總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇一

大家下午好！

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼xx年過去了,。回顧xx這一年,，我們汽車零部件,，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無(wú)到有，從小樣到批產(chǎn),，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)的車間，面對(duì)全新的,，從未接觸過的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了,。在這背后,，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng)，離不開兄弟部門的協(xié)作,，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是,，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問題,，需要在xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好xx年的工作：

作為個(gè)人而言,，由于年紀(jì)比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品,，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度,。所以,，xx年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門開展合作交流,，努力去開啟制約我們成本的瓶頸,。此外，在平時(shí)的工作中,，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生,。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以，在接下來(lái)的一年中,，我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn)，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí),。此外,，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度,，xx年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,，加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗(yàn),，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車件的需要,。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,。我們汽車零部件在過去的xx年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故,，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來(lái)說(shuō),，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以，在接下來(lái)的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，要積極配合企管部、生設(shè)部,，開展針對(duì)性的安全教育活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)xx年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。

在新的一年里,，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,，腳踏實(shí)地，做好本職工作,，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里，身體健康,，萬(wàn)事如意,。謝謝!

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的情況作工作總結(jié)如下：

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作按時(shí)完成,。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文,。近一年來(lái)，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,，我只想說(shuō)，來(lái)吧,，我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇三

xx年上半年已過去,，回顧過去的半年時(shí)間里,，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：

1、xx年尾,，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重,，造成人手緊張的被動(dòng)局面,，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面,。

2,、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析,，找出根源所在,，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,，有效地保護(hù)了員工的私隱,，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3,、由于年前員工的流失,，造成年后人員回流極慢,，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此,，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4,、隨著夏天的來(lái)臨,，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程,。

5、進(jìn)入3月中下旬后,，大部分新員工進(jìn)廠,，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn),、出廠的員工較為頻繁,，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施,，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,，令新員工盡快可以溶入集體中來(lái)，減少流失率,，收到良好的效果

6,、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。

7,、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次,，但均未能落實(shí)好,，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,，經(jīng)過努力,，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)困難,，加上從消防角度來(lái)說(shuō),，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,，改為柴火及蒸汽兩用,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9,、6月份,，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng),、接受現(xiàn)場(chǎng)審核,、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作

10,、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,，為應(yīng)對(duì)這一事件，我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳,。

11、重新修訂到期的企標(biāo),，有調(diào)味汁,、復(fù)合調(diào)味汁、醬,、鮑魚罐頭,、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

12,、召開倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料,、食品添加劑、成品銷售進(jìn),、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

13,、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題

14,、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,，大大提高了生產(chǎn)效率,，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。

16,、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17,、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇四

作為ｘｘ隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng),，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。按照ｘｘ隊(duì)的統(tǒng)一安排,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié),；

充分利用班前,、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,、領(lǐng)會(huì)十八大精神,；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的`理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,，在安全管理上,，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面,，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中,，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間,；及時(shí)清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠、管理到位,，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道,、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到三平,、兩直,、一凈、兩暢通的要求,。

抓好班前會(huì)質(zhì)量,，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),，認(rèn)真開展班組核算,，做到班清班結(jié)，認(rèn)真開展三基建設(shè)工作,，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核，按照創(chuàng)一流的總體要求,，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查,、班中排查,、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全,。

一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題,；譬如,，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識(shí)淡薄,；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng),，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇五

1.每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原料的品種,、批號(hào)等,，及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)料和出料情況,。

2.各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,，各盡其職。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號(hào)拉料,。

3.拉料時(shí)托料小車一定要放正起高,，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,，防止意外碰,、壓傷。

4.負(fù)責(zé)拉（轉(zhuǎn)）料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料,。

1.各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量,、平整裝料，每組八缽,，不許疏漏,。

2.每缽裝料保持一致，偏差不宜過大,。

3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無(wú)料并且務(wù)必扎孔,，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里,。圖

4.進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置,，有裂縫處對(duì)準(zhǔn)墊板對(duì)角處,，注意裂缽在上無(wú)裂缽在下。圖

5.進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料,。注意雙手與鏈條保持安全距離,。圖

6.在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī),，有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,，休息者每隔15―30

分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔,。

7.各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,，節(jié)假日一樣,。

1.倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,，及時(shí)倒料,，缽子必須保持干凈無(wú)殘留。

2.倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊,、有序,。

3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口，準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料,。

4.轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放,。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇六

回首過去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)如下,。

隨著各地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短,，為了保證按期交貨,，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出,，外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息,，晚上經(jīng)常加班到很晚,，合理調(diào)配人員,，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,，充分利現(xiàn)有的人,、機(jī)、料,、法、環(huán),，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨,。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,，早發(fā)現(xiàn)，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全，不管什么情況,，都嚴(yán)格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的xx管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定,、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件,、合格品,、返修品、廢品,、工量具,、工位器具,、生活用品,、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),，將xx管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分xx區(qū)域及責(zé)任人,，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),，做到日清掃,、周整理,、月整頓。

完善對(duì)責(zé)任人,、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,，堅(jiān)持對(duì)各班組的xx運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組xx考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班,，預(yù)裝配班,，裝配班，成品班,，維修班）,、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理,、廢品處理,、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,，使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),，提高工作流程的適用性和有效性,。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)管理,，提高工作效率,，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

制定完善了新的工資管理規(guī)定,，每批次零部件,、產(chǎn)品完成后，由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,，確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件,、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單,、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬,。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了xx%,，如有加班，除計(jì)件工資外,，每小時(shí)還有一定的加班工資,。

按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后，返修工時(shí)減少了,，員工工資收入也有了一定程度的改善,，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高,，對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用,。

新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿,。

1. 思想上,，我積極向上，不斷追求上進(jìn),。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,，使自己的思想覺悟提高,，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè),，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,。

2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),，從中學(xué)到了很多專業(yè)

知識(shí),，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合,。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。

3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專業(yè)書籍,，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

4.工作質(zhì)量方面,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。

5.生產(chǎn)安全方面,，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,，杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生,。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，克服理論知識(shí)的不足,，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，使自己的工作更加出色,。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇八

堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，細(xì)化安全保障體系,，從安全預(yù)想，作業(yè)過程，班后總結(jié)等方面進(jìn)行卡控,，提高了車間班組內(nèi)部安全自控能力,。人人明確理由再大不如安全責(zé)任大，人情再大不如規(guī)章制度大,，從我做起,，從點(diǎn)滴做起，使遵守規(guī)章制度成為日?；?，經(jīng)常化,，常態(tài)化,，自覺化。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，車間堅(jiān)持每月各班長(zhǎng)輪流授課,，理論、實(shí)踐分開講解,，并把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，形勢(shì)多樣，大到設(shè)備的構(gòu)造,，小到壓力表的識(shí)別,，從安全設(shè)施的作用到接觸開關(guān)的連接,。做到一題一問,，一節(jié)一練，一學(xué)一考,，從整體上提高了職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范意識(shí),。

車間制定了領(lǐng)導(dǎo)人員專向負(fù)責(zé)和維修人員分片負(fù)責(zé)制，安全保障有安全員負(fù)責(zé),，重點(diǎn)區(qū)域有各班長(zhǎng)負(fù)責(zé),，作業(yè)環(huán)節(jié)有維修人員卡控，保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)“零”故障,，本職崗位“零”違章,，設(shè)備檢修“零”誤差，線路質(zhì)量“零”缺陷,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持從早班會(huì)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到晚班會(huì),，全過程，全天候?qū)憣?shí)跟班,，檢查工作質(zhì)量是否標(biāo)準(zhǔn)化,，制度化，他們每天巡查次數(shù)多，到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)多,，查隱患多,，擺問題多，對(duì)車間的各種設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌,，對(duì)車間員工的工作狀態(tài)做到心中有數(shù),。特別是進(jìn)入13年車間領(lǐng)導(dǎo)深入一線，帶頭實(shí)干,，保證了一點(diǎn)不延,，一事不出，一人不傷,。零部件車間擔(dān)負(fù)著合成車間的零部件生產(chǎn)任務(wù),，在標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)中，以“規(guī)范制度化,，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,，長(zhǎng)效人性化”，傾情打造安全文化平臺(tái),，激勵(lì)了全體職工的士氣,，錘煉了敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成受到公司的高度評(píng)價(jià),。

一

今年我們認(rèn)真貫徹公司總體部署要求,，嚴(yán)格對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，以時(shí)不我待,，爭(zhēng)分奪秒的工作精神和真抓實(shí)干精益求精的工作作風(fēng),。全力以赴查遺補(bǔ)缺，整改完善,，強(qiáng)化細(xì)節(jié),。安全問題一直是制約企業(yè)發(fā)展的大問題，為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”安全管理方針，車間不計(jì)成本的在安全管理工作上進(jìn)行投入,，為了加強(qiáng)安全工作,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，車間一直以來(lái)都倡導(dǎo)全員參與車間安全管理,，要求員工在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在的安全隱患,，習(xí)慣性違章和不正確的意識(shí)行為，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，培養(yǎng)正確的安全行為和個(gè)人規(guī)范,，使全員認(rèn)識(shí)到良怎么寫范文,。近一年來(lái)，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

二

我從事工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí),、認(rèn)真地做。

生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)300字 藥品生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年即將成為過去,，新的一年將要來(lái)臨,。回首瞻顧,，來(lái)到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了,。在這過去的時(shí)光里，有快樂也有辛酸,。下面介紹一下20xx年我的工作,。

在我剛進(jìn)入巨川，我不懂得這個(gè)行業(yè),，通過公司的栽培,，以及自己的努力,。我對(duì)這個(gè)行業(yè)了解了不少?，F(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn)。從剛開始的一個(gè)操作工,，到現(xiàn)在的領(lǐng)班,。我的工作內(nèi)容如下：

1，負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。

2,，檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。

3,，做好生產(chǎn)記錄表

4,，帶領(lǐng)車間員工做好本職工作,。

5.負(fù)責(zé)車間的安全工作。

（1）有好多時(shí)候,，由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。

（2）在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng),，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重,。在20xx年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作，導(dǎo)致手被割傷,，造成指頭筋割斷,。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失。現(xiàn)在我們常常引以為戒,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，絕不姑息,，情節(jié)較輕的給予警告或處罰,，對(duì)于嚴(yán)重的，申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理,。

（3）從年初的時(shí)候,，我申請(qǐng)了一把車間門上的鑰匙，從那時(shí)起,，我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車間門，要我鎖,。我就保證車間的安全,。下午走的時(shí)候檢查一下，門窗是否關(guān)好,，升降梯門鎖沒,，電都斷沒,，還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事。畢竟小問題會(huì)有大麻煩的,。

6.工程安裝,。通過小韓的培養(yǎng)，加上自己的努力,，總算對(duì)自己有了一個(gè)交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺,。以后還要多多努力,。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備（包括配料,，包裝箱制作等）。

對(duì)于公司的規(guī)章制度,，我會(huì)去認(rèn)真的遵守,，從我來(lái)到巨川，在我的影響里我沒有遲到過,，除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外,，一般情況下我不會(huì)無(wú)故請(qǐng)假，曠工,。我自己認(rèn)為我在遲到,，考勤，請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的,。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,，對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上，（如小薛噴漆,，每天早上都會(huì)早來(lái),，做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等）。

從入職以來(lái),，經(jīng)過不斷的努力,，我在這一年里收獲還是不小的。

（1）能獨(dú)立地安裝設(shè)備,。

（2）清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,，及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

（3）能看懂電控圖紙,，自己可以配電器件，能獨(dú)立完成配盤,。

（4）出差維修設(shè)備故障問題,。

（5）制定生產(chǎn)表格,。

（6）提高了自己的焊接技能。

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源,。為了使車間變得整齊整潔,，不免要做一些各式各樣的盒子，就如工具柜上的許多盒子,，這些盒子都是用廢料做成的,，能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省，不去浪費(fèi)可用的料,。這樣做了之后,，然后在盒子上做上記號(hào)，這樣就容易找到工具,。不至于顯得特別凌亂,。還有會(huì)做一些夾具，或是模子之類的東西,。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,，現(xiàn)在做了一個(gè)夾具，就可以一個(gè)人去完成了,。還有好幾個(gè)不同類型的夾具,。在以后的工作中，會(huì)憑借我們的智慧,，和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。

2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行,。通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,，解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題，采取了一些措施,，如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,，合理地分配人力資源，合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間,。

3.這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,，對(duì)工作造成返工現(xiàn)象。每一次做設(shè)備,，總感覺設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,，久而久之，想的多了,，也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,，這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生,。

4.這樣做出來(lái)的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎,？由于自己的疏忽大意,，造成了不良的后果（二廠設(shè)備的維修）。從那次吸取了教訓(xùn),，以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)指標(biāo),，減少設(shè)備不合格率。

1,、平常的工作沒有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決,。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃 。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實(shí)?？赡軙?huì)出現(xiàn)降低工作效率,，產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,，自己不能解決的問題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。

3,、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通,。六。為了做好20xx年車間的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1,、堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,。

（1）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。

（2）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，對(duì)車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（隨即整改，嚴(yán)重的給予處罰）,。

（4）對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故進(jìn)行處理。

2,、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本。

（1）認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,，做好生產(chǎn)記錄,，每月對(duì)車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

（2）,，加大檢查,，監(jiān)督力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

（1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如焊接角點(diǎn)，修邊,，噴漆等因素加強(qiáng)要求,。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng),，并上報(bào)處理,。

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（1）根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。

（2）合理計(jì)劃，確保生產(chǎn)有效進(jìn)行，確保滿足銷售需要,。

（3）認(rèn)真做好與采購(gòu)部門的溝通交流,，使原材料的配備更加趨于合理。

5,、積極做好車間整理

（1）對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放,。

（2）定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。

（3）對(duì)車間其他物品進(jìn)行歸類擺放,。

（4）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

（5）做好環(huán)境保護(hù)工作,。

（6）將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20xx年工作的重點(diǎn),，集思廣益，認(rèn)真分析,，將產(chǎn)品不合格率降到最低,，保質(zhì)保量，增加公司效益,。

綜上所述,，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。