總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇1

個人半年工作總結(jié)怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考,。

春晚之前,，央視有個專題欄目，叫《一年又一年》,，這題目，就像兩節(jié)車廂,，“又”字仿佛是個車輪,，可以感覺到在往前轉(zhuǎn)動，而且似乎是永動的,，都不需要什么推動力,，卻又席卷了好多東西在里面，零零碎碎的,，飄忽不定的,，想伸手去拿捏一些出來，但卻沒有,，于是才知道,，自己原本就在這車廂里面,，里面還有好多人，有悠閑地看著窗外,，有疲憊地靠在地上,，有人在睡覺，有人在談笑,，有老人,，他身后的車廂要長一些，有小孩,，他眼前的車廂通向很遠的地方,，而我從身后那節(jié)車廂走過，向身前那節(jié)車廂走去,，就只站在那個輪子上了,，站在那個“又”字上。

接下來總結(jié)一下吧,，總結(jié)過去半年來的生活,。

先說說計算機吧，這半年來,，主要是進行了機房重構(gòu)還有svn和牛腩視頻的學習,。當然機房重構(gòu)花費了很多時間。在機房重構(gòu)完成之后寫了一篇機房重構(gòu)之所以然的博客,，詳細總結(jié)了自己從機房重構(gòu)中學到的知識,。在這次的重構(gòu)中，體會到了面向?qū)ο鬅o處不在的思想,。比如繼承性：管理員對操作員的繼承,，操作員對一般用戶的繼承，在重構(gòu)中不僅明白了他們之間的聯(lián)系,，還可以幫我們簡化結(jié)構(gòu),，當然接口的使用也是繼承;封裝性的體現(xiàn)就很多了，數(shù)據(jù)封裝,、功能封裝體現(xiàn)在很多方面,。一個良好的系統(tǒng)設(shè)計必須要面向?qū)ο蟆⒚嫦蚪涌谟兄鴺O為深入的理解,，另外,，實踐更是提升我們理解的重要手段。

接下來說一說英語這方面的學習情況,，這半年的英語學習主要以PowerEnglish為主,，在學習這個材料的過程當中，不斷進行復述,。當然也看到了自己的變化,，那就是從最開始的時候的不敢說,，到慢慢地敢張開嘴說，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到不害怕說英語了,，我覺得這是半年來英語學習最大的一個收獲,。

再就是考試這方面，自考是按照自己的方法去學習的,，但不小心經(jīng)歷了滑鐵盧,，最后以58分的成績沒有通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的考試。吃一塹長一智吧,，學習的過程中一定要扎實,，不可太過散漫。當然軟考順利通過還是讓我感到很欣慰的,。從軟考的學習中,，我理解了一個合格的軟件開發(fā)工程師應(yīng)該具備的基礎(chǔ)理論知識，并將這些知識內(nèi)化成了自己的一個體系,，我覺得證書并不是最重要的,，這些體系才是我們的最大收獲。

然后談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)部門的事情,，這半年來,，前一半時間是自己在學習基礎(chǔ)的理論知識，所以能夠在后一半的時間里厚積薄發(fā),，當然在管理上存在很多問題,，這是明年需要解決的主要任務(wù)。

最后談?wù)勛x書吧,。我認為,，讀書，是為了讓你成為一個有溫度懂情趣會思考的人,，是為了讓你在跌宕起伏的生活中,，擁有處變不驚的內(nèi)心。讀書,，是為了將來能和你的愛人,，不止討論柴米油鹽醬醋茶，還可以談?wù)撉倨鍟嬙娋苹ā?/p>

這半年來對我影響最深刻的是萬維鋼的《萬萬沒想到,，用理工科思維理解世界》。我比較喜歡歷史地理和文學等內(nèi)容,，而萬維鋼的這本書則在很多方面給了我很多啟示,，讓我能夠更好地理解這個世界，糾正以前的很多錯誤認知,。

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇2

下面由的作者為你提供個人半年工作總結(jié)的寫法,。

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,，自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點,，我已深刻認識到自己的不足,，我會認真努力的克制，力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,，但其實在公司工作的這幾年時間里,，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,，總是找不到一種真正的歸屬感,。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話,。雖然大多是同鄉(xiāng),，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重,，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意,，似乎總是在堤防什么,，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值,。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀,、積極向上,，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點,，我真的深表惋惜,。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招,，這期間也有很多出色的人,，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度,、公司文化,、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,，隊伍不壯大,，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的,。

去年年終總結(jié)的時候,，我聽著公司領(lǐng)導在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞,，所以決定在留在公司干完XX年,，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好,，人員更團結(jié),，氛圍更濃烈，可是在上半年中,，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望,。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧,。

今年上半年,，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄,。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善,，以后一定改進,。對于供應(yīng)商報價文檔，已建立文檔妥善保管,，但不是很完善,，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,，我自認為處理得不錯,，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1,、有些單子非常規(guī),，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2,、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商,。第一點我犯了記憶性錯誤,，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤,，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單,。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望XX年下半年公司能有較大的進步與成就,。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔,，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài),。其實自從公司領(lǐng)導說我態(tài)度不好后,，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認同,，有一種很疲憊的感覺,。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,，自己一直疏于跟進,，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進,，今年下半年會努力改進,。

對于工資，自從xx年12月份以后,，工資就一直停留在那個坎上,，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落,，打工在外,，不為錢財那也是一種太清高的說法。現(xiàn)在物價上漲厲害,，經(jīng)常會有：“什么都漲,，唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,，這樣不但能解決同事的生活煩惱,，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力,。

對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,，希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華，對工作,，對未來肯定都是充滿期待與幻想的,，大家都是有著無限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,，讓大家充滿激情的投入到工作中去,。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤散沙,，這也是一件讓員工大為不快的事情,。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導,。僻如前臺工作人員,，某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長,，這份難得的責任心已經(jīng)不復存在,，相信公司領(lǐng)導已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,，或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧,。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差,，前臺不整潔之類的話語,，希望公司領(lǐng)導給予重視。深切希望公司領(lǐng)導能到發(fā)展的眼光看問題,，我相信每個人都是有閃光點的,，不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,，這樣不僅能增進同事間的感情,，更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,，因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,，或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去，但最后還是硬著頭皮寫了,，如果有不妥的地方,，希望領(lǐng)導見諒，畢竟年少輕狂不懂事,，有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的,。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進,，希望大家都能看到我付出的努力與改變,。

總之,，在美格多這幾年的時間里，我也并不是一無所獲的,，在這里,，我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西，我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,，雖然我也時常抱怨與不滿,，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長了,，成熟了，學會理智的看待與處理問題了,。我想以后我無論身居何方,，身居何職，都不會忘記在美格多成長的這段時光,，我永遠是心存感激的,，它是我永遠的母校!

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇3

希望你能喜歡這篇個人半年工作總結(jié)范文。

20xx年上半年的教學工作結(jié)束了,，在學期結(jié)束以后,，我感覺自己的能力得到了巨大的提高，我相信我會做的更好的,，只要我不斷的努力,，我就會迎來一個美好的明天！

上學期本人擔任四三班的班主任工作,，在學校整體思想的指導下,，經(jīng)過全體師生一學期的共同努力，己經(jīng)形成了班風正,，學風濃,，同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習,、互相幫助,、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力,、核心力和向心力的集體?，F(xiàn)將本學期班主任工作總結(jié)如下：

一、重視對后進生的教育工作

針對每一個學生的基礎(chǔ)和特點,，進行正確的指導和必要的幫助,，使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,，占全班的三分之二,，一部分男生不但難于管理,，而且學習不刻苦，成績也較差,，所以利用課間,、政教、休息時間找他們談心,，深入細致地做他們的思想工作,，讓他們樹立學習的信心和勇氣，幫助他們制定學習計劃,，和劃分學習小組,，以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學習成績。

二,、注重對班主任工作的研究

經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學習和向書本學習,。本學期己經(jīng)學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》和拿破倫·希爾的《成功學》兩本書，工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,，用科學、合理,、有效的方法指導班級工作,，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

三,、不斷更新教育觀念,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革，啟用課程標準,，教學中必須有新的理念,、運用新的教學方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,，才能為學生的終身發(fā)展負責,。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展，使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,，使每名學生都能得到應(yīng)有的發(fā)展,。只有過硬的業(yè)務(wù)能力，在學生面前才有威信,，才有利于班級的管理,。所以樹立終身學習的思想，了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。

經(jīng)過一學期的努力,，班級工作取得了一定的成績,，但也存在著一些問題,，比如遇學生犯錯誤，有時比較急躁,，和一部分學生溝通時間較少等等,。這些問題，我會在以后的工作中不斷改進,，以提高自己的班級管理水平,。

四、深入了解學生,，搞活課堂教學,。

本學期初我接任了四年級三班的班主任工作，為了能很快地了解學生,，我深入班級,，每天早來晚走，坐班聽課,，同時通過任課教師及家長，了解學生方方面面的表現(xiàn),。開學前三天我已能準確叫出每個學生的名字,，開學一個月，就對全班同學的學習能力,、學習狀況有了比較詳盡的了解,。在長期接觸中，我了解到：我們班的學生比較有個性,，大部分的學生都有很強的接受能力,，但自覺能力較差，男生女生好講好動,，較俏皮，而且懶惰,，缺乏耐性,。針對學生的個性特點,，我在教學過程中作了一些應(yīng)變措施,，盡量提高課堂的氣氛,，在教學內(nèi)容里增加一些有的話題,，培養(yǎng)學生的學習興趣，讓他們集中精神聽課,。

五,、學習優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,，抓好班級管理,。

要做好班主任工作,，并不是件容易事，因為班主任工作繁雜,、瑣碎的事較多,，如果掌握不好方法，會做很多重復性工作,。魏書生老師曾說過,，一件事有一百種做法。因此,，我在工作之余,，認真鉆研魏書生老師的班級管理經(jīng)驗，積極進行實踐,，同時虛心請教同組的老師,，力求把每件事處理好,。開學初,，我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》及《值周班長負責制》，組建了班干部集體,，確立了值周班長輪流順序,，利用《怎樣當好班干部》主題班會，教給學生明確工作的方法,，并制定了獎懲措施,。為了能充分調(diào)動學生的積極性，培養(yǎng)學生的各方面能力,，我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進行主抓,，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動了學生工作的積極性,，培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

六,、言傳身教,，培養(yǎng)學生主人翁意識。

現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,，嬌生慣養(yǎng),。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學校,、在教室看見地上有紙,，哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,，我就指使學生把地上的紙撿起來,，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,，學生還是你讓我撿我就撿,，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性,，這時我就開始思索,，怎樣才能使學生人人關(guān)心班級，人人講衛(wèi)生呢？從這以后,，我每天都早早來到學校,，首先打掃一下教室，灑上水,，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,，而是自己把它撿起來。

幾天過后,，有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,，再也不用老師去指派了，對這些同學我及時的予以表揚,，夸獎他們愛干凈,、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,，誰往地上扔一塊紙屑,，馬上有人譴責他，大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事,。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感,。通過這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動的行為，不利于學生良好習慣的培養(yǎng),，要讓學生真正養(yǎng)成好習慣,，要用正確的方法去引導。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》,。受到班會的號召,，全班同學積極行動起來，黑板有人承包了,，飲水機的清潔,、窗臺、地面的衛(wèi)生,，燈的開關(guān)……都被學生承包下來,。以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅,、滿地的紙團,、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌案,、照人的地面、和整齊的掃除工具所代替?，F(xiàn)在一走進我班,，會讓人感到心情舒暢。在學校組織的“流動紅旗”評比活動中我班多次被評為“流動紅旗”班。

工作重心轉(zhuǎn)移：班主任——語文

回顧這一學期的教學工作,，現(xiàn)從以下幾個方面加以總結(jié),。

一、積極參加學校及市里各級各類的教科研活動,，促進自身水平的提高,。

為提高自身的業(yè)務(wù)水平，本學期我積極參加各級各類組織的教研活動,。今年五月份,，我的《信息技術(shù)與小學作文教學的整合的研究》被定為市級十一五課題。為提高自身的業(yè)務(wù)水平,，我還經(jīng)常閱讀一些教學書籍,，作記錄，寫感受,，收集最新的教學信息,，獲得最新的教學理念，以彌補自身的不足,。

二,、課堂教學中，努力體現(xiàn)教育新理念,，提高課堂教學效率,。

課堂是學生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。這一學期,，我在這一方面狠下工夫,。為了上好每一節(jié)課，我課前認真鉆研教材,，吃透教材,，并結(jié)合本班學生的實際特點，采用生動活潑的教學形式,，激發(fā)學生的學習興趣,。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念，創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學氛圍,，鼓勵學生踴躍發(fā)言,，形成群言堂。以學生為主體,，構(gòu)建探究式課堂模式,，挖掘教材與學生的嘗試因素，引導主動探究,，自主獲取知識,。提高學生的能力,。此外，注重鼓勵后進生,，提供更多的機會給他們,，使他們也能取得進步，產(chǎn)生濃厚的學習興趣?，F(xiàn)在本班學生喜歡上語文課,，學習興趣比較濃厚。（）

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇4

關(guān)于個人半年工作總結(jié)的寫法,，可以參考本頁面的所有內(nèi)容,。

一、認真制定教科研計劃,，有序進行教科研工作

開學初,，結(jié)合學校科研重點和主攻方向,，通過有計劃的,、科學規(guī)范的組織管理，提高教育科研質(zhì)量,，推動教育改革和發(fā)展的效益,，從而唱響科研興校，科研興教的主旋律,，把我校的教科研提升到新的高度,。

二、積極開展重點課題研究,，增強教育科研活力

如何增強教育科研的活力,？以課題研究為抓手，不僅有利于保證整個教育科研工作能有計劃,、有步驟,、持續(xù)、穩(wěn)定,、深入地進行,，而且易于把廣大教師組織起來，一起搞科研,，增強教育科研的吸引力和群眾性,，使教育科研充滿勃勃生機。為了使教科研更加正規(guī),，我不僅與本校教師互相溝通,，還積極參加學校的教科研交流會，認真聽取教師的經(jīng)驗總結(jié),，取長補短,。我致力于課題研究的過程管理,，而不僅僅把精力放在播種與收獲上。課題在期初都必須有學期研究計劃,，在期中有課題研究活動，在期末有學期研究小結(jié),。這樣,，幾個研究課題都能在每學期有量的積累，從而為最后質(zhì)的飛躍即課題研究的結(jié)題工作打下良好的基礎(chǔ),。在課題研究過程中,。我吸取別人先進的科研經(jīng)驗，大膽探索,，積累經(jīng)驗,，提高科研能力。

教師學歷是教師文化素養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力的一個標志,。為了更好的進行教育科研工作，提高自身業(yè)務(wù)水平,，本人積極參加進修,。除此以外，我還繼續(xù)進行信息技術(shù)培訓,，努力提高自身的專業(yè)化進程,，并通過學校教育網(wǎng)站，拓展教育空間,，拓展信息渠道,，學習別人的先進經(jīng)驗。

三,、嚴格抓好課堂教學研究,，夯實教育科研基礎(chǔ)

課堂教學是教育科研的主陣地，我將繼續(xù)深化課堂教學改革活動,，形成重視課堂,，研究課堂的熱潮。

1,、認真學習標準,，找準標準

認真學習《全日制義務(wù)教育課程標準》（實驗稿），做到心中有標準,，心中有學生,，創(chuàng)造性地理解和使用教材，積極開發(fā)課程資源,，靈活運用多種教學策略,，引導學生在實踐中學會學習,，充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性。

2,、嚴格管理,，優(yōu)化過程

在開展課堂教學改革過程中，更新教育觀念,，構(gòu)建平等合作和諧的師生關(guān)系,，營造寬松豐富生動的教育環(huán)境。通過各種課堂教學的嘗試與探索,，重視教學過程的每一個環(huán)節(jié),，滲透思維策略訓練，優(yōu)化教學過程,，提高課堂時效,。上好特色課、研究課,，多出示范課,。

回顧一年來的工作，還有許多不足之處,，力爭今后進一步堅持有所為,，有所不為。集中力量加強亟待解決和教育教學前沿問題的研究,，與時懼進,，務(wù)實創(chuàng)新，全方位推進素質(zhì)教育,，把教科研工作做得更好,。從而真正實現(xiàn)歷史性跨越。

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇5

如果這篇個人半年工作總結(jié)范文能幫到你,，請支持,，我們會更加努力！

按照年初簽訂的公司管理目標責任書,，就**總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報路通總公司的日常工作,，在段總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一,、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充,，并組織員工學習,，對各崗位職責進行了明確分工，對設(shè)備使用,，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

二,、加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工素質(zhì),。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班，領(lǐng)導非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識,，活躍了思維,；組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓,，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶,、比趕超氛圍,，以先進為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技,、強技能的高潮,。三、加強安全管理,，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議,，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查,，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實,。

四,、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標,，把握形勢，學習先進,，查找不足,，增強工作責任心。通過開“展廉政教育,、作風整頓”活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風,，講奉獻,，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育,，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

五、加大市場開拓力度,，加大企業(yè)管理力度,。

年初，公司領(lǐng)導根據(jù)段下達的目標任務(wù),，領(lǐng)導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,，全力實施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標,，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,，繼續(xù)以“拓市場,，擴總量、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向,，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標,，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù)。

公墓銷售個人半年工作總結(jié)篇6

給大家?guī)韨€人半年工作總結(jié)范文,，供大家參考!

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識管理

20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月,，集團平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一,，華南第一。去年同期排名43名。

(2),、20xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為分,，排名前列。

(3),、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1,、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以CKO頻道為核心的考核機制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,，同時也調(diào)整了CKO積分辦法,。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓,。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點評、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓,，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果,。

2,、組織成立項目小組

3月成立QC小組,，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),，遵循PDCA原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題。

3,、迎接集團KM現(xiàn)場審計

3月底,，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,，高度贊揚了我司的KM推進工作,，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

(1),、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2),、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3),、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號,。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作,，通過交流學習,，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的'考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二) ,、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路,，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒,，認為“面積越大，做得事情越多,，錯就越多,，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”，班組培訓,、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

2,、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,，發(fā)揮班組主觀能動性,，變被動為主動,，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習慣,。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6S推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,，鞭策部門力爭先進。

(三),、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn),，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的,。

(四) ,、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學習新操作手冊,，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓,，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致HR績效積分卡多次失分,。

4、學習力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

三,、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立KM文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶,。

(3),、進一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名。

2,、現(xiàn)場管理

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2),、部門6S專員培訓學習,，加強檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3,、有效工時管理

(1),、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4、E-HR人事信息管理

(1),、員工照片維護;

(2),、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作,。