報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇一
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部x兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)x張,,處理會(huì)計(jì)憑證x張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。x公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對(duì)于企業(yè)來說,,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資x億元,,償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了x和x公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了x公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行x支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元,。期間收集,、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至x月x日,門店銷售:x個(gè),、住房銷售x個(gè),,成交率x%,成交額x萬元,,實(shí)收房款x萬元,,尚有未收房款x萬元,資金回收率為x%,;預(yù)定門店x套,,收取定金x萬元。出租自有門店x套,,收取定金x萬元,出租率x%。在這x個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行x支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位x人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇二
從20xx年1月份開始,,接手本公司總賬會(huì)計(jì)一職,剛開始時(shí),對(duì)于總賬沒有什么概念,,更不知道該怎么做好本職工作,,僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,就沖上了戰(zhàn)場(chǎng),。所以當(dāng)時(shí)不管是在賬務(wù)上,,還是在協(xié)助財(cái)務(wù)管控上,既沒有任何工作計(jì)劃,,也沒有美好設(shè)想,,一直是摸索著前進(jìn),再加上當(dāng)時(shí)的初生牛犢的脾性,,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,,或許有了財(cái)務(wù)經(jīng)理的積極支持,所以當(dāng)時(shí)完全是理想化的行事,,根本不會(huì)顧及各個(gè)方面的壓力,。不過,現(xiàn)在回想起來,,要不是當(dāng)時(shí)的那股沖勁,,到目前為止,那些壞賬,、亂賬和錯(cuò)賬現(xiàn)在估計(jì)已長成腫瘤了,。
對(duì)于xx年的工作總結(jié),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,,由于我主要是負(fù)責(zé)總賬,,所以是以總賬為基礎(chǔ),然后涉及到其他方面,,但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,比如庫房,、往來,、收入成本費(fèi)用和貨幣等等。由于對(duì)公司經(jīng)營情況,、對(duì)某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,,有時(shí)候很難做到面面俱到,因此只是重點(diǎn)性的,、隨機(jī)性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面,。對(duì)于這方面的工作,從xx年1月份接手到6月份,,基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo),。不過有點(diǎn)遺憾的是,,在這其中還是出了一些錯(cuò)誤,其中就有會(huì)計(jì)分錄的錯(cuò)誤,,以及單據(jù)審核的失誤等,。
對(duì)于這方面的工作,,我基本上沒有參與,,而且對(duì)xx年公司的預(yù)算,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài),。而20xx年,,這將是一項(xiàng)重要的工作,目前關(guān)于20xx年公司采購預(yù)算管控,、出庫預(yù)算管控和成本費(fèi)用預(yù)算管控辦法和流程,,以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。
對(duì)于總賬來說,,這是每月必須要做的工作,也是一個(gè)月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來,關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,,但是也沒有多大值得吹噓的,。不過,通過這項(xiàng)工作,,讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,,并試圖把專業(yè)理論與實(shí)踐充分的結(jié)合起來,因此,,在xx年這項(xiàng)工作是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,。
關(guān)于預(yù)算和決算,以前在校學(xué)習(xí)時(shí)根本沒有涉及到,,更不用說具體操作了,。后來在集團(tuán)公司時(shí),參與了集團(tuán)總公司的預(yù)算編制和集團(tuán)公司的預(yù)算匯編,,以及之后的年度決算,,才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因?yàn)檫@段重要的經(jīng)歷,,讓我不僅對(duì)財(cái)務(wù)的了解加深了,,還對(duì)excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財(cái)務(wù)分析,,雖然每月只做一次,,可是要做好卻不是一兩天的事情,。剛開始時(shí),僅僅是局限于數(shù)字性的描述,,以及同比,、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析。隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)了解的加深,,以及與專業(yè)理論的結(jié)合,,決算和財(cái)務(wù)分析逐漸的充實(shí)起來,后來把財(cái)務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析,。所以,,這項(xiàng)工作對(duì)于我在財(cái)務(wù)上的成長,是非常重要的,。不過,,到目前為止,我認(rèn)為這僅僅只是個(gè)起點(diǎn),,而需要做的還很多很多,。
在校時(shí),關(guān)于稅務(wù)這方面,,我學(xué)的很不好,,后來直到畢業(yè),很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解,。要不是在公司負(fù)責(zé)這些工作,,比如日常稅務(wù)申報(bào)和繳納,或者年度的匯算清繳,,不管是在操作流程上,,還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上,我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),,讓我從當(dāng)時(shí)的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)。現(xiàn)在想想,,還真的感謝這個(gè)平臺(tái),。
其實(shí),這方面本不屬于工作范疇,,但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得,,這一年以來,我所學(xué)到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面,,而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,尤其是學(xué)習(xí)力上,。自從我接收公司總賬一職以來,,基本上是每天會(huì)遇到很多新問題,,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時(shí)刻準(zhǔn)備著去幫別人解決問題,。要是在以前,,每當(dāng)遇到問題時(shí),我肯定會(huì)想都不會(huì)想,,馬上去詢問別人,。可是現(xiàn)在,,我馬上要做的是先了解問題,,然后想法設(shè)法自己去解決問題,,或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助,,只有到最后實(shí)在解決不了后才會(huì)去詢問別人。所以,,正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高,,也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,直接的促使我的工作能力的提高
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年即將過去,,一個(gè)新的起點(diǎn)即將開始,。歲月催人老,歲月也在催人奮進(jìn),?;厥滋烀斯景l(fā)展歷程,三年來,,無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,,更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展,。xx分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和支持下,分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,,與客戶的關(guān)系也日趨緊密,,在迎接20xx之際,我對(duì)xx分公司20xx年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下,。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見,以利于自己改善和提高,。
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員,,肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),,監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證公司資產(chǎn)的安全。服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,,從而服務(wù)于分公司,、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支,,謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的.,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守,、實(shí)行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
(一)忠于職守:
分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,,忠實(shí)地執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位,,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,,做好分公司經(jīng)理的參謀,,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,,并主動(dòng)作出預(yù)測(cè),,提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,,并及時(shí)調(diào)整,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,,忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,。
(二)實(shí)行監(jiān)督:
會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能,xx分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:
1,、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如應(yīng)收款的監(jiān)督。
(1)對(duì)應(yīng)收帳款的控制:
我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,,做好每天的貨款監(jiān)控,,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人,讓所有人員了解各客戶的余額情況,。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶,,電話通知客戶辦款。對(duì)于零星客戶,,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨,。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳,。對(duì)于自采自銷款,,也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
(2)對(duì)費(fèi)用的控制:
對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí),,必須認(rèn)真了解情況,,詢問經(jīng)辦人和審核人,核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》,,該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制,。
2,、內(nèi)部牽制制度:
財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,,費(fèi)用支出的合理性,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用,。比如,,財(cái)務(wù)和出納必須分開,專人專責(zé),。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作,。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督,,這樣分公司經(jīng)理,分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,,相互監(jiān)督,。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行:
堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),,而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù),。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,,這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,,監(jiān)督程度深入化,誠信服務(wù)細(xì)致化,。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,,必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí),。
(三)誠信服務(wù):
分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。xx分公司在配置專人財(cái)務(wù)后,,逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”,,這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,,這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法,,使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,,毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳,,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳,。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,有不相符的則查處具體原因,。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部,,又服務(wù)于我們的客戶。
加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用:
1,、作為分公司財(cái)務(wù),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人,,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,。
2,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己,。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平,,以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心",三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意,,讓分公司經(jīng)理滿意,,讓總部主管部門滿意",二個(gè)放心就是"讓分公司放心,,讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心",。
新的一年,隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,,業(yè)務(wù)量的不斷增大,,分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作,,自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能,,這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求,也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力,、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉,,因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型,服務(wù)型外,,還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,,從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中,,20xx年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言,也是意義重大,。20xx是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),,取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟xx分公司,,有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng),。
在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛,和睦共處,。氣氛融洽,,互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng),,互相激勵(lì),,你做得好的地方我學(xué)習(xí),我做得好的地方你參考,。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步,。所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn):
1,、對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手,,處理尺度和方式不甚恰當(dāng)。做事有時(shí)還是欠周到,,考慮問題不夠全面,。
2、自學(xué)時(shí)間不夠,,看書時(shí)間減少,,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多,但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí),。
3,、對(duì)市場(chǎng)的了解不深入。出差次數(shù)少,。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識(shí),。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺,對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn),。
4,、財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
針對(duì)工作中的這些不足,,我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題,,并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作。
主要有:
1,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,,向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式,。
2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理,、稅法、市場(chǎng)營銷,、談判技巧等,。
3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,,有機(jī)會(huì)多出去跑跑,,到基層走走看看。爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照,。
4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí),,在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí),,避免錯(cuò)誤。
回首往事,,一年的工作總體來說還是比較順利,,也有困難也有挫折,也曾感覺到疲憊,,但更多的是感到充實(shí)和愉悅,。也因?yàn)榇耍屛矣辛烁M(jìn)一步的動(dòng)力和壓力,,但愿我的努力對(duì)公司的成長也有些許益處,,也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后,,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,,我一定虛心接受、盡力改正,,努力將今后的工作做得更好,。
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)候里,,我能夠精確踐諾管帳職責(zé)和利用權(quán)限,,當(dāng)真進(jìn)修國度財(cái)經(jīng)政策、法律,,熟悉財(cái)經(jīng)軌制,;自動(dòng)鉆研管帳交易,酷好本職工作,,毋忝厥職,,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)操行,,堅(jiān)定原則,,當(dāng)真履行有關(guān)的管帳標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)守法;以勤勤奮懇,、謹(jǐn)小慎微的立場(chǎng)對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗?fù)ど详U揚(yáng)了應(yīng)有的效用,。能夠及時(shí)完本錢職工作,;也及時(shí)結(jié)束了各項(xiàng)上級(jí)及帶領(lǐng)安排的臨時(shí)性工作;自動(dòng)互助各基層單位及出納的工作,;自動(dòng)參加上級(jí)及本單位構(gòu)造的各項(xiàng)政治活動(dòng),,進(jìn)步了本身的政治思維本質(zhì)。
工作中嚴(yán)厲考核一切開支憑據(jù),及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合法則,,一切賬目都明白精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的利用環(huán)境和存在題目,,凡是向有關(guān)帶領(lǐng)請(qǐng)教報(bào)告請(qǐng)教,。及時(shí)式樣財(cái)務(wù)狀況表,并及時(shí)報(bào)告各單位主管帶領(lǐng),,讓各單位及時(shí)明白本單位的財(cái)務(wù)狀況,,為單位帶領(lǐng)辦理和決議計(jì)劃供給根據(jù)。凡是與各單位資產(chǎn)辦理員關(guān)聯(lián),,查對(duì)各單位的鞏固資產(chǎn),,做到賬賬符合、賬實(shí)符合,。
新年伊始,,前任管帳褚大姐退休,我從頭回到了管帳崗?fù)?,固然是一名老管帳,,但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)管帳,奇跡管帳對(duì)我來講是一個(gè)新的范疇,,甚么都得從零入手下手,,這一年的工作中,凡是會(huì)碰到如許或那樣的題目,,我地點(diǎn)的三個(gè)單位的帶領(lǐng)都賜與了我贊成和明白,,鄒主任和張管帳賜與了我很多忘我救助和熱忱教導(dǎo),為此我特別慶幸工作在一個(gè)聯(lián)合互助的集體里,,在此,,我對(duì)賜與我救助和贊成的各位帶領(lǐng)和同事深表謝意。
20xx年,,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括綜合便是“累”,,勞心也勞力,我是新手,,出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手,,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),,邊學(xué)邊干,。做企業(yè)管帳時(shí),覺得奇跡管帳太大略了,,就那么幾個(gè)科目,,不象企業(yè)管帳科目一大堆,,等我本身深切進(jìn)來時(shí)卻覺奇跡管帳太過嚕蘇,比企業(yè)管帳繁復(fù)很多,,特別是我們這類小單位“麻雀雖小,,五臟俱全”,管帳不但要做好管帳工作,,還要做統(tǒng)計(jì)工作,、勞資工作,相對(duì)來講企業(yè)分工比較細(xì),,管帳只要做好你本崗?fù)さ墓ぷ骶秃?,工作量在凡是的平常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地結(jié)束。奇跡單位管帳則臨時(shí)性工作太多,,差別的部分會(huì)要求你填報(bào)差別的報(bào)表,,并且時(shí)效性比較強(qiáng),這些報(bào)表不是大略的填幾個(gè)數(shù)就成,,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作,。這些工作他人是看不到的,只有詳細(xì)做工作的人才知此中甘苦,。一個(gè)單位還好說,,幾個(gè)單位就讓人感觸有點(diǎn)驚慌失措了。
xx月份一接辦管帳工作,,就面對(duì)著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,對(duì)付過去從不關(guān)心單位出入環(huán)境的我來講,一入手下手真的毫無頭緒,,找資料,,看帳本,明白企業(yè)所得稅相干政策,,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),,終究順利地結(jié)束了所得稅匯算清繳。在此進(jìn)程中,,因?yàn)槠髽I(yè)所得稅政策的變化,,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收益xx萬元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅xx萬,這對(duì)付創(chuàng)收本就艱巨的冰川館來講無疑是落井下石,,怎樣辦,?我苦思冪想也找不到方法,只好告急于xx主任和張管帳,,經(jīng)過議定探討,,集體的伶俐奇妙地辦理了這一堅(jiān)苦。接著便是社保局的單位信息查對(duì)和社包管的換證工作,,再便是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作,,xx月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,xx月份入手下手20xx年的部分預(yù)算工作,,xx月份又入手下手公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,,特別醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,,我們起碼做了xx次反復(fù)工作,,xx月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,另有方才結(jié)束的奇跡單位工錢查看工作,,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,,都是一張或一套表,可要填報(bào)這些表,,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總、分析的根本工作,,量大而嚕蘇,,為了按時(shí)結(jié)束這些工作,同時(shí)為了不感化平常工作,,只有加班加點(diǎn)做,。
總的說來,這一年是富裕的一年,,忙碌的一年,,對(duì)管帳工作有了比較深入而詳細(xì)的認(rèn)識(shí),我想有了本年一年的根本,,來歲我的工作應(yīng)當(dāng)駕輕就熟很多,。同時(shí),經(jīng)過議定這一年的工作,,我深深地認(rèn)識(shí)到進(jìn)修的緊張性,,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,要有一顆進(jìn)步心,,要連續(xù)地用新知識(shí),、新充裕本身的腦筋。
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告篇五
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、把握稅收政策及公道利用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫺袑⑦^往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是不是需要,、不論那個(gè)部分使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)目多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來核算的模糊本錢,。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有本錢用度按部分,、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,,年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。
(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作,。
(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,,獲得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。
新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20××年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以細(xì)為出發(fā)點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,,對(duì)每崗位,、部分的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,,發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情,,實(shí)在,,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì),。