做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇一

1、健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)組織是做好各項安全工作的保障。年初我委成立了以住建委黨委書記,、主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，確定了各職能部門為主體的相關(guān)安全責(zé)任，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與建筑施工企業(yè),、市政企業(yè)等負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，規(guī)范工程開工前的安全報監(jiān)手續(xù),，全年共辦理安全報監(jiān)94項。

2,、堅持定期巡查制度,、專項檢查和突擊抽查制度，全年共開展日常安全巡查23次,，檢查了287個工程項目,，排查治理安全隱患786項，下發(fā)隱患整改通知書133份,。隨機抽查和跟蹤檢查113個工程項目,，排查治理安全隱患98項，下發(fā)隱患整改通知單37份,。我委將檢查情況及時進行通報,，指出存在的問題并提出限期整改要求。我委對在建工程定期不定期的安全檢查,，減少了我市建筑安全事故總量,，有效地防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3,、為提高我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的整體水平,，我委大力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在我委的幫助指導(dǎo)下,，鳳凰城二期10#,、11#樓及防空地下室工程、濱湖新城1#,、2#樓及地下車庫工程,、市檢察院“兩房”新建設(shè)項目工程等3項工程順利通過了省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評審，窯灣安置區(qū)三標(biāo)段19#,、24#,、25#住宅樓及商鋪d段工程、富華國際社區(qū)一期（二）11#—14#,、17#,、18#樓及地下室工程,、豪宸儷景31#樓工程、農(nóng)村合作銀行綜合辦公大樓工程等4項工程順利通過市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）評審,。

4,、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促各建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)開展安全生產(chǎn)警示教育活動,；組織監(jiān)督人員分批次參加省住建廳開展的建筑質(zhì)量安全培訓(xùn)，進一步提高各監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),；加強企業(yè)安全文化建設(shè),，協(xié)助市千文鋼管租賃服務(wù)有限公司舉辦了一期普通腳手架特種作業(yè)人員崗位資格證書培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

5、積極開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動,。圍繞“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”活動主題，多形式開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,。組織舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,，深入開展“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒樱M織企業(yè)參觀“市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”,、“市平安工地”,。

6、組織召開了建筑行業(yè)一,、二,、三、四季度安全生產(chǎn)例會,，會議通報了當(dāng)前建筑施工存在的主要安全問題和薄弱環(huán)節(jié),，部署下一階段安全生產(chǎn)工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建任務(wù)，對建筑施工安全生產(chǎn)最新政策和動態(tài)進行了解讀和分析,，并要求各單位務(wù)必警鐘長鳴,，長抓不懈，排查隱患,，落實措施,，完善預(yù)案。

7,、對深基坑,、高支模、建筑起重機械,、腳手架等危險性較大的分部分項工程開展專項檢查和抽查,，進一步加強對危險性超過一定規(guī)模的分部分項工程的專項方案編制,、審批、專家論證,、驗收環(huán)節(jié)的管理,，全年督促施工企業(yè)組織了7次超過一定規(guī)模的深基坑、高支模,、懸挑腳手架專項施工方案的專家論證，并在后續(xù)施工過程中進一步加強檢查和指導(dǎo)工作,。

8,、根據(jù)市安委會的統(tǒng)一部署和要求，我委積極推進建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動,，嚴厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法建設(shè)行為,，有效防范和堅決遏制重特大建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

9,、正式應(yīng)用監(jiān)管通系統(tǒng),，有效加強對建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任主體的監(jiān)管，安全檢查后及時,、客觀,、公正地做好對施工、監(jiān)理企業(yè)的安全信用評價工作,；為加強對建設(shè)工程企業(yè)關(guān)鍵崗位人員管理,，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為，保證工程質(zhì)量和安全,，根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,，要求各相關(guān)企業(yè)按時完成關(guān)鍵崗位人員實名制登記，在日常檢查中加大對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的檢查,。

10,、大力開展預(yù)防建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”活動。針對我市建筑起重機械多,，質(zhì)量良莠不齊,，維修保養(yǎng)不到位，管理不到位等狀況以及腳手架材質(zhì)不滿足要求,、搭設(shè)不規(guī)范,，管理跟不上，防護滯后等情況,，我委在十月份開展建筑施工起重機械腳手架專項檢查,，促進了我市腳手架、建筑起重機械行業(yè)的規(guī)范化,。

總結(jié)過去,，展望未來,，我委將繼續(xù)落實各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強調(diào)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)防護薄弱環(huán)節(jié),，突出建筑安全專項整治工作，深入開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,，一如既往的做好建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇二

為切實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,，圓滿完成各項工作任務(wù)，按照市,、區(qū),、鎮(zhèn)的工作部署和要求，結(jié)合安監(jiān)工作實際,，特制定20xx年度社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的 【十八大】精神為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞“項目建設(shè)、民生建設(shè),、效能建設(shè)”三項重點工作,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,， 深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入開展“三項行動”（即安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、安全生產(chǎn)治理行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動）,，切實加強“三項建設(shè)”（即推進安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）,，狠抓社會治安綜合治理的各項工作措施的落實,，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的安全環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

以事故防范為中心,、、政策法規(guī)為導(dǎo)向,、嚴格監(jiān)管為手段,、科技興安為支撐、隊伍建設(shè)為保障，積極構(gòu)建科學(xué),、規(guī)范,、高效的安全生產(chǎn)工作機制。促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),。杜絕較大以上事故發(fā)生,。

三、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實綜治和平安建設(shè)責(zé)任,。根據(jù)機關(guān)人員變動，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu),，切實加強對綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全和完善各項工作制度,，嚴格落實綜治平安建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，全面展開綜治工作,。

（二）切實做好維穩(wěn)工作，提高機關(guān)治安防控能力,。按照上級的部署和要求,，認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作制度，確保接訪工作的順利開展,。及時了解社情民意,，解決突出問題，全力化解不穩(wěn)定因素及潛在的矛盾和糾紛,。認真分析排查調(diào)處本局,、本系統(tǒng)的矛盾糾紛，制定處置突發(fā)性事件預(yù)案,。加強內(nèi)部防范工作,，按照“看好自己的門，辦好自己的事,，管好自己的人”的要求,，認真落實守樓護院，努力提高干部,、職工的治安防范意識,。認真落實好每天的值班人員，堅持做到 24小時值班,，同時,，建立與各鎮(zhèn)（區(qū)）,、各有關(guān)部門的聯(lián)系組織網(wǎng)絡(luò)。

（三）強化工作落實,，全力壓降事故保平安,。安全生產(chǎn)與平安建設(shè)工作緊密相連，只有切實壓降和防范各類事故的發(fā)生,，維護好職工的利益,，保護人民生命和財產(chǎn)的安全，才能為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

一是進一步加大對平安創(chuàng)建工作的宣教培訓(xùn)力度,。通過各種形式、各種媒體把建設(shè)平安工作宣傳到位,，特別是要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的平臺,，通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓(xùn),，大力普及安全文化,，提升廣大市民的安全訪范意識。

二是加大監(jiān)督檢查,，促進企業(yè)平安運行,，認真開展安全檢查，特別是每逢重大節(jié)日及重大活動,，我們將組織發(fā)動,，各部門深入開展安全生產(chǎn)大檢查，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

三是加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,，認真抓好專項整治。今年,，我局根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展的特點,，認真制定整治方案，工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,，及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,，做到常抓不放，設(shè)法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平,，保障企業(yè)安全運行,，助推企業(yè)做大做強。

四是加強應(yīng)急管理,，提升應(yīng)急救援能力,。通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展，進一步明確應(yīng)急管理措施和辦法,，制定和完善專項應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，增強廣大干部群眾的防災(zāi)抗災(zāi)意識,，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。

五是堅持規(guī)范執(zhí)法,，努力化解矛盾,。、安全生產(chǎn)執(zhí)法（事故檢查,、執(zhí)法檢查,、例行檢查、舉報檢查）,、案審委工作流程圖,，進一步規(guī)范執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法工作規(guī)范有序地開展,。同時,，我們要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的優(yōu)勢，從維護改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的高度,，積極探索創(chuàng)建工作的新思路,，推出新舉措，加強矛盾糾紛的調(diào)處工作,，盡量平衡各方利益,。特別是在處理安全生產(chǎn)事故過程中，按照公開,、公平,、公正的原則，做好企業(yè)和家屬的思想工作,，在政策范圍內(nèi)盡可能地解決他們的實際問題,，化解各類不穩(wěn)定因素。加強與信訪,、司法,、法院等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握相關(guān)信息,，指導(dǎo)好工作,。

六、把平安建設(shè)工作擺上重要位置，各部門平安創(chuàng)建負責(zé)人要親自抓決策部署,、抓難題解決,、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、抓物質(zhì)投入,，使基層平安建設(shè)真正成為“一把手”工程,。要把基層平安建設(shè)工作成效作為檢驗各部門平安創(chuàng)建負責(zé)人執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要內(nèi)容，作為干部政績評定,、晉職晉級和實施獎懲的重要依據(jù),。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇三

通過師德建設(shè)系列教育活動，使全體教工自覺遵守國家法律法規(guī),，貫徹黨的教育方針,，遵守教師職業(yè)道德，為人師表,，自覺履行崗位職責(zé),，認真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)計劃，完成教育教學(xué)任務(wù),，努力學(xué)習(xí)完善自我,。

每學(xué)期組織教師認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論以及教育法規(guī)，努力提高教師的政治思想素質(zhì),，牢固樹立依法治教,，以德立校，以德塑身的意識,。

（1） 完善學(xué)習(xí)制度,，創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)的教師群體。

（2） 開展“崗位自學(xué),、崗位練功,、崗位成才”主題活動，提高教師隊伍素質(zhì),。

（3） 建立校級帶教制度,，發(fā)揮骨干教師作用，不斷提高骨干教師的業(yè)務(wù)水平,。

（4） 完善學(xué)校內(nèi)部管理體制,，全面實施崗位競聘制度。

（1） 有計劃地開展師德教育主題活動,，不斷提高教師的師德水平,。

（2） 利用各類校刊,、板報,、廣播等宣傳媒體,，及時發(fā)揚教書育人的先進事跡，弘揚師德,、塑造形象,、深教師人格。

（1） 將師德建設(shè)納入教師考核評優(yōu),，在晉升晉級,、職稱評定，以及文明班組,、先進個人的評選工作中,，實行一票否決制。

（2） 繼續(xù)實行教工師德承諾制,，每學(xué)期由教工主動與法人簽約,，對學(xué)校師德建設(shè)的要求作出承諾。

（1）以師德評議臺為載體,，常設(shè)師德評議信箱,，自覺接受社會、家長,、學(xué)生對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督與評議,。

（2）評議與考核相結(jié)合，每學(xué)期進行一次師德達標(biāo)考核,。

（3）在考核評議中,，對師德表現(xiàn)突出的教工給予獎勵。

通過師德,、師風(fēng)建設(shè),，促使教工嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，履行學(xué)校師德公約,，形成敬業(yè)愛生,、明理誠信,、團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的教師群體。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇四

班級作為學(xué)校的基層單位,，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境,，促進學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用,。本期以學(xué)校少先隊工作計劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊抓基層,，全隊抓落實”的工作思路,，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點,，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅持“三個加強”，既加強常規(guī)管理,、加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動,，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間,。

(一)加強養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的.培養(yǎng)

1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點,，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：

(1)明辨是非,，有錯就改。

(2)自我管理,，遵守紀律,。

(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí),。

(4)文明玩耍,，懂得謙讓。

(5)校內(nèi)校外,，言行一致,。

2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊課,，傳統(tǒng)節(jié)日,、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。

3.設(shè)立班級保潔小組,，作好教室,、公地保潔工作，并且做好記錄,。

4.設(shè)立文明監(jiān)督崗,，由專門的小干部負責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾,、隊徽的情況,、上課遵守紀律的情況等等。

(二)加強班級特色建設(shè),，認真擬定好實施計劃步驟,、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比,。另外加強衛(wèi)生角,、學(xué)習(xí)角,、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè),，形成良好的育人環(huán)境,。

(三)“弘揚民族魂，體驗新三好”德育主題教育活動的深入開展,。

1.組織隊員學(xué)習(xí)“校風(fēng),、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。

2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行,，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學(xué)生,。

(四)開展“班級之星”的評比活動。

1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件,，并且上墻,。

2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中,。

(五)加強班干部的培訓(xùn)工作

1.采取競爭上崗的激勵機制,，認真選拔班干部，平時對班干部的工作加強指導(dǎo)和總結(jié),。

2.定期召開班干部會議,，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況,，總結(jié)得失,，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為,。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進整個班級的管理工作,。

3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名,。對工作主動、積極,、負責(zé)的班干部進行獎勵,，進一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手,，從而促進班級文明建設(shè),。

4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng),。

集體是在活動中產(chǎn)生的,，大集體如此，小集體也一樣,。每月組織一次班干部集體做好事活動,。例如幫老師打掃辦公室,、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等,，通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信,，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭,。

(六)建立健全的班級管理制度,。

班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī),、班紀來管理班

級,，在班級人人都有自己應(yīng)負責(zé)的工作，做到人人為我,，我為人人,，人人都是班級這個大家庭的一份子。

(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理 爭創(chuàng)文明班級

文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀,、熱愛勞動,。

班風(fēng)：我愛祖國 我愛集體 我愛父母 我愛學(xué)習(xí) 我愛勞動

學(xué)風(fēng)：勤奮、踏實,、樂學(xué),、創(chuàng)新

工作思路：在平時盡量放手把班級的大小事情交給班干部去管理，主要是培養(yǎng)學(xué)生的自覺性,，實現(xiàn)學(xué)生的自我管理,。

為了幫助學(xué)生學(xué)會嚴格要求自己，做到自我管理,，本期計劃開展“優(yōu)秀小組”的評比活動,，讓學(xué)生在小集體中規(guī)范自己的言行，在爭創(chuàng)優(yōu)秀小組的活動中培養(yǎng)集體主義感,。優(yōu)秀小組的評比采用打分制,，加分和減分的要求都上墻，一周評比一次,，勝出的小組用班費進行獎勵,。

(八)建立家校聯(lián)系制度

我認為平時加強和家長的聯(lián)系和溝通是很重要的，而且,，家長也需要學(xué)習(xí),，需要和孩子共同成長。將設(shè)立家校練習(xí)本,，以幫助家長和老師之間的及時溝通和交流,，以便更加切實有效的教育學(xué)生,，以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體,，更到位,。

九月份：

1.小結(jié)假期情況況，舉行開學(xué)典禮,。

2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣,、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇五

20xx年20xx將面臨7號線,、8號線二期、9號線二期,、10號線,、11號線北段、13號線世博段,、2號線東延伸,、2號線西西延伸、11號線北段二期,、12號線,、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段,，而將在20xx年動工開建的新三線48座地下車站中,，有相當(dāng)一部分為地下三層以上的超深車站，交匯站多,，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大,，并大都集中在中心城區(qū)。20xx年施工的區(qū)間隧道施工難度都比較大,，而出入口,、風(fēng)井不僅數(shù)量龐大，且因緊鄰周邊建筑物,，施工難度特別大,，風(fēng)險極高。與20xx年相比,，20xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達到新的建設(shè)高潮,。

20xx年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年，迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求,。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責(zé)任制為核心,，聚焦重大風(fēng)險源和中心城區(qū)工地文明施工，通過深化責(zé)任制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段,，強化責(zé)任追究，提高工作的針對性和有效性,，確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控,。

(一)細分責(zé)任界面，深化現(xiàn)場重大風(fēng)險源控制責(zé)任體系建設(shè),。20xx年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責(zé)任制細分為核心,，凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，加大對重大風(fēng)險源責(zé)任控制的追究力度,。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源,，梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的防范措施,，明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人,，簽約形成重大風(fēng)險源責(zé)任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責(zé)任層層落實到具體環(huán)節(jié),、具體崗位,、具體人員，形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責(zé),、人人盡責(zé)的責(zé)任約束機制,。

(二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管，促進現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高,。20xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力,。尤其是對現(xiàn)場風(fēng)險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表,。20xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn),，通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力,、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核,，實行考核上崗制度。同時實施項目經(jīng)理,、總監(jiān),、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì),，促進現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高,。

(三)抓好工程風(fēng)險的前期控制，全面推進工程三類五級監(jiān)管,。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù),，為便于對工程風(fēng)險的控制，20xx年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進行分級,，初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式,，20xx年將在20xx年基礎(chǔ)上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收,、到位監(jiān)督,、專項抽查、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求,，從而全面推進軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式,。

(四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，突出責(zé)任追究,，強化效能監(jiān)察的力度,。20xx年，針對深基坑開挖,、盾構(gòu)進出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節(jié)點條件驗收,，將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢,，監(jiān)理單位驗收,，專家技術(shù)評估，政府程序監(jiān)督,，紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式,，同時強化紀檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責(zé)任單位和人員的責(zé)任追究力度,，強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力,。

(五)推行軌道交通工程招投標(biāo)“施工措施費”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應(yīng)急處置能力,。為督促和推進建立統(tǒng)一,、規(guī)范、有序,、高效的應(yīng)急處置體系,，20xx年在軌道交通工程招投標(biāo)時將試點推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位,，同時在各項檢查中,，將加強對應(yīng)急預(yù)案的針對性、應(yīng)急物資儲備的及時性的檢查,，使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作,，做到警鐘長鳴。要求每項應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練,，并適時組織實戰(zhàn)應(yīng)急演練,，以檢驗在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮,、快速反應(yīng)、各司其職,、協(xié)同配合”的預(yù)期效果,。

(六)緊抓工程質(zhì)量安全，保障民生權(quán)益,，維護社會穩(wěn)定,。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工，管線搬遷,、道路翻交,、盾構(gòu)穿越,、渣土運輸,、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。20xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責(zé)任,，加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作,，加強對流動施工人員的監(jiān)管，施工要做到便民,、利民,。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全,，維護工地周邊區(qū)域的和諧,，確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇六

為了使辦事處20xx年整體工作的前移和提升,，貼近服務(wù),、和諧社區(qū)。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事商議,、討論做出如下明年工作打算：

一,、社區(qū)建設(shè)科的基本工作內(nèi)容：（2大項）

民政：社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和管理、殘聯(lián),、雙擁,、殯葬、兵役

青教：社區(qū)文體工作,、托幼,、志愿者、圖書館,、青少年教育等

二,、工作的指導(dǎo)思想：

以人為本、服務(wù)居民,；

資源共享,、共駐共建；

權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理有序,；

擴大民主,、居民自治；

因地制宜,、循序漸進,。

工作做到：1．檔案化2、信息化3,、優(yōu)質(zhì)化

三,、現(xiàn)在的首選工作：（3項）

1．民情日記的使用（指導(dǎo)社區(qū)如何使用和記好民情日記，社區(qū)大事記,，讓它成為社區(qū)工作的縮影和小檔案）

2．社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、賬冊的調(diào)平工作及出臺相關(guān)的社區(qū)考核、測評,、培訓(xùn)等工作方法等項關(guān)規(guī)定,。

如：基礎(chǔ)數(shù)字季調(diào)；督促指導(dǎo)社區(qū)系列化工作——把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動換位轉(zhuǎn)型,，整體由社區(qū)唱主角,；新立項工作的指導(dǎo)——最大限度挖掘轄區(qū)內(nèi)的人力、物力和財力的潛質(zhì),，以社區(qū)為依托讓他們發(fā)光,、發(fā)熱、閃光,。如：我們的社區(qū)學(xué)校,、警務(wù)進社區(qū)、社區(qū)志愿者,、轄區(qū)個體私營,、市屬幫建單位、還有駐街的市,、區(qū)委辦機關(guān)都是我們社區(qū)建設(shè)工作的重要支持者和參與對象,。

3．社區(qū)固定資產(chǎn)的分配、調(diào)控工作,、及合理使用,。

四、常規(guī)工作：

主持社區(qū)建設(shè)的全面基礎(chǔ)工作,；

1,、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)社區(qū)建設(shè)工作的方針、政策和法律法規(guī),；

2,、制定社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃,，安排社區(qū)建設(shè)工作計劃；

3,、落實上級部門交辦的各項任務(wù),，為民政工作對象服務(wù)；

4,、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門以及社會各方面共同做好民政工作,，推進民政工作社會化；

5,、落實軍烈屬,、傷殘、復(fù)員軍人優(yōu)待,、撫恤政策,，做好雙擁復(fù)查和政策的落實工作；

6,、了解掌握孤老戶,、困難戶的生活情況和意見要求,。及時發(fā)放救濟金和換季物資,，搞好社會救濟工作；

7,、安排好殘疾人的生產(chǎn),、生活，保障其合法權(quán)益,，負責(zé)殘聯(lián)人日常工作,；

8、負責(zé)殯葬改革,、社會登記,、地區(qū)名稱、地名等管理及日常社區(qū)的行政事務(wù),；

9,、做好社區(qū)內(nèi)勤及信息工作；

10,、做好民政對象的來信,、來訪工作；

11,、總結(jié)交流社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗和信息,，定期向上級匯報社區(qū)建設(shè)的工作情況。

今年爭取的達標(biāo)工作：

1,、打造東塔社區(qū)體育館為省,、市,、區(qū)級社區(qū)體育館（及社區(qū)俱樂部）

2、為嘉倫社區(qū),、湖南街社區(qū)爭取1—2套室外健身器材

3,、力爭修建嘉倫20xx平、石河1000平室外活動廣場

4,、完善翠園社區(qū),、石河社區(qū)圖書室使其社區(qū)圖書達到1500冊—20xx冊。

5,、組織地區(qū)內(nèi)社區(qū)居民和社區(qū)干部大型才藝展示和工作展示系列活動（從4月份——11月份）

體育活動賽事：

象棋賽（品牌活動）,、門球賽（品牌活動）、趣味運動會,、乒乓球賽,、羽毛球賽、健身操賽,、拔河賽,、跳繩賽、登山賽,、迎春長跑等,。

文化活動：

社區(qū)歌舞展演、詩歌朗誦會,、社區(qū)干部才藝展示會,、地區(qū)幼兒園“六一”展演、地區(qū)歌詠比賽,、書畫展示會,、各類手工飾品展示、各類培訓(xùn)及講演等,。發(fā)掘特色人才典型事跡做好工作（如：李啟生,、金維存、劉映等志愿者）,。

社區(qū)干部：培訓(xùn)：（與社區(qū)學(xué)院等單位合作每月一次）

政策法規(guī),、公文寫作（2次）、禮儀,、分管工作（4-6次）,、電腦辦公。（爭取年底用圖片回報社區(qū)工作）

6,、建殘疾人市級或省級“陽光之家”（東塔社區(qū)）,。

7、建立社區(qū)學(xué)校及社區(qū)教室,。（大學(xué)生實習(xí)基地）

五,、工作的辦法：

以高標(biāo)準(zhǔn)定位,、快節(jié)奏工作、精細化服務(wù)為宗旨,。用大政工,、細經(jīng)營、優(yōu)服務(wù),、高效,、務(wù)實的工作理念讓工作化繁為簡，貼近服務(wù),。以社區(qū)1500多志愿者為紐帶設(shè)計以全民健身,、文化陣地、文體隊伍,、民間藝術(shù),、特殊展示、困有所助,、管好一方,、美化家園、愛心卡,、等多種活動為載體,，更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。多渠道掌握社區(qū)建設(shè)信息,、取人之長補己之短,。虛心接受百姓各類犀利的挑剔,。存大同,、求小異，建立健全社區(qū)管理工作機制和服務(wù)機制及學(xué)習(xí)機制,。提前儲備知識,，利用知識的保鮮期，不浪費工作的每分每秒,。同時,，在社區(qū)和社區(qū)建設(shè)科建立召回制度，工作中出現(xiàn)百姓不滿意的任何情況都要記錄,、張榜,，每月對社區(qū)干部的工作小考核一次；每季度對社區(qū)干部和社區(qū)建設(shè)科的工作大考核,、測評一次（特殊情況特殊對待）做到量化管理,。

取長補短，更要推陳出新,。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事20xx年將以積極的姿態(tài),、全局意識,、熟練工作流程，利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)為堅強后盾,，出色地完成市,、區(qū)及辦事處交辦的各項工作，實現(xiàn)工作無尾子,，做到一分耕耘,、多分收獲。

從20xx年開始歡迎辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時檢查,、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)科每位同志的任何一項工作過程,、資料、整存,、結(jié)果等,。保證社區(qū)建設(shè)科的工作無死角，準(zhǔn)確,，超前,，保質(zhì)、保量的完成全年工作,。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇七

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè),，按照市委辦公室,、市政府辦公室統(tǒng)一部署，我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊負責(zé)葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作,。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導(dǎo)意見和幫建工作目標(biāo),，結(jié)合我公司實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計劃如下：

一,、調(diào)查研究階段,。用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調(diào)查研究，幫助x村理清發(fā)展思路,。充分了解村情民意,，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等,、靠,、要”思想和模糊認識，主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中,。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢,，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè),、勞動力等方面的潛力,，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子,，制定切合實際的發(fā)展目標(biāo)。

二,、幫扶發(fā)展階段,。用二至三年的時間幫助x村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟,、加強基礎(chǔ)建設(shè),、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì),，增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村,。

1,、引進項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農(nóng)民的主體作用,，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動,，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢,，幫助該村多渠道籌措資金，引

進技術(shù),、引進人才,、引進項目，動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,，根據(jù)市場行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等,，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道,，多途徑增加農(nóng)民收入。頭一年要先發(fā)展投資小,、收益快的項目，讓農(nóng)民盡快嘗到甜頭,。然后再本著長遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目,，下大力氣促進其穩(wěn)固發(fā)展，并使其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目,。要堅決杜絕盲目投資,，幫助指導(dǎo)該村把有限的資金花到刀刃上，爭取投資一個收益一個,。要指導(dǎo)該村把引進項目與保護環(huán)境結(jié)合起來,，堅決杜絕污染項目,。

2、幫助鄧李村改善村容村貌,。要結(jié)合當(dāng)?shù)亍皒x”發(fā)展規(guī)劃,，摸清該村基本情況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),，指導(dǎo)該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃,。統(tǒng)籌安排村民的住宅、道路,、供水,、供電、垃圾處理,、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施,，本著節(jié)省投資、方便村民的原則適當(dāng)開展舊村改造工作,，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍,，指導(dǎo)村民硬化、綠化,、美化村莊環(huán)境,，自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容村貌,，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,。

3、幫助該村提高農(nóng)民素質(zhì),。歸根結(jié)底,，農(nóng)民群眾才是新農(nóng)村建設(shè)的主體，因此,，幫助農(nóng)民提高科學(xué)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)才是幫扶工作的重點,。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室,、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施,，幫助村民學(xué)習(xí)文化知識、了解科技信息,。并在調(diào)查摸底,、充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，幫助村民聘請教師,，深入農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)科技,、手工制做、機械修理、勞務(wù)服務(wù),、電腦知識等方面的技能培訓(xùn),，幫助農(nóng)村富余勞動力聯(lián)系外出務(wù)工渠道，使在家的農(nóng)民依靠科技知識提高農(nóng)業(yè)效益，外出的農(nóng)民依靠勞動技能拓寬就業(yè)途徑。

4,、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，監(jiān)督指導(dǎo)該村完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開制度,，切實加強村級班子建設(shè),、農(nóng)村干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè),、村級組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),，建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈的工作機制和黨員受教育，永葆先進性的長效機制,，不斷增強村級組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號召力。

總之,，我公司將根據(jù)企業(yè)自身實際情況,，從人員上、技術(shù)上,、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，幫助廣大農(nóng)民早日實現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活,，促進我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進行,，為我市“走在河南前列，率先實現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)早日實現(xiàn)貢獻力量,。

班組建設(shè)工作計劃 師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇八

20xx年,，區(qū)工會將繼續(xù)圍繞實現(xiàn)持續(xù)增長的經(jīng)濟大區(qū)和和諧發(fā)展的模范新區(qū)這兩大目標(biāo)，落實管委會黨組和上級工會的工作要求,，突出素質(zhì)為先,、強基固本、創(chuàng)新發(fā)展的“三大特色”,，深入推進“面對面 心貼心 實打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動，著力在動員職工投身區(qū)域發(fā)展、提高職工整體素質(zhì),、促進區(qū)域和諧穩(wěn)定方面做出新的努力,，服務(wù)大局，力求突破,。重點做好以下工作：

1,、 及時主動預(yù)警，協(xié)調(diào)化解糾紛,。目前,，我區(qū)勞動關(guān)系形式相對穩(wěn)定，但仍需加強,，需要全區(qū)各級工會的共同努力,。要及時完善勞動關(guān)系預(yù)警和協(xié)調(diào)機制，定期對區(qū)域和企業(yè)勞動關(guān)系趨勢進行分析判斷,，主動介入,，適當(dāng)干預(yù)，減少和預(yù)防爭議的發(fā)生,。強化基層勞動爭議調(diào)解委員會的建設(shè),，將一般爭議化解在基層，重大爭議及時上報,。充分發(fā)揮流動課堂的作用,，擴大法律法規(guī)知識普及覆蓋面，提高企業(yè)和職工守法,、用法水平,，源頭上減少勞動爭議的多發(fā)因素。

2,、 強化工資協(xié)商制度,，暢通勞資溝通渠道。著力推進企業(yè)工資協(xié)商機制和工資正常調(diào)整機制的建立,，引導(dǎo)企業(yè)落實民主管理和廠務(wù)公開制度,，暢通職工訴求表達通道。完成新區(qū)總工會下達的全年工資集體協(xié)商和和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo),。

3,、 關(guān)注安全生產(chǎn)，維護職工生命健康權(quán)益,。會同職能部門大力推動“安全生產(chǎn)示范崗”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)金點子建議”等活動,，進一步完善工會勞動保護監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)和安全隱患舉報制度。深入企業(yè)摸底調(diào)查,，廣泛開展“送清涼”慰問活動,，為高溫作業(yè)企業(yè)職工和公寓在住職工發(fā)放防暑降溫用品,，組織企業(yè)和職工查找隱患，交流經(jīng)驗,，防患于未然,。

1、 強化工會干部隊伍建設(shè),，提升工會工作能力和水平,。充分發(fā)揮保稅區(qū)工會大講堂的作用，加強工會干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,，開設(shè)工會工作創(chuàng)新管理,、勞動法律法規(guī)、心理咨詢和疏導(dǎo)等多元化課堂,，強化工會干部的學(xué)習(xí)意識,、大局意識、民主意識,、服務(wù)意識和落實意識,。及時發(fā)現(xiàn)基層的首創(chuàng)和典型，開展基層工會主席交流會,，互相學(xué)習(xí),，共同進步。深化工會干部激勵,、考核,、關(guān)愛、保障機制,，為基層工會主席充分履職,、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。各級工會要不斷提高工會干部的政治素養(yǎng),、文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力，一級抓一級,，著力打造一支想干事,、能干事、會干事,、干成事的工會干部隊伍,。

2、 強化基層工會組織建設(shè),，激發(fā)基層工會活力,。加大重點難點企業(yè)建會力度；創(chuàng)新建會模式,，與職能部門通力合作,，整合資源,，合力建會。積極推進行業(yè)工會聯(lián)合會,、樓宇工會的組建,，探索網(wǎng)格化管理模式,。繼續(xù)深化內(nèi)部工作人員組建知識培訓(xùn),，提高全員建會能力和水平，最大限度地把游離在工會組織之外的職工吸納進來,，減少影響區(qū)域和諧的不穩(wěn)定因素,。對于已建會企業(yè)，要從健全組織,、規(guī)范制度入手,，以實現(xiàn)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來,、活起來”為目標(biāo),，部署活力工會評比方案，嚴格按照“活力工會”的標(biāo)準(zhǔn)一抓到底,，進而做到一企一策,、一招鮮，創(chuàng)造出鮮活實用的工作經(jīng)驗,，開展工會工作經(jīng)驗交流會,，互通經(jīng)驗，互比互促,。

1,、 提高職工文化素質(zhì)。以公寓為主要平臺,，對務(wù)工青年進行謀生能力和入城須知培訓(xùn),，讓外來務(wù)工青年盡快適應(yīng)新環(huán)境，感受工會的關(guān)懷,。繼續(xù)擴大興趣協(xié)會的覆蓋范圍,，發(fā)掘更多職工喜愛的活動項目，強化興趣活動硬件設(shè)施配置,，加強宣傳和成員招收力度,，努力搭建活動成果展示平臺，增強職工積極性和自信心,。繼續(xù)舉辦公寓文化節(jié),，滿足公寓職工精神文化需求；精心安排各種健康向上的文體活動,，并以此為契機舉辦各種培訓(xùn)班,，在職工中培養(yǎng)大批文化骨干和志愿者,，引領(lǐng)職工自我管理、自覺提升,。

2,、 提高職工技能水平。會同職能部門組織好酒店服務(wù)業(yè),、計算機操作,、汽車維修、航空機電等四項技能大賽,。整合社會資源,，聘請專業(yè)師資隊伍，力求實現(xiàn)與市級,、國家級大賽的逐步接軌,。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“千百十”評選表彰活動，認真完成第四屆天津市“工人發(fā)明家”,、“職工先進操作（工作）法”,、“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”的申報評選工作，在職工群眾中掀起推廣先進經(jīng)驗,、爭當(dāng)職工技術(shù)專家的熱潮,。

3、 提高職工心理素質(zhì),。繼續(xù)深化“法律援助,、困難幫扶、心理疏導(dǎo)”三位一體幫扶機制的健全和完善,，開展萬人職工心理大普查活動,，時刻關(guān)注職工心理變化。加強心理知識宣傳力度,，做好流動課堂,。進一步規(guī)范“預(yù)約幸福”心理咨詢室的預(yù)約機制,，完善社區(qū),、公寓心理服務(wù)站建設(shè)，暢通渠道,，及時為職工提供幫助,。著力提升心理咨詢師隊伍、工會干部等群體的心理疏導(dǎo)和溝通能力,，為區(qū)域“心靈關(guān)愛”行動的推進奠定堅實的組織基礎(chǔ),。