我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇一

一口氣讀完薄薄的這本書,，忽然發(fā)現(xiàn)自身并沒有什么特別的感想,，只是覺得這些道理自身早就明白,，甚至本身就是自身做事的思路。當(dāng)時以為是作者同是社會學(xué)出身,，因此思維方式相同而已,。可后來參加了“結(jié)果導(dǎo)向”的培訓(xùn)后,，這才明白原來是因?yàn)樽陨肀旧碜鍪嘛L(fēng)格就比較偏向“行動型”,。但自身又不是單一的“行動型”，因此有時會自我矛盾,，有時對于自身的想法不夠堅(jiān)持,。但無論怎樣，我的思考路徑還是以“結(jié)果導(dǎo)向”為主線的,，也正因?yàn)槿绱?，我發(fā)現(xiàn)最近讀的書中的很多理論或者說觀點(diǎn)都能用《請給我結(jié)果》一書的精華思想“結(jié)果心態(tài)”來解釋。以下就選取了一些自身比較受啟發(fā)的觀點(diǎn)進(jìn)行了再理解,。

1.“在微利時代,，不是創(chuàng)造利潤，而是創(chuàng)造顧客,?！保ā都?xì)節(jié)決定成敗》）利潤是結(jié)果，但短期利潤相對于長期穩(wěn)定的利潤而言,，就只是任務(wù)而已,，而長期穩(wěn)定的利潤就來源于不斷擴(kuò)大的客戶群,。這正是《請給我結(jié)果》一書中第一章的核心思想“不要任務(wù),，要結(jié)果”的體現(xiàn),。

2.“我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡重視細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)?！保ā都?xì)節(jié)決定成敗》）重視細(xì)節(jié)似乎已成為眾所周知的黃金定律,，但卻不是每個人都弄得明白到底細(xì)節(jié)是依存于過程還是結(jié)果。我認(rèn)為不是追求過程的唯美,，而是追求細(xì)節(jié)造就的高質(zhì)量結(jié)果,。也就是說，不是追求某個階段的高分,，而是追求整個過程無差錯所達(dá)到的效果,。正如書中所說的“商業(yè)規(guī)則，無論多少分的過程,，零分的結(jié)果就是失敗,。在實(shí)踐中，你所做的事情如果錯了一分,，那你可能只得到零分,，其計算公式是：100-1=0分”，因此要求我們不能心浮氣躁,、淺嘗輒止,，必須重視每個細(xì)節(jié)以達(dá)到所要的結(jié)果。

3.工作中的熱情來源于精益求精的結(jié)果要求,?！都?xì)節(jié)決定成敗》中有這樣一段話：“看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情?！蔽业?理解是,，工作中做了不代表做好，所謂水滴石穿,、鐵杵磨成針,，長期堅(jiān)持做才能出結(jié)果。為了有效果,，水不能只滴幾下,，鐵杵也不能有一搭沒一搭地磨兩下,。“不要給自身太多借口”,，更不要太容易寬慰自身說：已經(jīng)嘗試了,，不成就算了?！安皇窍胍?，而是一定要”這種“結(jié)果心態(tài)”才能讓我們對于工作有更大的熱情和激情。

4.“我不為錢工作,，要錢為我工作”,，這是《富爸爸，窮爸爸》中所要宣揚(yáng)的主要思想,。其實(shí)這用“結(jié)果心態(tài)”似乎就更容易理解：我們的目標(biāo),，也就是思考的始點(diǎn)，是增多收益表中的收入,。錢以負(fù)債的形式存在,，如貸款買的自用房產(chǎn)、車產(chǎn)等存在時,，是會增多支出,、減少收入的，而錢以資產(chǎn)的形式存在,，是可以增多收入的,。為了達(dá)到目標(biāo)，我們顯而易見會增多資產(chǎn),，這就是“用錢為我工作”,，而不是為了房和車疲于奔命?？梢?，結(jié)果導(dǎo)向的思路給了我們一個簡潔的理解方式，把很多復(fù)雜問題簡單化,，更容易分析,，并付諸實(shí)踐。這正所謂“心態(tài)決定行動,，行動決定結(jié)果”,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇二

當(dāng)我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認(rèn)識到了細(xì)節(jié)決定成敗的重要意義,。該書用一個個實(shí)實(shí)在在的真實(shí)事例從正反兩個方面強(qiáng)調(diào)了不論做什么工作,，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì),、做透,，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”,、“寓偉大于平凡”的道理。

高樓大廈平地起,，如果不從一點(diǎn)一滴做起,，不注重細(xì)節(jié)，高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,，我們就應(yīng)該從我做起,，從小事做起，把握細(xì)節(jié),，讓每件事都落到實(shí)處,，這樣才有可能做的更好。小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美,。細(xì)節(jié)往往能反映一個人專業(yè)水準(zhǔn)，突出一個人內(nèi)在的素質(zhì),。讓我們不吝從小事做起,，把小事做精，把細(xì)節(jié)做亮吧!

全書用了耳熟能詳?shù)氖吕?，道出了我們大多人忽視的“?xì)節(jié)”,。剖析了大量中外正反兩方面的案例，對成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括,，對受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納,，讀后給人以發(fā)自內(nèi)心的激蕩，引起我們對細(xì)節(jié)問題的高度重視,。

細(xì)節(jié)來自于制度,，作為一名人民教師在自己的教學(xué)過程中，也要關(guān)注細(xì)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,，認(rèn)真鉆研大綱、認(rèn)真鉆研教材,、認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇三

"中國決不缺少雄韜偉略的方法家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。"

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,，但是仔細(xì)一讀這本書,，卻是深有感觸，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了細(xì)中見精,，小中見大,，寓偉大于平凡的真理。書中"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深。因此,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們務(wù)必改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……"。這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都務(wù)必從小事做起,，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業(yè)顛峰之危,，而一個細(xì)節(jié)的講究,，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。[2]無論做人，做事,，都要注意細(xì)節(jié),，從小事做起。古語有云:天下大事,，必作于細(xì);天下難事,，必成于易,。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗,。正因他們不明白,，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣,，你才會取得不斷的成功?？床坏郊?xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而思考到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自己走上成功之路。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有持續(xù)這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。否則,，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學(xué)上能夠細(xì)分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)能夠從0到無窮大，讓我們從0做起,，1就是1,，2就是2，心中有一萬,，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細(xì)節(jié)不是空喊出來的,。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,，關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

一位名人說得好："播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)",。人的習(xí)慣就是一種潛意識,。"如果讓你的手下去送貨，你務(wù)必思考5個細(xì)節(jié),，務(wù)必打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前，務(wù)必做5件事;一個戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……"這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,，就會變成一種潛意識,，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都能夠分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等。對照自己的學(xué)習(xí)工作,，存在著的不足之處,，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進(jìn)步提高,。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜愛一心兩用甚至多用。急功近利,，喜愛一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會,，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,，這樣其實(shí)并不好,，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,，不求博但求精,，堅(jiān)信必須能更深刻的明白并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點(diǎn)和問題后,，我常常警戒自己,，就應(yīng)從小事做起，要注重細(xì)節(jié),。很多小事,，一個人能做，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣,，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量,。因此,，說細(xì)節(jié)決定成敗,，也不算小題大作了。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇四

目前全球企業(yè)實(shí)施iso認(rèn)證,、產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,，(iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)、iso14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,，就是對一切細(xì)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)iso標(biāo)準(zhǔn)形成的文件,，包括iso體系標(biāo)準(zhǔn)中所有適用的要素,，闡明管理、執(zhí)行,、驗(yàn)證或評審影響工作的人員的職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系，說明完成各種不同活動的方式,、采用的文件及實(shí)施的控制,。所以說，標(biāo)準(zhǔn)化就是細(xì)化,、細(xì)化,、再細(xì)化。

高科技日新月異,、經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的形勢下,，伴隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細(xì)化管理的時代已經(jīng)到來,，模糊,、粗放型的管理模式將徹底被淘汰。細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的有力表現(xiàn)形式,。所謂“針尖上打擂,，拼的就是細(xì)節(jié)”企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù)，注意細(xì)節(jié),、精益求精才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,，在競爭中取勝。同樣,，如何處理好細(xì)節(jié),，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面看，是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的藝術(shù)體現(xiàn);從企業(yè)作風(fēng)上看,，是企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的體現(xiàn);從企業(yè)發(fā)展上看,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

具體到項(xiàng)目開發(fā)和銷售中,，營銷術(shù)語“營銷是賣的藝術(shù),，是滿足他人的策略,，是提高性價比的智慧”中的“叫賣藝術(shù)”、“滿足”,、“提高性價比”都是細(xì)節(jié)的制定和執(zhí)行策略,，我們房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在產(chǎn)品上的某一細(xì)節(jié)上的優(yōu)化和改進(jìn),，也許只給業(yè)主增加了1%的方便和舒適,，然而在銷售中，這1%的細(xì)節(jié)會引出幾倍的業(yè)績和數(shù)十倍的回報,。業(yè)主傾其畢生積蓄購房,，都很謹(jǐn)慎、理性,，他們對樓盤做比較時,，相同的功能和賣點(diǎn)都被抵消，對決策起作用的就是那1%的細(xì)節(jié),。也即1%的細(xì)節(jié)優(yōu)勢決定了100%的購買行為,。因此，我們的項(xiàng)目要想取得成功并獲佳績,，就必須在每一個環(huán)節(jié)上都做到盡善盡美,，真正做到“過程精品”，否則就會象麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克所說的那樣“100-1=0”,。

老子病危時召集弟子“滿齒不存,，舌頭猶在”現(xiàn)身說法的形象比喻，也恰好說明了在產(chǎn)品和服務(wù)日趨同質(zhì)化的大趨勢下,，軟性的東西更能夠顯示企業(yè)的生命力,。

這里,，首先值得反省的是我們自己,。作為一名專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的策劃人，由于職業(yè)習(xí)慣,，在思想上會比普通人對于細(xì)節(jié)的關(guān)注更多一些,。因?yàn)槲覀冎溃邉澋拿恳粋€細(xì)節(jié)或創(chuàng)意給項(xiàng)目造成的影響可以是波瀾不驚的,，也可能是決定成敗的,。所以我們會有意無意的多關(guān)注一些細(xì)節(jié)，對項(xiàng)目從立項(xiàng),、開發(fā),、建設(shè)到銷售、管理,、服務(wù),，尤其是活動策劃,，每一個環(huán)節(jié)也是從細(xì)節(jié)做起。我們的員工,，凡事都要從小事做起,、“海不擇細(xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤,，故能就其高”,、“一家不治，何以治天下”,、古今中外大大小小的道理于培訓(xùn),、會議上提了許多，可是效果如何呢?能有多少人真正做到了?撇開社會大環(huán)境,、員工素質(zhì)良莠不齊等不談,，要讓員工學(xué)會“天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)”,、“做事不貪大,，做人不計小”、“簡單招式煉到極致就是絕招”,、“平凡崗位創(chuàng)造不平凡的偉績”,、“成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)”,。而從細(xì)節(jié)做起,，我們的管理者首先也要從自身做起，給員工樹立良好的楷模,。投入到“細(xì)微末節(jié)”的工作中,，以“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”為思想主導(dǎo),，更好落實(shí)到日常的工作之中,。

其次，要縱觀社會,。長久以來,，國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,，社會上“差不多”先生比比皆是,，好像、可能,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體,、大致、大概等等,，成了“差不多”先生的常用詞,。對自己、對別人都是如此,。就在這些詞匯一再使用的同時,，生產(chǎn)線上的次品出來了;礦山上的事故頻頻發(fā)生著;社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。而全世界每年因?yàn)椤安钜稽c(diǎn)點(diǎn)”而造成數(shù)以萬計的損失不計其數(shù),。這樣的局面都不是人們希望發(fā)生的,，但總是一再發(fā)生。

就像書中所說的“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事、單調(diào)的事,，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮，但這就是工作,，是生活,，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。如果人們忽視了這些細(xì)節(jié),，那么往往他們就做不成大事,。

細(xì)節(jié)我們經(jīng)常看得到,，但是我們不一定想得到,，我們想得到細(xì)節(jié)通常是在教訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)中，首先好了傷疤不能忘了疼,，然后傷在別人身上也應(yīng)該知道疼,，最后沒人受傷也應(yīng)該知道受傷的疼。想成就大事的人,，不妨每晚睡覺前先捫心自問“今天我做了哪些細(xì)事?”

細(xì)節(jié)成就完美,，細(xì)節(jié)鑄就輝煌!希望通過這次的學(xué)習(xí)和交流活動，理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,，從細(xì)節(jié)做起，重視細(xì)節(jié),，不斷提高自身素養(yǎng),，在各自平凡的崗位中務(wù)實(shí)工作，與公司一起成長,、共創(chuàng)輝煌!

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇五

暑假里,，我把汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍,。這本書運(yùn)用大量的古今中外因?yàn)榧?xì)小的環(huán)節(jié)而帶來巨大成功與失敗的例子，向人們證明了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,，讀后令我深受啟發(fā),。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競爭,，最終失敗的例子。

肯德基是美國著名的快餐連鎖企業(yè)，該企業(yè)于1987年在中國建立首家西式快餐廳,，此后，肯德基在中國快速發(fā)展,，從1996年到2000年,，4年時間便增加了300家餐廳。進(jìn)入中國飲食市場的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,，以它們鮮明的特點(diǎn),、優(yōu)美、簡潔,、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù),，吸引了大批顧客，每一個新開業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門來形容,。它們這種全新的營業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤,，大大刺激了中國傳統(tǒng)的飲食業(yè)。一些國內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖,，要與肯德基,、麥當(dāng)勞一比高下，上海的榮華雞即是其中之一,。當(dāng)榮華雞喊起“挑戰(zhàn)肯德基”口號的時候,，一時間，門庭若市,，效益最好的黃浦店,，一年就在300多萬元的利潤，在一些地方,，榮華雞的生意超過了肯德雞,。可是,，隨著時間的推移,，榮華雞在與肯德基的較量中逐漸位居下風(fēng)，2000年,，榮華雞從北京安定門撤出,，宣布了它與肯德基競爭的失敗。

榮華雞為什么會在與肯德基的競爭中敗走麥城呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽略決定了它失敗的命運(yùn)。現(xiàn)代文明賦予快餐的定義是工廠化,、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化,，依托現(xiàn)代化管理的連鎖體系,。肯德基是符合這些要求的,，而榮華雞卻沒有達(dá)到這種要求,，并且它的衛(wèi)生狀況、服務(wù)都不如肯德基,。例如,，當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅，而放著炒飯,、雞腿的柜臺根本就不加遮蓋,。正是這些細(xì)小的地方，使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城,。

書中還有許多活生生的事例：前蘇聯(lián)的'一艘飛船,，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤而機(jī)毀人亡;一家藥廠的廠長曾經(jīng)因?yàn)殡S地吐了一口痰而損失了一筆巨大的外資投入，等等,，這些事例結(jié)果是令人揪心的,，教訓(xùn)也是非常深刻的。最后,，作者汪中求告訴大家一個關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：100—1≠99,，100—1=0、功虧一簣,，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,。

在我們學(xué)習(xí)、生活中,，細(xì)節(jié)一樣決定成敗,，有時因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)導(dǎo)致一道題目整個做錯。讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，我懂得了細(xì)節(jié)的重要,，今后，我要努力改正自己粗心大意的缺點(diǎn),，做一個細(xì)心的人,，為將來能獲得成功做好準(zhǔn)備。

讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,，使我感觸頗深,。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè),，還是做好日常工作,，只要做好每一個細(xì)節(jié),，就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者,。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗,。

老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事,，必做于細(xì)”,。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。世間上不論什么事，從最根本的角度來說,，都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,，一個要求精細(xì)化的管理與生活時代已經(jīng)到來。真所謂成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,。

“細(xì)節(jié)是一種精神”,，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神!

不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn);二是根本就沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度,。所以,，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度,。

有人說：“態(tài)度決定一切!”是的,，一個技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人，否則他就不可能稱為專業(yè),?？烤ぜ?xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴(yán)格的測驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,，叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè),。

因此，一個不注重細(xì)節(jié)的人,，一定是一個專業(yè)不合格,，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)?，正如西方的一句諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”,。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美,。

“天下大事,，必做于細(xì)”。我們的時代是一個細(xì)節(jié)的時代,，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高,，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高,。就拿我們所從事得教育事業(yè)來說,，更是充滿著細(xì)節(jié)。學(xué)生的一舉一動,，教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，都需要我們傾注無比的耐心與細(xì)心。

“千里之行,，始于足下;千里之堤,，毀于蟻穴”，細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪,，但愿我們能夠真正進(jìn)入“細(xì)節(jié)時代”,，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我,，讓時代因細(xì)節(jié)而精彩!

最后,，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序,，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說在嘴上,，寫在紙上,，而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，履行自己的職責(zé),，做好每件屬于自己的簡單,、平凡的工作,，成功才會光顧我們。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這是從小到大老師都教授給我們的一個道理,，可能當(dāng)時來說是想讓我們在平時的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真，尤其是數(shù)學(xué)老師將這句話當(dāng)做是一個口頭禪,，相信所有的人都聽過數(shù)學(xué)老師說過“一個小數(shù)點(diǎn)就能決定你能不能上大學(xué)”這樣的話,，這也說明從小我們就知道細(xì)節(jié)決定成敗,，長大后這句話就延伸到了工作中,，對這句話的認(rèn)知也更加深刻。

《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例,，從很多方面來說明細(xì)節(jié)決定成敗這件事,，其中有一個事例，印象深刻,，說的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素c,，所以推延到制藥的時候黃色藥片最好銷售，橙色次之,，白色再次之,，而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片，她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),，可使人有上升之感,，可以解脫痛苦。而中國人只認(rèn)為白色有清潔感,，并沒有從細(xì)節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系,。中國人對白色的清潔感的認(rèn)知并沒有錯誤，但是這種認(rèn)知比較淺顯,，從而得出的結(jié)論可能也無法支撐市場銷售,，而從顏色與銷售關(guān)系的細(xì)節(jié)處來給銷售以指導(dǎo)，這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細(xì)致,。

在平時的工作中,，細(xì)節(jié)真的是決定成敗的關(guān)鍵，通常我們做一項(xiàng)工作都是先設(shè)定一個計劃,，然后根據(jù)計劃的時間來逐步推進(jìn),，但是，很多時候,，這項(xiàng)工作最終沒有完成,，中間會有各種的因素影響，而這些情況根本上就是我們在設(shè)定目標(biāo)時沒有考慮到所有的情況與細(xì)節(jié),，有一些方面沒有考慮到的結(jié)果就是因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)而做的工作需要從頭開始做,。

工作之外,，做人也是需要注重細(xì)節(jié)的，人們從心里會比較嫌棄處女座的人,，可能覺得他們麻煩,，太追求完美，然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,，因?yàn)樗麄兛紤]問題全面,，注重細(xì)節(jié)，與這樣的人為伍,，懦弱的人或覺得他們吹毛求疵,，認(rèn)真的人會把他們當(dāng)做榜樣，學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,，而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí),，應(yīng)用在工作的流程中便會少走很多的彎路。一個人的教養(yǎng),，素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的,，平時工作中與廣告公司等外部公司交流很多，發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的,，處事交流起來也是很舒服的,，而那些說話粗魯、行為粗鄙的人,，是做不好事情的,，因?yàn)橐粋€連自身行為都無法規(guī)范的人，是無論如何也做不好事情的,。

不論是做人還是做事,，細(xì)節(jié)都是可以決定成敗的。

這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例,，經(jīng)過每個事例,，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。先列出讀書時順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實(shí),、自覺,、職責(zé)心、謙虛,、計劃執(zhí)行力,、務(wù)實(shí)、各適其位,、嚴(yán)謹(jǐn),、熱愛。

接下來說說我的認(rèn)識：

1,、做的事要建立在你的興趣之上,，這樣你便能投入更多的時間在上頭;

4,、也是我與此書持反對觀念的一點(diǎn)。如書中所闡述的,，許多事情的成敗體此刻對細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上,，但我認(rèn)為根源不在于此，細(xì)節(jié)固然重要,，但要視情景而定,，在我看來，態(tài)度,、職責(zé)與習(xí)慣三點(diǎn)決定成敗,，但這三點(diǎn)并不是讀這本書就能養(yǎng)成的。

這本書好的地方大家都能看到,，就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用,，可是否能帶來幫忙就要另當(dāng)別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細(xì)節(jié)上,，一是太抬舉細(xì)節(jié)了，它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題,、解決問題的根本,。

如書中說“不論做人、做事,、做管理,，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā),，從大處著手,，從小事做起，拒絕浮躁,?！贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?，都存在著一種心浮氣燥的狀況,，不愿從基層做起，辦事眼高手低,，但有多少人能沉下來認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ),，是做事不可缺少的心態(tài)。

如書中說“凡事無小事,，簡單不等于容易,，僅有花大力氣，把小事做細(xì),，才能把事情做好,?！薄俺晒Φ慕^招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的,?！逼鋵?shí)這也證明：成功離不開務(wù)實(shí)的態(tài)度。

綜上我認(rèn)為,，關(guān)注細(xì)節(jié),，做好眼前的每一件小事。實(shí)際上是人生的一種追求,，是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持,，是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度!是一個人的做人原則和一個人的成事風(fēng)格。說到底,，一個人若長期關(guān)注細(xì)節(jié),，不管出于什么原因和動機(jī)，慢慢的就會習(xí)慣成自然,，并逐步養(yǎng)成對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度,，工作效率、效益也就存在于其中了,。決定成敗的不是細(xì)節(jié),，而是態(tài)度、職責(zé)與習(xí)慣!

推薦兩條名言：

教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,，而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰

中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的作起,。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單,。偉大來自于平凡,，往往一個企業(yè)每一天需要做的事，就是每一天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個企業(yè)有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí),?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深,?！彼裕蠖Y不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。能夠毫不夸張的說，此刻的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時代,。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,，還是外部的市場營銷、客戶服務(wù),，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途,。我對《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，讀罷掩卷,，心中覺得感觸良多,，現(xiàn)將感想列出一二，與大家共同探討,。

細(xì)節(jié)來自于制度

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭,，是人的素質(zhì)的競爭。管理的基礎(chǔ)是制度,，肯德基,、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰，其核心競爭就是流程管理,，肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條，麥當(dāng)勞為了堅(jiān)持食物的新鮮度,，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,，為了不造成浪費(fèi)，這7分鐘就是經(jīng)過詳細(xì)的測算,。所以走遍世界各個店,，我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l,、漢堡包都是一個味,。我們中國有八大菜系，揚(yáng)名中外,，但能搞起連鎖經(jīng)營的確很少,，因?yàn)橹袊说奈兜劳耆侨Q于廚師本身。他的心境都會影響到菜品的質(zhì)量,。更不用說更換廚師,，中國菜系僅有鹽、味精少許,，沒有一種量化,、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),。

我以往聽了這樣得一個故事，中國有個有名氣的建筑家,，搞了一輩子的房屋設(shè)計,，讓他最頭疼的就是“香山賓館”。他在設(shè)計的時候十分注重細(xì)節(jié),。哪個地方種什么樹,、什么花;哪個地方放石頭，放什么樣的石頭,，式樣都有標(biāo)明,，但工人在施工的時候，完全沒有按照設(shè)計方案,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這也不是蓋房子,，完全沒有必要，于是建筑時隨心所欲,，怎樣施工方便怎樣作,，其結(jié)果可想而知。所以我認(rèn)為要有好的細(xì)節(jié)管理,，首先要有嚴(yán)格的管理制度的管理細(xì)節(jié)來保障,。

細(xì)節(jié)來自于用心

美國現(xiàn)任國務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇,，成就了一番顯赫事業(yè),，探究其源頭，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無關(guān)系,。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓,，大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn),、注意大事,、少管細(xì)節(jié)?？墒酋U爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人必須要注意細(xì)節(jié),，并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長聯(lián)席會議主席時,，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭,，都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié),，就會做出截然不一樣的決定,。他說主管必須要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就能夠事前化解致命的傷害,。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié),，用心一一做好，俗話說：商場如戰(zhàn)場,。我們是通信服務(wù)公司,，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命，而我們客戶部的工作,，更是服務(wù)中服務(wù),。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起，每個細(xì)節(jié),，每個操作流程,，都要規(guī)范細(xì)致，要讓客戶感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,，不能有絲毫的馬虎,。這就要求我們自我必須要做到扎實(shí)工作，用心服務(wù),，以客戶的滿意為首要目標(biāo),。客戶在我們的服務(wù)中受益決不是一句空談,，我們必須把服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)都做好,，讓客戶從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會到聯(lián)通的真誠。

細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新

又一張,，價格能不漲就不漲,，但都沒有在整個流程的終端——街頭報攤方面做文章，于無聲處是驚雷!競爭會帶來變化,，a晚報使報攤一改多年的沉默形象,，一夜之內(nèi)，將幾百個喇叭發(fā)到每個路口的報攤上,，播放人們熟知的《賣報歌》：賣報，賣報,，新聞早明白!a晚報,，今日新聞?wù)娌簧伲铍x不了,。交通,、股市、時事我來報!a晚報,，a晚報,，老百姓的知心報……播放的樂曲，當(dāng)日新聞提要，很是吸引上班族,，紛紛停車購買,，a晚報銷量在四種報紙中突破重圍，銷量大增!!一個花費(fèi)不多的營銷策略,，卻有著出奇兵之效,，不得不使人暗自感嘆。

我們深刻認(rèn)識到僅有不斷創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，才能適應(yīng)市場需求的變化;僅有注重細(xì)節(jié)管理，把工作中的每一件小事做細(xì),，才能為客戶供給一流的服務(wù),。最終才能在市場搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競爭實(shí)力，才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出,，也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。例如電子免填單服務(wù),，省卻了客戶填寫資料的麻煩,，雖說是件小事，卻能給客戶帶來人性化服務(wù)的溫馨感覺,。

細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須研究5個細(xì)節(jié)，必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前,，必須做5件事;一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是說書中的一些案例，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情到達(dá)必須熟練程度后,，就會變成一種潛意識,，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都能夠分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的，第一是認(rèn)識,，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,，能夠到達(dá)必須默契的隊(duì)伍，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，必須十分嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇六

人們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,，由此可見,，細(xì)節(jié)是多么的重要了。它決定了一切,，也一定會改變一切,，所以，我們一定要注意細(xì)節(jié),。

今天,，我又一次翻看《閱讀年選》，其中的一篇文章牢牢地印在我腦子里,，它的題目就是《他為何仇恨班主任》,。這篇文章主要講的是一個叫“灰”的男孩的事。他常有想殺人的沖動,，而排第一的就是他的班主任,。這位老師未動過他一下，但他總是忽略“灰”,，在遇到什么壞事時,，他總是想到“灰”，好像總是對他不滿,，正是這些細(xì)節(jié)傷害了“灰”。

看完后,，我感觸很深,，我原來的那些朋友，現(xiàn)在已經(jīng)少了很多，其中原因很多,，有的分開后就一直沒見面,，有的已經(jīng)淡忘了，但更多的是因?yàn)榧?xì)節(jié)而絕交的?，F(xiàn)在我仍記得的是--x,，那時，我們是最好的朋友,，幾乎未發(fā)生過什么矛盾,，可就是那一天......

那天，他請我去他家玩,，我很爽快地答應(yīng)了,，到他家后，他很高興,，換好鞋,，我便搭在他肩膀上準(zhǔn)備進(jìn)去?？晌业氖謩偱龅剿募?，他抖了一下，隨后便看我搭在他肩膀上的手,，我很尷尬,，便將手縮回去。隨后,，我感到有點(diǎn)口渴,，便問他有沒有冰飲料，他拿來一瓶飲料,，說是不冰的,，并告訴我冰的沒有了，可我分明看見他的飲料上有一層薄薄的霧氣,，我沒說什么,。接下來，我們準(zhǔn)備一起玩游戲,，我們便打開電腦一起玩了起來,，可他卻一直都是輸?shù)模以桨l(fā)感覺到他的不快,，臉色越來越難看,，滿臉寫上了不快和憤怒，我著實(shí)嚇了一跳,，竟忘記如何操作,，他終于贏了,。再看那張臉，是如此的傲慢和不屑,，我實(shí)在呆不下去了,，便找了個理由匆匆逃離。從此,，我決定再也不和他一起了,，因而在我的記憶中夜?jié)u漸的將他淡忘。

真的,，壞的細(xì)節(jié)是惡魔,，他會讓你失去很多，也許一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié),，會讓你失去很多很多,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇七

在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書中，汪中求博士引了很多很多典型的事例,，論述了細(xì)節(jié)的`關(guān)系性和重要性,。細(xì)節(jié)是構(gòu)成一個體系中最小的又是相對獨(dú)立的單位，例如大海是由水珠構(gòu)成,，但沒有水,，也就沒有大海。不重視細(xì)節(jié),，事無巨細(xì),，泛泛而論，不會有好結(jié)果,。在企業(yè)管理工作中,，不重視細(xì)節(jié)，不把小事做細(xì)做好,，勢必會影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,。細(xì)節(jié)決定成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗,，是書的主要內(nèi)容,，看完細(xì)節(jié)決定成敗后，仿佛是給自身上了一堂專業(yè)知識課,，有很多不懂的懂了,，有很多不理解的理解了，有很多過去一直忽視的問題在頭腦中變得清晰起來,。細(xì)節(jié)不但在現(xiàn)代化管理中,，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇八

所謂細(xì)節(jié),，一般來講細(xì)節(jié)就是很小的事物或環(huán)節(jié),。細(xì)節(jié)就好比是衣服上的紐扣,，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑,，是一株植物上剛冒出的芽兒。

也許我們都聽過這首民謠：丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵折了一匹戰(zhàn)馬：壞了一匹戰(zhàn)馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場戰(zhàn)斗：輸了一場戰(zhàn)斗亡了一個帝國,。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的,，而這根釘子就是細(xì)節(jié)。像我們學(xué)習(xí)一樣,，在考試中你本來信心滿滿,，可是因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)中忽略的一個細(xì)節(jié)你就和第一相差了很多個名次。人們都愿意做大事,，但是愿意一把小事做精做好的人卻很少,。

"兔子為什么會爬樹呢?"

"一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢?"

"這些問題都不攢，顯示了問題的不合理,，可是重要的'事情你們卻沒問,，土撥鼠到哪里去了?"

所以無論做事做人，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，再難的題也是由一道基礎(chǔ)的題目拼湊成的,，再美的花也是由花瓣組成的"天下難事,，必做于易;天下大事，必作于細(xì),。""泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,。"把細(xì)節(jié)做到極致就是成功,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇九

近段時間閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，頗有體會,?？芍^淺顯中蘊(yùn)涵著深刻的道理。不妨記錄下來,，聊以自勉,。

“簡單的招式練到極致就是絕招”。這句話給我留下了深刻的印象,。什么是絕招?讓我想起金庸武打小說中主人翁的獨(dú)門絕學(xué),，似若無奇的不經(jīng)意之間一招致命，殺敵于無形,，讓我久久無法釋懷,。

人世間真有所謂的絕招?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕招,，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的！這不由得讓人想起了一位上世紀(jì)50年代服務(wù)業(yè)的勞模兼全國人大代表,。他是一位賣糖的服務(wù)員,，平凡得不得了，然而他在平凡的工作中練就了“絕招”：賣糖基本上不用秤稱,，用手抓,，一抓一個準(zhǔn)，讓柜臺上那把秤成為了高效工作的見證,。這樣大大節(jié)約了工作效率,，提高了服務(wù)的有效時間。同時,，他還發(fā)明了“接一待二招呼三”的服務(wù)方式,，對服務(wù)業(yè)的影響可謂深遠(yuǎn)。而他怎樣練就這門絕活?自然少不了日復(fù)一日的練習(xí),。據(jù)報道,，為練成這門絕招，他自己買糖回家,，閉門練習(xí),，一顆一顆地加加減減，手指打起了老繭,，褪了皮又繼續(xù)練習(xí),，仿佛為練習(xí)鐵沙掌，凡身肉掌穿梭于鐵沙之間,?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”,，終于一招一式之間成就了“大手筆”,。

我們所從事的金融業(yè)，隸屬于服務(wù)行業(yè),，常有熱情易逝,，委屈難平的感覺，這些都給我們的服務(wù)帶來一定的困難,。而惟有責(zé)任感,，催生著敬業(yè)精神茁壯生長，成為揮之不去的動力源泉,。

熱情消退,，責(zé)任感推動著你毫不遲疑地走下去，很多時候，又會得到新的樂趣,，燃起新的熱情,。枉受委屈，責(zé)任感支撐著你平心靜氣,，胸懷坦蕩,，你會覺得你對生活又有新的感悟，心境得到進(jìn)一步的歷練,。而這一切,，便就蘊(yùn)藏在匆匆的一朝一夕、平淡的一招一式之間,。細(xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié)，更是一種肯定自我的生活態(tài)度,，一種愛屋及烏的進(jìn)取精神,。

借用魯迅先生的一句話：世間本沒有路，走的人多了,，便成了路,。是啊，人世間本沒有絕招,，全身心地練了,，便成了絕招！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十

下面是小編為大家分享的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得范文,，歡迎閱讀!

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,?！?/p>

“中國有13億人口，不管多么小的問題,，只要乘以13億,，那就成為很大的問題”。

這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實(shí)實(shí)在在的,，或正面或反面的例子,，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.

汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,，最重要的，第一是認(rèn)識,，第二就是訓(xùn)練,。團(tuán)隊(duì)就是格式化,，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,，能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累，也是一種眼光,，一種智慧,。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,，讓我們從0做起，1就是1,，2就是2,，心中有一萬，著眼1+1,，才能創(chuàng)造出人生財富和價值,。細(xì)節(jié)不是空喊出來的.。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格,，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須考慮5個細(xì)節(jié)，必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前,，必須做5件事;一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細(xì)節(jié),，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,，就會變成一種潛意識,，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用,。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點(diǎn)和問題后,，我常常警戒自己，應(yīng)該從小事做起,，要注重細(xì)節(jié),。很多小事，一個人能做,，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量,。因此,，說細(xì)節(jié)決定成敗，也不算小題大作了,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十一

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高；江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。

《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理,、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富,、資料翔實(shí),，對提高管理水平具有實(shí)際作用。作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了“細(xì)中見精”,，“小中見大”,，寓偉大于平凡的真理。

讀此書,，我是很認(rèn)真的看完了一遍,，其實(shí)更多的是在教生活上的細(xì)節(jié)，這也是人們生活工作中積累起來的智慧,。作為一名教師,，平時要兼顧家庭、工作和社會交往,，雖然圈子不大,，但是在交流溝通中也應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，更需要在細(xì)節(jié)上下功夫,，非有細(xì)致的精神與扎實(shí)的作風(fēng)不可,。我認(rèn)為,，在把握細(xì)節(jié)方面尤其要在以下三個環(huán)節(jié)上下功夫。

一是要增強(qiáng)對細(xì)節(jié)的“洞察力”,。任何一項(xiàng)工作都包含著無數(shù)的細(xì)節(jié),，在完成的過程中也可以分解成大大小小的細(xì)節(jié)。因此,，要把某件事情做好,，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重,。這就要求我們要有“火眼金睛””,，要“明察秋毫”。一方面,，要注意對細(xì)節(jié)的觀察,。在這樣一個細(xì)節(jié)制勝的時代，誰抓住了細(xì)節(jié),，誰就贏得制勝的主動權(quán),。我們在辦公室工作的.同志若平時做有心人，多觀察,、多聯(lián)想,、多動腦，則必會有收獲,。另一方面,，要做好對細(xì)節(jié)的分解。辦公室的工作就是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、瑣瑣碎碎的細(xì)節(jié)串成的，把每一點(diǎn)做好,，整個工作就可大功告成,。因此，我們在安排每一次活動的時候,，都要盡量把過程分解,，把過程細(xì)化，分解得越細(xì),，對各個環(huán)節(jié)就可能把握得越準(zhǔn),，整個活動就可能完成的越好。越細(xì)致,，工作就越到位,，效果就越好。

二是要增強(qiáng)對細(xì)節(jié)的“執(zhí)行力”,。我們有時會碰到這種情況,，某項(xiàng)活動雖策劃正確,、安排周全、任務(wù)也分解到了人,，但效果卻不盡如人意,，或面目全非，或大打折扣,。究其原因,，乃是在對細(xì)節(jié)的執(zhí)行過程中走了樣。實(shí)踐證明,，宏偉的策劃能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，關(guān)鍵取決于對細(xì)節(jié)的設(shè)計與把握，即“執(zhí)行力”,。貝聿銘是我們熟知的一位大師級華裔建筑設(shè)計師,，他認(rèn)為自己設(shè)計最失敗的一件作品是北京香山賓館。他在這座賓館建成后一直沒有去看過,，認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆,。實(shí)際上，在香山賓館的建筑設(shè)計中,，貝聿銘對賓館里里外外每條水流的流向,、大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃,，對每塊石頭的重量,、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處最合適等都有周祥的安排，對賓館中不同顏色的鮮花等都有明確的說明,，可謂匠心獨(dú)具,。但是工人們在建筑施工的時候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎，根本沒有意識到正是這些“細(xì)節(jié)””方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處,，隨意“創(chuàng)新”,，改變流水的線路和大小，搬運(yùn)石頭時不分輕重,，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀,，石頭的擺放位置也是隨隨便便?？吹阶约旱木脑O(shè)計被無端演化成了這個樣子,，難怪貝聿銘要痛心疾首了。我們在辦公室的工作中也經(jīng)常遇到這種情況,，比如裝訂文件張冠李戴,、排座位出差錯、校對漏洞百出等,，這些雖算是低級錯誤,，但影響卻極為惡劣,。可見,，一個設(shè)計的成敗不僅僅取決于設(shè)計,，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好,，即使再好的設(shè)計,，也只能是一紙空文。惟有執(zhí)行得好,，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙,。執(zhí)行過程中最重要的在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是執(zhí)行過程中的重中之重,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

三是要增強(qiáng)對細(xì)節(jié)的“監(jiān)督力”。這是為了保障細(xì)節(jié)的順利執(zhí)行而提出的必然要求,。既要對細(xì)節(jié)的設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督,，檢查其設(shè)計是否合理、是否周密,、是否穩(wěn)妥,，又要對細(xì)節(jié)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督，及時掌握執(zhí)行的進(jìn)度,、力度,、效果等。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十二

細(xì)節(jié)決定成?。捍笫?，必做于細(xì)我先給大家講一個故事年前的一天，我去一家公司應(yīng)聘,，招聘一名營銷經(jīng)理,，年薪8萬。我一路闖關(guān),，從99位應(yīng)聘者中殺出，終獲總裁召見,。那一天,，我飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室?？偛貌辉?，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的`微笑，對我說：“先生,，您好,，總裁不在,，總裁讓您給他打個電話?！蔽姨统鍪謾C(jī),，撥了一串號碼。但就在這時,，我看見辦公桌上有兩部電話,，就問那小姐：“我可以用用嗎？”“可以,?！?/p>

女秘書依然微笑著。我拿起電話,，終于跟總裁聯(lián)系上了,。總裁在那端興奮地說：“小王啊,，我看了你的簡歷,，打聽了你的答辯情況，的確很優(yōu)秀,，歡迎你加盟本公司,。”我高興得心花怒放,，第一個反應(yīng)就是要將這個好消息與我的女友分享,。半個月前，女友出差去了國外,。我剛撥了手機(jī),，卻又遲疑了：這可是國際長途啊,！這時,，我又看了看那兩部電話，忽然想到：我都快是公司的人了,，他們是大公司,，不會在乎一點(diǎn)兒電話費(fèi)吧？于是我便拿起電話：“喂,，米妮嗎,？告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)......”

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十三

近日有幸閱讀了汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,，讀后頗多感受,，作為當(dāng)今社會的一份子，大多數(shù)人守著一份收入穩(wěn)定的工作,，過著平凡,、簡單的生活,，能做的就是一些具體、專業(yè),、瑣碎,、重復(fù)、單調(diào)的工作,，也許你正在為過于平凡,、簡單的人生感到了無生趣。那么請你看一看這本書,?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì),、做好?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，白蟻確實(shí)可以造成長堤潰決的后果,，必須進(jìn)行科學(xué),、細(xì)致的觀察和研究，才能防患于未然,，任何麻痹和對細(xì)節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果,。看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),、注重細(xì)節(jié)的人,，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì),，而且注重在做事的.細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自己走上成功之路。

我是名護(hù)理工作人員,，我們的工作就是照顧病人﹐幫助他們維持健康﹑康復(fù)及克服身體的缺陷,。盡管工作上有一定程度的壓力﹐卻是一份十分有意義的專業(yè)。護(hù)士必須具備照顧病人的熱忱﹐竭誠助人﹐還要有耐性﹐富同情心﹐處事機(jī)敏及勤奮,。工作要細(xì)心準(zhǔn)確﹐因?yàn)榕汲鲥e﹐便足以危害病人的健康,。護(hù)士要懂得采取主動應(yīng)付隨時可能發(fā)生的緊急事故。所以﹐豐富的常識﹑成熟的思想及獨(dú)立處事的能力﹐也是必備的條件,。我們的工作每天都在不停的重復(fù),，只要一個細(xì)節(jié)出錯都可能造成不可彌補(bǔ)的后果。

把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。馬馬虎虎的毛病，以致社會上"差不多"先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概、大概其等等,，但事實(shí)上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活。所以,，無論做人,、做事，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起,。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。"有時候我們總是被慣有的思維支配著,，這固然可以保證各位不會有大的失誤,，卻也局限了各位的創(chuàng)新思維，很難有新的突破,。對于不清楚,，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機(jī)遇悄悄溜走,。也許一個決定,，一個微不足道的細(xì)節(jié)，恰恰決定了你的成敗,。只要我們能完善每一個細(xì)節(jié),，就一定會做好每一件事，必定會達(dá)到預(yù)期目的,。

做人,，做事，都要注意細(xì)節(jié),，從小事做起,。古人有云："天下大事，必作于細(xì),；天下難事,，必成于易。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會,，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的沒有小的成功,，哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反,，對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自己即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己,，反而更加失敗,。因?yàn)樗麄儾幻靼祝棋拇蠛Ｊ怯梢坏蔚嗡跁?，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。只有這樣，你才會取得不斷的成功,。對照自己的工作,，確實(shí)存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進(jìn)步提高。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十四

近段時刻閱覽《細(xì)節(jié)決定勝敗》一書,，頗有領(lǐng)會,。可謂粗淺中蘊(yùn)涵著深入的道理,。無妨記錄下來,，聊以自勉。

“簡略的招式練到極致便是絕技”,。這句話給我留下了深入的形象,。什么是絕技?讓我想起金庸武打小說中主人翁的獨(dú)門絕學(xué)，似若無奇的不經(jīng)意之間一招喪命，殺敵于無形,，讓我久久無法放心,。

人世間真有所謂的絕技?汪中求先生作了最好的注解：所謂絕技，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的!這不由得讓人想起了一位上世紀(jì)50年代服務(wù)業(yè)的勞模兼全國人大代表,。他是一位賣糖的服務(wù)員,，普通得不得了，但是他在普通的`作業(yè)中練就了“絕技”：賣糖基本上不必秤稱,，用手抓,，一抓一個準(zhǔn)，讓柜臺上那把秤成為了高效作業(yè)的見證,。這樣大大節(jié)省了作業(yè)效率,，提高了服務(wù)的有用時刻。一起,，他還發(fā)明晰“接一待二招待三”的服務(wù)方法,，對服務(wù)業(yè)的影響可謂深遠(yuǎn)。而他怎樣練就這門絕活?天然少不了日復(fù)一日的操練,。據(jù)報道,，為練成這門絕技，他自己買糖回家,，閉門操練,，一顆一顆地加加減減，手指打起了老繭,，褪了皮又持續(xù)操練,，似乎為操練鐵沙掌，凡身肉掌絡(luò)繹于鐵沙之間,?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”,，總算一招一式之間成果了“大手筆”,。

咱們所從事的金融業(yè)，隸屬于服務(wù)行業(yè),，常有熱心易逝,，冤枉難平的感覺，這些都給咱們的服務(wù)帶來必定的困難,。而惟有責(zé)任感,，催生著敬業(yè)精神健壯成長，成為揮之不去的動力源泉,。

熱心衰退,，責(zé)任感推進(jìn)著你毫不遲疑地走下去,，許多時分，又會得到新的趣味,，燃起新的熱心,。枉受冤枉，責(zé)任感支撐著你平心靜氣,，胸懷坦蕩,，你會覺得你對日子又有新的感悟，心境得到進(jìn)一步的歷練,。而這行善積德,，便就蘊(yùn)藏在倉促的一朝一夕、平平的一招一式之間,。細(xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié)，更是一種必定自己的日子態(tài)度,，一種愛屋及烏的進(jìn)取精神,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十五

《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,，可是仔細(xì)一讀這本書,，卻是深有感觸，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào),，不論做什么工作，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了“細(xì)中見精”,，“小中見大”,，寓偉大于平凡的真理。

這本書分七部分從國外國內(nèi),，從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),、商業(yè)銷售企業(yè)、從不少知名的成功與失敗的企業(yè)家,、從個人求業(yè)的得失等,。采用很多的無可非議的事實(shí)來說明在生產(chǎn)中、工作中,、生活中的細(xì)節(jié)的重要性,，它是不可忽視的。這是一本很好的書,，是一部管理者和員工的必讀書,，對我們的工作有扎實(shí)的指導(dǎo)作用,。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”,，這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,，大事才能順利完成,。

中國古代有這樣一個故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患,，農(nóng)民們筑起了巍峨的長堤,。一天，有個老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多,。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢他要回村去報告,，路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說：那么堅(jiān)固的長堤,，還害怕幾只小小螞蟻嗎隨即拉著老農(nóng)一齊下田了,。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲,。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,，最終沖決長堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野,。

麻痹和對細(xì)節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果,。功虧一簣,，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。

經(jīng)過這本書的學(xué)習(xí),，使我體會到要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地,、不斷地發(fā)展壯大、成功,，除了做好我們?nèi)粘?yīng)做的一切工作外,，更重要的是我們在制定一個戰(zhàn)略決策和規(guī)章制度時都要想到細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié),，必須要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改善,，改善再改善。而細(xì)節(jié)的改善方向,，就是滿足人們對生活精致化的要求,，亦就是人性化的要求。書中舉了一個菜華雞為什么干可是肯德基我們從菜華雞失敗后,，創(chuàng)立菜華雞的新亞集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)營方式,，競爭優(yōu)勢進(jìn)行了一番反思，他們發(fā)現(xiàn),，說到競爭優(yōu)勢,，產(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象,，在產(chǎn)品背后有限多深層的管理方面的東西,，肯德基的真正優(yōu)勢在于產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格管理制度。1997年姜偉在閉門思過兩年后,、歸納出了二十個個失誤,，其中一大失誤是“管理規(guī)格不實(shí)不細(xì)”。姜偉有一條刻骨銘心的教訓(xùn)：法規(guī)的制定僅僅是第一步,，其后必須增加兩方面的資料,，即法規(guī)實(shí)施細(xì)則和實(shí)施檢查細(xì)則，從這個例子中能夠看出競爭優(yōu)勢歸根到底是管理的優(yōu)勢,，而管理的優(yōu)勢則是經(jīng)過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的,。

我們雖非偉人圣賢，也非能人志士,，但天下之事,，古今中外，大到國家,，小到社會,，情同此心，心同此理,。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說得十分好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。”要想成功和實(shí)現(xiàn)自我價值,，必需從小做起,，從細(xì)微處入手。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這個道理不難懂,，可要是真的做起來，卻實(shí)屬不易,。把事情做細(xì),，是一個習(xí)慣問題。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,，也只能是想得通,，做不來。即便能做得來,，也不會堅(jiān)持長久,。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來養(yǎng)成的。

“播種一種思想,，收獲一種行動,；播種一種行動，收獲一種習(xí)慣,；播種一種習(xí)慣,，收獲一種性格；播種一種性格,，收獲一種生活,；播種一種生活，收獲一種命運(yùn),?！彪m然這句話已被無數(shù)次地引用過，但我還是想在那里重復(fù)地引用一遍,。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),，他自我也是關(guān)照小事，成就大事的典范,。

的確,，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復(fù)了自我的人生,，完善了自我的品格。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起,，你會更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的沒有小的成功，哪來大的收獲,。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,，相反，對細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來塑造自我的人,，是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美,，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自我即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫,。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒有提升自我,，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成,。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美,。僅有這樣,，你才會取得不斷的成功。

看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的`工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而研究到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對待工作,，將小事做細(xì)，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自我走上成功之路,。

對照自我的工作，確實(shí)存在著許多不足之處,，在今后的工作中急待提高,，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自我不斷提高提高,。

細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),，也并非一日學(xué)成，是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來的,，僅有甘于平淡,，認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事,，注重對自我洞察力的不斷訓(xùn)練和提高,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從自我做起,、從小事做起,，注重細(xì)節(jié)，才能真正提高自身素質(zhì),。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細(xì)微處見精神”一樣,。可能因?yàn)閷?xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會,，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復(fù)了自我的人生，完善了自我的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的,。沒有小的成功，哪來大的收獲,。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,。

相反，對細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來塑造自我的人,，是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自我,，反而更加失敗,。成績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。

雅典奧運(yùn)會,，很多人只看到運(yùn)動員獲得的獎牌和榮譽(yù),，而忽略了獎牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié)。其實(shí),，比賽中的每一個動作,、教練的每一次指導(dǎo)和每一個小的比分比較賽的成敗都是至關(guān)重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊(duì)與塞黑比較賽的前夜,，當(dāng)別人都安然入睡后,，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細(xì)節(jié),，掌握了取勝的關(guān)鍵,。在第二天的比賽中，哈里斯帶領(lǐng)下的中國男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃,，首次進(jìn)入了奧運(yùn)會八強(qiáng),。能夠看出，對于對手弱點(diǎn)等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,，點(diǎn)滴的積累將成就成功,。可是,，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,，社會上“差不多”先生比比皆是,，好像、幾乎,、似乎,、將近、大約、大體,、大致,、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞,。

為者常成,，行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,，于公于私,，道理皆然。所以無論做人做事,，我們都要從小事情做起,，從細(xì)微處入手，誠實(shí)對人,，嚴(yán)謹(jǐn)做事,，成為一個認(rèn)真做事的人，一個值得信賴的人,，一個有價值的人,。

讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),，努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美,，只要大家都從細(xì)節(jié)做起，從實(shí)際出發(fā),，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，我們的形象和地位就會進(jìn)一步提升。

“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始得金”,。只要我們目光下移，只要我們靜下心來,，只要我們俯下身去,，著重細(xì)節(jié)、看重細(xì)節(jié),、尊重細(xì)節(jié),，歷盡細(xì)節(jié)的千淘，歷經(jīng)細(xì)節(jié)的萬漉,，那么,，我們就必須能夠吹盡好大喜功之狂沙,，吹盡好高騖遠(yuǎn)之狂沙，吹盡華而不實(shí)之狂沙,，吹盡粗枝大葉之狂沙,，吹盡心浮氣躁之狂沙，我們就必須能夠在平凡,、平淡,、平常的工作中淘出成功之金，淘出完美之金,，淘出奉獻(xiàn)之金,，淘出靈魂之金！

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十六

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書盡管并非專門論述教育教學(xué)的書籍,，但讀了該書,，很受觸動，從中受益也頗多?，F(xiàn)簡要談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會,。

課堂是開啟和展示智慧學(xué)生也是教師的智慧的場所。同時課堂也是復(fù)雜多樣,，充滿挑戰(zhàn)的地方,。課堂里既有歡欣也有苦惱，有期望也有無奈,，有奮進(jìn)也有退縮……十幾年的教學(xué)生涯讓我置身于這一充滿智慧,，又濃縮五味人生的場所，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅,。但同時,，我也常常碰到一些困惑。例如,，如何激發(fā)孩子的領(lǐng)悟興趣,？身處信息以幾何速度遞增和更新的21世紀(jì)，如何找尋和把握學(xué)生生活中瞬息變幻的咨詢和信息量已顯不足甚至稍顯過時的教材的整合點(diǎn),？在經(jīng)過幾年的教學(xué)后,，模式化出現(xiàn)端倪時，如何在教學(xué)上找尋突破點(diǎn),？有人說現(xiàn)代社會每3年即產(chǎn)生一個代溝,，學(xué)生對生活有有別于教師的不一樣的感受，在生活的體驗(yàn)中,，他們也有自己獨(dú)特的情感積淀,。應(yīng)對越來越凸顯的現(xiàn)代學(xué)生，如何更好地與他們溝通,，從而到達(dá)比較理想的教育效果,？汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學(xué)中的每一個細(xì)節(jié),！其實(shí),，在我們的教育工作中,，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡單的小事,，只要我們認(rèn)真去做了,，我想也能夠說是做了件大事。只要我們認(rèn)真對待小事中每一細(xì)節(jié)的`處理,，那么我們的工作也將會做得更完美,。

揚(yáng)……只要細(xì)細(xì)品察，你都會有所發(fā)現(xiàn),，有所啟悟,。同時，老師也要從自身做起,，給孩子們樹立良好的楷模,。投入到細(xì)節(jié)教育工作中，每個孩子都有他們的特點(diǎn),，關(guān)注每一個孩子,，溫暖每一顆心靈，重視他們的感受,，了解他們的需要,，掌握他們的情緒發(fā)展、傾聽他們的聲音,，開展人性化的教育,。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十七

細(xì)節(jié)問題關(guān)系到企業(yè)的前途，通過對《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了詳細(xì)的閱讀,，心中感慨良多,。

中國人的性格是隨意的，老子說,，道法自然,，又說無為而治。結(jié)果是,，“隨意”成為一種風(fēng)范,，這種隨意表現(xiàn)在生活中，就是順其自然,、隨遇而安,，表現(xiàn)在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴(yán)謹(jǐn),，忽略細(xì)節(jié)的重要,。然而正如書中所寫,，在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)和企業(yè)之間的同質(zhì)性越來越強(qiáng),，差異性越來越小,，微利時代已經(jīng)來臨，大家拼的就是細(xì)節(jié),。但是專業(yè)形象的傳遞,，不僅僅表現(xiàn)在精湛技術(shù)上，還體現(xiàn)在周到細(xì)微貼心服務(wù)等多個方面,。

卷而思,，工作也有幾年時間了，在細(xì)節(jié)上投入的精力和時間還真不是太多,，其實(shí)任何大事的發(fā)生都起源于小事的匯集,，所以工作的成敗關(guān)鍵在于我們處理細(xì)小、細(xì)節(jié)問題上是否得力,、及時,、嚴(yán)肅。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，才能注意到問題的細(xì)節(jié),，才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié),。在工作中,，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源,，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ),。一心渴望偉大、追求偉大,，偉大卻了無蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細(xì)節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單;能把每一件平凡的事做好就是不平凡,?！弊屛覀円源斯裁?。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十八

對于大人們只看考試成績來說問題的我很是反感，難道是為了考試而去學(xué)習(xí)嗎?常常這么問自身,，我才不要呢,，我堅(jiān)信，考試只是一個結(jié)果,，而往往決定成敗的永遠(yuǎn)是細(xì)節(jié),，只要學(xué)懂了,，學(xué)進(jìn)去了就基本沒問題了,。

“怎么又考那差”聽著隔壁鄰居家父母對孩子的訓(xùn)斥。隔壁鄰居家的那個女孩叫靜靜,，之因此叫靜靜是因?yàn)樗銎娴逆?zhèn)靜,，從來不會因?yàn)樾∈露蠛按蠼校膊辉趺凑f話,，只是我每天早上起來刷牙都會看見她很認(rèn)真的在那里看書,，這樣的孩子應(yīng)該是尖子生吧，沒想到考試卻出乎意料,，但我還是相信她肯定不簡單,。

隨父母的變遷我已離開家鄉(xiāng)五年多了，再也沒有聽見關(guān)于那個女孩的故事,，當(dāng)我再次回到那個了解的.廉租房已經(jīng)是八年后了,，只聽旁邊鄰居討論“隔壁家那個靜靜成了狀元，每次考試都是中下水平,，高考卻出乎意料”,，當(dāng)年的猜測是正確的。

考試,，我從不會在乎分?jǐn)?shù),，我在乎的是，是不是真正學(xué)懂了,，考試并不能代表什么,，而往往那些重視考試的人卻永遠(yuǎn)輸在了細(xì)節(jié)上。

細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會篇十九

《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,，可是仔細(xì)一讀這本書，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),，做透，揭示了“細(xì)中見精”,，“小中見大”,，寓偉大于平凡的真理。

這本書分七部分從國外國內(nèi),，從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),、商業(yè)銷售企業(yè)、從不少知名的成功與失敗的企業(yè)家,、從個人求業(yè)的得失等,。采用很多的無可非議的事實(shí)來說明在生產(chǎn)中、工作中,、生活中的細(xì)節(jié)的重要性,，它是不可忽視的。這是一本很好的書,，是一部管理者和員工的必讀書,，對我們的工作有扎實(shí)的指導(dǎo)作用。

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深。所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),，把小事做細(xì)……”，這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起,，先做好每一件小事,，大事才能順利完成。

中國古代有這樣一個故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患,，農(nóng)民們筑起了巍峨的長堤,。一天，有個老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多,。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢他要回村去報告,，路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說：那么堅(jiān)固的長堤,，還害怕幾只小小螞蟻嗎隨即拉著老農(nóng)一齊下田了,。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲,。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,，最終沖決長堤,，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。

麻痹和對細(xì)節(jié)的忽視都會帶來難以想象的后果,。功虧一簣,，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。

經(jīng)過這本書的學(xué)習(xí),，使我體會到要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地、不斷地發(fā)展壯大、成功,，除了做好我們?nèi)粘?yīng)做的一切工作外，更重要的是我們在制定一個戰(zhàn)略決策和規(guī)章制度時都要想到細(xì)節(jié),，重視細(xì)節(jié),，必須要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改善，改善再改善,。而細(xì)節(jié)的改善方向,，就是滿足人們對生活精致化的要求，亦就是人性化的要求,。書中舉了一個菜華雞為什么干可是肯德基我們從菜華雞失敗后,，創(chuàng)立菜華雞的新亞集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)營方式，競爭優(yōu)勢進(jìn)行了一番反思,，他們發(fā)現(xiàn),，說到競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象,，在產(chǎn)品背后有限多深層的管理方面的東西,，肯德基的真正優(yōu)勢在于產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格管理制度。1997年姜偉在閉門思過兩年后,、歸納出了失誤,，其中一大失誤是“管理規(guī)格不實(shí)不細(xì)”。姜偉有一條刻骨銘心的教訓(xùn)：法規(guī)的制定僅僅是第一步,，其后必須增加兩方面的資料,，即法規(guī)實(shí)施細(xì)則和實(shí)施檢查細(xì)則,，從這個例子中能夠看出競爭優(yōu)勢歸根到底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是經(jīng)過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的,。

我們雖非偉人圣賢,，也非能人志士，但天下之事,，古今中外,，大到國家，小到社會,，情同此心,，心同此理。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說得十分好：“把每一件簡單的事情的,。

我們雖非偉人圣賢,，也非能人志士，但天下之事,，古今中外,，大到國家，小到社會,，情同此心,，心同此理。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說得十分好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。”要想成功和實(shí)現(xiàn)自我價值,，必需從小做起,，從細(xì)微處入手。

細(xì)節(jié)決定成敗,，這個道理不難懂,，可要是真的做起來，卻實(shí)屬不易,。把事情做細(xì),，是一個習(xí)慣問題。如果不能養(yǎng)成細(xì)致的好習(xí)慣,，也只能是想得通,，做不來。即便能做得來,，也不會堅(jiān)持長久,。而細(xì)致的習(xí)慣要用心來養(yǎng)成的。

“播種一種思想，收獲一種行動;播種一種行動,，收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,，收獲一種性格;播種一種性格，收獲一種生活;播種一種生活,，收獲一種命運(yùn),。”雖然這句話已被無數(shù)次地引用過,，但我還是想在那里重復(fù)地引用一遍,。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自我也是關(guān)照小事,，成就大事的典范,。

的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會,，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復(fù)了自我的人生，完善了自我的品格.品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起,，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的沒有小的成功,，哪來大的收獲.細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,，相反，對細(xì)節(jié)有必須的'認(rèn)知,，能用細(xì)節(jié)來塑造自我的人，是既聰明又成功的人.他們了解細(xì)節(jié)之美,，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自我即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫.細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,，認(rèn)為自我高人一等，勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒有提升自我，反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.僅有這樣,，你才會取得不斷的成功。

看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好.而研究到細(xì)節(jié),，注重細(xì)節(jié)的人,，不僅僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì),，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,，從而使自我走上成功之路。

對照自我的工作,，確實(shí)存在著許多不足之處,，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫,，使自我不斷提高提高.

細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì),，也并非一日學(xué)成，是從日常生活中的一點(diǎn)一滴積累起來的,，僅有甘于平淡,，認(rèn)真做好、做細(xì)生活中的每一件事,，注重對自我洞察力的不斷訓(xùn)練和提高,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從自我做起,、從小事做起,，注重細(xì)節(jié)，才能真正提高自身素質(zhì),。細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細(xì)微處見精神”一樣,。可能因?yàn)閷?xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會,，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復(fù)了自我的人生，完善了自我的品格,。品味細(xì)節(jié),，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大,，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的,。沒有小的成功,，哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,。

相反,，對細(xì)節(jié)有必須的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來塑造自我的人,，是既聰明又成功的人,。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事，認(rèn)為自我高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自我,，反而更加失敗,。成績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。

雅典奧運(yùn)會,，很多人只看到運(yùn)動員獲得的獎牌和榮譽(yù),，而忽略了獎牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié)。其實(shí),，比賽中的每一個動作,、教練的每一次指導(dǎo)和每一個小的比分比較賽的成敗都是至關(guān)重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊(duì)與塞黑比較賽的前夜,，當(dāng)別人都安然入睡后,，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細(xì)節(jié),，掌握了取勝的關(guān)鍵。在第二天的比賽中,，哈里斯帶領(lǐng)下的中國男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃,，首次進(jìn)入了奧運(yùn)會八強(qiáng)。能夠看出,，對于對手弱點(diǎn)等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,，點(diǎn)滴的積累將成就成功?？墒?，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之,、馬馬虎虎的毛病，社會上“差不多”先生比比皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約、大體,、大致,、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞,。

為者常成,，行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗,，于公于私,，道理皆然。所以無論做人做事,，我們都要從小事情做起,，從細(xì)微處入手，誠實(shí)對人,，嚴(yán)謹(jǐn)做事,，成為一個認(rèn)真做事的人，一個值得信賴的人,，一個有價值的人,。

讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),，努力體現(xiàn)自身工作和生活中的細(xì)節(jié)之美,，只要大家都從細(xì)節(jié)做起，從實(shí)際出發(fā),，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，我們的形象和地位就會進(jìn)一步提升。

“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始得金”,。只要我們目光下移，只要我們靜下心來,，只要我們俯下身去,，著重細(xì)節(jié),、看重細(xì)節(jié)、尊重細(xì)節(jié),，歷盡細(xì)節(jié)的千淘,，歷經(jīng)細(xì)節(jié)的萬漉，那么,，我們就必須能夠吹盡好大喜功之狂沙,，吹盡好高騖遠(yuǎn)之狂沙，吹盡華而不實(shí)之狂沙,，吹盡粗枝大葉之狂沙,，吹盡心浮氣躁之狂沙，我們就必須能夠在平凡,、平淡,、平常的工作中淘出成功之金，淘出完美之金,，淘出奉獻(xiàn)之金,，淘出靈魂之金!