報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇一
一年來,,在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫忙下,,在上級業(yè)務部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,,以完成全年糧食生產(chǎn)任務,,穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術及新優(yōu)品種,,科學制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,,不斷提高指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的潛力和水平,圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務,,總產(chǎn)到達13,、1萬噸,完成計劃任務的109%,,保證了糧食生產(chǎn)安全,。
一、政治理論學習,,全面提升自身素質(zhì)
無論何時何地,,我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎,并且努力做到學以致用,,不斷增強解決實際問題的潛力,。春訓期間,認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話,,深刻領會其實質(zhì),,把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務的全過程中,。在學習理論知識的同時,,重點抓好業(yè)務知識的學習,對業(yè)務方面不懂的地方,,虛心向老同志請教,,并且努力做到活學活用,如今工作起來得心應手。
二,、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,,在工作中加以落實
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設工作,。按照年初市上下達的計劃任務,,透過廣泛宣傳、座談討論,、實地察看,、核實面積等,最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,,總面積2187,、45畝,將統(tǒng)供良種及時,、足量供應到位,,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎,。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,,為下一步資金兌付做好準備。
一是學習有關統(tǒng)計知識和方法,,做到準確無誤,。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,,比較繁雜,還有點不適應,,后經(jīng)一段時間的學習和熟悉,,很快就進入了主角。二是準確統(tǒng)計,,及時上報,。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴格要求,,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計,、匯總,力求到達數(shù)據(jù)真實,,資料翔實,,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)狀況,并按照要求及時上報上級業(yè)務部門,,同時,,做好上報狀況記錄,以便查詢。
四,、開展調(diào)查研究,,掌握生產(chǎn)動態(tài),用心應對自然災害
今春對田間作物生產(chǎn)狀況進行了一次專題調(diào)查,,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),,完成調(diào)查報告一篇。夏收結束后,,根據(jù)領導安排,,設計制作了農(nóng)戶種植結構狀況調(diào)查表,發(fā)放到機關全體同志,,對我縣種植業(yè)狀況作了一次較全面的調(diào)查,,構成分析報告一篇。個性是在我縣遭遇7,、26冰雹大風襲擊后,,我們立即組織有關農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,,查看災情,,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術措施,,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災害造成的損失降到最低程度,。
五,、設計制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第14屆農(nóng)高會期間,我主要負責設計,、制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,,在整個制作過程中,無論是從圖片選取,、文字說明,,還是從色彩搭配、藝術效果上,,我都能反復比較,,仔細斟酌,爭取到達效果,。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好,、宣傳好,擴大對外影響,,使全社會更多的人都能關注,、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇,,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作,。
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策,、方針,,在穩(wěn)定糧食供應種植面積的基礎上,努力提高單產(chǎn)水平,,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施,。
3、做好重大災害性天氣預測預防工作,,及時制訂減災抗災技術措施,,降低損失。
4,、抓好幾項實用技術的試驗,、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,,新渠道,。
5、樹立大局意識,,完成領導交辦的其它工作,。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇二
今年是原城西街道辦事處和原西郊鄉(xiāng)合并后的第一年。在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領導下,、區(qū)安監(jiān)局及相關職能部門指導和關心下,我們新城西街道的安全生產(chǎn)形勢和經(jīng)濟工作同步發(fā)展,,為實現(xiàn)各項經(jīng)濟發(fā)展目標和社會事業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境,。
街道辦事處堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,將安全生產(chǎn)始終放在各項工作的第一位,。每次召開經(jīng)濟工作以及安排其他活動,街道領導都特別強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,、常抓不懈。
年初辦事處與各企業(yè),、相關部門,,層層落實崗位責任制為核心的安全管理責任;各分工副職分別同辦事處主任簽訂安全責任書,做到誰分管的工作系統(tǒng)安全工作由誰負責,。要求在檢查工作時必須同時檢查安全工作,,做到工作任務分擔到各分管負責人。
辦事處還專題召開會議,分別與各重點企業(yè),、各村,、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)、設備管理責任書;上交安全風險抵押金,。用這樣的方式,,層層落實各級全生產(chǎn)責任制,以提高各級領導的安全意識和政策水平,。
我們堅持安全生產(chǎn)一票否決制度,。在年終同各部門、行政村,、社區(qū)進行考核時,,把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容,與工資獎金掛鉤,,該獎則獎,,該罰則罰,以百分制的形式進行量化考評,,直接影響領導的個人經(jīng)濟收入,,年底各級領導的述職述廉必須總結自己對安全生產(chǎn)工作的實際表現(xiàn)。這樣上上下下形成了統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡,,做到安全生產(chǎn)人人關心,、個個負責。
二,、堅持形式多樣的教育,,開展各項安全活動街道在制定全年安全生產(chǎn)工作計劃時,明確提出要利用各種形式,,進行豐富多彩的教育活動,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,共張貼20xx張標語,、9條過街橫幅,、20個宣傳站牌,進行廣泛地安全生產(chǎn)專業(yè)知識的宣傳,,形成強烈的宣傳氛圍,。
我們組織編排了《安全之歌》京劇聯(lián)唱文藝節(jié)目進行演出,并準備參加市組織的調(diào)演,。
我們組織在機關和基層單位集中收看《法佑平安》專題宣傳片,,累計受教育人數(shù)達3000人次。唐仁集團利用三班下班時間組織職工觀看;海風機械廠每次組織干部,、職工開會都收看,,受到職工的一致好評,,深得大家的擁護。
在開展的“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”以及由區(qū)委安監(jiān)局,、經(jīng)貿(mào)委,、區(qū)總工會聯(lián)合進行的“三零”競賽中,都積極布置,、落實各項活動內(nèi)容,,使廣大職工每進行一次活動都受到一次安全生產(chǎn)教育,以提高干部群眾自覺遵守勞動紀律的良好習慣,。
今年,,在市、區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一布置下,,狠抓了特種作業(yè)人員的安全培訓和復訓工作,,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;全年共組織進行行車工、電焊工,、機動車輛駕駛等工種的培訓;組織各化工行業(yè)的操作人員安全培訓累計達200人次,。
三。嚴格要求,,深入開展各項安全生產(chǎn)專項整治今年,,街道辦事處根據(jù)上級的統(tǒng)一布置,結合街道具體情況,,深入開展了各項安全生產(chǎn)專項整治活動,。
由于工業(yè)經(jīng)濟結構的特點,全街道工業(yè)門類較齊,,?;窂臉I(yè)企業(yè)數(shù)列于海陵區(qū)各街道前列是專項整治工作的重點項目。造拆船行業(yè)專項整治,、非煤礦山以及人員密集場所整治和機械冶金行業(yè)的安全專項整治,,我們都按照標準進行工作布置,事先制定各項整治工作計劃,,成立專門班子,,狠抓各項具體工作的落實。
在整治期間,,市,、區(qū)安監(jiān)局領導也多次來街道,對重點企業(yè)進行檢查,、督促,有力促進了各項安全整治工作的正常開展,。經(jīng)過上下的共同努力,,各項安全整治工作按計劃,,對照標準進行,取得了明顯的成效,。
非煤礦山企業(yè)森北建材廠對照驗收細則,,狠抓整改,在市,、區(qū)驗收時順利通過;全街道6家造拆船企業(yè)經(jīng)過整治全年沒有發(fā)生一起職工傷亡事故和設備事故,。
全街道危化品生產(chǎn)企業(yè)6家,,全部按要求領取了?;钒踩a(chǎn)許可證,達到了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標準;煙花爆竹經(jīng)營單位也按要求領取了經(jīng)營許可證,。
今年,,根據(jù)國家的要求對冶金行業(yè)進行安全專項整治。全街道8家冶金行業(yè),,宇成集團率先按整治規(guī)定進行了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價;在市安監(jiān)局組織的全市互查中,,受到外地安監(jiān)部門的肯定。目前,,冶金行業(yè)的整頓正按計劃有序進行,。冶金行業(yè)小企業(yè)多、作業(yè)環(huán)境差,、危險因素較多,,我們一定按規(guī)定的標準,從嚴要求,,進行整治,。對那些達不到安全規(guī)定標準的企業(yè),整頓無望的,,堅決按要求整頓停產(chǎn)甚至關閉,。對這樣的企業(yè)我們以達標為原則,不護短,、不說情,,堅決把住初審關,以確保各項專項整治措施得到全面落實,。
四,。加強隱患整改的力度,將安全工作重心下移全年共組織進行四次全街道范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,。為配合各項整治,、各項專業(yè)檢查近30次;針對不同情況對工礦企業(yè)、建筑工地等下發(fā)檢查意見書9份;每次安全檢查,,街道領導分別帶隊,、分口進行檢查;組織企管站,、工會、三產(chǎn)辦,、派出所,、農(nóng)電等部門共同參加;對查出的隱患都要求按時定人進行。做到發(fā)現(xiàn)一起,,整改一起,,不留隱患,以確保生產(chǎn)的正常進行,。
每逢重大節(jié)假日,,五一、國慶,、春節(jié)以及夏,、冬季,區(qū)領導也專程來街道重點企業(yè)進行安全檢查,。這些都有力地推動了全街道安全生產(chǎn)活動的開展,。
目前,本街道范圍內(nèi)安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),,沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患,。我們將嚴肅認真,不斷加大檢查力度,,嚴防各類事故的發(fā)生,。
但是我們也清楚地認識到,安全生產(chǎn)嚴峻的現(xiàn)實不容樂觀,,安全生產(chǎn)投入不足,,基礎不牢,不少單位憑經(jīng)驗辦事,,安全管理漏洞較多,,不少職工的自我保護意識淡薄,這些都必須促使我們時刻保持高度的警惕,,對安全生產(chǎn)的檢查不能有絲毫的放松,,堅決遏制住意外傷亡事故發(fā)生上升的勢頭,杜絕重特大事故,。
今后,,我們將繼續(xù)努力,從嚴管理,,將安全生產(chǎn)管理作為一項長期工作,,抓緊、抓實,,做到生產(chǎn)與安全同步發(fā)展,,為建設和諧社會創(chuàng)造安全的環(huán)境,,以不辜負領導和人民群眾的希望。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇三
1,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,,充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,,合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間。通過車間,、工段長和各班組長的積極配合努力,,本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,。保證了銷售的供貨需求,。
2、嚴把質(zhì)量關
1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的'責任感,,
對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,,不管是工段長、班組長對自己所包裝的成品負責,,配合檢驗員層層把關,,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,,做到自覺遵守規(guī)則,,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,,在操作技術都不建全的情況下,,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關部門反復摸索,,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,,提高,,逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4,、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,,經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查,,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生,。
3,、安全生產(chǎn)
1、包裝車間在____年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,、培訓,、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。
2,、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,,找原因,,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則,。并采取了相應的措施,,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前,。
3,、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。
4,、學習、提高
車間領導,,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),,加強理論和技術方面的學習,,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,,重視產(chǎn)品質(zhì)量,,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇四
一,、 日常工作:
自進入公司,,我便一直從事資料員工作,主要負責:
1,、負責工程項目資料,、圖紙等檔案的收集、管理
1,、負責工程項目的所有圖紙的接收,、清點、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,,按規(guī)定向有關單位,、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認,。負責收存全部工程項目圖紙,,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章,??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理,。
2,、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄,、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件,、技術文件進行分類、登錄,、歸檔,。負責項目文件資料的登記、分辦,、簽收,、傳遞、立卷,、歸檔等工作,。負責做好各類資料積累、整理,、處理,、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則,。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,,并及時送有關部門辦理,。確保設計變更、洽商的完整性,,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),,所接收到的設計變更、洽商,,須經(jīng)各方簽字確認,,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔,。所收存的技術資料須為原件,,無法取得原件的,詳細備注,,并加蓋公章,。作好信息收集、匯編工作,,確保管理目標的全面實現(xiàn),。
2,、參加分部分項工程的驗收工作
1、負責備案資料的填寫,、會簽,、整理、報送,、歸檔:負責工程備案管理,,實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理,。對樁基工程,、基礎工程、主體工程,、結構工程備案資料核查,。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案,、編碼規(guī)則,,資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。
2,、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行施工資料的編制、管理,,做到完整,、及時,與工程進度同步:對形成的管理資料,、技術資料,、物資資料及驗收資料,按施工順序進行整理歸檔,,保證施工資料的真實性,、完整性、有效性,。
3,、按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料,、工程資料立卷移交公司,。文件材料移交與歸檔時,應有“歸檔文件材料交接表”,,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,,雙方各持一份,。
4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館,。
3、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
1,、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,,報表按要求上報,。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行,。
2,、嚴格履行借閱手續(xù):應建立建完善的關于文件及資料的收
集、分類,、整理,、保存、傳閱,、借閱,、查閱等制度,嚴格按照規(guī)定的程序辦理,,避免文件資料的丟失和損壞,。在工作中,收文應記錄文件名,、文件摘要,、發(fā)放部門、文件編號,、收文日期,、收文人員應簽字;借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,,傳閱責任人,,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應當簽字認可,,到期應及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,,應在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標記。
3,、負責現(xiàn)場施工進度的統(tǒng)計,,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和
各節(jié)點工期完成時間,,并定期匯總上報至工程部,,方便領導查閱及進行施工調(diào)整,。負責施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進行分類篩選歸檔,。
二,、學習心得體會:
資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,,能夠真正做好并不容易,。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運營管理的重要依據(jù),,施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,,都是工程施工管理的重要組成部分,,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi),、外業(yè)同步,,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務素質(zhì),,切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準”,、“嚴”,。“全”就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,,做到文件、資料項目齊全,,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象,。“準”就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴把準確關,,確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準確性,,經(jīng)得起推敲和檢查?!皣馈本褪窃趦?nèi)業(yè)資料格式和組卷上,,嚴把審查關,不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室,。
三,、存在不做:
1、未能給自己一個明確的定位,,認為資料員只是收集整理資
料,,對于能不能交檔,,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,,不能及時的配合項目部其他部門的工作,。
2、工程實施過程中,,未能及時結合現(xiàn)場,,資料編制與現(xiàn)場實
際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,,只“整”不“理”,,導致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤“百出”,。
3,、剛出校門,對工程資料業(yè)務不熟悉,,對整體施工概念不了
解,,工作責任心較差,好高騖遠,,實際動手能力較差,,導致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強自身學習,認為學會了資料軟件的使用,,就是學會了工程資料的編制,。
四、20xx年工作改進:
1,、明確職責,、協(xié)調(diào)配合。
根據(jù)工地項目部應制定資料,、文件管理制度,,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標要求的基礎上,明確自身工作職責,,給自己一個正確的定位,,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,,提交工程竣工文件資料,,對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬,業(yè)務水平有待提高,。
2,、加強自身檢查,,規(guī)范檔案管理。
在編制施工資料的過程中,,結合現(xiàn)場及相關驗收標準,,定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,,對文件資料整理的及時性,、準確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進行檢查評價,,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,,不斷規(guī)范管理。
3,、學習業(yè)務,、提高管理水平。
公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術工作,,在即將到來新的一年,,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,,改進工作方法,,以提高自身業(yè)務水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,,盡快成長起來,,獨擋一面。
在這一年中,,通過上級部門的多次檢查和驗收,,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作,。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。 總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求,,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是*有限公司在20xx年8年下旬通過網(wǎng)絡招聘加入“家庭”,,并成為公司的一員,。長駐*項目,并擔任該項目資料員一職,?;厥准尤牍镜?0xx年,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,力爭做一名合格的員工,。感謝公司給我的工作平臺和機會,并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻?,F(xiàn)將20xx年的主要工作內(nèi)容作如下匯總: 1月至3月因*項目冬季停工作業(yè),,暫時調(diào)至本公司*項目,完成了項目分部分項劃分,、附件資料表格制作,、填寫格式初步確定和分項資料樣本。
4月至8月因天氣轉暖進入*項目部,,完成該項目的資料和計量工作,,在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作,。
9月回到*公司總部上班,,等候*項目部竣工結算審計,配合審計答疑,。同時在公司總部向合同預算部長學習計量規(guī)范和相關計量預算應用軟件,,提高自身專業(yè)技能和知識。
10月因?qū)徲嬐七t,,公司安排到*項目部任職,,根據(jù)項目部要求擔任質(zhì)檢工程師。負責項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢,,對出現(xiàn)的問題督促整改,,加強工程質(zhì)量。
11月至12月正式開始審計工作,?;氐焦究偛颗浜蠈徲嫞F(xiàn)場復核和答疑,,提供相關證明資料和對原資料進行修改重新組裝,。
經(jīng)過領導的溝通和交流,,審計工作圓滿完成。并學習配合經(jīng)營部做好投標文件資料,。
1,、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關規(guī)定,,認真學習相關法律知識;愛崗敬業(yè),,工作有激情和熱度,傳遞正能量,。不消極怠工,,不抱怨,堅決支持領導工作,,端正工作態(tài)度,。
2、專業(yè)知識和技能,。通過在*項目,,公司合同部、預算部,、經(jīng)營部的短暫工作,。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,,預算文件的編制和修改,,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關部門的協(xié)作配合,,對項目正常運行的重要性,。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統(tǒng),,做到現(xiàn)場和資料的一致性,,力爭有據(jù)可查、有理可依,。根據(jù)工作的特殊性,,經(jīng)常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,,寫作水平,。規(guī)范資料、變更和計量的流程,,做到資料與現(xiàn)場基本同步,變更同步確認,,計量和進度相符,,以便工程正常結算,,收回投資成本。
3,、工作方面,。熱愛自己的本職工作,認真對待領導交辦的每一項工作,,盡最大努力完成并做好,。有效利用工作時間,并做到不遲到早退,,按時出勤,,堅守崗位。對工作不推脫,、不敷衍,、不消極,保持一顆向上的心,。
4,、發(fā)展。通過上級部門和相關領導的檢查,,在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤,。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學習好相關標準和規(guī)范,,掌握好專業(yè)知識,,增加工作責任感。在工作中不斷總結與反省,,鞭策自己并充實能量,,適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求。
在今年下半年中,,利用工作之余,,考取了建筑工程九大員中的試驗員。 20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師,,希望通過自己的努力,,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務,。
20xx年即將到來,,感謝公司領導的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,,為公司未來的發(fā)展錦上添花,。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇五
有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,,以便員工們有章可循,,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前,,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,,以便提高班組的各項工作,。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式,。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加,,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點,。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,,設備的保養(yǎng)細化到個人。
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,,并且能有效運用人力資源進行合理安排,,認真組織生產(chǎn);其次,,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,,班組為他們提供崗位輪換機會,,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理,,搞好班組和諧建設,,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,,沒有過多的.時間來搞班組的凝聚力活動,,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識了解了多少,,這樣是使大家感覺到一種自重感,,和成就感,對以后的工作有很大幫助,。其次,,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,,使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,,大家處于這個整體之中,相互配合,、相互理解,,為將來的工作打下了基礎。
生產(chǎn)車間個人工作總結報告篇六
本周一,,我們迎來了首個中國傳統(tǒng)的國定家節(jié)日——中秋節(jié),,所以一周5天的工作日縮短了一天。周二早上,,我們的老師和孩子都如約而至,,只是三天的假日使逐漸平息哭鬧的部分新生孩子又有返潮現(xiàn)象。好在這種現(xiàn)象在老師們的精心撫慰下很快褪去,,這幾天,,園內(nèi)是是一片既安靜祥和又笑聲朗朗的景象。早上站崗最令人感動的是小班的孩子,,剛脫離父母環(huán)抱,,帶著抽噎還不忘說聲“老師早”的孩子,想必我們的老師是化了多大的心思,。
視各班,,室內(nèi)的桌椅與新添置的矮柜擺放錯落有致,環(huán)境,、主題與家園攔的布置充分顯示出各位教師所化的精力與不同的個性,。教學活動和作息時間正常有序,班歌班唱,、歌唱母親的歌也已在各班唱響,。
周三,由于停電原因,,中餐時間推遲,,可能稍稍打亂了老師和孩子們正常的作息時間,但各班老師能及時調(diào)整和穩(wěn)定幼兒情緒,,一頓晚到的中餐未給孩子們造成太大的影響,。同時,從衛(wèi)生監(jiān)督上次來食堂檢查情況反饋看,,碗的消毒合格率只為一半,,這就要求我們食堂人員引起重視,,因為現(xiàn)在的食品安全工作抓的很緊,特別是三鹿奶粉事故的發(fā)生,,給我們也敲響了警鐘,。
本周氣溫上幅較強且早晚溫差較大,從各班用藥統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),,幼兒感冒人數(shù)較多,,建議老師們能利用家園欄、晨間接送和離園的時間向家長傳授一些秋季幼兒保健知識,。
今年的第11屆全國推廣普通話宣傳周(推普周)活動9月14日至20日在中國各地展開,,我們也用公告欄和拉橫幅的方式進行了一些宣傳,但真正落到行動而使整個幼兒園營造出人人說普通話的良好氛圍還需我們各位老師的努力,。
一些建議:
1,、早上前后操場過于冷清,晨間戶外活動各班應交替進行,。
2,、在東西門口接送孩子的地點各位老師應該和家長講明白,避免擁擠現(xiàn)象,。
3,、離園逗留的幼兒與家長已明顯減少,但在園外的攤位購買零食的幼兒增加,,希望老師們能加強這方面的衛(wèi)生安全教育,。