tǒng)管理。

對于我們公司的日常采購管理,，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：

第一點：采購計劃管理目前在這方面,，我們公司還是比較薄弱，有待于加強,。目前我們公司還缺少采購計劃,，采購部門沒有自主權(quán)，只能見《采購申請單》作業(yè),。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè),，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目,，很被動,，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”,，也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期,，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”,。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀!

我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②塞爾公司,、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個公司對應的倉庫,，由倉庫匯總后交到采購中心;③翔鷹采購中心根據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃,，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。

第二點：采購周期管理關于采購周期,，我司目前是按習慣操作,，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定,，這一點有待加強,。編制規(guī)范細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多：①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè),，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時率的管理,，給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持,，滿足客戶及時交貨的要求,，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力,，創(chuàng)造更多的利潤!

我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關部門,，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期,。

第三點：安全庫存管理目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了,，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西,，采購人員采購辦不到，bbq的人：吵,，采購到的東西又不用了,，采購人員看到心情不舒服：吵。

我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理,，摸索一個適合我們公司的安全庫存量,，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合,。做好規(guī)范準確的安全庫存,，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率,，防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶及時交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率,，從而可以進行更多的投資,，獲得更多的利潤!

按照我們翔鷹的企業(yè)習慣動作模式,，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間,。組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的,。到那時,，翔鷹的采購將會更多規(guī)范，更能降低采購成本,，為我們翔鷹企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤!

在今后的工作中,，還需要領導費心多多指導，我會銘記在心,，用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任,。

我相信：選擇了翔鷹，就是選擇了成功!在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇七

xx年即將過去,，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結(jié)向各位領導做個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，,，將我放在如此重要的崗位上,。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任,。在董事長,、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理,，并不是常規(guī)想象中那樣,，僅僅打打文件，跑跑腿那樣簡單,。你要工作中考慮很多因素,，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量,。因為我們是領導的助理，而不是阻力,。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,，然后在承交領導審批,。初次接待供應商，以及初次審閱供應商合同,，如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方,，減少領導的工作量。

還要及時做好付款情況的記錄,，避免造成多付,、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注,、了解一些材料價格的浮動情況,，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息,，及時匯報經(jīng)理,，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真,、細心、仔細,。

接下來說一說,，明年工作計劃，首要的事認真聽從領帶的工作安排,，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,，積累經(jīng)驗，跟上領導的時代步伐,，與時俱進,。工作中遇到問題及時和領導溝通，領導指出的錯誤要及時糾正,。要利用空閑時間學習財務,、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合,。爭取在明年的時間,，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應商、付款明細,、采購合同明細一體的信息,，以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率,。

在最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持,?？傊?xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機與活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作,。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇八

一年的工作結(jié)束了，這一刻我放松了些許,，今后的工作還有很多事情要做,，在工作當中我一直都保持著非常好的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在是一名采購助理,，但是我一直在爭取提高自己,，發(fā)展成為一名真正的采購員，我希望能夠在這方面讓自己成長進步,，采購的工作看上去不是什么大事,，但是這里面的學問確是很大，今年來我貫徹了公司的領導,，貫徹了這些方正在工作當中不斷的積累的,，尋求更多學習更多的采購知識，xxxx年的工作總結(jié)如下：

作為一名助理,，我做的事情很有限，但是我一直在積極的配合做好本職工作,，在工作當中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍,，做到這一點需要有足夠的決心，我對自己的這一點非常的有信心,，在工作當中我一直在完善好自己,，采購工作是一個不斷積累的過程，積累的采購知識我都會消化掉我，我的態(tài)度就是把自己的能夠?qū)W習到的都去接觸一下,，讓我趕感受很深的就是在工作當中我接受了很多正面的積極的東西我,，可以說工作就是一種不斷學習的過程。

不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先,，我有著足夠的信心做好這些,，在今后的工作當中我能夠做的事情非常有限，但是這也是我應該去掌握的東西,，我想了很多,，不管是什么事情都應該有一個度，這個度是自己去把握的,，我愿意花時間去學習,，我會正確看待自己能力，現(xiàn)在的我是一名采購助理,，很多方面的工作我也是接觸很多,，但是這不代表我現(xiàn)在就能夠勝任采購的所有工作，這是不現(xiàn)實的,，對于這一點我有著非常明確的方向,，我也會在今后的工作當中繼續(xù)的發(fā)揚光大，做好這些也是最基本的工作,。

首先作為一名采購助理,，我非常清楚意識到，很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到,，通過這一年來我對自己的認識,，我覺得在采購工作上面，個別方面的細節(jié)我做的不是很好,，比如說在自己面對某一件事情時總是優(yōu)柔寡斷,，做采購工作是不允許的，一定要有足夠的判斷力,，在工作當中有一個非常敏銳的判斷能力,，這非常關鍵，可是就是在這一方面我還是做的不好,，我也感覺自己掌握的東西還是太少了,，我一定會就像加油努力的，今后的工作當中不斷的完善自己,，揚長避短,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇九

在20xx年，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來,，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務,，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力，供應渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2,、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設備采購,，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20xx年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。

1,、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇十

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼xx年年關已到,，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

年初,，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云："紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行"。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領導、同事的關系,，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2,、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小，可過程至關重要,。在有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

5、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一,。

特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

自入職以來,，在公司和部門領導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料,，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎,。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說,，尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率,、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說，不能夠以點蓋面,，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。

我曉之以理、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商,，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,，一舉兩得,。

這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下,，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。

避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如,，我司項目的雙頭預置網(wǎng)線,，采購成本一直較高,，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,，我尋找到電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。

十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100% ,。降低了##項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價格開始回落,，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有項目金屬外殼通過更換供應商等措施,，價格下降了20% ,。

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供應商資源庫,，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況,。身在采購部，確實感到很大的壓力,，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習,，跟進市場的發(fā)展,，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學習,，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作，認真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，x年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇十一

在20年,，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來,，20年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。

2,、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20年,，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼湛钊蝿毡容^艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在20年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20年,，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標,。

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇十二

公司領導調(diào)我到成本部做運營采購員,，首先,，感謝公司領導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能,。做采購員近五個月是自我提升很快,，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時,，對采購什么都不懂、什么都不知,，到之后的材料及物品的選定,，談合同，制作合同,。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時,，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。

2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護,。當不同的.物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈,。

1、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,，細心的幫忙;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。做到不吃回扣,，不*受賄，不吃請,，不虛開發(fā)票,，不從中牟利，不卡,、拿,、要,，公正廉明,。

2)定期匯總所進的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。

4)所購大宗材料務必要求供應商帶給合格證明,，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生,。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6)運營物品與材料采購供應渠道,，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取,，進行新供應商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地,，做好材料的存放,、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

9)要做好供應商的選取、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應關系,，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性,。

時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),，進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲但是了。寫了幾個大的部份,。工作認識，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,，記錄下來,，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學到自己本來不明白的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

2、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來,，我所做過的工作，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

3,、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交叉處理,。

4,、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務處理事得交書面說明。

6,、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量、工作資料,、完成事項,，要事處理，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

7,、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。

8,、訂單的跟蹤：工作要有職責心，要嚴謹,，要主動出擊，不要寄期望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作,。

9、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給,，并能與供應商做個適宜的談判結(jié)論。

10,、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇十三

時光荏苒、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領導下,、同事們的配合下，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責,，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領導的贊賞,，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號,。下面我就作一簡單總結(jié),，上報各級領導同志。

采購流程是：收集信息,，詢價，比價,、議價，評估,，索樣，決定，請購,，訂購，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購，做到及時,、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,，報帳及時。

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處,。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息,。在熟悉和掌握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認真研究,，并與同事商討辦法，千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行,，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都用心主動向客戶催要增值*,。

我主要是透過競標方式選取供貨渠道,，從而嚴把采購質(zhì)量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同,。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位職責重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績,，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進,，銳意進取意識差,。務必加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務必加以克服的問題,。

3,、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到,。

6,、設想努力方向

今后的工作中,，我要努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識,，提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功!

采購助理年終工作總結(jié) 采購助理年終工作總結(jié)不足與改進方案篇十四

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，，適質(zhì),，適量，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！