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2023年倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:58:44
2023年倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:58:44     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

我在xx物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零,!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到erp帳、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),,及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

我在xxxxxxxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活,!

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xxxxxxxx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xxxxxxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員,,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是通過此次事件,,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來慨括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,但是要真正的做到位,做齊全,。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查),。

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!

4)多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善,。

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,09年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,!

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,,并將需要采購的原材料數(shù)目,,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四,、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),,下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排、螺絲、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

第一,,在以后的工作過程當(dāng)中,,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,,回收,,再利用等一系列問題還有待解決。

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xx部,、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫主管年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

i、交付貨物并努力改進(jìn)自身管理

1,、協(xié)調(diào)客戶訂單的交貨時(shí)間控制,,并與柳市倉庫協(xié)調(diào)交貨周期

4、今后加強(qiáng)倉庫的周,、月清潔,,保持倉庫清潔、美觀,、防潮

6,、建議:

ii.工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面

3.倉庫管理報(bào)表:做好日常出入庫臺(tái)賬數(shù)據(jù),使周報(bào),、月報(bào)數(shù)量基本準(zhǔn)確

iii.現(xiàn)有缺陷

其次,,有時(shí)工作敏感性不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,,匯報(bào)狀態(tài)不及時(shí);下半年,,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求實(shí)務(wù)實(shí),,努力做好工作。

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