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質(zhì)量活動(dòng)口號(hào) 質(zhì)量口號(hào)集(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 17:47:32
質(zhì)量活動(dòng)口號(hào) 質(zhì)量口號(hào)集(3篇)
時(shí)間:2023-03-16 17:47:32     小編:zdfb

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質(zhì)量活動(dòng)口號(hào) 質(zhì)量口號(hào)集篇一

2.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求,。

3.以放心、稱心,、舒心為出發(fā)點(diǎn),,向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

4.要想產(chǎn)品銷得好,,產(chǎn)品質(zhì)量最重要,。

5.同質(zhì)商品價(jià)不高,同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu),。

6.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn),,工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

7.改善既改革,,改革先革心,。

8.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱,。

9.安全,、節(jié)能、高效,、優(yōu)質(zhì),。

10.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才,、產(chǎn)品,、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

質(zhì)量活動(dòng)口號(hào) 質(zhì)量口號(hào)集篇二

1.認(rèn)真細(xì)致,,高效低耗,,追求完美,顧客滿意,。

2.管理始于訓(xùn)練,,止于訓(xùn)練,。

3.產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨,。

4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,,駕輕就熟除煩惱。

5.創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意,。

6.質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早,,明天一定會(huì)更好。

7. iso9000不只是目標(biāo),,而是堅(jiān)守的原則,。

8.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了,。

9.質(zhì)量上,,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望,。

10.追根究底,,消除不良因素。

11.質(zhì)量創(chuàng)郊率,,效率出效益,。

12.深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

13.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

14.各自做好本職工作,,就生產(chǎn)出好產(chǎn)品,。

15.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

16.人人把好質(zhì)量關(guān),,經(jīng)濟(jì)收入能翻番,。

17.重視合同,規(guī)范運(yùn)行,,確保質(zhì)量,,信譽(yù)承諾。

18. 整理做的好,,生產(chǎn)管制難不倒,。

19.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到,。

20.用對(duì)自我的永遠(yuǎn)不滿意,,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意,。

質(zhì)量活動(dòng)口號(hào) 質(zhì)量口號(hào)集篇三

1.品質(zhì)加效率,大家齊努力

2.馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙,。

3.質(zhì)量意識(shí)在我心中,,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

4.要求要明確,,執(zhí)行要堅(jiān)決,。

5.從壞處著想,向好處努力,。

6.未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者,。

7.眼到,、手到,、心到、一個(gè)不良也逃不掉,。

8.質(zhì)量是制造出來(lái)的,,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

9.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,,架輕就熟除煩惱,。

10.專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到,。

11.質(zhì)量好上好,,教育不可少。

12.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,,品質(zhì)保證國(guó)際化,。

13.抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起,。

14.作業(yè)不正確,,顧客受連累。

15.改善提高,,永無(wú)止境,。

16.誠(chéng)信為本質(zhì)量佳,優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下,。

17.客戶標(biāo)準(zhǔn)至上,,力爭(zhēng)完美無(wú)缺。

18.只有優(yōu)秀的企業(yè),,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品,。

19.沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理,。

20.鞏固強(qiáng)項(xiàng),,縮減弱項(xiàng),,把握機(jī)會(huì),避免危機(jī),。

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