報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財務(wù)部門工作總結(jié)報告篇一

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部x兩位同志本著“認真、仔細,、嚴(yán)謹”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)x張,，處理會計憑證x張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。x公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款x萬元,。資金的成功運作保證了x和x公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了x公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行x支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至x月x日,，門店銷售：x個,、住房銷售x個，成交率x%,，成交額x萬元,，實收房款x萬元，尚有未收房款x萬元,，資金回收率為x%,；預(yù)定門店x套，收取定金x萬元,。出租自有門店x套,，收取定金x萬元，出租率x%,。在這x個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行x支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位x人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財務(wù)部門工作總結(jié)報告篇二

從20xx年1月份開始,，接手本公司總賬會計一職，剛開始時,，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作,，僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,，就沖上了戰(zhàn)場。所以當(dāng)時不管是在賬務(wù)上,，還是在協(xié)助財務(wù)管控上,，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設(shè)想,，一直是摸索著前進,，再加上當(dāng)時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套,，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,，所以當(dāng)時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力,。不過,，現(xiàn)在回想起來，要不是當(dāng)時的那股沖勁,，到目前為止,，那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了,。

對于xx年的工作總結(jié),，主要從以下幾個方面進行：

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負責(zé)總賬,，所以是以總賬為基礎(chǔ),，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,，比如庫房,、往來、收入成本費用和貨幣等等,。由于對公司經(jīng)營情況,、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到,，因此只是重點性的,、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作,，從xx年1月份接手到6月份,，基本上達到了我所設(shè)想的目標(biāo)。不過有點遺憾的是,，在這其中還是出了一些錯誤,，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等,。

對于這方面的工作,，我基本上沒有參與，而且對xx年公司的預(yù)算,，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài),。而20xx年，這將是一項重要的工作,，目前關(guān)于20xx年公司采購預(yù)算管控,、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。

對于總賬來說，這是每月必須要做的工作,，也是一個月最緊張,、最重要的工作。雖然這一年以來,，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,，但是也沒有多大值得吹噓的。不過,，通過這項工作,，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來,，因此,，在xx年這項工作是需要繼續(xù)加強的。

關(guān)于預(yù)算和決算,，以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到,，更不用說具體操作了,。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編,，以及之后的年度決算,，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷,，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,，雖然每月只做一次,，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,，僅僅是局限于數(shù)字性的描述,，以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析,。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,，以及與專業(yè)理論的結(jié)合，決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來,，后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,，這項工作對于我在財務(wù)上的成長,，是非常重要的。不過,，到目前為止,，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多,。

在校時,，關(guān)于稅務(wù)這方面，我學(xué)的很不好,，后來直到畢業(yè),，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解。要不是在公司負責(zé)這些工作,，比如日常稅務(wù)申報和繳納,，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上,，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上,，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),，讓我從當(dāng)時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?，F(xiàn)在想想,，還真的感謝這個平臺。

其實,，這方面本不屬于工作范疇,，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得，這一年以來,，我所學(xué)到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,，尤其是學(xué)習(xí)力上,。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題,，而且很多問題是以前聞所未聞,，而且還要時刻準(zhǔn)備著去幫別人解決問題。要是在以前,，每當(dāng)遇到問題時,，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人,?？墒乾F(xiàn)在，我馬上要做的是先了解問題,，然后想法設(shè)法自己去解決問題,，或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人,。所以,，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高，也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,，直接的促使我的工作能力的提高

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財務(wù)部門工作總結(jié)報告篇三

20xx年即將過去,，一個新的起點即將開始。歲月催人老,，歲月也在催人奮進,。回首天盟公司發(fā)展歷程,，三年來,，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定,、持續(xù)和健康的發(fā)展,。xx分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進和提高,，與客戶的關(guān)系也日趨緊密,，在迎接20xx之際，我對xx分公司20xx年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下,。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方,、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高,。

分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員,，肩負著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā),，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全,。服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工,、服務(wù)于客戶,，以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標(biāo),。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的.,，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認為：忠于職守,、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素,。

（一）忠于職守：

分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念,。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團隊建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀,，及時報告資金,、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測,，提出改進意見供經(jīng)理參考,。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務(wù)管理制度,，規(guī)范財務(wù)操作流程，忠實的服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶。

（二）實行監(jiān)督：

會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能,，xx分公司主要是從這幾個方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督,。

（1）對應(yīng)收帳款的控制：

我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控,，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人,，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶,，電話通知客戶辦款,。對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨,。保證了貨款及時,、安全的上繳。對于自采自銷款,，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收,。

（2）對費用的控制：

對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況,，詢問經(jīng)辦人和審核人,，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷的才核算報銷,。不該報銷的則堅決抵制,。

2、內(nèi)部牽制制度：

財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性,，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用,。比如，財務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé),。財務(wù)不得保管現(xiàn)金,，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作,。分公司經(jīng)理負責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督,，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制,，相互監(jiān)督,。

3、公司制度要堅決執(zhí)行：

堅決做到不該報的費用堅決不報,，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護,。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化,，會計核算規(guī)范化,，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化,，誠信服務(wù)細致化,。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用,。分公司財務(wù)作為分公司的一員,，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識。

（三）誠信服務(wù)：

分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。xx分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法,。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難,。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊,。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳,。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部,，又服務(wù)于我們的客戶,。

加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：

1、作為分公司財務(wù),，既是一名財務(wù)工作人員,，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,。

2、加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己,。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個滿意,、二個放心",，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意,，讓總部主管部門滿意",，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心",。

新的一年,，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張，業(yè)務(wù)量的不斷增大,，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能,，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求,，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉,，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型,，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員,。

在公司規(guī)劃中，20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言,，也是意義重大。20xx是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里,，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進步,。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司,，有一片廣闊的天地——個滇西市場,。

在“家”里是團結(jié)友愛，和睦共處,。氣氛融洽,，互助互利。而另一面又是互相友好競爭,，互相激勵,，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考,。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步,。所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處,，總結(jié)一下主要有以下幾點：

1,、對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng),。做事有時還是欠周到,，考慮問題不夠全面。

2,、自學(xué)時間不夠,，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多,，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí),。

3、對市場的了解不深入,。出差次數(shù)少,。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺,，對后期市場走勢判斷不準(zhǔn),。

4、財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏,。

針對工作中的這些不足,，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對性的做些改進工作,。

主要有：

1,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高,。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式。

2,、加強書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財務(wù)管理、稅法,、市場營銷,、談判技巧等。

3,、業(yè)務(wù)上加強對市場的了解,，有機會多出去跑跑，到基層走走看看,。爭取在明年上半年拿到駕照,。

4、加強財務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的財務(wù)核算監(jiān)督和控制能力,。多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財務(wù)核算工作當(dāng)中要認認真真踏踏實實,，避免錯誤,。

回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利,，也有困難也有挫折,，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅,。也因為此,，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,，也算不辜負公司對我的期望,。

最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,，我一定虛心接受,、盡力改正，努力將今后的工作做得更好,。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財務(wù)部門工作總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,，在這一年的時候里，我能夠精確踐諾管帳職責(zé)和利用權(quán)限,，當(dāng)真進修國度財經(jīng)政策,、法律，熟悉財經(jīng)軌制,；自動鉆研管帳交易,，酷好本職工作，毋忝厥職,，耿介奉公,，嚴(yán)守職業(yè)操行,，堅定原則，當(dāng)真履行有關(guān)的管帳標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)守法,；以勤勤奮懇,、謹小慎微的立場對待本職工作，在財務(wù)崗?fù)ど详U揚了應(yīng)有的效用,。能夠及時完本錢職工作,；也及時結(jié)束了各項上級及帶領(lǐng)安排的臨時性工作；自動互助各基層單位及出納的工作,；自動參加上級及本單位構(gòu)造的各項政治活動,，進步了本身的政治思維本質(zhì)。

工作中嚴(yán)厲考核一切開支憑據(jù),，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合法則，一切賬目都明白精確,。對經(jīng)費的利用環(huán)境和存在題目,，凡是向有關(guān)帶領(lǐng)請教報告請教。及時式樣財務(wù)狀況表,，并及時報告各單位主管帶領(lǐng),，讓各單位及時明白本單位的財務(wù)狀況，為單位帶領(lǐng)辦理和決議計劃供給根據(jù),。凡是與各單位資產(chǎn)辦理員關(guān)聯(lián),，查對各單位的鞏固資產(chǎn)，做到賬賬符合,、賬實符合,。

新年伊始，前任管帳褚大姐退休,，我從頭回到了管帳崗?fù)?，固然是一名老管帳，但因為之前做的都是企業(yè)管帳,，奇跡管帳對我來講是一個新的范疇,，甚么都得從零入手下手，這一年的工作中,，凡是會碰到如許或那樣的題目,，我地點的三個單位的帶領(lǐng)都賜與了我贊成和明白，鄒主任和張管帳賜與了我很多忘我救助和熱忱教導(dǎo),，為此我特別慶幸工作在一個聯(lián)合互助的集體里,，在此，我對賜與我救助和贊成的各位帶領(lǐng)和同事深表謝意,。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個字概括綜合便是“累”,，勞心也勞力，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手,，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干。做企業(yè)管帳時,，覺得奇跡管帳太大略了,，就那么幾個科目，不象企業(yè)管帳科目一大堆,，等我本身深切進來時卻覺奇跡管帳太過嚕蘇,，比企業(yè)管帳繁復(fù)很多，特別是我們這類小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，管帳不但要做好管帳工作，還要做統(tǒng)計工作,、勞資工作,，相對來講企業(yè)分工比較細，管帳只要做好你本崗?fù)さ墓ぷ骶秃?，工作量在凡是的平常工作中一點一點地結(jié)束,。奇跡單位管帳則臨時性工作太多，差別的部分會要求你填報差別的報表,，并且時效性比較強,，這些報表不是大略的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作,。這些工作他人是看不到的,，只有詳細做工作的人才知此中甘苦。一個單位還好說,，幾個單位就讓人感觸有點驚慌失措了,。

xx月份一接辦管帳工作，就面對著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，對付過去從不關(guān)心單位出入環(huán)境的我來講,，一入手下手真的毫無頭緒，找資料,，看帳本,，明白企業(yè)所得稅相干政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終究順利地結(jié)束了所得稅匯算清繳,。在此進程中,，因為企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收益xx萬元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅xx萬,，這對付創(chuàng)收本就艱巨的冰川館來講無疑是落井下石,，怎樣辦？我苦思冪想也找不到方法,，只好告急于xx主任和張管帳,，經(jīng)過議定探討，集體的伶俐奇妙地辦理了這一堅苦,。接著便是社保局的單位信息查對和社包管的換證工作,，再便是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，xx月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，xx月份入手下手20xx年的部分預(yù)算工作,，xx月份又入手下手公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，特別醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化,，我們起碼做了xx次反復(fù)工作，xx月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，另有方才結(jié)束的奇跡單位工錢查看工作,，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的根本工作,，量大而嚕蘇，為了按時結(jié)束這些工作,，同時為了不感化平常工作,，只有加班加點做。

總的說來,，這一年是富裕的一年,，忙碌的一年，對管帳工作有了比較深入而詳細的認識,，我想有了本年一年的根本,，來歲我的工作應(yīng)當(dāng)駕輕就熟很多。同時,，經(jīng)過議定這一年的工作,，我深深地認識到進修的緊張性，作為一個財務(wù)人員，要有一顆進步心,，要連續(xù)地用新知識,、新充裕本身的腦筋。

公司財務(wù)部門年度工作總結(jié) 公司財務(wù)部門工作總結(jié)報告篇五

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧行將過往的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。

(2)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作,。

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質(zhì),，建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象,。

新的一年意味著新的出發(fā)點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以細為出發(fā)點,，做到細致進微，對每崗位,、部分的每項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,，發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值,。固然精細化財務(wù)管理是一項極為復(fù)雜的事情，實在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細。