人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇一

確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，并指揮實(shí)施,。

xxxx某酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響,，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀,，制定xxxx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，xxxx年基本確定某酒店以中餐,、西餐,、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所,、泳池等配套設(shè)施,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化服務(wù),，提高出品,，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。

xxxx年度某酒店原計(jì)劃收入為3709.04萬(wàn)元,，實(shí)際收入為2329.65萬(wàn)元,，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,，某酒店計(jì)劃收入為1613.40元,，實(shí)際收入為1648.69元，完成率為102.19%,。其中西餐計(jì)劃收入為401萬(wàn)元,，實(shí)際收入為436.29萬(wàn)元，完成率為108.8%,，客房計(jì)劃收入為1186萬(wàn)元,，實(shí)際完成1145萬(wàn)元，完成率為96.5%,。

為推動(dòng)住房,，帶動(dòng)消費(fèi)，某酒店在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：

1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿(mǎn)五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

酒店保安部年終工作總結(jié)3篇酒店保安部年終工作總結(jié)3篇2,、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客,。

3,、把西餐廳定位成至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù),，加強(qiáng)出品,。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起,，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目,。

4,、某酒店經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn),。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀,，在xxx公司決策下，于9月11日宣布停業(yè),。意味著某酒店擺脫中餐束縛,，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待,。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰,。

主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié),、計(jì)劃,，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施,。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。

酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善,，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成,。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成,，某酒店各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),，酒店管理層自xxxx年年初開(kāi)始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃,，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù),。

研究并掌握市場(chǎng)的'變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),，并指揮實(shí)施。

市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),，某酒店正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

一月份制定xxxx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房,、會(huì)議團(tuán)房,、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本,。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a,、b區(qū)優(yōu)惠政策,，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能,。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,，落實(shí)酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，做好或銷(xiāo)任務(wù)分配,。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度,。制定xxx會(huì)員卡章程。

四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)修訂,，起草酒店各部門(mén)工作程序,，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置,。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡,、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售，策劃母親節(jié)活動(dòng),。

五月編制新菜牌,，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷(xiāo)售工作,，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花,、墻紙發(fā)霉維修,，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗,。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作,。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制,，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員，開(kāi)展端午節(jié),、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印,。

七月份酒店為節(jié)約成本,，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶,、夏日傾情飲品,。客房增加可售賣(mài)毛巾,，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分,。開(kāi)始對(duì)客房的滲水維修。

八月對(duì)酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換,，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理,、清洗，重新訂制客房一次性用品,。九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè),，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),，取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作,，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入,。為節(jié)能降耗,，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開(kāi)放時(shí)間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作,，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行清洗,，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步,，取消了員工班車(chē),。

十二月進(jìn)行了辦公室崆ǎ幣允サ諼氐悖躍頻杲腥娌賈糜氬呋敬锏皆て諦ч

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二

20xx年我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年，我部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,，認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)安保工作,，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。一年來(lái)，我部始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持群防群治，常備不懈,，外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)管理，在其他部門(mén)的配合下,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，有力地維護(hù)了酒店的各項(xiàng)運(yùn)行秩序，確保了酒店的平安,，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,；以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jī),。團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，克服各種艱難險(xiǎn)阻,，探索性的不斷發(fā)展,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，圍繞公司安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心,，以提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平為主線,，以加強(qiáng)防火、交通,、相關(guān)方安全管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè),、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，深入細(xì)致地開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查,，不斷提升安全工作管理水平,。公司截止目前未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護(hù)了公司和賓客的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,。總體來(lái)說(shuō),，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢(shì)良好，可以說(shuō)是成績(jī)多多,，受益多多,，體會(huì)多多，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,，但也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短,，繼往開(kāi)來(lái),，結(jié)合公司20xx年的安全經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，具體工作匯報(bào)如下：

20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)許多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

酒店保安是酒店的形象，是門(mén)面,，是為客人服務(wù)的最前沿,，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到來(lái)店客人第一感覺(jué),。為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,，我們要求隊(duì)員要做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛來(lái)去時(shí),，能主動(dòng),、熱情、優(yōu)質(zhì),、快迅地服務(wù),；指揮車(chē)輛服務(wù)、指路服務(wù),；還要求隊(duì)員不斷學(xué)習(xí),，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的敬業(yè)精神，不斷填充自己的,，塑造自己的氣質(zhì),，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才能做得更完美。

酒店安保工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜,，是對(duì)我們隊(duì)員及極具考驗(yàn)的工作,。來(lái)酒店的客人有政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、有大戶(hù)豪商、有普通市民,、也有素質(zhì)低劣,、品質(zhì)敗壞的人員進(jìn)出，給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)了很大的難度,，也賦予了我們工作的艱巨,。有的客人來(lái)時(shí)東倒西歪、爛醉如泥,、惡語(yǔ)傷人,，我們是服務(wù)行業(yè)，為了酒店的聲譽(yù),，只有忍辱負(fù)重,。一年以來(lái)，我們服從安排,、聽(tīng)從指揮,、敬業(yè)守職的工作；部門(mén)始終倡導(dǎo)“主動(dòng)熱情,、微笑服務(wù),、顧客至上、文明禮貌”的精神,，樹(shù)立我們酒店的形象,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)直接掛鉤,，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。

今年夏天遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到39度,，創(chuàng)歷史高溫記錄,，冬天最冷溫度達(dá)到4度。我部門(mén)人員,，又都處于第一線,，炎熱或寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度,，但我部人員,，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線，體現(xiàn)了我部員工吃苦耐勞的崇高思想,。員工吃苦耐勞的同時(shí),，部門(mén)也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,，急員工之所急,，想員工之所想。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車(chē)輛,、開(kāi)拉車(chē)門(mén),、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),。

由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),，是酒店的第一道靚麗風(fēng)景線,，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決,，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路,，對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋,。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，部門(mén)也多次召開(kāi)例會(huì),，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn)，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,，共同努力，為營(yíng)造安全,、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用,。

著力培養(yǎng),、建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、服從領(lǐng)導(dǎo),、執(zhí)行命令、忠于職守,、堅(jiān)守崗位,、廉潔奉公、文明執(zhí)勤,、辦事公道,、竭誠(chéng)為顧客服務(wù)、形象高于一切的高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,，配合各部做好對(duì)客服務(wù),。一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)儀容儀表,、文明用語(yǔ),、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感,、認(rèn)同感,，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)，如何樹(shù)立新形象,。再通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，使隊(duì)員融入我們“xx團(tuán)隊(duì)”,，大家的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高,。

由于保安部人員大都來(lái)自本地，大部分出自農(nóng)村,，存在思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,；思想不單純、意氣用事,，遇到問(wèn)題不能冷靜,、理智的處理；工作漂浮,，搞個(gè)人主義,，嚴(yán)重影響了保安伍的形象。由于隊(duì)伍成員不穩(wěn)定，人員流動(dòng)大,，無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和體能培訓(xùn),。所以對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé),，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,。為提高服務(wù)質(zhì)量，做到有章可循,，規(guī)矩而不亂,。經(jīng)常用先進(jìn)事跡教育人；用法律制度約束人,；用傳統(tǒng)的品質(zhì)道德感化人,；堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì),，堅(jiān)決制止一切不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,；讓隊(duì)員懂得自我約束,、自我反省，更要懂得自我管理,、自我教育,、自我監(jiān)督；力爭(zhēng)創(chuàng)建一支高素質(zhì),，嚴(yán)要求,，精業(yè)務(wù)的安全隊(duì)伍。對(duì)于那些工作無(wú)力,，表現(xiàn)不佳,，責(zé)任心不強(qiáng)的采取批評(píng)教育為主，嚴(yán)重的采取警告,、罰款或辭退,。我們根據(jù)每個(gè)人的德、能,、勤,、績(jī)，取人之長(zhǎng),、容人之短,。采取公開(kāi)、公平,、公正的原則任聘上崗,，量才使用。目前，隊(duì)伍人員基本穩(wěn)定,。

由于我們是酒店保衛(wèi)工作,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，全年重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)：一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，就要堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的調(diào)配，一手抓素質(zhì)的提高,。強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合,，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,，我們都要進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，傳授相關(guān)方面的知識(shí)和技能,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求，隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力都有不斷提高,。一年來(lái),，我們保安隊(duì)已逐漸成為一支拉得出，打得響,，有組織有紀(jì)律,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成各項(xiàng)任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè)：工作規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。全年對(duì)值勤姿態(tài)、禮儀要求,、日工作流程,、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行半軍事化管理,，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。把酒店的形象和品牌對(duì)外加以提升,！

三是抓思想建設(shè)：我們?cè)诠ぷ髦校阉枷氲赖陆ㄔO(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班前會(huì)、月度例會(huì)上插入思想教育,，以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心、交心等多種形式靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。形式多樣的教育和制度的落實(shí)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。工作上,，我們的隊(duì)伍得到了很大的改觀。即：工作積極主動(dòng)的變多了,，消極應(yīng)付的變少了,；干事情吃苦在前的多了，討價(jià)還價(jià)的變少了,；做好人好事的多,，違紀(jì)的變少了。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。

我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的'危險(xiǎn)點(diǎn),，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的,，如實(shí)上報(bào),。我們都能合理圓滿(mǎn)的解決。

一年來(lái),，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢查。與消防工程公司保持密切聯(lián)系,，做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓(xùn),，使消控中心工作人員能夠正確使用好消防設(shè)備，并愛(ài)護(hù),、保養(yǎng)好設(shè)備,，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛病,；定期對(duì)滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用,，萬(wàn)無(wú)一失,。

我部門(mén)還多次迎接各級(jí)政府、地方,、消防大檢查,，積極參加消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

1,、治安安全

安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動(dòng)對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故,。為了確保酒店安全,，部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案,、疏散應(yīng)急預(yù)案,。我部對(duì)于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,，本著無(wú)論什么原因,，以客人總是對(duì)的為原則，再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況,，盡量滿(mǎn)足客人,。另一方面我們與部門(mén)保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi),。在維持酒店秩序方面，部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了前門(mén)、車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停車(chē)入位,，有序進(jìn)出,，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再通過(guò)監(jiān)控,，在內(nèi)部加大巡邏力度,，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤,、清理，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī),，并積極配合和協(xié)助人員辦案,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境，這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。

2,、消防安全

消防安全是酒店工作的重中之重，是保安部的首要任務(wù),，安全責(zé)任重于泰山,。酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作非常重視，它關(guān)系到酒店的興衰,。我部對(duì)消防安全工作從未松懈,，我們始終貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針。

政府消防部門(mén)也對(duì)酒店的消防安全極為重視,，并定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),。我部常組織相關(guān)人員對(duì)酒店進(jìn)行了全面徹底的檢查、維修,、增加,、清理，并定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修,、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。為了把消防工作做好,，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們本著“預(yù)防為主”的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制,，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，在10月份對(duì)全店的滅火器材進(jìn)行了年檢，對(duì)酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。部門(mén)要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),。努力做好賓館的治安和消防工作,，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén),，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理,，不能處理的，如實(shí)上報(bào),。

對(duì)每一個(gè)隊(duì)員進(jìn)行了消防安全知識(shí)的教育,、消防知識(shí)講座，及安全保衛(wèi)的案例分析,，還要求每個(gè)隊(duì)員熟記“四懂四會(huì)”,、“四法十二知”、銘記消防工作的原則,；即懂火災(zāi)危害性,、懂自救方法、懂滅火方法,；會(huì)報(bào)警,、會(huì)滅火器的使用方法、會(huì)組織人員疏散,、會(huì)撲救初期火災(zāi),；初期火災(zāi)的滅火方法有抑制法、窒息法,、冷卻法,、隔離法；知道溫感,、煙感,、手動(dòng)報(bào)警器、噴淋系統(tǒng),、排煙閥,、送風(fēng)閥、消火栓,、消防水帶,、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防火門(mén)和滅火器的位置及使用方法,，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，造就一支隊(duì)伍精,、素質(zhì)高、會(huì)管理的安全隊(duì)伍,。

1,、日常工作作為酒店的一個(gè)職能部門(mén),，在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，因保安部全是男員工,，無(wú)形中酒店的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以酒店大局為重,，發(fā)揚(yáng)一不怕苦,，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影,，都充分體現(xiàn)了“xx團(tuán)隊(duì)”團(tuán)結(jié)的力量,。

保安部承擔(dān)著禮賓車(chē)的使用與保養(yǎng)、維修,、清洗工作,，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。記得有人說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做,。

2、節(jié)能降耗

（1）部門(mén)在人員編制方面,，做到精兵簡(jiǎn)政,，不多一名人員，不為酒店增加多余支出,。

（2）教育部門(mén)人員日常做到人走燈滅,，為酒店節(jié)約一度電，一滴水,。

（3）堅(jiān)持當(dāng)班人員在崗或日常巡查中,，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象要立即制止并上報(bào)。

（4）部門(mén)堅(jiān)持對(duì)觀光車(chē)與巡邏車(chē)的日常維護(hù)與修理,，大的維修才產(chǎn)生費(fèi)用,，也為酒店節(jié)約盡心盡力。

1,、全年以來(lái),，加強(qiáng)在制度方面的制訂，從部門(mén)人員的應(yīng)聘開(kāi)始,，到保安部門(mén)的管理制度,，以及各項(xiàng)上墻制度，做到了有章可循,，嚴(yán)格按照制度辦事,。

2、針對(duì)酒店現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,、酒店安全管理制度,、酒店消防控制室管理制度等，目的是使我們加強(qiáng)責(zé)任心,，增強(qiáng)安全意識(shí),。由于做了大量細(xì)致防控工作，全年酒店消防安全狀況良好,，未發(fā)生一起消防安全事故,。

1、切實(shí)加強(qiáng)了消防安全的檢查,。公司建立健全了防火安全責(zé)任制,，有消防工程公司對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維修保養(yǎng)，確保了消防報(bào)警和滅火設(shè)施有效運(yùn)行,；確保了消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻,。

2、切實(shí)加強(qiáng)了交通安全及停車(chē)場(chǎng)管理,。目前保安部觀光車(chē),、巡邏車(chē)共有6輛，面對(duì)景區(qū)的交通安全環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)觀光車(chē)安全管理規(guī)定,，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。

景區(qū)面積大,，車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛情況較復(fù)雜,。從下半年起從技防、人防兩方面加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出車(chē)輛的管理,。

部門(mén)牢固樹(shù)立“以人為本,，安全第一，綜合治理”理念,，切實(shí)了加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，持續(xù)提升各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)、全員安全意識(shí)和技能,。

（1）認(rèn)真組織落實(shí)“三級(jí)安全教育”,、特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，共對(duì)20名新入職的員工進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),、不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識(shí)和崗位安全操作技能,。

（2）全年共組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)4次，近人次參加培訓(xùn),，共計(jì)14學(xué)時(shí),。

（3）積極組織開(kāi)展消防演習(xí)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

①讓員工在掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí),，形成了人人“關(guān)注安全”的良好氛圍。

②組織進(jìn)行了多項(xiàng)安全技能的培訓(xùn)考核活動(dòng),。如對(duì)員工進(jìn)行消防器材使用的培訓(xùn),；對(duì)消控室值班人員進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)等。

③開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。通過(guò)演練,，不僅檢驗(yàn)了“酒店火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”“電梯現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案”、“火災(zāi)疏散處置預(yù)案”等多項(xiàng)預(yù)案的可操作性,，也鍛煉了員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變處置的能力。

嚴(yán)格按照安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)開(kāi)展綜合性安全檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、節(jié)假日安全檢查，健全安全隱患排查治理機(jī)制,。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，按照“三定”（定整改負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間,、定整改措施）原則實(shí)施閉環(huán)管理,。

年4—12月共組織各類(lèi)檢查5次，軟件上隱患整改率100%,。確保了公司20xx年安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

回顧20xx，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一定的問(wèn)題,，也清楚地看到自身存在的差距和不足，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正,，突出表現(xiàn)在：

1、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,，太過(guò)墨守陳規(guī),。

2、還有的隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律方面要加強(qiáng)自我約束力培養(yǎng),。

3,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，思想上依賴(lài)組織性較強(qiáng),，關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,，顯得不夠自信與畏怯。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí),，消防工作需要加大力度,。

5、洞悉問(wèn)題,，解決問(wèn)題能力還是不夠,，對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠，離酒店的要求還有一定的距離,。

6,、部門(mén)管理水平需要提高，部門(mén)工作執(zhí)行力不強(qiáng),，需要進(jìn)一步努力,，工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)，要加強(qiáng)隊(duì)員教育,，還需加大日常管理與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。

7、工作上還存在一些不如人意的地方,，酒店還出現(xiàn)有小的安全事故,。

8、我們還須加強(qiáng)對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù)、保養(yǎng),。與消防工程公司保持密切聯(lián)系,，做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好消防設(shè)備,，并愛(ài)護(hù),、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛??；定期對(duì)滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行維修,，從而確實(shí)保證正常使用,，萬(wàn)無(wú)一失。

9,、由于一些客觀原因,，導(dǎo)致有全年工作計(jì)劃未完成的地方,。

20xx年在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，做了一些工作,，但離酒店的安全保衛(wèi)工作目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn),，許多地方還不完善，需要改進(jìn),，跨進(jìn)新的一年,，根據(jù)人們思想的獨(dú)立性、選擇性,、多變性、差異性和社會(huì)活動(dòng)的顯著增強(qiáng),、社會(huì)結(jié)構(gòu),、社會(huì)的組織形式、社會(huì)利益的格局和變化,，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持育人為本，德育為先,，實(shí)施素質(zhì)教育,，使隊(duì)員綜合素質(zhì)得到提高。讓我們的行動(dòng)更加貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近顧客；正確處理人際關(guān)系,；充分把握“顧客至上,，賓至如歸”、形象高于一切的職業(yè)觀念,，力爭(zhēng)20xx年上一個(gè)新的臺(tái)階,，做出新的成績(jī)。對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,，在接下來(lái)的工作中,，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在樹(shù)立酒店形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起,。相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門(mén)全體隊(duì)員的努力下，來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī),，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài),。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。

以上是我們保安部20xx年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇三

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù),，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地,、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災(zāi),，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標(biāo)。

強(qiáng)調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,，一號(hào)門(mén)崗是客人對(duì)酒店的第一印象，是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對(duì)這一特點(diǎn)對(duì)一號(hào)門(mén)當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì),、導(dǎo)車(chē)手勢(shì)的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號(hào)門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳,、有毅力的保安安排在一號(hào)門(mén)崗，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受,。對(duì)一號(hào)門(mén)崗的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序,，整齊規(guī)范，按照停車(chē)標(biāo)識(shí)線停放,，保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通,，要求門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)出車(chē)輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢(shì),，

二號(hào)門(mén)的'主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車(chē)輛管理，由于舊的汽車(chē)出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據(jù)這一特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)xx年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入卡，以便保障客人車(chē)輛安全,；為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車(chē)場(chǎng)的管理,，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的正常管理和員工上下班打卡的安全,。

對(duì)后院大型停車(chē)場(chǎng),，除規(guī)劃員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē),、自行車(chē)的區(qū)域,，并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)部小車(chē)也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車(chē)輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,，并多次圓滿(mǎn)完成重要賓客和車(chē)隊(duì)、會(huì)議的接待,，得到客人的好評(píng),。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類(lèi)的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口,。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,，這些都是因設(shè)備老化引起的,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換,。今年以來(lái),，因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時(shí),、處理得當(dāng)、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,，因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情，包括一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命,、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對(duì)酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù),，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇四

20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門(mén)的配合下,，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，任勞任怨,，比較圓滿(mǎn)地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),，部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jī),。總體來(lái)說(shuō),，保安部已逐步邁向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié),，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證,，與賓館的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故,。為了確保賓館安全,，部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案，這些安全應(yīng)急方案對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果,。我部對(duì)于員工明確職責(zé),，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,，在東雷分局的指導(dǎo)下,，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們賓館處于黃金地段,，又是知名企業(yè),，加上餐飲,、住宿、娛樂(lè)種類(lèi)全所以每天人流量很大,，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多,。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無(wú)論什么原因,，以客人總是對(duì)的為原則,，再仔細(xì)詢(xún)問(wèn)情況，盡量滿(mǎn)足客人,。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系,，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi),，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),，避免人員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,，解救傳銷(xiāo)組織控制人員2名,。

在維持賓館秩序方面，部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,。利用每周一,、三、五的學(xué)習(xí),，觀看教學(xué)碟片,，每周二、四外聘交警進(jìn)行車(chē)輛指揮培訓(xùn),，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,，有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出,，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對(duì)閑雜人員,、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤,、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，年度賓館無(wú)事故,、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

安全責(zé)任重于泰山,，消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們本著預(yù)防為主的.思想,，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，在今年3月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),，6—9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,，賓館高度重視消防安全,，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過(guò)了驗(yàn)收,。針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案,、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)積極與臨渭消防隊(duì)聯(lián)系,，6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練,。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次,。今年11月中旬的一天，娛樂(lè)部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,，突然聞到了一股焦糊味,，而且漸漸濃烈,。因?yàn)槠綍r(shí)接受過(guò)培訓(xùn),，本能反應(yīng)有問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào),。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查,，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來(lái)是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒,。危險(xiǎn)源找到了,，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作,，本年度賓館消防安全狀況良好,，未發(fā)生消防安全事故。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇五

今年上半年,，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,，主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素：

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視,，出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī)，完善了硬件設(shè)施,，對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用,。

2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,，增加了保安員,，保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗,。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,，對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度，確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī),。

3,、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,，為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

消防部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視,，把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門(mén)對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,，針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改意見(jiàn),，并下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)。

部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,，針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài),、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問(wèn)題,，組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查,、維修,、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,，更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,，按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次通過(guò)了復(fù)查,，受到了消防部門(mén)的好評(píng),。

同時(shí)，部門(mén)以這次消防安全檢查為契機(jī),，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,、保養(yǎng),，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下,。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類(lèi)多,，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜,，這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),，對(duì)此，部門(mén)從人員招聘開(kāi)始把關(guān),，嚴(yán)格挑選,，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書(shū)，對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的`進(jìn)行操作,。

同時(shí),，部門(mén)要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

上半年,，部門(mén)對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視,，不斷的完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化制度的落實(shí),，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,，人的工作的核心是思想教育,，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置,。

部門(mén)還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查,，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作,。通過(guò)檢查,，使員工感覺(jué)到安全工作的重要性，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),，也樹(shù)立了員工的防范意識(shí),，并自覺(jué)的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全,。

1,、安全教育力度還不夠。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全,。

3、少數(shù)員工防范意識(shí)差,，有麻痹思想,。

上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的,。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,，在下步的工作中,，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā),，從根本上解決,，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇六

新年將至,，在過(guò)去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)?？偟膩?lái)看,，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：

20xxxx20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí),。在每次早班下班后,，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)員工的`培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車(chē)輛,、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元,?？腿酥笨湮冶０部人元N綹窀呱校為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)?

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,，我部門(mén)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門(mén)還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防x大檢查,，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī),，管理水x得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。

一是,，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。

二是，我們的管理人員水x還有待于提高,。

三是,，我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn),。所有這些問(wèn)題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20xxxx20xx年一年來(lái)的工作,，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇七

20xx年在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我部本著安全工作“不搞形式,、不留死角,；抓主動(dòng)、抓整改,；以點(diǎn)帶面,，自上而下全面落實(shí)安全責(zé)任制”的塬則，同時(shí)依照保安部歷來(lái)“謙虛大量,、打不還手,、罵不還口、以理服人,、不戰(zhàn)而屈人之兵”為對(duì)人處事準(zhǔn)則,。加上酒店各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全設(shè)施設(shè)備的日益完善,，安全教育形式的多樣化,，我酒店全年安全工作開(kāi)展取得優(yōu)異成績(jī)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),，主要可以概括為以下幾個(gè)方面：

1、合理定編

我部管轄區(qū)域較大,。有西餐,、酒店棋牌、沐足,、客房,、員工餐廳、廚房,，面對(duì)管理對(duì)象雜,。工作業(yè)務(wù)也日益繁重。響應(yīng)公司總部提出“精簡(jiǎn)制、強(qiáng)兵路”的指示精神后,。合理定編,。以精干、高效為用人塬則,，在工作量大,、雜人員少時(shí)充分哂每?w管理。利用人防技防相結(jié)合將崗位合理,。

2,、凈化人員思想、提高工作質(zhì)量

本部人員受教育程度不同,。且多數(shù)為年輕人,。情緒易激動(dòng),。對(duì)于服務(wù)業(yè)員工而言,。敬業(yè)、服從,、協(xié)作等永遠(yuǎn)都比任何東西重要,。為此。本部以班為單位經(jīng)常性召開(kāi)班務(wù)會(huì),。了解員工的思想動(dòng)態(tài),。以“統(tǒng)一思想、提高士氣”為主題,。每個(gè)月組織員工聚餐的形式,。讓員工工作之余找到歸宿感。從而增強(qiáng)集體疑聚力,。提高部門(mén)戰(zhàn)斗力,。繼而使部門(mén)逐步形成有組織、有紀(jì)錄的團(tuán)隊(duì),。并且對(duì)各項(xiàng)管理采取“層層負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的管理模式。相互學(xué)習(xí),。相互監(jiān)督,。對(duì)部門(mén)員工嚴(yán)要求。部門(mén)經(jīng)理在工作中起到帶頭作用,。采取了工作情況抽查制,。不定時(shí)對(duì)保安員工作進(jìn)行抽樣檢查。更好地監(jiān)督各崗對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。

3,、強(qiáng)化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子

在日常工作中。我部加大力度對(duì)全體人員的管理,。打破以往的“鐵飯碗”,、“死工資”的思想,。及不思進(jìn)取的工作作風(fēng)。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式,。讓他們以工作中如逆水行舟,、不進(jìn)則煺為主導(dǎo)思想。在工作中居安思危,。盡心盡力做好各項(xiàng)安全工作,。實(shí)行“精兵之路、強(qiáng)兵之道”,。層次化管理塬則,。充分調(diào)配各級(jí)管理人員工作責(zé)任心及積極性。

1,、安全步署

在全年歷次安全接待任務(wù)中,。我部始終高度重視。在接待前召集部門(mén)人員召開(kāi)安全步署工作,。明確安全工作主題,。定人、定崗,。責(zé)任劃分到個(gè)人,。做到客人入場(chǎng)前有專(zhuān)人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查工作、客人到場(chǎng)時(shí)有專(zhuān)人指揮對(duì)其車(chē)輛的停放,。重點(diǎn)客人安全工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn),、會(huì)場(chǎng)秩序有專(zhuān)人維護(hù)?？腿松⒑笥袟l有序地指揮客人的車(chē)輛離開(kāi),。并派專(zhuān)人對(duì)會(huì)場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行檢查。是否遺留有安全隱患,。由于我酒店停車(chē)位較少,。指揮車(chē)輛停放到一橫路段。這無(wú)疑給我部安全工作帶來(lái)一定的難度,。但我部經(jīng)過(guò)周密的安全步署,。再次創(chuàng)造了全年接待各宴會(huì)過(guò)程中沒(méi)有一起安全事故發(fā)生的記錄。

2,、消防安全管理制度的落實(shí)

我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點(diǎn),。建立了一系列消防安全檢查制度。如：消防器材的檢查,。消防安全巡查,。重點(diǎn)部位巡查。消防設(shè)施設(shè)備日、月,、季度,、年度測(cè)試等。堅(jiān)持每日二十四小時(shí)巡查制度,。特別加大對(duì)廚房用氣點(diǎn)的檢查,。確保用氣安全。同時(shí)對(duì)各部重點(diǎn)部位如西餐廚房,、四樓廚房,、員工餐廳廚房、等重點(diǎn)要害部位,。除正常的.日檢查制度外,。消防專(zhuān)職和當(dāng)值領(lǐng)班也加強(qiáng)巡查力度。做到日有巡查記錄,。周有檢查記錄,。月有設(shè)備檢測(cè)記錄。季度有設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試記錄,。在安全管理工作中,。如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》限期責(zé)令相關(guān)部門(mén)整改,。并跟進(jìn)整改情況,。切實(shí)消除隱患。杜絕事故的發(fā)生,。在消防安全管理中,。我部根據(jù)營(yíng)業(yè)過(guò)程中的需求。進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,。這樣不僅能測(cè)試消防設(shè)施設(shè)備,。還可以達(dá)到消防宣傳的目的。使員工增強(qiáng)消防意識(shí),。樹(shù)立消防觀念叁,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理；

（1）根據(jù)時(shí)段控制施工人員進(jìn)行產(chǎn)生噪聲較大的工種,，密切巡視,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)。及時(shí)處理,。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生,。

（2）對(duì)施工人員的在進(jìn)入工地時(shí)加大督促力度。在施工作員進(jìn)入工地時(shí)要求必須戴好安全帽,。在門(mén)崗嚴(yán)格控制和加大對(duì)工地場(chǎng)所的巡查力度,。做好防盜的同時(shí)對(duì)安全意識(shí)比較淡薄的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指正和教育。對(duì)屢教不改的施工人員呈報(bào)到其部門(mén)進(jìn)行處理。

（3）根據(jù)施工期短,。施工人員較雜,。工種和項(xiàng)目較多等因素。在施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生磨擦,。如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件,。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭,。

（4）加強(qiáng)工地材料管理,。防止盜竊事件的發(fā)生。我部對(duì)工地防盜工作列入工作中重點(diǎn),。加大門(mén)崗的管理力度,。認(rèn)真核對(duì)物品放行名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量及簽批的權(quán)限,；對(duì)進(jìn)出工地的人員、車(chē)輛認(rèn)真檢查同時(shí)夜間加強(qiáng)巡查,。

安全管理工作搞不好,。往往在于認(rèn)識(shí)不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理,。首先要提高對(duì)于安全教育的認(rèn)識(shí),。真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過(guò)安全培訓(xùn),、常規(guī)性安全教育,。又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全討論,、安全活動(dòng)的作用,。創(chuàng)造良好的安全認(rèn)識(shí)氛圍。全年中,。我部安全培訓(xùn)著重于以下幾點(diǎn)入手：

1,、消防安全工作普及培訓(xùn)

普及消防安全知識(shí)。為了提高員工的安全意識(shí)和防范能力,。根據(jù)公司,、酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求。協(xié)同人力資源部對(duì)新員工入職消防安全知識(shí)培訓(xùn),。嚴(yán)把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān),。認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的管理塬則。讓

員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”（懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,。懂得預(yù)防火災(zāi)的方法,。懂得滅火的措施）,。“四會(huì)”（會(huì)報(bào)火警,。會(huì)使用滅火器材,。會(huì)處理事故。會(huì)自救逃生）的消防常識(shí),。這樣保證員工上崗后,。對(duì)本崗位的消防安全責(zé)任和任務(wù)有全面的了解。為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、部門(mén)員工消防安全工作培訓(xùn)

我部員工定期進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,。推陳出新,。使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,。寓教于樂(lè),。員工在參與培訓(xùn)活動(dòng)中受到教育和熏陶。在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),。逐步形成“人人講安全,。事事講安全。時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,。使員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,。并通過(guò)切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。堅(jiān)持預(yù)防為主,。先期治理,。確保防范措施到位。

3,、各部門(mén)分區(qū)負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)

根據(jù)酒店消防安全要求每叁個(gè)月對(duì)全酒店各區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)。我部已分批對(duì)各分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn),。并剖析廣州全年的火災(zāi)案例,。共同研討事故案例。吸取案例教訓(xùn),。并結(jié)合我酒店實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正,。

酒店安全工作變數(shù)大、隱情多,，因此我部把安全檢查作為查隱患,、堵漏洞、防事故的常效武器,，對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放,。為了保證安全檢查踏實(shí),、務(wù)實(shí)、真實(shí),，明確檢查人必須對(duì)檢查過(guò)程,、檢查專(zhuān)案、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé),；實(shí)行無(wú)約定檢查,，檢查不打招唿、不聽(tīng)匯報(bào),、不講成績(jī),，隨時(shí)抽查，專(zhuān)找問(wèn)題,，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,，一律視為無(wú)效檢查；推行“對(duì)口”檢查,，提倡各部門(mén)互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥,。建立自查責(zé)任制，推行當(dāng)班員工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗,、誰(shuí)檢查,，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,，誰(shuí)漏查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制，讓隊(duì)員成為安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早處置,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，責(zé)成相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位，對(duì)由于技術(shù)和客觀塬因一時(shí)無(wú)法整改的,，均采取了嚴(yán)密的防范措施,，置于可控的范疇。在全年工作中,。因安全管理制度健全,。我部查處和整改多處消防隱患。

在今后的工作中,。我們緊貼安全管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,。深入調(diào)研,。從根子上查塬因,。管理上找不足。機(jī)制上拿對(duì)策,。為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路,。提高綜合防御能力。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇八

20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年,，我部門(mén)根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度所提出的要求,，“規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強(qiáng)對(duì)酒店的安全管理，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)看,，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體隊(duì)員的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的.需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)的工作結(jié)合自身的特點(diǎn)，將隊(duì)員的工資由原來(lái)的1300元上調(diào)到1900元,，為員工加了薪水,，通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門(mén)隊(duì)員,，又都處于第一線,，嚴(yán)熱的天氣,，寒冷的降溫，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度,，但我部門(mén)隊(duì)員,，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線,。斗酷暑抗嚴(yán)寒,，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想，平安夜迎來(lái)了車(chē)輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作,，很好的完成了任務(wù),。

現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的隊(duì)員,，才能使酒店的安全防范工作做到安全無(wú)隱患,，理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每天利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時(shí),。在每次早班下班后,，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車(chē)輛,、開(kāi)拉車(chē)門(mén),、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員,，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi),。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團(tuán)懂事長(zhǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。

我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén),，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等重點(diǎn)處的安全檢查,，工程維修人員下班后,，我們排除客房電線短路多次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理,，不能處理的，如實(shí)上報(bào),。都能合理圓滿(mǎn)的解決,。在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理（如煤氣房壓力過(guò)高等）為酒店安全起到了保護(hù)作用。

一年來(lái),，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù),、保養(yǎng),。學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了使消防設(shè)備，并愛(ài)護(hù),、保養(yǎng)好設(shè)備,，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛病,；對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用,，萬(wàn)無(wú)一失,。參加了某某消防隊(duì)消防會(huì)議工作精神，并學(xué)會(huì)了“四個(gè)能力”等消防安全防范知識(shí),。

在今年10月份,，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作，認(rèn)真進(jìn)行了多次反復(fù)的學(xué)做管理模式,，為保安部的管理工作提供了真實(shí),、有效的工作效率，提高了隊(duì)員對(duì)工作責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),，減少了水電資源的浪費(fèi),，杜絕各類(lèi)不安全事故，減少了物品的耗用等,，出現(xiàn)了良好的局面,。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇九

xx大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在市有關(guān)部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)下,，在各兄弟部門(mén)的大力支持下,，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序,，確保了酒店的平安。我部始終以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持群防群治，常備不懈,，外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作,。

搞好安全工作,，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)。明確職責(zé),，加強(qiáng)管理,。有效保障了酒店經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子,，保護(hù)酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

另外，酒店與上級(jí)主管部門(mén),，管轄區(qū)等簽定了消防安全責(zé)任狀,，酒店與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了各部門(mén)經(jīng)理為消防安全責(zé)任人,，這樣就實(shí)行了“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到了層層落實(shí),，責(zé)任到人,。

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視，每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我部安全工作也從未松懈,。經(jīng)常要求各隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴,，安全第一，要居安思危,，不要麻痹大意,，繃緊安全這根弦。在消防方面,，除了日常巡樓檢查外,，每周進(jìn)行一次消防例檢。每月進(jìn)行一次大檢查,，做到檢查深入,，全面，不留死角,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行整改。在酒店范圍內(nèi)本部牽頭開(kāi)展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查,，以防類(lèi)似事故發(fā)生,。

在消防設(shè)施方面，我部按季度檢查,，對(duì)消防疏散標(biāo)志,，消防應(yīng)急燈，防火門(mén),、噴淋,，水防栓和煙感探頭進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞,，丟失現(xiàn)象,，及時(shí)進(jìn)行更換或維修。今年以來(lái),，對(duì)酒店煙感頭逐一進(jìn)行了一次吹煙檢測(cè),。以防探頭老化，麻木,。更換或維修煙感探頭,，確保探頭的正常。我店投入數(shù)萬(wàn)元委托平安消防公司對(duì)酒店消防安全報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面維修維護(hù),。確保設(shè)備正常,，報(bào)警及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤,，酒店購(gòu)買(mǎi)了防毒面具配備到客房,，做到消防設(shè)施完備。

在安全保衛(wèi)方面，我們實(shí)行“預(yù)防為主,，提高警惕,，管理從嚴(yán)，內(nèi)緊外松”的方針,。晚上,，我們加強(qiáng)了巡樓的力度，由兩名隊(duì)員到各樓層逐一進(jìn)行巡查,，并在每一層樓的記錄上登記巡樓情況，簽字為實(shí),，提高巡樓的質(zhì)量,。有效地預(yù)防不法分子的作案行為。

鑒于下半年的.治安形勢(shì),，我部對(duì)值崗地點(diǎn)作了調(diào)整,。安排兩隊(duì)員到美食廣場(chǎng)隨營(yíng)業(yè)時(shí)間值班，從而遇到了一些不法分子的扒竊行為,，和維持好客人的就餐秩序,。在停車(chē)場(chǎng)、大堂,、我們嚴(yán)格把守酒店的大門(mén),，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行,，一來(lái)防止酒店的物品流失,，二來(lái)防止外來(lái)的危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店。

在隊(duì)伍管理方面,，我們實(shí)行人性化的管理,，堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì),。堅(jiān)決制止上班的不良行為,，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)突出者,，我們通報(bào)表?yè)P(yáng),，而那些工作不力，表現(xiàn)不佳,，責(zé)任心不強(qiáng)的采取批評(píng)教育為主,，嚴(yán)重的采取罰款，警告或辭退,。在制度上我們不斷在完善,、健全，用制度管理人，堅(jiān)持按章辦事,。我部先后制定了工作輪崗制,，酒店安全管理制度“消防安全管理制度”,、各“崗位制度”，“保安部值班人員管理規(guī)定”等等這些都是力求使我們隊(duì)員加強(qiáng)責(zé)任心,，安全意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量等,。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì)，嚴(yán)要求,，精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍?，F(xiàn)在保安部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,。

除酒店的工作,，還熱心積極參加酒店的工會(huì)活動(dòng)，既取得了可喜成績(jī)又配合好工會(huì)的工作,。又受到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

今年酒店招聘員工,，派去人進(jìn)行了消防安全知識(shí)的教育，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備,，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況,。還有我們也分別,、分批對(duì)在店員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)再教育。使他們牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),，今年本部共計(jì)對(duì)新老員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，還請(qǐng)消防協(xié)會(huì)培訓(xùn)消防知識(shí)兩次,。我部組織酒店義務(wù)消防隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)搞了一次消防演練，提高各隊(duì)員的滅火實(shí)踐操作技能,。

對(duì)于本部隊(duì)員的培訓(xùn)，也在緊張進(jìn)行,，每周一例會(huì)由劉總對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行消防知識(shí)講座,，及安全保衛(wèi)的案例分析，星期四下午進(jìn)行有關(guān)消防,、安保,、崗位職責(zé)等方面的學(xué)習(xí)，我部還派送隊(duì)員去消防支隊(duì)學(xué)習(xí),。安排人到xx參加綜治工作考察活動(dòng)，大大提高了我部的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。邀請(qǐng)交警支隊(duì)來(lái)停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指教，統(tǒng)一車(chē)輛指揮動(dòng)作,，促使隊(duì)員對(duì)客服務(wù)時(shí)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識(shí)專(zhuān)刊,，可使員工們學(xué)習(xí)和掌握一些消防安一小常識(shí)和技巧。

雖然,，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處,。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,。這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦,，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁。務(wù)必使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn),，不斷完善。我們充滿(mǎn)信心,，充滿(mǎn)希望,，充滿(mǎn)憧憬。一定會(huì)再接再厲,，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加細(xì)致,，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安,、和諧酒店而努力奮斗。

酒店保安部半年工作總結(jié) 酒店保安部年度工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在20xx配合酒店制定的.合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、程序化服務(wù),，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現(xiàn)場(chǎng)值班,，當(dāng)時(shí)酒店現(xiàn)場(chǎng)到處都在施工人員較多，較亂,，我部保安員在此期間值班，當(dāng)時(shí)天氣較冷,，無(wú)法入住，我部人員每天上班十二小時(shí),，發(fā)揚(yáng)了保安部不怕累不怕苦的精神。當(dāng)時(shí)由于我部保安員不足,，從保安公司簽訂16人，配合我部做好安全管理工作,。

四月初制定酒店各種規(guī)章制度,，完善酒店安保工作具體細(xì)節(jié),，增加外保公司人員16名，每天在酒店大堂崗每天進(jìn)出人員的查證工作,，鑰匙接收接管，組織保安員熟悉酒店的地理位置,，崗位值班情況，培訓(xùn)基本上崗業(yè)務(wù)技能,。4月13日，我部保安員李小龍?jiān)谘惨晻r(shí),，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)施工單位庫(kù)房門(mén)已鎖,，無(wú)人,，但里面未斷電,，有人用電飯鍋?zhàn)鲲?，我部立即通知施工單位前開(kāi)門(mén)處理斷電,，避免了一次安全事故的發(fā)生。

五月份酒店開(kāi)業(yè)在即,，工作量較大，人員不足,，我部為了很好地完成酒店開(kāi)業(yè)期間的工作,，所有保安員幾乎都沒(méi)有休息，對(duì)酒店的消防,，安全各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行徹底大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，上報(bào)確保酒店開(kāi)業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作，井然有序的展開(kāi),。

從四月份低我部進(jìn)入中控室值班以來(lái)，發(fā)現(xiàn)主機(jī)問(wèn)題較多,，及時(shí)與工程部，消防安裝維保公司聯(lián)系解決,，組織消防廠家給所有保安員培訓(xùn)消防主機(jī)操作知識(shí)，多次配合消防局人員對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決處理。5月15日酒店聯(lián)合屬地消防支隊(duì)舉行了消防演習(xí),，消防培訓(xùn)，使酒店員工知道遇突發(fā)時(shí)間后,，怎樣報(bào)警,，怎么撲救,，怎么疏散，逃生,。消防演習(xí)效果較好。

1,、培訓(xùn)工作，由于保安員工作能力參差不齊,，為了更好的勝任工作崗位,，在此期間,，我部每周開(kāi)會(huì)一次，對(duì)上崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，培訓(xùn)，提高保安員的上崗工作要求,。

2,、訓(xùn)練工作,，部門(mén)每周的訓(xùn)練計(jì)劃，組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，教會(huì)保安巡查如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如何報(bào)警,，怎樣使用消防器材,，上崗期間注意事項(xiàng),。

1,、牢抓防火、防盜,，確保酒店安全。

2,、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作,。

3、靈活處理各種糾紛,，維護(hù)保障酒店良好秩序。

4,、組織酒店員工分批,，進(jìn)行消防，安全知識(shí)培訓(xùn),，使所有員工遇突發(fā)事件不慌不亂，知道如何去報(bào)警,，撲救,，安全工作,。

5、認(rèn)清部門(mén)工作中的幾點(diǎn)不足,，針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)：

（1）隊(duì)員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；

（3）提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,；

（4）消防工作還需要加大力度。

在下一年的工作中,，我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短。