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萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇一
二,、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂分管工作的相關(guān)管理制度,,呈交總經(jīng)理審批通過(guò)后監(jiān)督實(shí)施,。
三、根據(jù)新物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收接管程序及實(shí)際需要,,提出相應(yīng)調(diào)整定員定編的建議,。
四、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對(duì)部門(mén)員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,。
五,、負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘,、后勤等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,。
六、檢查監(jiān)督各部門(mén)制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行整改,。
七,、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見(jiàn)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱,、回收和存檔工作,。
八,、負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報(bào)批、印制,、分發(fā),、
入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來(lái)文件資料的跟蹤、傳遞,、簽收,、建檔和保管。
九,、負(fù)責(zé)組織好各級(jí)接待,處理來(lái)信,、來(lái)訪(fǎng)和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。
十,、辦理各種辦公設(shè)施,、辦公用品、生活用品的購(gòu)置計(jì)
劃及管理,。
十一,、不斷加強(qiáng)行政管理部自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì),提高辦事效率,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇二
1,、統(tǒng)籌住宅項(xiàng)目管理工作,,接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程,、保安,、保潔、客服現(xiàn)場(chǎng)管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;
3,、負(fù)責(zé)物業(yè)各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體預(yù)算,,及各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各類(lèi)項(xiàng)目文件的編制、審核工作;
6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人才培養(yǎng),,定期組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能;
7,、檢查,、督促、考核部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,、程序,、規(guī)范及工作進(jìn)度,了解部門(mén)員工思想狀況,,對(duì)不良傾向及時(shí)糾正;
8,、做好項(xiàng)目外聯(lián)各項(xiàng)工作,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇三
一、遵守國(guó)家的政策,、法令,、法律的有關(guān)規(guī)定以及住宅內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,做一個(gè)遵紀(jì)守法的居民,。
二,、住戶(hù)鄰里互相尊重,互相關(guān)心,,互相幫助,,各睦相處。
三,、住戶(hù)應(yīng)遵守“七不”規(guī)定“不損壞公物,,不破壞綠化,不隨地吐痰,,不說(shuō)臟話(huà)粗話(huà),,不在公共場(chǎng)所吸煙,不亂扔垃圾,,不在道路上玩?!薄?/p>
四,、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,,不亂丟垃圾、果皮,、紙屑,、煙頭,不隨地吐痰和大小便,,不往室外拋物和亂倒污物,。共同維護(hù)住宅區(qū)衛(wèi)生。
五,、不在公共場(chǎng)所,、走廓堆放物品,不占用公共場(chǎng)所,,堵塞通道,;不在任何公共建筑物上亂涂亂畫(huà)張貼及亂豎指路牌、廣告牌等,,保護(hù)公共建筑物的原樣與美觀(guān),。
六、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物和公共設(shè)施,共同創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、秩序良好,、安全舒適的居住環(huán)境。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇四
1,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)服務(wù)管理中心內(nèi)部管理、業(yè)戶(hù)服務(wù),、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng),、保安服務(wù)、保潔服務(wù),、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作,。
2、組織擬制,、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件,。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制,。
4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)、供應(yīng)商,、物業(yè)行政主管部門(mén),、地方有關(guān)管理部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)公司之間的關(guān)系。
5,、熟悉有關(guān)法律法規(guī),、房屋接管驗(yàn)收和交付流程、設(shè)施設(shè)備管理及服務(wù)知識(shí);
6,、物業(yè)費(fèi)收繳任務(wù)分解及執(zhí)行工作,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇五
①、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針,、決策和有關(guān)指令,,并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)管理處員工;
②、掌握所管物業(yè)房屋,、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備,、公共區(qū)域等情況,,詳細(xì)了解業(yè)主的的基本情況;
③、制定物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),、審定物業(yè)管理處年度計(jì)劃,、月度總結(jié),并組織貫徹落實(shí),定期檢查監(jiān)督工作計(jì)劃的完成情況,,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;
④,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,,履行增效節(jié)約的原則,,實(shí)現(xiàn)最大收益;
⑤、積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),,增強(qiáng)物業(yè)管理處的創(chuàng)收能力;
⑥,、負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處各類(lèi)質(zhì)量目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿(mǎn)意率等,、;
⑦,、完成公司交代的其他事務(wù)。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇六
一,、遵紀(jì)守法,,提倡“五講、四美”(即講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、講道德,、講秩序,;心靈美、語(yǔ)言美,、行為美,、環(huán)境美)。
二,、自覺(jué)維護(hù)房屋的整潔,、美觀(guān),不擅自改變房屋的外貌,、室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)及各種裝飾設(shè)備,,不亂搭亂建、亂貼亂畫(huà),,不在樓梯,、走廊等公共場(chǎng)所設(shè)置雜物以及停放摩托車(chē)、自行車(chē)等,。
三,、遵守交通規(guī)則,車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,,服從指揮,,停放有序,。
四、維護(hù)公共秩序,,不高聲喧嘩,,見(jiàn)義勇為,不高聲開(kāi)放各種音響,,不燃放鞭炮和煙花,,不賭博斗毆,不攜帶毒品和淫穢書(shū)刊及邪教宣傳物品進(jìn)入小區(qū),。
五,、講究公共衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)綠化,,不攀折樹(shù)枝花木,,不踐踏綠地、不飼養(yǎng)家畜,、家禽,。
六、鄰里和睦相處,,互讓互諒,,有不同意見(jiàn)通守協(xié)商或者法律途徑解決,不爭(zhēng)吵,、不動(dòng)武,、不做損害公共利益的事情。
七,、遵守小區(qū)各項(xiàng)管理制度,,按期繳納各項(xiàng)費(fèi)用,支持配合物業(yè)管理公司的工作,,對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇七
1、強(qiáng)化日常管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。
2、及時(shí)檢查,、督促下屬員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。
3、加強(qiáng)檢查,、督促校區(qū)清潔衛(wèi)生工作,。
4、校區(qū)出現(xiàn)異常情況,,必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。
5、強(qiáng)調(diào)安全,,努力防范,,保證托管區(qū)域治安、刑事案件發(fā)生率在控制范圍以?xún)?nèi),。
6,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇八
1,、全面負(fù)責(zé)高端寫(xiě)字樓物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求,定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況;
2,、指導(dǎo),、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作,,組建管理團(tuán)隊(duì),,組織進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、服務(wù)意識(shí);
3、組織制定所管區(qū)域項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出;
4,、做好對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
5,、不斷提高服務(wù)品質(zhì),,及時(shí)妥善處理各類(lèi)投訴,建立良好的客戶(hù)關(guān)系;
6,、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇九
1、在分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)管理轄區(qū)物業(yè)管理重大問(wèn)題的決策,處理及管理轄區(qū)物業(yè)管理的日常工作,,完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
2,、代表公司協(xié)調(diào)與集團(tuán)房產(chǎn)公司及社會(huì)相關(guān)管理職能部門(mén)的關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)對(duì)管理轄區(qū)客戶(hù)服務(wù)中心,、客戶(hù)服務(wù),、工程部、秩序員部,、環(huán)境管理部總體工作的指導(dǎo),、安排,、檢查與考核;
4、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮;
5,、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)質(zhì)量管理體系的策劃,、建立和持續(xù)保持工作;
6、負(fù)責(zé)組織,、按排落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,通過(guò)培訓(xùn),提高員工勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)水平;
7,、負(fù)責(zé)落實(shí)管理轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作;
8,、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)設(shè)備管理,建立設(shè)備臺(tái)帳,,編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,,檢查水電工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況,并做好記錄;
9,、主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì),,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,全面提升個(gè)人工作積極性和綜合素質(zhì),,團(tuán)結(jié)高效完成組織目標(biāo);
10,、完成上級(jí)交給的一切任務(wù),并做好當(dāng)班工作,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十
1,、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
2,、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。
3,、根據(jù)國(guó)家,、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,,計(jì)劃周密安排得體,。
4、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書(shū)面回訪(fǎng)滿(mǎn)意度調(diào)查,,
5,、督導(dǎo)各部門(mén)做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,
6,、檢查和組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔
7,、組織管理人員做好日檢,周檢,,月評(píng)工作并存檔
8,、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十一
1,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理:全面負(fù)責(zé)所管轄多項(xiàng)目日常管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施,,保證本項(xiàng)目的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn);
2,、計(jì)劃制定:組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)年度目標(biāo)與計(jì)劃,包括業(yè)務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)與計(jì)劃,、服務(wù)目標(biāo)與計(jì)劃等;
3、經(jīng)營(yíng)管理:根據(jù)項(xiàng)目不同階段和客戶(hù)要求,,拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,,以達(dá)成年度業(yè)績(jī)指標(biāo);
4、品質(zhì)管理:作為項(xiàng)目___消防責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作,,并定期組織消防演習(xí);制定客戶(hù)滿(mǎn)意度提升計(jì)劃,,針對(duì)問(wèn)題跟進(jìn)落實(shí)情況,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度的提升;
5,、危機(jī)處理:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目緊急突發(fā)事件的預(yù)防和處理;
6、品牌運(yùn)營(yíng):處理好與外界單位的關(guān)系,,建立溝通機(jī)制,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目層面的公共關(guān)系維護(hù);對(duì)內(nèi)建立良好的客戶(hù)關(guān)系,及時(shí)妥善處理各類(lèi)投訴;
7,、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),,前期人才團(tuán)隊(duì)組建,后期人才團(tuán)隊(duì)配置,、培養(yǎng)等;
8,、積極響應(yīng)集團(tuán)及區(qū)域公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十二
一,、組織物業(yè)項(xiàng)目部全體人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案,、環(huán)境方案的制定實(shí)施,,物業(yè)接管驗(yàn)收、交房等管理工作,。
二,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目管理、環(huán)境清潔綠化,、客戶(hù)服務(wù),、客戶(hù)投訴、設(shè)施設(shè)備管理,、維修管理,、項(xiàng)目文化活動(dòng)管理等工作,,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,。
三,、負(fù)責(zé)組織與甲方的物業(yè)接管驗(yàn)收。
四,、制定本項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,,跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,,保證本部門(mén)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
五、組織,、保證項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理,、環(huán)境清潔綠化、客戶(hù)服務(wù),、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,。
六,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,,不斷提出合理化建議,,完善部門(mén)組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員工作績(jī)效進(jìn)行公證合理的考評(píng),。
七,、積極做好本部門(mén)人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核,,包括合理安排人員加班,、值班、文體活動(dòng)的開(kāi)展等,。
八,、負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通,了解客戶(hù)的需要,,完善各項(xiàng)工作內(nèi)容,,負(fù)責(zé)公司與甲方之間的溝通,接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),,處理與客戶(hù)相關(guān)的信函,,處理客戶(hù)投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,安排人員做好回訪(fǎng)工作,。
九,、負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),。
十,、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好形象,,代表物業(yè)部門(mén)處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),、群眾、團(tuán)體,、單位等,。
十一,、以身作則、關(guān)心員工,、獎(jiǎng)罰分明,、提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十三
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策,組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作,對(duì)外承接樓盤(pán),、負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實(shí)施,,物業(yè)接管驗(yàn)收,,交房等管理工作。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司小區(qū)管理,、環(huán)境清潔綠化,、客戶(hù)服務(wù)、住戶(hù)投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理,、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,。
3.負(fù)責(zé)組織與開(kāi)發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收。
4.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃,,審核所轄部門(mén)編制的年度工作計(jì)劃,跟蹤,、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,,保證所本部門(mén)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
5.組織,、保證小區(qū)各項(xiàng)安全管理,、環(huán)境清潔綠化,、客戶(hù)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益,。
6.負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,,不斷提出合理化建議,,完善部門(mén)組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),,并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。
7.積極做好本部門(mén)人員的人事管理工作,,負(fù)責(zé)所轄員工的`工作業(yè)績(jī)考核,,包括合理安排人員加班、值班,,內(nèi)務(wù)檢查,、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。
8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔,、設(shè)備,、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù),。
9.與業(yè)主,、租戶(hù)和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能。
10.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)住戶(hù)懇談會(huì),,加強(qiáng)與業(yè)主,、租戶(hù)的溝通,了解客戶(hù)的需要,,完善各項(xiàng)工作內(nèi)容,。負(fù)責(zé)公司與住戶(hù)之間的溝通,,接待業(yè)主,、租戶(hù)來(lái)訪(fǎng),閱辦和處理住戶(hù)信函,,處理住戶(hù)投訴,,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪(fǎng)工作,。
11.負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
12.協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)開(kāi)支,,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,,協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動(dòng)。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十四
1,、每周工作例會(huì),,將會(huì)議記錄(會(huì)議記錄體現(xiàn)上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃,、收租情況,、水電損耗情況、物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)情況)與更新的租控表發(fā)老板郵箱,。
2,、由老板授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目園區(qū)的整體經(jīng)營(yíng)工作,享受經(jīng)營(yíng)提成,,對(duì)項(xiàng)目園區(qū)費(fèi)用的收繳率直接責(zé)任,,享受收繳率提成,,對(duì)異常逃租或者空置的尾盤(pán)進(jìn)行招商工作,享受招商提成。
3,、不得收取客戶(hù)的現(xiàn)金費(fèi)用/回扣(包括租金、水電費(fèi),、押金,、雜費(fèi)等),特殊情況由財(cái)務(wù)電話(huà)/微信授權(quán)處理,。
4,、審核項(xiàng)目園區(qū)物品采買(mǎi)、工程報(bào)價(jià),、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的申請(qǐng),,上報(bào)老板審批。
5,、對(duì)項(xiàng)目園區(qū)異常逃租,、重大責(zé)任事故負(fù)直接責(zé)任。
6,、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn),、考核工作。
7,、嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,,確保項(xiàng)目園區(qū)無(wú)違反消防等規(guī)定的裝修,。
8、對(duì)項(xiàng)目園區(qū)的下屬部門(mén)指導(dǎo)工作,,監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作,。
9、及時(shí)介入3個(gè)月快到期客戶(hù),,對(duì)續(xù)簽客戶(hù)做好費(fèi)用遞增工作,,對(duì)不續(xù)簽客戶(hù)做好退場(chǎng)工作和招商工作。,。
10,、親自抓好項(xiàng)目園區(qū)節(jié)能降耗的工作,對(duì)項(xiàng)目園區(qū)的水電經(jīng)營(yíng)負(fù)直接責(zé)任,。
11,、有權(quán)建議公司人事部門(mén)調(diào)整崗位人員及處理項(xiàng)目園區(qū)的各類(lèi)突發(fā)事件。
萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)概述篇十五
1,、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作,,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、治安、園林綠化,、消防,、車(chē)輛、交通秩序及安全管理工作,;
2,、跟進(jìn)業(yè)主投訴,維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系,;
3,、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購(gòu),管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支出,,確保成本的合理控制,。
4、負(fù)責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作狀態(tài),,跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性,;
5,、授權(quán)各主管負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理,、采購(gòu)管理、服務(wù)中心計(jì)劃管理,、安全運(yùn)行等工作,;
6、負(fù)責(zé)抽查各主管的工作情況,,審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計(jì)劃,,監(jiān)督各類(lèi)員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定,、實(shí)施,、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并監(jiān)督工作計(jì)劃的有效執(zhí)行,,跟蹤培訓(xùn)效果,;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。