總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇一
一,、加強領導,規(guī)范管理,健全完善各項制度
今年以來,,街道黨工委多次召開會議,,對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行研究,安排部署,,結合實際,,開展各項工作。
一是成立了工作領導小組,,制定了工作方案,,不定期的召開會議,認真總結分析,,研究部署工作,,對在工作中存在的問題,及時提出整改意見,,并由黨政辦公室負責工作的督促檢查和落實。
二是街道黨工委充分發(fā)揮表率作用,,以落實科學發(fā)展觀為落腳點,,把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、開展效能革命作為日常工作的大事來抓,,從我做起,,從小事做起,樹立榜樣,,同時敢抓敢管,,對違反紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正,,樹立良好形象,。
三是通過抓機關、社區(qū)建設,,效能革命和執(zhí)行力建設來推動各項工作的落實,;要求各科室、社區(qū)要管好“自家人“,,辦好“自家事“,,真心撲下身子,幫助群眾辦好事,、辦實事,,解決實際問題,虛心接受群眾監(jiān)督,,形成一級抓一級,,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。
四是進一步健全完善各項工作制度,,加強制度建設是提高機關工作的“基礎工程“,,街道辦事處根據(jù)有關規(guī)定,結合實際,,努力做到細化,、量化,增強實效性和可操作性,。
五是規(guī)范管理服務中心工作,,建立崗位責任制,明確崗位職責,,增強窗口人員的責任感和服務意識,,努力培養(yǎng)和造就一支紀律強、作風硬,、業(yè)務精的干部職工隊伍,。
六是實行科學管理,建立考評機制,,以利于鼓勵先進,,鞭策后進,不斷提高機關干部職工,、社區(qū)工作人員的政治和業(yè)務素質(zhì),。
七是圍繞承諾服務作文章,堅持“分級管理,、對口負責“的基礎,。我辦實行“首問負責制“和解決時限制度。對轄區(qū)居民,、單位所反映的問題和困難,,做到積極辦、主動辦,、創(chuàng)造條件辦,,把服務工作做深、做透,,不論轄區(qū)群眾和納稅戶,,有什么問題和困難,反映到辦事處,,第一位接待人員負責要把問題督促,、解決到底,從根源上杜絕推諉,、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,。解決時限制度是指對轄區(qū)單位和群眾所反映的問題,,鄭重承諾辦理時間不能超過3天,如有特殊原因,,不能按承諾時間解決,,要做好解釋工作,講明原因和理由,,并制定問題臺帳,,明確責任人、解決時限,。
八是增強創(chuàng)新意識,、在措施上有所突破。圍繞“服務是第一要務“的指導思想,,街道把便民服務中心設在居民和經(jīng)營戶集中的富康社區(qū),,實行24小時值班制度,對轄區(qū)群眾和納稅戶反映的問題隨時登記,,予以解決,。班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位和社區(qū)要定期深入到自己所聯(lián)系的單位調(diào)查、了解情況,,切實幫助單位解決生產(chǎn),、經(jīng)營過程中遇到的實際問題。
九是加強執(zhí)行力建設,,全面推行機關工作質(zhì)量管理基本標準,在轉變政府職能,,轉變工作作風,,提高服務質(zhì)量,提高工作效率上下功夫,,從而提高機關工作提質(zhì),、提速、提效,。
二,、勤政服務、樹立形象,、解決群眾生產(chǎn),、生活中的熱點、難點問題
街道辦事處緊緊圍繞“全心全意為人民服務“的宗旨,,進一步樹立“立黨為公,、執(zhí)政為民“的思想,結合“我是企業(yè)服務員“和為民辦實事解難題等活動街道領導帶頭深入到轄區(qū)企業(yè)和社區(qū)了解情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決。20xx年轄區(qū)項目情況如下:
1、柯如機械:計劃投資1,。5億元,,占地31。58畝,,年產(chǎn)值3,。5億元,可安排就業(yè)人員300余人,。建設生產(chǎn)廠房7500平方米,,辦公用房面積1400平方米。建設規(guī)模:生產(chǎn)帶寬2500mm以下驅動功率20xxkw以下的帶式輸送機50000米,,煤礦主副井操車設備150套,,300輛停車位立體車庫5座,其他礦用設備10000臺(套),。該企業(yè)廠房,、辦公樓正在建設。
2,、鼎力機械占地36畝,,計劃總投資7200萬元,年產(chǎn)5000萬噸礦用機械加工項目,,本項目主要建設內(nèi)容有:生產(chǎn)基地,、綜合辦公樓,研發(fā)檢測中心,、倉儲區(qū),、職工宿舍樓和餐廳及其輔助配套基礎設施。該項目已完成環(huán)評和附屬物統(tǒng)計工作,,由于涉及遷墳和違章建筑拆遷,,正在于集聚區(qū)管委會和中星街道辦事處協(xié)商有關事宜。
3,、中央儲備糧焦作直屬庫:占地11畝,,投資2200萬元,新建4座庫容4,。3萬噸糧倉,。該項目已建成使用。
4,、澳華一品苑項目:該項目占地232,。95畝,計劃投資5,。5億元,,新建多層12棟,,高層26棟,建筑面積268574平方米,,解決2600戶居民住房問題?,F(xiàn)在正在打墊層,預計11月底開始出地面,。
5,、運作項目:陶三棚戶區(qū)改造項目,破產(chǎn)程序已經(jīng)結束,,此項目已成對外合作意向,。貝格重組,貝格與多家企業(yè)協(xié)商重組事宜,。
三,、20xx年工作安排
20xx年,我們將繼續(xù)按照區(qū)委,、區(qū)政府所提出的總體目標,,認真落實山陽區(qū)“十二五“規(guī)劃,不斷抓好工作落實,,提升環(huán)境優(yōu)化能力,,推動全辦各項工作持續(xù)、科學發(fā)展,。
一是注重關注民生,,全面做好轄區(qū)居民醫(yī)保工作,改善轄區(qū)基礎設施建設,。積極協(xié)調(diào)上級有關部門做好富康路亮化工程,,爭取上級文化娛樂相關資金,為居民提供休閑娛樂場所,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇二
從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展實施以來,我院根據(jù)衛(wèi)生行風建設工作的總體要求,,按照鞏固,、提高、規(guī)范,、發(fā)展的總體思路,,緊緊圍繞改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量,、規(guī)范醫(yī)療服務行為,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育,、制度,、監(jiān)督,、考核并重的行風建設長效工作機制,標本兼治,,綜合治理,,從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風,構建和諧新型醫(yī)患關系,,實現(xiàn)了兩個總體目標:
(1) 群眾綜合滿意度98%,;
(2) 群眾行風投訴率0.1%;具體工作有以下六方面:
把每項工作落到實處,,加強組織領導,,調(diào)整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,,院長王愛鳳任組長,,院副書記任副組長,負責行風考核,,行風辦公室由專人負責行風日常事務處理,。實施院科二級抓行風建設工作。行風建設領導小組成員每月進行一次行風例會,,部署下月工作重點,;每周在科主任會上將行風工作作為重點;副書記制訂月,、周工作計劃,,有檢查、有反饋,,真抓實干,,把每項工作落到實處。年初制訂出臺醫(yī)院管理醫(yī)療投訴,、糾紛,、爭議、事故處理制度,,進一步完善行風相關規(guī)章制度和行風考評辦法,,定期檢查和考核,重獎重罰,,獎優(yōu)罰劣,,加強行業(yè)自律管理。行風考核與個人績效工資及評優(yōu)直接掛鉤,。
建立和完善醫(yī)務公示二項制度,。積極推行醫(yī)務公示制度,健全職代會制度,,充分發(fā)揮職工民主管理的作用,,職工意見和建議及時有效反饋和整改,,提高管理效率,凝聚職工力量,。在醒目處設立專門的醫(yī)務公示欄,,將醫(yī)院人事、財務等有關制度,、規(guī)定,、具體運作過程在院內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)向職工公示,把醫(yī)療服務項目,、藥品價格,、收費標準、收費依據(jù),、服務承諾以及有關診療程序,、規(guī)定等公示,公開內(nèi)容必須真實可信,,突出重點并講求時效,,提高醫(yī)療服務和診療工作的透明度,保證患者及家屬享有知情權,,加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督,,以良好的信譽取信于民。繼續(xù)完善了病人選醫(yī)生,、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度,。專人負責收費考核,嚴格執(zhí)行物價規(guī)定,,不存在亂收費等損害群眾利益的問題,。
強化監(jiān)督,定期組織黨員民主生活會,、班子民主生活會,、科主任民主生活會、科室民主生活會,、院領導與職工面對面的民主生活會15次,,會上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言,、對同事缺點、錯誤的指正,、對自己存在問題的剖析,,形成了人人有權監(jiān)督他人,人人被他人監(jiān)督的體制,,更有利于增強團隊凝聚力,,強化團隊建設,,最大限度的發(fā)揮團隊效應。
認真抓好全體醫(yī)務人員的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育工作,。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一,。制訂職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃,開展了專題教育,,科室內(nèi)部根據(jù)科室性質(zhì)自行組織學習,,每季度1次,每次學習都要記錄行風學習筆記,。結合職業(yè)道德教育,,認真組織《開展社會主義榮辱觀》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》等有關法律法規(guī)的學習,,做到知法,、守法,,從活動開展至今我院共組織法律法規(guī)培訓3次,,提高了醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)的意識,。不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng),,增強服務意識,。加強對重點部門,、重點崗位人員的法紀教育和監(jiān)督管理,進行政策,、法規(guī)及警示教育,,構筑思想道德防線。樹立先進典型,,弘揚行業(yè)正氣,。
組織關于服務禮儀的培訓,強化了職工的文明服務意識,,組織了電話禮儀,、儀容、儀表,、儀態(tài)禮儀,、導診接待禮儀、出入院接待禮儀,、護理禮儀等的培訓共4次,。通過培訓,醫(yī)務人員從外表上,,著裝整齊,、儀表規(guī)范;行為舉止上文明得體,、落落大方,;內(nèi)在素質(zhì)上,,互相謙讓,互相關心,。培訓之后,,醫(yī)務人員的服務理念發(fā)生了改變,服務水平得到了提高,,服務態(tài)度明顯改善,,打電話時對方有禮貌的您好,我是某某,,請問您找誰,,出院時您走好,定期復查,,讓患者從入院到出院都感覺溫馨,、舒適。各種教育,、培訓,,提高了醫(yī)務人員的技術水平、服務水平,、人際交往能力和綜合素質(zhì),,加強了醫(yī)院的軟件建設,營造了溫馨診療環(huán)境,。
公開24小時辦公室行風投訴電話,,在門診大廳的醒目位置標注院長的聯(lián)系電話,加大監(jiān)督金和查處力度,。組織召開行風監(jiān)督員座談會,,共收到了意見和建議20余條,并及時有效整改,,整改結果及時反饋,。建立健全投訴舉報辦結制度、醫(yī)患爭議處理機制和責任追究制,,認真查處每一件群眾投訴舉報,,今年服務投訴舉報累計2次,件件查落實,,事事有回音,。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚,、收到表揚信,、錦旗的個人給予行風獎勵,工作開展以來來,有 8人次獲得行風獎勵,。
在院內(nèi)開展形式多樣的滿意度、患者意見建議調(diào)查,,并作為醫(yī)院周考核和行政查房的重點,。在門診征求病人及家屬對接診醫(yī)生的診療水平及服務滿意度調(diào)查10次;向住院病人征求住院期間對醫(yī)護人員治療護理的意見建議5條,;向臨床醫(yī)務人員征求行政后勤人員的服務及工作效率滿意度11條,;向職工征求對醫(yī)院管理的看法、建議15條,。經(jīng)過滿意度調(diào)查,,看到了我們存在的問題,促進了我們的工作,,拉近了醫(yī)務人員及醫(yī)患之間的距離,,有效的減少、控制了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,促進了醫(yī)患和諧,。
強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念,,積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測,、評價、反饋機制,,完善醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,,充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測、評價作用,。及時了解和分析臨床診療信息,,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題,,努力減少醫(yī)療糾紛。積極開展業(yè)務培訓,,加強經(jīng)常性醫(yī)療檢查,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療,護理技術操作規(guī)范,,提升醫(yī)療,、護理和服務質(zhì)量。大力推行以人為本的人性化服務,,設置統(tǒng)一標牌,,進一步完善導醫(yī)制,設置綠色通道、輪椅通道,,為老,、弱、病,、殘,、行動不便者提供全程服務;努力改善,、美化就醫(yī)環(huán)境,,規(guī)范就醫(yī)服務流程,各類服務窗口和門診實行彈性工作制,;盡可能推行一站式服務,,減少環(huán)節(jié),方便群眾,。大力開展惠民便民親民服務,,為有效解決群眾看病難看病貴的問題,我院采取以下惠民措施:
①免收掛號費,;
②持優(yōu)惠卡各項治療,、檢查減免20%;
③對本鄉(xiāng)戶口特困居民治療,、檢查減免20%,;
④在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助;
⑤認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理,,合理用藥,;
⑥對于我區(qū)農(nóng)民給予部分病種減免手術費用30%。
病房,、部分門診添置電風扇,、紗窗、電視,,改善診療和住院環(huán)境,。加強了消防安全教育、措施到位,、責任到人,。開展了院內(nèi)外的健康教育,下鄉(xiāng)入村傳播健康知識,。在食堂增設電磁灶,,方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。進一步完善和落實繼續(xù)堅持出院病人回訪制,,出院病人回訪率達70%,。積極推行文明禮貌服務,,引導和激勵黨員、干部貼近本職工作,,積極參與精神文明,、行政效能、行業(yè)作風等建設,,在實踐中強化自我教育,,自覺養(yǎng)成為民、務實,、公正、廉潔,、高效的優(yōu)良作風,,把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn),、貫穿于醫(yī)療服務的全過程,,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關系,,加快行業(yè)文明建設,。
我院還存在人性化、規(guī)范化服務意識欠缺,,
主要表現(xiàn)在導醫(yī)缺乏熱情和主動,,醫(yī)患聯(lián)系制有待加強;環(huán)境衛(wèi)生工作,,特別是輸液大廳,、院內(nèi)公共廁所等場所不能隨時保持清潔;有個別科室辦公桌面不夠整潔,;便民設施,、惠民規(guī)定還不全面,在這些方面還需要繼續(xù)努力,。
在以后的工作中,,我們將本著為百姓健康服務為唯一目標的理念,提高醫(yī)療技術,、改善服務態(tài)度,、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監(jiān)督,,盡心竭力為構建和諧醫(yī)患關系,、和諧社會作出努力!九象整理 編輯工作總結
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇三
我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟境專項推進工作開展以來,,優(yōu)化軟環(huán)境各小組按照自身承擔的工作內(nèi)容,,加大協(xié)調(diào)督查力度,,精心組織,周密安排,,不斷推動各項工作深入有序開展,。各部門、各單位按照優(yōu)化軟環(huán)境工作的各項部署,,制定方案,,狠抓落實,使工作達到了預期效果?,F(xiàn)總結如下:
按照市委,、政府將市優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境領導小組辦公室(簡稱優(yōu)化辦)辦公地點設在紀委的安排,紀委騰出了4間辦公室作為優(yōu)化辦公室專門辦公用房,,為各組安裝,、配置了專用電話、辦公桌椅,、微機等辦公設施,。辦公室下設宣傳報道組、專項推進工作一組,、專項推進工作二組,、日常監(jiān)控考核組。運行中,,根據(jù)工作需要,,又內(nèi)設了綜合調(diào)研督查室。從各基層單位抽調(diào)了20名工作人員充實到各工作組,。抽調(diào)人員如下:宣傳報道組,,馮子林、仝志民,、王保華,、李海亮;推進一組:包海青,、任建裕,、王金、海霞,、王向軍,、徐立娜;推進二組:孟嘯,、李錦,、郝東升、宋東明,、敖和平,;日常監(jiān)控組:張全忠,、白龍、儲裕銘,;綜合調(diào)研督查室:烏云,、李曉霞。
1,、宣傳報道工作:
宣傳報道組及時制定宣傳報道工作方案,,責成專人具體負責。協(xié)調(diào)各媒體,,開辦專欄,、制作節(jié)目,通報全市優(yōu)化環(huán)境工作進展情況,。截止目前共編發(fā)信息49期,。下發(fā)了《二連市20xx年優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境專項推進工作任務分解及進度安排》的通知、《關于做好近期幾項重點工作的通知》,、《關于優(yōu)化軟環(huán)境工作宣傳報道的通知》、《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境推進工作第一階段工作小結》,、《二連浩特市紀委監(jiān)察局信訪舉報中心,、二連浩特市中外客商投訴中心、二連浩特市優(yōu)化軟環(huán)境辦公室舉報中心關于保護舉報人合法權益的暫行辦法》等文件,。媒體播發(fā)了《致全市人民一封信》,、《關于保護舉報人員合法權益的暫行辦法》和關于受理投訴舉報的《公告》。協(xié)調(diào)配合文明辦編寫了65條宣傳標語,,指定內(nèi)容要求各相關部門,,窗口單位進行懸掛。目前共有二十多家單位按照指定的內(nèi)容制作懸掛了宣傳標語,。
電視臺,、電臺、報社分別播發(fā)和刊登了優(yōu)化軟環(huán)境綜合評論10篇,。報社開辦了《專項推進追蹤》欄目,,電臺開設了《道德與生活》、《百姓說事》欄目,,電視臺開設了《優(yōu)化環(huán)境,,善待客商》、《公德窗》,、《關注民生》欄目,。到目前為止,電臺共播出優(yōu)化環(huán)境方面的新聞80條,,電視臺播出124條,,其中漢語78條,,蒙語46條,報社刊登優(yōu)化環(huán)境方面的消息,、圖片等共有44篇(幅),。報社、電臺,、電視臺深入宣傳了優(yōu)化環(huán)境推進工作的目的,、意義,在全市營造了濃厚的輿論氛圍,。
2,、專項推進工作:
專項推進各組分別結合自身承擔的工作內(nèi)容,制定出臺了工作方案,,細化分解了工作任務,,明確了責任人、責任領導和具體工作內(nèi)容,,做到了人員,、任務、分工,、責任四落實,。按照進度安排扎實推進,在此基礎上,,專項推進一組積極聯(lián)系協(xié)調(diào)工商行政管理部門對全市所有在工商部門注冊的各類企業(yè),、個體工商業(yè)戶的有關情況進行了調(diào)查摸底并登記造冊。通過核實,,目前,,我市現(xiàn)共有各類企業(yè)432戶,其中公司91戶,,內(nèi)資企業(yè)法人38戶,,內(nèi)資營業(yè)(事業(yè)單位)1戶,經(jīng)營單位(非法人)48戶,,私營企業(yè)254戶,,個體工商戶3737戶。對全市所有單位部門行政收費項目,、標準,、依據(jù)進行了統(tǒng)計、分類,、匯總,,全市共有收費單位104家,242項收費和價格,,根據(jù)這一情況,,制作了《二連浩特市收費項目匯編》,。公安局積極配合專項推進二組,針對我市流動人員變化大的實際,,對我市第一季度末常住,、暫住人員進行匯總登記;根據(jù)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和我市制定的優(yōu)惠政策,,草擬了《重點項目掛牌保護政策》,;草擬制定了《二連市行政事業(yè)性收費、罰沒款收繳分離制度》,。近期內(nèi)擬提交領導小組研究通過后報政府下發(fā)執(zhí)行,。
3、日常監(jiān)控工作情況
日常監(jiān)控組制定了《日常監(jiān)控考核實施方案》,,明確了檔案建設,、建章立志、信息報送,、組織建設,、工作記錄、政務公開,、服務承諾,、日常運行、投訴舉報,、責任追究等為基礎性內(nèi)容。草擬并經(jīng)市委常委會討論通過了《二連市黨風廉政建設責任制實施意見》及《二連市黨風廉政建設責任制實施意見責任分解表》,;草擬了《二連市20xx年民主評議政風行風實施方案》,、《二連市20xx年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項推進工作任務分解及進度安排表》,確定了舉報箱的設置位置,、數(shù)量,;草擬了《二連浩特市軟環(huán)境綜合考核辦法(試行)》;召開小組辦公會議,,研究部署了聘請優(yōu)化環(huán)境監(jiān)督員的相關事宜,,積極整合各類義務監(jiān)督員力量,組建了優(yōu)化環(huán)境義務監(jiān)督員隊伍,。出臺了《關于保護舉報人員合法權益的暫行辦法》,。擬于近期內(nèi)召開座談會明確各監(jiān)督員的義務、權利,、職責和具體任務,。
4、綜合調(diào)研督查工作:
綜合調(diào)研督查室認真督促各部門,、各單位上報工作方案,,現(xiàn)在除鐵路車站沒報來以外,,共收到方案60份;及時上傳下達各類文件材料,,對領導批辦文件的落實情況進行了督促,;督促各組按照分解任務表按時完成任務;結合優(yōu)化辦工作實際,,制定了優(yōu)化辦工作人員請銷假制度,;受理電話舉報及來訪投訴3起:一是接待蒙古國公民舉報電話來訪。二是接待義務監(jiān)督員來電反映電視臺有關工作情況的反映,。三是參加了一起群訪問題
聯(lián)合調(diào)查,。優(yōu)化辦舉報中心與紀委監(jiān)察局信訪舉報中心、中外客商投訴中心共同下發(fā)了《關于保護舉報人員合法權益的暫行辦法》和關于受理投訴舉報的《公告》,。制定了相關工作制度,、工作安排和任務分解,在已確定的地點置放了10個舉報箱,,向社會公布了舉報箱的位置和舉報電話,。
按照《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項推進組20xx年專項推進工作實施方案》的總體要求,全市絕大部分單位組織干部職工對優(yōu)化軟環(huán)境動員大會精神及優(yōu)化軟環(huán)境的重要意義開展了學習討論,,進一步增強開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動的責任感,、緊迫感,結合自身實際制定了本部門,、本系統(tǒng)優(yōu)化軟環(huán)境工作實施方案,,成立了相應的領導機構,確定專人具體負責,,對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題進行了深入查擺,,各單位陸續(xù)向社會公開了服務承諾,公布了舉報電話和舉報箱,,聘請了行風義務監(jiān)督員,,主動接受社會各界的監(jiān)督,為優(yōu)化軟環(huán)境工作的扎實開展奠定了基礎,。
期間,,多數(shù)單位認識到位,行動迅速,,措施辦法得力,,能夠結合各自工作業(yè)務特點開展活動。如:物價工商行政管理局率先召開了全局優(yōu)化軟環(huán)境動員大會,,對本部門優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作進行了全面部署,。國土資源局開展了“陽光政務”活動,向社會公開承諾,推行了“四個公開”,,即:公開法律法規(guī),、公開辦事程序、公開紀律,、公開政務信息,。公安局在公路聯(lián)檢區(qū)設立了警務室,維護口岸公路聯(lián)檢區(qū)的治安秩序,,及時查處公路聯(lián)檢區(qū)的涉外案件等,。
優(yōu)化經(jīng)濟軟環(huán)境專項推進工作前一階段雖然取得一定成效,但是有個別單位,、個別部門對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作重視不夠,、認識不到位;部分單位存在信息上報不及時,,上報材料內(nèi)容不完整,、行文不規(guī)范等問題;個別單位工作開展不及時,,工作中推諉扯皮現(xiàn)象程度不同的存在,。優(yōu)化辦將采取有力措施,加強監(jiān)督檢查力度,,同時,,為了及時、準確地反映各部門,、各單位優(yōu)化工作進展情況,,增強優(yōu)化環(huán)境工作的透明度,接受社會監(jiān)督,,促進優(yōu)化工作的有效開展,,優(yōu)化辦今后將對各部門、各單位開展的優(yōu)化工作進展情況以小結的形式向社會公布,。
1,、 強化訪談節(jié)目,,突出軟環(huán)境內(nèi)容,,形式要靈活多樣。
2,、 利用明察暗訪的形式,,使曝光真正揭露突出問題,焦點問題,,影響優(yōu)化環(huán)境的問題,。
3、 抽調(diào)專門力量對行政許可項目進行摸底調(diào)查,。
4,、 近期召開行風義務監(jiān)督員座談會和其他各類座談會,。
5、 近期要組織一次問卷調(diào)查,。
6,、 進一步加強信訪舉報及投訴工作。
7,、 指定舉報箱的管理辦法,。
8、 指定年終綜合考核和表彰獎勵辦法,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇四
冬日雖嚴寒,,卻擋不住熱情的火焰?!皟?yōu)化發(fā)展環(huán)境,,塑造良好形象”活動在全市如火如荼的開展,像是吹響了前進的號角,,讓每個人開始關注環(huán)境,,開始思考個人作為對于整體形象的影響,開始認真的關心我們的
xx大家庭,。而隨著活動深入持久的進行,,我們更希望每個人都被納入塑形象、謀發(fā)展的同一陣線,,以燎原之勢將活動開展到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市集,。今天我演講的題目就是《精益求精促發(fā)展,薪火相傳燎隴原》,。
良好的城市形象不是一朝一夕就能塑造的,,優(yōu)化環(huán)境更是一項永無竣工的工程,一次活動帶給我們的是思維的轉變,,留給我們的是求新圖強的精神,,而如何把這種精神轉化為動力,指導我們的實踐,,并調(diào)動每一個人的熱情,,持之以恒的繼續(xù)下去更值得我們關注。
記得我剛來xx時,,感覺很陌生,,尤其剛到分配的中學時,當?shù)氐姆窖砸稽c都聽不懂,,偶爾聽到一兩句普通話感覺都是那么親切,。那時候我一直喜歡到一家對我說普通話的小店買東西,雖然店主說的并不好聽;喜歡到一家固定的餐館吃飯,,因為老板會問我,,花椒放多少。如今,,我所在的角弓鎮(zhèn)也隨著全市的發(fā)展日新月異起來,,公路鐵路的修建,給當?shù)貛砹颂炷虾1钡目腿?,我曾今遇到的問題這些客人們也在經(jīng)歷著,,他們也更愿意和我一樣操著普通話的人交談。我多么希望我們當?shù)氐泥l(xiāng)親們也能意識到這一點,,能過多說點普通話,,多點客氣,多點笑容,,多給客人們好的印象,。
“人人都是環(huán)境,事事關乎形象”,。每個人的力量是微小的,,但聚集起來就可以搬動xx的大山,優(yōu)化環(huán)境需要大家的合力,。大事,,要做于細;難事,,要工于易,。一個城市、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象往往是從最細微處塑造起來的,。有時候,,一些看似不起眼的小事,在招商引資過程中反而會起到關鍵作用,。一聲問候,、一張笑臉,只是舉手投足之間的事,,卻會讓客人滿意,。吸引投資者的不僅僅是硬環(huán)境,還包括辦事的效率,、講道德守信譽的民眾等文化因素,。一個人有自己品質(zhì)和風格,,一個城市,、一個地區(qū)也有她的品質(zhì)和風格,我們的活動要以塑造城市的品質(zhì)和風格為目標。誰來塑造,?是我們每一個人,,每一個關心xx,熱愛xx的人,!
發(fā)展靠大家,,我們要做的就是發(fā)揚“螺絲釘”精神,立足本職,,兢兢業(yè)業(yè),,找準自身工作與整體發(fā)展的切合點,提高個人能力,,干好自己在全市發(fā)展這臺大戲中的角色,,哪怕只是跑龍?zhí)祝呻s活,,也要加強辦事效率,,精益求精。
而身為教師,,我們能為xx的發(fā)展做到的就是搞好教育,。“教書育人,,責無旁貸,;言傳身教,為人師表,?!边@些我們耳熟能詳?shù)脑~語闡釋了教師職業(yè)的內(nèi)涵。我們工作的對象是一個個鮮活的生命,,我們的客人就是孩子,。當這一個個鮮活的生命通過我們嚴厲認真、一心一意,、精益求精,、盡職盡責的工作而變得有意義、有價值時,,我們也就實現(xiàn)了教師職業(yè)的真正價值,。也就是為發(fā)展盡到了責任。
謝謝大家,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇五
縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議后,,我局高度重視,把提高服務質(zhì)量,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當前一項中心任務來抓,,嚴格按照會議要求,,精心組織,周密安排,,認真查找問題,,制定整改措施。具體自查情況如下:
為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實順利開展,,先后召開了班子成員會議和全體人員會議,,傳達落實縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議精神,對查找問題進行了動員和宣傳,,研究制定了措施,。同時,成立了以局長任組長,,分管副職任副組長,,機關各科室負責人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組。領導小組下設辦公室,,負責具體的日常工作,。
全局動員會議之后,經(jīng)信局全體干部職工按照會議要求查找單位和個人存在的問題,,問題查找緊密聯(lián)系單位實際,,緊密聯(lián)系本職工作,以自我剖析為主,,領導教育,、互幫互查為輔的方法認真查擺。經(jīng)過認真查找當前我局領導班子和機關干部在思想,、紀律,、作風、修養(yǎng),、心態(tài)方面存在的問題,,歸納起來主要有以下幾個方面:
1、經(jīng)信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,,傳統(tǒng)習慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少,。
2,、服務意識不夠強,工作人員的業(yè)務水平需要提高,,還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求,。
3、組織紀律性不夠強,,上下班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
4,、服務意識上對大項目、大企業(yè)重視多,,對中小企業(yè)的重視程度、關心,、支持,、指導力度不夠,手段不多,,需進一步加強,。
5、對經(jīng)濟運行預測預警,、行業(yè)的監(jiān)督管理,、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導方面有待提高,,不能及時對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見,。
6、主動為老干部服務的意識不夠強,,組織老干部文化娛樂活動比較少,。
7、對基層單位黨組織建設指導力度不夠,,工作的方法還比較單一,。
8、反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信息比較少,,對工業(yè)經(jīng)濟的宣傳力度不夠,。
9、深入基層,、深入企業(yè)比較少,,對基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多,、不深,。
10、思想不夠解放,,與先進地區(qū)相比,,加快發(fā)展的理念差距很大。
11,、對國家加快經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳,、落實力度有待加強。
對查找問題,,局黨組進行了專題研究,,制訂出具體的整改措施,,明確整改責任部門、責任人和完成時限,。
(一)經(jīng)信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,傳統(tǒng)習慣的方法多,,開拓創(chuàng)新的工作少,。
整改措施:
提高機關干部的綜合素質(zhì)和工作能力。對上級機關下達的工作任務,,不折不扣地落實,。勇于創(chuàng)新,不斷進取,。在完成工作任務的同時創(chuàng)新工作的方式方法,,更好地完成工作任務。
責任領導:徐雨田局長,、各分管領導
牽頭科室:辦公室
責任科室:局各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:長期
(二) 服務意識不夠強,,工作人員的業(yè)務水平需要提高,還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求,。
整改措施:
1,、扎實開展服務企業(yè)、服務基層計劃的落實,,從思想上,、行動上著力解決基層和企業(yè)最直接、最關心,、最現(xiàn)實的利益的問題,,靠前服務,及時解決問題和困難,。
2,、扎實開展局黨組成員聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目工作制度,局領導定期走訪企業(yè),,深入基層,,幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。
3,、轉變工作作風,,為企業(yè)提供積極主動熱情周到的服務。加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,,對重點項目,、重點工程要做到提前介入、主動跟進,。
責任領導:各分管領導
關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告責任科室:各科室
完成時限:長期
(三)組織紀律性不夠強,,上下班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
整改措施:
召開全局干部職工大會,對全局干部職工加強組織紀律性教育,,增強組織紀律觀念,。嚴格執(zhí)行局機關管理制度,加強對全局上下班紀律的檢查,,杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,。
責任領導:王富余、吳煥祥
責任科室:辦公室
責任人:朱玉峰,、呂敬增
完成時限:5月中旬前
(四)服務意識上對大項目,、大企業(yè)重視多,,對中小企業(yè)的重視程度,、關心、支持,、指導力度不夠,,手段不多,需進一步加強,。
整改措施:
扎實開展局黨組成員和科室負責人包聯(lián)重點企業(yè)和重點項目工作制度,,全局共分六個包聯(lián)小組,由分管負責任組長,。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪企業(yè),,了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:6月底
(五)對經(jīng)濟運行預測預警,、行業(yè)的監(jiān)督管理,、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導方面有待提高,,不能及時對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見,。
整改措施:
認真研究國內(nèi)外及縣內(nèi)外經(jīng)濟形勢,及時調(diào)度重點企業(yè)和重要生產(chǎn)要素情況,,提高預測的準確性,。學習國家、省,、市有關行業(yè)發(fā)展的政策及十二五規(guī)劃,,為企業(yè)提出具有行業(yè)發(fā)展前瞻性的意見。
責任領導:馬永田
責任科室:經(jīng)濟運行科
責任人:扈佃賓
完成時限:6月底
(六)主動為老干部服務的意識不夠強,,組織老干部文化娛樂活動比較少,。
整改措施:
認真學習離退休干部政治、生活待遇等有關政策,,增強為老干部服務的意識;主動為老干部服務,,讓老干部滿意;在條件允許的情況下,,組織老干部參加一系列文娛活動。
責任領導:王富余
責任科室:政工科
責任人:朱玉峰
完成時限:長期
(七)對基層單位黨組織建設指導力度不夠,,工作的方法還比較傳統(tǒng)單一,。
整改措施:
加強基層黨組織建設,特別是基層黨組織的黨建,、組織機構建設,、黨費收繳、組織生活,、黨員發(fā)展等方面加強指導和培訓,,提高企業(yè)黨建水平。
責任領導:王富余
責任科室:辦公室,、政工科
責任人:朱玉峰
完成時限:長期,。
(八)反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信息比較少,對工業(yè)經(jīng)濟的宣傳力度不夠,。
整改措施:
加強信息報送工作,,制定信息報送考核制度,促使各科室根據(jù)工作實際情況及時報送信息,,充分利用電視,、報刊等新聞媒體,宣傳工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢,。
責任領導:吳煥祥
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:5月底前
(九)深入基層,、深入企業(yè)比較少,對基層和企業(yè)遇到的新情況,、新問題了解不多,、不深。
整改措施:
制定調(diào)研計劃,,局科領導每季度不少于兩次到重點企業(yè)開展調(diào)研,,幫助解決一些實際性的問題。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室負責人
責任人:各科室科長
完成時限:7月中旬前
(十)思想不夠解放,,與先進地區(qū)相比,,加快發(fā)展的理念差距很大。
整改措施:
通過多種形式的學習,,在全系統(tǒng)營造濃厚的學習氛圍,,拓展工作人員知識層面,提高工作能力,,為履行職責打下堅實的基礎,。制定教育培訓計劃,加強現(xiàn)代經(jīng)濟知識學習和向發(fā)達地區(qū)考察學習相結合,增強機關干部的責任感和主動性,,保證教育培訓經(jīng)費,。
責任領導:王富余、吳煥祥
責任科室:辦公室,、政工科
責任人:朱玉峰
完成時限: 8月底前
(十一)對國家加快經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳,、落實力度有待加強。
整改措施
加強對國家有關惠企政策的宣傳,、爭引力度,,積極協(xié)同有關部門抓落實,逐項落實到企業(yè)中,。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時間:7月底
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇六
xx縣交警隊著眼服務發(fā)展大局,,立足本職,最大限度營造安全,、暢通,、寬松的交通環(huán)境,為縣域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展保駕護航,,受到社會各界好評,。
該隊科學配置警力資源,,嚴格落實路段承包責任制,,以流動巡邏為主,加強路面管控,,對超速,、客車超員、疲勞,、酒后,、無證駕駛等嚴重違法行為,始終保持嚴管高壓態(tài)勢,,并加強亂停亂放,、隨意掉頭、不按規(guī)定車道行駛等"交通頑癥"的治理,,進一步了凈化交通環(huán)境,,改善了通行秩序,確保了交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),。
該隊嚴格落實省交管局“輕微交通違法十不罰”規(guī)定,,對輕微交通違法行為堅持以教育為主。對外地特別是外來投資車輛一般交通違法行為只登記,、不罰款,,并積極搞好引導護送服務。對運送鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛違法行為,在確保安全的情況下,,一律不扣車,、不扣證,確?!熬G色通行”的安全暢通,。
該隊進一步完善道路交通事故快速處理機制。對事實清楚,、無爭議,、無傷亡、車輛能夠移動的交通事故,,做好交通事故現(xiàn)場快速處置工作,,組織當事各方立即快速撤除事故現(xiàn)場,由事故民警限時辦理結案手續(xù),,既維護了當事人合法權益,,又防止了事故導致的擁擠、堵塞現(xiàn)象,。
自今年五月份以來,,該隊先后出動警力300余人次,早,、中,、晚上學放學期間,開展護學行動,,在學校門口路段站好“學生安全崗”,,指揮疏導交通,確保接送學生車輛安全有序通行,,受到廣大師生和家長一致好評,。該隊還堅持定期組織民警深入轄區(qū)大型企業(yè)、運輸單位,,宣傳交通安全法規(guī),,開展安全教育培訓,對車輛進行安全檢查,,為企業(yè)剔除發(fā)展路上的安全隱患,。
為確保各項優(yōu)化環(huán)境措施真正落到實處,大隊將辦事制度,、辦事程序,、收費標準和服務承諾等全部公開,并把公路“三亂”列入等級化考核范圍之內(nèi),,所有民警一律掛牌上崗,,設立了監(jiān)督箱,聘請了20余名社會監(jiān)督員,定期走訪掛牌,、辦證群眾和交通違法,、事故當事人,自覺接受社會監(jiān)督,,對工作不斷加以改進,,適應人民群眾的新期待、新要求,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇七
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,需要全民參與,上下努力,。半年來,,我鎮(zhèn)按照標本兼治的要求,把思想教育作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基礎性工作來抓,,堅持把強化意識,、跟蹤服務、處理矛盾與宣傳教育結合起來,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境,,促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣傳教育活動,以深入細致的宣傳教育工作,,使廣大群眾對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉,,有的放矢地解決好了群眾的思想問題。一是加強政策法規(guī)教育,,增強干部群眾和企業(yè)的法律意識,,深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性,、必要性的認識,。二是加強權力觀教育,增強宗旨觀念,,強化干部群眾的服務意識,,在全鎮(zhèn)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理,環(huán)境是生產(chǎn)力”,、“環(huán)境建設,、人人有責”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識,。三是加強誠信教育,,從思想教育著手,增強各部門各單位的誠信意識,,努力營造公開公平的市場環(huán)境,、高效廉潔的政務環(huán)境、親商重才的社會環(huán)境,著力打造“誠信魯塘”,。
環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,,優(yōu)質(zhì)服務是環(huán)境建設的核心內(nèi)容。為推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開展,,我鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務”這個牛鼻子不放手,,切實采取有效措施,著力營造重商,、愛商,、親商、護商的濃厚氛圍,。一是加強組織領導,。我鎮(zhèn)在年初成立了以鎮(zhèn)黨委書記羅少文為組長,紀委書記為常務副組長,、相關班子成員和單位負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組,,明確職責分工,層層落實責任,。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的順利開展提供了可靠的組織保障,。二是建立健全制度。建立健全了《定期研究優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作制度》,、《服務承諾制度》,、《首問責任制》、《效能投訴受理制度》等多項制度,,切實轉變了政府職能,,并建立了班子成員聯(lián)系骨干重點企業(yè)制度,實行一個企業(yè)一套班子一幫到底的“三個一”制度,,領導包項目包企業(yè),,對項目和企業(yè)實行蹲點服務,駐地指導,,提供貼身,、貼心服務。我鎮(zhèn)還制定了不抽老板煙,、不吃老板飯,、不收老板禮的“三不”制度。三是重點幫扶企業(yè),。根據(jù)年初分工,,要求每名班子成員必須定期到企業(yè)開展走訪調(diào)研活動,通過調(diào)查走訪,,召開座談會等形式,,了解企業(yè)現(xiàn)狀,,聽取企業(yè)呼聲,解決企業(yè)困難,,使服務經(jīng)?;⒅贫然?、人性化,,及時、有效地幫助企業(yè)解決熱點,、難點,、焦點問題,開辟政府與企業(yè)聯(lián)系與交流的綠色通道,。鎮(zhèn)黨委書記羅少文,、鎮(zhèn)長劉詠波都十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,一有時間就深入企業(yè)調(diào)查走訪,,為企業(yè)排憂解難,,今年來共為企業(yè)解決疑難問題10余個。
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,要把保護和打擊放在同等重要的位置,。半年來,我鎮(zhèn)堅持優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與處理遺留問題,、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與打擊犯罪活動相結合,,全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境,制定出臺了《企業(yè)周邊村組村民六不準》,,規(guī)范村民行為,。近年來,由于企業(yè)用地,、通路,、用電、運輸?shù)葐栴}而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮,。少數(shù)地方少數(shù)群眾為了個人利益,,無視國家法律政策的尊嚴,慫恿部分群眾暴力干擾企業(yè)生產(chǎn),,嚴重破壞了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,給企業(yè)造成了較大損失,。為了營造寬松的投資環(huán)境,,促進經(jīng)濟發(fā)展,我們堅持以說服為先,,教育為主,,勸戒旗幟鮮明,,打擊絕不手軟的方針,通過開展“打黑除惡”等專項斗爭,,使企業(yè)周邊環(huán)境得到了凈化,。
半年來,我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作自查,,一旦發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,,及時限時進行整改。今年,,我鎮(zhèn)在要求教育,、國土、計生,、農(nóng)機,、公安、水利,、林業(yè),、畜牧等有關部門自查自糾的基礎上,還組織了力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的收費行為進行了全面清理,。清查的內(nèi)容主要包括三個方面:一是清查是否具備行政許可,,有無亂收費、亂罰款,、多頭執(zhí)法,、重復執(zhí)法、重復收費,、以收代罰的問題,;二是清查是否規(guī)范收費,有無按最低標準收費,,票據(jù)使用是否規(guī)范的行為,;三是清查是否有效服務,有無只收費不服務,,收受企業(yè)或企業(yè)主的錢物,,有無辦事程序不公開、辦事拖沓,、態(tài)度生硬,、索拿卡要、粗暴執(zhí)法等問題,。對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關部門單位,,責令相關責任人制定整改方案,落實整改措施,,限期整改到位,。使大家對收費行為的監(jiān)督更公開、更透明,、更有效,。
總之,半年來,,我鎮(zhèn)通過一系列優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的強力舉措,,營造了較好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍,全鎮(zhèn)黨員,、干部,、群眾思想觀念逐步轉變,,干部作風明顯好轉,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,。截止目前,,全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了較為喜人的成績,已新上項目4個,,預計投資7500萬元,。這得益于我鎮(zhèn)廣大干部群眾的辛勤勞動,得益于鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導,,更得益于上級的精心指導,??偨Y半年來的工作,我們既有令人欣喜令人鼓舞的成績,,也有讓人清醒讓人警覺的問題和不足,,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是大局意識錯位。個別單位片面以為,,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是黨委政府的事,,只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,,不顧地方發(fā)展,、整體發(fā)展,只要涉及到本部門本單位的利益,,便斤斤計較,,寸步不讓。有的受部門利益驅動,,挖空心思尋找“生財之道”,,巧立名目亂收費。同時,,部分地區(qū)和群眾還存在小團體主義,,排外思想較重,缺乏大局意識和長遠的發(fā)展意識,。
二是服務意識缺位,。個別部門辦證手續(xù)繁,辦事效率低,,有個別單位辦事人員素質(zhì)較差,,刁難設卡。
三是法制意識越位,。個別執(zhí)法人員素質(zhì)較低,,執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴,方法簡單,,存在執(zhí)法不公,,辦案不力現(xiàn)象。同時,,還存在一些欺行霸市,、強買強賣、強攬工程等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的社會丑惡現(xiàn)象,。前的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作還基本上停留在干部職工和部門單位層面,,還沒有深入到全鎮(zhèn)的廣大群眾,還沒有化為全鎮(zhèn)干部群眾的自覺行動,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇八
縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議后,,我局高度重視,把提高服務質(zhì)量,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當前一項中心任務來抓,,嚴格按照會議要求,精心組織,,周密安排,,認真查找問題,制定整改措施,。具體自查情況如下:
為確保經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實順利開展,,先后召開了班子成員會議和全體人員會議,傳達落實縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議精神,,對查找問題進行了動員和宣傳,,研究制定了措施,。同時,成立了以局長任組長,,分管副職任副組長,,機關各科室負責人為成員的經(jīng)信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組。領導小組下設辦公室,,負責具體的日常工作,。
全局動員會議之后,經(jīng)信局全體干部職工按照會議要求查找單位和個人存在的問題,,問題查找緊密聯(lián)系單位實際,,緊密聯(lián)系本職工作,以自我剖析為主,,領導教育,、互幫互查為輔的方法認真查擺。經(jīng)過認真查找當前我局領導班子和機關干部在思想,、紀律,、作風,、修養(yǎng),、心態(tài)方面存在的問題,歸納起來主要有以下幾個方面:
1,、經(jīng)信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,,傳統(tǒng)習慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少,。
2,、服務意識不夠強,工作人員的業(yè)務水平需要提高,,還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求,。
3、組織紀律性不夠強,,上下班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
4、服務意識上對大項目,、大企業(yè)重視多,,對中小企業(yè)的重視程度、關心,、支持,、指導力度不夠,手段不多,需進一步加強,。
5,、對經(jīng)濟運行預測預警、行業(yè)的監(jiān)督管理,、宏觀規(guī)劃和政策,、信息指導方面有待提高,,不能及時對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見,。
6、主動為老干部服務的意識不夠強,,組織老干部文化娛樂活動比較少,。
7、對基層單位黨組織建設指導力度不夠,,工作的方法還比較單一,。
8、反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信息比較少,,對工業(yè)經(jīng)濟的宣傳力度不夠,。
9、深入基層,、深入企業(yè)比較少,,對基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多,、不深,。
10、思想不夠解放,,與先進地區(qū)相比,,加快發(fā)展的理念差距很大。
11,、對國家加快經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳,、落實力度有待加強。
對查找問題,,局黨組進行了專題研究,,制訂出具體的整改措施,明確整改責任部門,、責任人和完成時限,。
(一)經(jīng)信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,,傳統(tǒng)習慣的方法多,,開拓創(chuàng)新的工作少。
整改措施:
提高機關干部的綜合素質(zhì)和工作能力。對上級機關下達的工作任務,,不折不扣地落實,。勇于創(chuàng)新,不斷進取,。在完成工作任務的同時創(chuàng)新工作的方式方法,,更好地完成工作任務。
責任領導:徐雨田局長,、各分管領導
牽頭科室:辦公室
責任科室:局各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:長期
(二) 服務意識不夠強,,工作人員的業(yè)務水平需要提高,還不能很好的適應經(jīng)濟發(fā)展提速倍增的要求,。
整改措施:
1,、扎實開展服務企業(yè)、服務基層計劃的落實,,從思想上,、行動上著力解決基層和企業(yè)最直接、最關心,、最現(xiàn)實的利益的問題,,靠前服務,及時解決問題和困難,。
2,、扎實開展局黨組成員聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目工作制度,局領導定期走訪企業(yè),,深入基層,,幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。
3,、轉變工作作風,,為企業(yè)提供積極主動熱情周到的服務。加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,,對重點項目,、重點工程要做到提前介入、主動跟進,。
責任領導:各分管領導
關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告
責任科室:各科室
完成時限:長期
(三)組織紀律性不夠強,,上下班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
整改措施:
召開全局干部職大會,,對全局干部職工加強組織紀律性教育,,增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行局機關管理制度,,加強對全局上下班紀律的檢查,,杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,。
責任領導:王富余、吳煥祥
責任科室:辦公室
責任人:朱玉峰,、呂敬增
完成時限:5月中旬前
(四)服務意識上對大項目,、大企業(yè)重視多,對中小企業(yè)的重視程度,、關心,、支持、指導力度不夠,,手段不多,,需進一步加強。
整改措施:
扎實開展局黨組成員和科室負責人包聯(lián)重點企業(yè)和重點項目工作制度,,全局共分六個包聯(lián)小組,,由分管負責任組長。各包聯(lián)小組按照要求定期走訪企業(yè),,了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:6月底
(五)對經(jīng)濟運行預測預警,、行業(yè)的監(jiān)督管理,、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導方面有待提高,,不能及時對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見,。
整改措施:
認真研究國內(nèi)外及縣內(nèi)外經(jīng)濟形勢,及時調(diào)度重點企業(yè)和重要生產(chǎn)要素情況,,提高預測的準確性,。學習國家、省,、市有關行業(yè)發(fā)展的政策及十二五規(guī)劃,,為企業(yè)提出具有行業(yè)發(fā)展前瞻性的意見。
責任領導:馬永田
責任科室:經(jīng)濟運行科
責任人:扈佃賓
完成時限:6月底
(六)主動為老干部服務的意識不夠強,,組織老干部文化娛樂活動比較少,。
整改措施:
認真學習離退休干部政治、生活待遇等有關政策,,增強為老干部服務的意識,;主動為老干部服務,讓老干部滿意,;在條件允許的情況下,,組織老干部參加一系列文娛活動。
責任領導:王富余
責任科室:政工科
責任人:朱玉峰
完成時限:長期
(七)對基層單位黨組織建設指導力度不夠,,工作的方法還比較傳統(tǒng)單一,。
整改措施:
加強基層黨組織建設,特別是基層黨組織的黨建、組織機構建設,、黨費收繳,、組織生活、黨員發(fā)展等方面加強指導和培訓,,提高企業(yè)黨建水平,。
責任領導:王富余
責任科室:辦公室、政工科
責任人:朱玉峰
完成時限:長期,。
(八)反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信息比較少,,對工業(yè)經(jīng)濟的宣傳力度不夠。
整改措施:
加強信息報送工作,,制定信息報送考核制度,,促使各科室根據(jù)工作實際情況及時報送信息,充分利用電視,、報刊等新聞媒體,,宣傳工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢。
責任領導:吳煥祥
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時限:5月底前
(九)深入基層,、深入企業(yè)比較少,,對基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多,、不深,。
整改措施:
制定調(diào)研計劃,局科領導每季度不少于兩次到重點企業(yè)開展調(diào)研,,幫助解決一些實際性的問題,。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室負責人
關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告各類報告
責任人:各科室科長
完成時限:7月中旬前
(十)思想不夠解放,與先進地區(qū)相比,,加快發(fā)展的理念差距很大,。
整改措施:
通過多種形式的學習,在全系統(tǒng)營造濃厚的學習氛圍,,拓展工作人員知識層面,,提高工作能力,為履行職責打下堅實的基礎,。制定教育培訓計劃,,加強現(xiàn)代經(jīng)濟知識學習和向發(fā)達地區(qū)考察學習相結合,增強機關干部的責任感和主動性,,保證教育培訓經(jīng)費,。
責任領導:王富余、吳煥祥
責任科室:辦公室,、政工科
責任人:朱玉峰
完成時限: 8月底前
(十一)對國家加快經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳,、落實力度有待加強,。
整改措施
加強對國家有關惠企政策的宣傳、爭引力度,,積極協(xié)同有關部門抓落實,,逐項落實到企業(yè)中。
責任領導:各分管領導
責任科室:各科室
責任人:各科室負責人
完成時間:7月底
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇九
優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結今年以來,,圍繞市委,、市政府治理、整頓市場經(jīng)濟秩序,,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,為創(chuàng)造韶山良好旅游環(huán)境,市發(fā)展改革統(tǒng)計物價局全體共同努力,,在強化價格管理,、規(guī)范價格行為、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面做了大量的工作,,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一,、加大對旅游市場價格的監(jiān)管工作力度,規(guī)范旅游市場價格秩序根據(jù)市委市政府關于加大對旅游紀念品市
場整頓會議精神,,我局加強旅游市場價格秩序整頓,,規(guī)范紀念品經(jīng)營戶的價格行為,集中開展了一系列整治工作:
1,、5月份,對各景點,、餐飲,、紀念品商店進行摸底調(diào)查,召開經(jīng)營戶和相關職能部門負責人參加的座談會,,充分聽取與會人員的意見和建議,。
2、對餐飲業(yè)菜譜實行統(tǒng)一鑒制,,防止價格欺詐行為的發(fā)生,,切實保護消費者利益。
3,、做好與所有餐飲業(yè),、紀念品商店價格誠信責任書簽訂工作,目前已有60多家證照齊全的餐飲業(yè)主和43戶紀念品經(jīng)營戶與物價檢查所簽訂了價格誠信責任書,,并要求與菜譜同時張貼或懸放在店內(nèi)醒目位置,,自覺接受游客的監(jiān)督。
4,、對餐飲業(yè),、紀念品商店的明確碼標價等情況建立臺賬,,實行備案制度,加強動態(tài)管理,,同時,,加強對城區(qū)各大小型超市的明碼標價工作的監(jiān)督檢查。從五月份起,,我所對景區(qū)景點所有紀念品商店進行要求紀念品經(jīng)營戶嚴格按《商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》,,加強行業(yè)自律,明碼標價,,誠信經(jīng)營,。規(guī)范價格經(jīng)營行為,從而有效的杜絕了價格欺詐和牟取暴利的不正當價格違法行為,。力求至年底旅游市場紀念品商店明碼標價率達到100,。
5、從6月1日開始,,我局專門抽調(diào)兩名業(yè)務骨干參與韶山市委,、市政府集中整治與xxx形象有關的紀念品市場等工作,在完成了對紀念品市場的調(diào)查,、摸底及經(jīng)營業(yè)主的價格法律,、法規(guī)知識培訓的.基礎上,進行整改規(guī)范?,F(xiàn)已完成了對滴水洞景區(qū),、銅像廣場附近43家紀念品的明碼標價規(guī)范工作,逐店逐戶送標簽上門萬張,,宣講明碼標價的規(guī)范性操作方法,。同時還與43戶紀念品經(jīng)營戶簽訂了價格誠信責任書,制定了整頓規(guī)范與xxx形象有關的紀念品市場秩序工作方案和模擬檢查方案,、整改責任書等,,為9月21日進入集中整治階段作好了準備。
二,、加強價費審批管理,,從源頭上杜絕亂收費今年以來,經(jīng)我局制定,、審批的各類培訓費共計16批次,,制定審批及執(zhí)行省、市新定各類政府定價品種調(diào)整價格27批次,,300多個品種,,價費的制定,調(diào)整比較頻繁,,我局都是從優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的大局出發(fā),,從嚴把好審核關,,從源頭上堵住了亂收費、通過對醫(yī)藥,、供水,、運輸?shù)葍r格的從嚴審核,估計可節(jié)約企業(yè)運行經(jīng)濟成本500萬元左右,。
三,、積極開展價格檢查、清理規(guī)范各部門收費行為
(一)開展全市《湖南省行政事業(yè)性收費許可證》,、《湖南省服務價格登記證》收費年檢年審工作,。重點檢查一年來各單位執(zhí)行國家收費政策的情況以及執(zhí)行政府定價的各類服務價格的情況,這次共計檢查《湖南省行政事業(yè)性收費許可證》73證,、《湖南省服務價格登記證》203證,,沒有發(fā)現(xiàn)違反國家收費政策和服務價格政策的亂收費行為。
(二)開展重點行業(yè)價格專項檢查,。
1,、春季中小學教育收費專項檢查。我局對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)12所中小學教育收費進行了重點檢查,,除個別學校收取技術信息教育費40元/人(總計金額1880元,,按花名冊全部退還給學生)外,其他收費情況比較規(guī)范,、透明,,比往年都要好,投訴率大大降低,。秋季中小學收費得到進一步規(guī)范,、透明,至今未發(fā)現(xiàn)一起因亂收多收引起投訴的案件,。
2、農(nóng)資市場價格專項檢查,。根據(jù)省物價局湘價重[2004]147號,、湘價消[2003]109號文件的規(guī)定,我局對全市農(nóng)資批發(fā)零售市場經(jīng)營的尿素,、碳銨,、復合肥、常規(guī)種子,、雜交種子及部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格進行了全面的檢查,。通過仔細詢問、檢查及認真核算每張進貨單據(jù),,未發(fā)現(xiàn)哄抬物價和違反文件規(guī)定的違價行為,,穩(wěn)定了農(nóng)資市場價格,,維護了老百姓的切身利益。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇十
縣財政局認真落實縣委,、縣政府關于進一步做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的要求,,堅持把財政工作放到經(jīng)濟發(fā)展的大局中去審視、去把握,,堅持以發(fā)展為主題,,增強大局意識和責任感,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中盡職盡責,,盡心盡力,,為我縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作貢獻力量。
按照年初的工作安排,,成立了以局長為組長的縣財政局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組,,建立了“一把手”負總責,局領導班子成員各負其責的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機制,。結合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神制定了《縣財政局××年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》,,并把任務目標分解落實到分管領導、責任股室和每一位干部職工,,在全局形成了“唱響主旋律,,爭當排頭兵”的良好氛圍。這種反應敏銳,、行動迅速,、領導重視、目標明確,、措施有力,、快捷高效的工作作風,受到縣委,、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評議員的好評,。
一是建立財政預警機制,規(guī)范財經(jīng)秩序,。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位出現(xiàn)的對農(nóng)補貼發(fā)放不及時到位,、違規(guī)采購、會計信息失真等問題,,縣財政局創(chuàng)新理財理念,,積極開展會計核算監(jiān)督管理、對農(nóng)補貼信息化發(fā)放的研究和有益嘗試,,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機制和會計集中核算,、大力開展《政府采購法》宣傳、對農(nóng)補貼實行“一卡通”發(fā)放,,變事后檢查為事前宣傳,、事中管理,、事后監(jiān)督,督促財務單位加強自律,。二是開展“文明單位創(chuàng)建”活動,,營造文明財政氛圍。為了進一步營造文明財政的良好氛圍,,在工作中堅持“兩手抓”,。即一手抓制約機制,防患于未然,;一手抓激勵機制,,調(diào)動干部職工主動參與文明體系建設的積極性。站在“建設文明財政,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的高度,,大張旗鼓地開展“文明創(chuàng)建”活動。一方面以有聲有色的宣傳活動做先導,,積極引導干部職工參與文明創(chuàng)建活動,,另一方面通過對獲得市級“文明窗口”的單位舉行授牌儀式,大造聲勢,,用正面形象激勵干部職工樹立文明服務的意識,,通過領導帶頭,促使“熱情服務,,文明服務”之風在全局形成,。經(jīng)過積極運作、積極創(chuàng)建,,會計集中核算中心獲得市級“文明示范窗口”稱號,,縣財政局榮獲縣級“文明單位”稱號。
把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作和財政工作相結合,,融入財政日常工作,,明確局分管領導和股室、單位負責人的責任,,建立責任追究制度,,將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作落到實處。規(guī)范財政檢查行為,,嚴禁重復檢查,規(guī)范行政執(zhí)法程序,,依法行政,;完善管理制度,增強依法行政的透明度,,提高服務水平,。對財政監(jiān)督檢查,,實行嚴格管理,制定了相關規(guī)定,,實行財政監(jiān)督檢查統(tǒng)一歸口監(jiān)督股管理,,統(tǒng)一材料審核、下達有關文書,,法規(guī)股負責合法性審核,,辦公室統(tǒng)一編發(fā)文號。實行財政監(jiān)督檢查處理處罰告知制度,,嚴格審理,、審批程序,建立了責任追究制度,。并明文規(guī)定嚴禁在一年內(nèi)對同一單位實施同一問題兩次檢查,。一年來,本局沒有發(fā)生重復檢查現(xiàn)象,,所有檢查均按照有關法律及財政法規(guī)依法進行,;沒有發(fā)生一起行政復議、行政訴訟案件,;沒有發(fā)生超標收費和涉及企業(yè)的亂收費,;沒有發(fā)現(xiàn)亂收費、亂攤派,、亂集資,、亂罰款的情況。并緊密結合當前收費管理工作面臨的新情況,、新問題,,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新工作思路和工作方法,,增強了管理的針對性和有效性,,實行票據(jù)領用專人、定量供應和年度回收制,,實現(xiàn)收費票據(jù)管理信息化,,使全縣亂收費現(xiàn)象得到了根本性減少。
在認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境宣傳發(fā)動基礎上,,通過制定措施,,完善制度,強化培訓,,著力提高干部職工素質(zhì),,增強財政服務經(jīng)濟建設的能力,扎實推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。一是召開局長辦公會對開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動進行了專題研究部署,;二是成立了以局長為組長的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組及辦事機構,;三是研究出臺了《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》;四是將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務目標分解落實到分管領導和責任股室,,并限時完成,;五是召開全局干部職工大會,進行再發(fā)動,、再動員,、再部署,營造活動氛圍,;六是用培訓和輔導的方式重新
學習了《行政許可法》和縣委縣政府關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關規(guī)定,,為鞏固學習成果,進行了全員考試,;七是對開展的每一個活動,、每一個階段都進行跟蹤督查和明察暗訪;八是對審批事項和收費項目進行了全面清理,。通過開展文明機關創(chuàng)建和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動,,機關面貌煥然一新。從辦公大樓門口到辦公室走廊,,從地面到墻壁,,從室內(nèi)到室外到處整齊潔凈、舒適安寧,、賞心悅目,,優(yōu)美的環(huán)境激發(fā)了大家昂揚、奮發(fā),、向上的精神,,人們心情愉快,情緒飽滿,,團結和諧,,待人接物彬彬有禮;工作學習緊張有序,。各股室人與人之間,,股室之間比工作、比干勁,、比貢獻蔚然成風,,為群眾、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效文明服務成為全局人員的自覺追求,;責任意識進一步增強,。人們的權力意識淡化了,,公仆意識增強了,私心雜念淡化了,,依法行政意識增強了,服務觀念,、效率觀念深入人心,。過去部分人遲到早退不在乎,現(xiàn)在人人出滿勤,,干滿點,,惟恐自己工作落后于別人,辦事效率明顯加快,。在政風政紀上,,在全方位開展服務上都出現(xiàn)了新的較大的變化。
××年,,我局將繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府的工作部署,為維護良好的財經(jīng)秩序,,促進我縣經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻,。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇十一
一、加大對旅游市場價格的監(jiān)管工作力度,,規(guī)范旅游市場價格秩序根據(jù)市委市政府關于加大對旅游紀念品市場整頓會議精神,,我局加強旅游市場價格秩序整頓,規(guī)范紀念品經(jīng)營戶的價格行為,,集中開展了一系列整治工作:
1,、5月份,對各景點,、餐飲,、紀念品商店進行摸底調(diào)查,召開經(jīng)營戶和相關職能部門負責人參加的座談會,,充分聽取與會人員的意見和建議,。
2、對餐飲業(yè)菜譜實行統(tǒng)一鑒制,,防止價格欺詐行為的發(fā)生,,切實保護消費者利益。
3,、做好與所有餐飲業(yè),、紀念品商店價格誠信責任書簽訂工作,目前已有60多家證照齊全的餐飲業(yè)主和43戶紀念品經(jīng)營戶與物價檢查所簽訂了價格誠信責任書,,并要求與菜譜同時張貼或懸放在店內(nèi)醒目位置,,自覺接受游客的監(jiān)督,。
4、對餐飲業(yè),、紀念品商店的明確碼標價等情況建立臺賬,,實行備案制度,加強動態(tài)管理,,同時,,加強對城區(qū)各大小型超市的明碼標價工作的監(jiān)督檢查。從五月份起,,我所對景區(qū)景點所有紀念品商店進行要求紀念品經(jīng)營戶嚴格按《商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》,,加強行業(yè)自律,明碼標價,,誠信經(jīng)營,。規(guī)范價格經(jīng)營行為,從而有效的杜絕了價格欺詐和牟取暴利的不正當價格違法行為,。力求至年底旅游市場紀念品商店明碼標價率達到100,。
5、從6月1日開始,,我局專門抽調(diào)兩名業(yè)務骨干參與韶山市委,、市政府集中整治與xxx形象有關的紀念品市場等工作,在完成了對紀念品市場的調(diào)查,、摸底及經(jīng)營業(yè)主的價格法律,、法規(guī)知識培訓的基礎上,進行整改規(guī)范?,F(xiàn)已完成了對滴水洞景區(qū),、銅像廣場附近43家紀念品的明碼標價規(guī)范工作,逐店逐戶送標簽上門萬張,,宣講明碼標價的規(guī)范性操作方法,。同時還與43戶紀念品經(jīng)營戶簽訂了價格誠信責任書,制定了整頓規(guī)范與xxx形象有關的紀念品市場秩序工作方案和模擬檢查方案,、整改責任書等,,為9月21日進入集中整治階段作好了準備。
二,、加強價費審批管理,,從源頭上杜絕亂收費今年以來,經(jīng)我局制定,、審批的各類培訓費共計16批次,,制定審批及執(zhí)行省、市新定各類政府定價品種調(diào)整價格27批次,,300多個品種,,價費的制定,,調(diào)整比較頻繁,我局都是從優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的大局出發(fā),,從嚴把好審核關,,從源頭上堵住了亂收費、通過
對醫(yī)藥,、供水,、運輸?shù)葍r格的從嚴審核,估計可節(jié)約企業(yè)運行經(jīng)濟成本500萬元左右,。
三、積極開展價格檢查,、清理規(guī)范各部門收費行為
(一)開展全市《湖南省行政事業(yè)性收費許可證》,、《湖南省服務價格登記證》收費年檢年審工作。重點檢查一年來各單位執(zhí)行國家收費政策的情況以及執(zhí)行政府定價的各類服務價格的情況,,這次共計檢查《湖南省行政事業(yè)性收費許可證》73證,、《湖南省服務價格登記證》203證,沒有發(fā)現(xiàn)違反國家收費政策和服務價格政策的亂收費行為,。
(二)開展重點行業(yè)價格專項檢查,。
1、春季中小學教育收費專項檢查,。我局對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)12所中小學教育收費進行了重點檢查,,除個別學校收取技術信息教育費40元/人(總計金額1880元,按花名冊全部退還給學生)外,,其他收費情況比較規(guī)范,、透明,比往年都要好,,投訴率大大降低,。秋季中小學收費得到進一步規(guī)范、透明,,至今未發(fā)現(xiàn)一起因亂收多收引起投訴的案件,。
2、農(nóng)資市場
價格專項檢查,。根據(jù)省物價局湘價重[2004]147號,、湘價消[2003]109號文件的規(guī)定,我局對全市農(nóng)資批發(fā)零售市場經(jīng)營的尿素,、碳銨,、復合肥、常規(guī)種子,、雜交種子及部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格進行了全面的檢查,。通過仔細詢問,、檢查及認真核算每張進貨單據(jù),未發(fā)現(xiàn)哄抬物價和違反文件規(guī)定的違價行為,,穩(wěn)定了農(nóng)資市場價格,,維護了老百姓的切身利益。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇十二
林業(yè)局注重優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展法治環(huán)境,,打造便民興林的“綠色通道”,,具體做了以下工作:
今年春節(jié)收假之后的第一次全體機關干部大會上,林業(yè)局就重申了“改進機關工作作風,,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展法治環(huán)境”的紀律,,指出全局干部職工都是林業(yè)局形象的“窗口”,對外來辦事人員要有一張笑臉,、一顆熱心,、一份真情,該辦的事情立即辦,,不該辦的耐心合理解釋,,切實做到“門好進、臉好看,、事好辦”,。從前三個季度情況看,各部門各科室都做得比較好,,以全局今年的工作來看,,各部門及局辦共接待來訪群眾27起,群眾來訪電話33起,,沒有發(fā)生一起對工作人員態(tài)度不滿的事例,。局辦事大廳(9月撤并到縣政務中心)為創(chuàng)建“透明工程”,將各類收費項目,、標準和依據(jù)公布上墻,,接受社會監(jiān)督。為創(chuàng)建“便民工程”辦證人員不但上班時間不離崗,,而且節(jié)假日輪流值班,,隨叫隨到,有時晚上加班,。林政科,、森林公安局、局辦,、林木管護糾察大隊等行政執(zhí)法科室耐心細致的接受上訪群眾,,解答群眾的問詢及呼聲,以最大的熱情,,盡最大的努力為涉林企業(yè)提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,,其他科室工作人員,,在服務方面也是熱情、熱心,、盡職盡責,。
為確保行政執(zhí)法公平公正,我們一方面建章立制,,建立了“執(zhí)法人員文明執(zhí)法制度”,、“執(zhí)法全過程記錄制度”、“舉報投訴制度”,、“涉企行政執(zhí)法回訪制度”,、“涉企服務行政執(zhí)法過錯責任追究制度”、“行政執(zhí)法公開公示制度”以及“行政執(zhí)法回訪制度”等,。在對企業(yè)進行行政執(zhí)法檢查過程中,,事先公開檢查范圍、檢查項目,、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據(jù),、檢查人員姓名,、舉報電話,若有索賄受賄,、故意刁難,、吃拿卡要等違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或企業(yè)投訴嚴格責任追究,。另一方面嚴格加強監(jiān)督,。林業(yè)局制定了“行政監(jiān)督管理規(guī)定”,主要監(jiān)督執(zhí)法科室和執(zhí)法人員依法正確行使職權,,防止和糾正違法或不當?shù)木唧w行政行為,,維護林業(yè)經(jīng)濟秩序和林區(qū)社會穩(wěn)定。
為進一步轉變機關工作作風,,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,,規(guī)范和監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政,我們在今后的工作中,,一是有計劃的安排調(diào)查組深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉林企業(yè)調(diào)查執(zhí)法人員依法行政問題,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時改正。二是在全局系統(tǒng)開展創(chuàng)建“文明窗口”活動,,以點帶面促進林業(yè)部門全面加強法制建設,,提高依法行政水平,樹立良好的執(zhí)法形象,。三是對執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴等行為進行清理整頓,,切實維護涉林企業(yè)和個人的合法權益。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結匯報篇十三
今年以來,,縣財政局認真落實縣委,、縣政府關于進一步做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的要求,堅持把財政工作放到經(jīng)濟發(fā)展的大局中去審視,、去把握,,堅持以發(fā)展為主題,增強大局意識和責任感,,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中盡職盡責,,盡心盡力,為我縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作貢獻力量,。
按照年初的工作安排,,成立了以xxx局長為組長的縣財政局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組,建立了“一把手”負總責,,局領導班子成員各負其責的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機制,。結合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神制定了《xx縣財政局20xx年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》,并把任務目標分解落實到分管領導,、責任股室和每一位干部職工,,在全局形成了“唱響主旋律,爭當排頭兵”的良好氛圍,。這種反應敏銳,、行動迅速、領導重視,、目標明確,、措施有力、快捷高效的工作作風,,受到縣委,、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評議員的好評。
一是建立財政預警機制,,規(guī)范財經(jīng)秩序,。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位出現(xiàn)的對農(nóng)補貼發(fā)放不及時到位、違規(guī)采購,、會計信息失真等問題,,縣財政局創(chuàng)新理財理念,積極開展會計核算監(jiān)督管理,、對農(nóng)補貼信息化發(fā)放的研究和有益嘗試,,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機制和會計集中核算、大力開展《政府采購法》宣傳、對農(nóng)補貼實行“一卡通”發(fā)放,,變事后檢查為事前宣傳,、事中管理、事后監(jiān)督,,督促財務單位加強自律,。二是開展“文明單位創(chuàng)建”活動,營造文明財政氛圍,。為了進一步營造文明財政的良好氛圍,,在工作中堅持“兩手抓”。即一手抓制約機制,,防患于未然,;一手抓激勵機制,調(diào)動干部職工主動參與文明體系建設的積極性,。今年以來,,站在“建設文明財政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的高度,,大張旗鼓地開展“文明創(chuàng)建”活動,。一方面以有聲有色的宣傳活動做先導,積極引導干部職工參與文明創(chuàng)建活動,,另一方面通過對獲得市級“文明窗口”的單位舉行授牌儀式,,大造聲勢,用正面形象激勵干部職工樹立文明服務的意識,,通過領導帶頭,促使“熱情服務,,文明服務”之風在全局形成,。經(jīng)過積極運作、積極創(chuàng)建,,會計集中核算中心獲得市級“文明示范窗口”稱號,,縣財政局榮獲縣級“文明單位”稱號。
把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作和財政工作相結合,,融入財政日常工作,,明確局分管領導和股室、單位負責人的責任,,建立責任追究制度,,將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作落到實處。規(guī)范財政檢查行為,,嚴禁重復檢查,,規(guī)范行政執(zhí)法程序,依法行政;完善管理制度,,增強依法行政的透明度,,提高服務水平。對財政監(jiān)督檢查,,實行嚴格管理,,制定了相關規(guī)定,實行財政監(jiān)督檢查統(tǒng)一歸口監(jiān)督股管理,,統(tǒng)一材料審核,、下達有關文書,法規(guī)股負責合法性審核,,辦公室統(tǒng)一編發(fā)文號,。實行財政監(jiān)督檢查處理處罰告知制度,嚴格審理,、審批程序,,建立了責任追究制度。并明文規(guī)定嚴禁在一年內(nèi)對同一單位實施同一問題兩次檢查,。一年來,,本局沒有發(fā)生重復檢查現(xiàn)象,所有檢查均按照有關法律及財政法規(guī)依法進行,;沒有發(fā)生一起行政復議,、行政訴訟案件;沒有發(fā)生超標收費和涉及企業(yè)的亂收費,;沒有發(fā)現(xiàn)亂收費,、亂攤派、亂集資,、亂罰款的情況,。并緊密結合當前收費管理工作面臨的新情況、新問題,,注重調(diào)查研究,,創(chuàng)新工作思路和工作方法,增強了管理的針對性和有效性,,實行票據(jù)領用專人,、定量供應和年度回收制,實現(xiàn)收費票據(jù)管理信息化,,使全縣亂收費現(xiàn)象得到了根本性減少,。
在認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境宣傳發(fā)動基礎上,通過制定措施,,完善制度,,強化培訓,著力提部職工素質(zhì),增強財政服務經(jīng)濟建設的能力,,扎實推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,。
一是召開局長辦公會對開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動進行了專題研究部署;
二是成立了以局長xxx為組長的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組及辦事機構,;
三是研究出臺了《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》,;
四是將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務目標分解落實到分管領導和責任股室,并限時完成,;
五是召開全局干部職工大會,,進行再發(fā)動、再動員,、再部署,,營造活動氛圍;
六是用培訓和輔導的方式重新學習了《行政許可法》,、《公務員法》和縣委縣政府關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關規(guī)定,,為鞏固學習成果,進行了全員考試,;
七是對開展的每一個活動,、每一個階段都進行跟蹤督查和明察暗訪;
八是對審批事項和收費項目進行了全面清理,。通過開展文明機關創(chuàng)建和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動,,機關面貌煥然一新。從辦公大樓門口到辦公室走廊,,從地面到墻壁,,從室內(nèi)到室外到處整齊潔凈、舒適安寧,、賞心悅目,,優(yōu)美的環(huán)境激發(fā)了大家昂揚、奮發(fā),、向上的精神,人們心情愉快,,情緒飽滿,,團結和諧,待人接物彬彬有禮,;工作學習緊張有序,。各股室人與人之間,股室之間比工作,、比干勁,、比貢獻蔚然成風,為群眾、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效文明服務成為全局人員的自覺追求,;責任意識進一步增強,。人們的權力意識淡化了,公仆意識增強了,,私心雜念淡化了,,依法行政意識增強了,服務觀念,、效率觀念深入人心,。過去部分人遲到早退不在乎,現(xiàn)在人人出滿勤,,干滿點,,惟恐自己工作落后于別人,辦事效率明顯加快,。在政風政紀上,,在全方位開展服務上都出現(xiàn)了新的較大的變化。
20xx年,,我局將繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府的工作部署,為維護良好的財經(jīng)秩序,,促進我縣經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻,。