總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

酒店保安部半年工作總結(jié)篇一

一,、消防管理

加大對員工的消防知識培訓力度,，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊要求,，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地,、禁止吸煙）標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二,、門崗及停車場的管理

強調(diào)儀表,、儀態(tài)的標準與規(guī)范，一號門崗是客人對酒店的第一印象,，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核,。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標識線停放,，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢,，二號門的主要職責是對進出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全；為更好的對保安人員對前后停車場的管理,，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對后院大型停車場,，除規(guī)劃員工摩托車,、電動車,、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外,。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必（歡迎訪問零二須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊,、會議的接待,，得到客人的好評。

酒店保安部半年工作總結(jié)篇二

麗維賽德酒店保安部工作總結(jié)

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標,，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針,，本部在2013年度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、日常工作

保安部從三月份進入酒店施工現(xiàn)場值班,，當時酒店現(xiàn)場到處都在施工人員較多,，較亂，我部保安員在此期間值班,，當時天氣較冷,，無法入住，我部人員每天上班十二小時,，發(fā)揚了保安部不怕累不怕苦的精神,。當時由于我部保安員不足，從保安公司簽訂16人,，配合我部做好安全管理工作,。

四月初制定酒店各種規(guī)章制度，完善酒店安保工作具體細節(jié),，增加外保公司人員16名,，每天在酒店大堂崗每天進出人員的查證工作，鑰匙接收接管,，組織保安員熟悉酒店的地理位置,，崗位值班情況，培訓基本上崗業(yè)務(wù)技能,。4月13日,，我部保安員李小龍在巡視時,，發(fā)現(xiàn)當時施工單位庫房門已鎖，無人,，但里面未斷電,，有人用電飯鍋做飯，我部立即通知施工單位前開門處理斷電,，避免了一次安全事故的發(fā)生,。

五月份酒店開業(yè)在即，工作量較大,，人員不足,，我部為了很好地完成酒店開業(yè)期間的工作，所有保安員幾乎都沒有休息,，對酒店的消

防,，安全各個問題進行徹底大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，上報確保酒店開業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作,，井然有序的展開。

二,、消防工作

從四月份低我部進入中控室值班以來,，發(fā)現(xiàn)主機問題較多，及時與工程部,，消防安裝維保公司聯(lián)系解決,，組織消防廠家給所有保安員培訓消防主機操作知識，多次配合消防局人員對酒店消防設(shè)施設(shè)備進行安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)各部門解決處理。5月15日酒店聯(lián)合屬地消防支隊舉行了消防演習,，消防培訓,，使酒店員工知道遇突發(fā)時間后，怎樣報警,，怎么撲救,，怎么疏散，逃生,。消防演習效果較好,。

四、培訓和訓練

1,、培訓工作,，由于保安員工作能力參差不齊，為了更好的勝任工作崗位，在此期間,，我部每周開會一次,，對上崗發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，培訓,，提高保安員的上崗工作要求,。

2、訓練工作,，部門每周的訓練計劃,，組織人員進行培訓，教會保安巡查如何發(fā)現(xiàn)問題,，如何報警,，怎樣使用消防器材，上崗期間注意事項,。

五,、下半年工作計劃

1、牢抓防火,、防盜,，確保酒店安全。

2,、提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作,。

3,、靈活處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序,。

4,、組織酒店員工分批，進行消防,，安全知識培訓,，使所有員工遇突

發(fā)事件不慌不亂，知道如何去報警,，撲救,，安全工作。

4,、認清部門工作中的幾點不足,，針對性地做好以下幾項：

（1）隊員形像素質(zhì)需要進一步提高；

（3）提高部門工作效率和質(zhì)量,，爭取得到領(lǐng)導的肯定,；

（4）消防工作還需要加大力度。在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處,，結(jié)合部門實際情況,，揚長避短。

2013

保安部年6月13日

酒店保安部半年工作總結(jié)篇三

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間xx年上半年又過去了,。回顧酒店保安部上半年的安全工作,，在酒店領(lǐng)導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：

一,、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少,。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,，主要歸功于以下幾點因素：

1,、酒店領(lǐng)導對安全工作相當重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用,。

2,、保安部在人員編制上也進行了調(diào)整，增加了保安員,，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的xx人,，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓,，明確各崗位的崗位職責,，加強了保安人員的工作責任心和責任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,，確保讓犯罪分子無可乘之機。

3,、積極配合和協(xié)助公安人員,，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務(wù),。

二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,，未發(fā)生一起消防安全事故,。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視， 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導,。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書,。

部門接到整改意見書后,，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮,、有個別消防安全通道堆有雜物問題,，組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修,、清理,，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,，受到了消防部門的好評。

同時,，部門以這次消防安全檢查為契機,，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,、維修,、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。

三,、

上半年,，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,，技術(shù)難度大,，操作復雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),，對此,，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴格挑選,，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書,，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng),，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對解決不了的問題要及時向上級匯報,，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài),。

四,、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年,，部門對酒店人員的人身安全也非常重視,，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實,，是預防安全隱患,，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,，人的工作的核心是思想教育,，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置,。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作,。通過檢查,，使員工感覺到安全工作的重要性， 強化了員工的安全意識,，也樹立了員工的防范意識,，并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了自身的安全,。

五,、存在問題。

1,、安全教育力度還不夠,。

2、各項規(guī)章制度還不夠健全,。

3,、少數(shù)員工防范意識差,，有麻痹思想。

六,、下步打算,。

上半年，安全工作取得了一點成績,，但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的,。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,，在下步的工作中,，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理,，嚴格要求,，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā),，從根本上解決,，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,，好的方面也要繼續(xù)保持,。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全,。