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最新白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)(5篇)

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最新白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-16 18:03:48     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇一

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,,努力實現(xiàn)目標(biāo),齊心,蓄積等,??傮w思路指導(dǎo)著全年各項工作的開展。認證評審工作的促進,,以及各項演出活動的實操

公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,,猶如八仙過海、各顯神通.....就個人而言,,我們做一件事首先分析自己的情況,,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,,具有的優(yōu)勢和不足,,然后才可以結(jié)合要達到的目標(biāo),制定最佳的方案,,其實就是一個實事求是的過程,。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實事求是的意義,。方法上有缺陷就會影響效率,,事倍功半,甚至徒勞無益,。抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進一步的調(diào)研和摸索,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,,并及時調(diào)整營銷策略,。個人的成長和不足

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,11年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、等各地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2、學(xué)習(xí)能力,、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4,、對整體市場認識的高度有待提升;

“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,,我非常喜歡這句話,因此,,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去,。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,,售的是觀念,。

買賣買賣,買的是感覺,,賣的是好處做事要出于心,,做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“知彼知己,,百戰(zhàn)不殆”,,“不唯書、不唯上,、只唯實”……

1.用事實和數(shù)據(jù)說話,,客觀總結(jié);切忌空話大話,夸夸其談;

2.既有成績也有問題,,問題要分析其根本原因;

3.目標(biāo)和計劃要分解落實,,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結(jié)合建議,,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善,。

總之xxxxxxxx年的功也好過也好,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的xxxxxxxx年,,站在10年的門檻上,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇二

作為一個銷售人員,,工作業(yè)績是最重要的,。另外銷售隊伍的團結(jié)合作,、互相幫助、共同進退,、群策群力的合作精神也很重要,。

我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,,而更是要維護和開拓潛在客戶,。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,,強化自身的工作紀律和風(fēng)氣,時刻將公司的利益放在首位,,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,,全力配合公司的政策方針與制度。

目前市場上有四特酒,、酒中xx,、xx大曲、xx云邊,、xx鳳,、xxxx干等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,,其次是酒中xx,。

競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1),、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒,、雪碧、鮮橙多各一瓶,。

2),、散客消費:喝指定的白酒贈送相應(yīng)的禮品。

xx酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案,。

目前我們的產(chǎn)品剛進入市場,,相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài),。但消費者對我們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的,。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實消費者,。

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,,想讓消費者接受,,這需要一個過程。在這過程中,,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧,。

繼續(xù)自我增值,、不斷擴充知識面,尤其是產(chǎn)品知識,。努力開拓新的網(wǎng)點,,維護好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情,,思考相應(yīng)的促銷方案,。極力做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,,努力,,在努力……流汗怕什么,太陽曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,,我也相信我會做的很好,,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老大的。

白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇三

進入酒業(yè)公司以來,,從培訓(xùn)到市場上崗,,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作,,對工作認真負責(zé),。下面是本人對近期的工作做一下總結(jié):

工作上,本人主要市場工作是縣,。進入市場以后,,先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調(diào)查,針對具體的情況做了具體的分析,,把招商宣傳資料發(fā)到當(dāng)?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面,,例如各個品牌的經(jīng)銷商,,大型商超,名言名酒店,,副食品批發(fā)店,,酒店賓館和一些當(dāng)?shù)乇容^有實力的商家,以及對當(dāng)?shù)匾恍C關(guān)工作人員,,其中市場共得資料160份,,發(fā)出資料138份。

有意向的客戶4家,,經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商,,目前正在談判中。xx縣市場共得資料100份,,發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中,。在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,,與大家共同交流和探討。

在工作期間我看到了很多問題,、矛盾與困難,,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,,態(tài)度決定一切,。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,,人們常常只停留在這樣的說上,,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈,,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果,。所以怨天尤人是沒有意義的,,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

首先,,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo),在這個問題上,,我認為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個人都會有壓力,但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時,,也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo),。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,,并將目標(biāo)切實分解落實。只有可分解的,、能實現(xiàn)的目標(biāo),,才是可行的目標(biāo)。

關(guān)于學(xué)習(xí),,有一位經(jīng)濟學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí),,用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟,。”在工作中也是一樣,,我們需要不斷地學(xué)習(xí),、充實,爭取做到學(xué)以致用,,相得益彰,。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然沒有工作經(jīng)驗,,我們有這無比的事業(yè)心和上進心,,有著遠大的理想和抱負,因為我們年輕,,所以我們有資本,,有信念,有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方,。

白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇四

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,,已成為歷史的20xx年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動,,真的是無限感慨。

業(yè)績回顧

1,、年度總現(xiàn)金回款110萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3,、奠定了公司在魯西南,,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標(biāo),,相差甚遠。主要原因有:

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差;

c,、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,,銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力,、配合度,、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量,。

3,、我公司在xxxx已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”,,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于xxxx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作xxxx市場,,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,xxxx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,,同時也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2,、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

3,、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的.高度有待提升;

5,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,,況且通過一段時間的市場證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了,。

2,、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,,反映不夠快,。

3、xxxx市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。這個市場我的失誤有幾點:

沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,,對廠家過于依賴;沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4、整個xxxx年我走訪的新客戶中,,有10多個意向都很強烈,,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,以“和諧發(fā)展”為原則,,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決,。

1,、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,,雙方都能接受和理解;

2,、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3,、泗水:同滕州

4,、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

1,、市場環(huán)境要好,,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重,、地方就太強等;

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力,、網(wǎng)絡(luò),、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1,、管理辦事處化,,人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,,主要定位為中檔消費人群;

3,、運作渠道化、個性化,,以流通渠道為主,,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

1,、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺;

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

4,、注重品牌形象的塑造。

總之xxxx年的功也好過也好,,都已成為歷史,,迎接我們的將是嶄新的20xx年,,站在10年的門檻上,我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

白酒業(yè)務(wù)員年終總結(jié)發(fā)言 白酒業(yè)務(wù)員年度總結(jié)篇五

我是20xx年11月底進入公司,,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,通過一個月來的努力,,主要做了以下六個方面的工作:

xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),,為檢驗培訓(xùn)成果,xx年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴格,,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識,、鮮活的營銷案例,、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識,。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓(xùn)資料,,通盤考慮消化營銷知識,,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,,給了我豁然開朗的感覺,,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),,對營銷有了一定的認知,,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況,、xxxx江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識,。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:

1)、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》,、《績效管理與kpi績效考核》,。

2)、準(zhǔn)備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入電腦,。

3)、醞釀人力資源管理制度,。

4),、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。

1),、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,經(jīng)過仔細比較、反復(fù)權(quán)衡,,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓,、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400),,7100xxxx免費電話,。

2)、xx大廈物業(yè)管理,,交電費,、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。

3),、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4),、確保電腦,、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng),、安裝驅(qū)動程序,。

5)、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦等),。

6),、與王經(jīng)理分工合作,往xxxx,、xx地區(qū)和xxxx區(qū)打招商電話,。

1)、基本上每周末,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,,聽取員工匯報工作,,點評員工工作中的問題,褒揚先進,、鼓勵后進,,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,,收獲很大。

2),、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高,。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,,對很多營銷實際操作還限于了解階段,,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺,。

1),、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研xx六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù),。

2)、不怕出差辛苦,,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,,對xxxx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。3,、搜集的酒水商資料:xx29家,、xx市26家、xx市35家,、xx縣41家,、xx縣30家、xx縣37家(對原來的資料進行補充),。

1),、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣,、洋河藍色經(jīng)典,、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了,。

2),、基本上做酒的手上都有2—4個品牌,。

3)、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,,認為很先進,也一定有所作為,。

4),、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金,、有多部車送貨)不多,,基本上每個市場不到10家。

5),、由于靠近年終歲尾,,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨,。

6),、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,,等市場成熟了我再做。

7),、大部分都要求留下招商資料,,再考慮考慮。

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