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最新產(chǎn)品定價策略共有幾類(九篇)

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最新產(chǎn)品定價策略共有幾類(九篇)
時間:2023-03-16 19:19:58     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇一

一、產(chǎn)品策略

我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列,、衣領(lǐng)系列,、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾,。針對年輕女性的審美觀,,價值觀,,引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾,,可愛型,時尚型,,成熟型等,,滿足不同需求的消費者。

(一)品牌策略

采用統(tǒng)一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優(yōu)點就是,,有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識別度,,極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為,,企業(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個品牌,,更一步的是,這個品牌又與企業(yè)名稱相一致,,那么,就能夠使這個品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露,,反復(fù),、輪番地沖擊消費者的感官。

撇開品牌價值與企業(yè)形象塑造的角度,,僅從企業(yè)經(jīng)營的成本方面來看,統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝,、宣傳等手段,從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費用,,增強了企業(yè)的規(guī)模效益,,節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本,。

(二)包裝策略

1,、附贈品包裝策略,根據(jù)顧客購買商品的價位贈與相應(yīng)的優(yōu)惠券,。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法,。是刺激消費者連續(xù)采購該產(chǎn)品的有效方法。在消費者使用該優(yōu)惠券采購之前,,投入成本很少,。

2、分等級包裝策略,,即對同一商品的不同等級產(chǎn)品采用不同的包裝,作為這一策略的擴展,,企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級不同采用不同等級的包裝,例如分為精品包裝和普通包裝,。這種策略能突出商品的特點,,與商品的質(zhì)量和價值協(xié)調(diào)一致,并滿足了不同購買水平的消費者的需求,,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級不同采取不同的包裝,。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇二

摘 要:電子產(chǎn)業(yè)是我國增長最快的行業(yè)之一,電子產(chǎn)品已滲入到國防,、經(jīng)濟和社會的各個領(lǐng)域,,如何讓自己的產(chǎn)品在市場上占有一席之地,并處于領(lǐng)先地位,,是電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商非常重視的一個問題,。電子產(chǎn)品的營銷策略,也就成為電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),。本文從電子產(chǎn)品的發(fā)展概況出發(fā),,分析電子產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境,,探討電子產(chǎn)品營銷的策略,,并展望了電子產(chǎn)品營銷的趨勢。

關(guān)鍵字:電子產(chǎn)品,;營銷

1 電子產(chǎn)品的發(fā)展概況

60年代,電子電品主要為軍用,,民用電子產(chǎn)品被曾為“不務(wù)正業(yè)”,;70年代,電子產(chǎn)品實現(xiàn)軍轉(zhuǎn)民,;80年代,,電子工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模居世界前十;90年代,,電子產(chǎn)品實行對外貿(mào)易,中國電子進(jìn)出口額達(dá)到50億美元,,成為強大的電子外貿(mào)大軍,。21世紀(jì),金融危機給電子產(chǎn)業(yè)帶來了不小的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,但我國電子主營業(yè)收入達(dá)到56983億,,而增長率有所下降。近年來,,我國電子行業(yè)保持著恢復(fù)性增長的態(tài)勢,,已基本走出了國際金融危機的負(fù)面影響,進(jìn)入平穩(wěn)增長的階段,。從工業(yè)和信息化部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局了解到,,2012年1~11月,我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額10685億美元,,同比增長,,增速比1~10月提高個百分點。其中,,出口6273億美元,,同比增長,增速比1~10月提高個百分點,,占全國外貿(mào)出口的,;進(jìn)口4412億美元,同比增長,,增速比1~10月提高個百分點,,占全國外貿(mào)進(jìn)口的,。11月當(dāng)月,電子信息產(chǎn)品出口676億美元,,單月出口額創(chuàng)全年新高,,增長;進(jìn)口488億美元,,增長,。

我國已全面邁向小康社會,人們的收入,、生活條件有了顯著的提高,,消費觀也有了很大的改善,這對于電子廠商,,帶來了更多的機會,,但是也帶來了更多的挑戰(zhàn)。在電子產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷大環(huán)境中,,不免受以下因素影響:

(1)我國電子產(chǎn)品中,,關(guān)鍵器件核心技術(shù)基礎(chǔ)差,主要依賴于進(jìn)口,,致使整體成本提高,。

(2)“山寨機”的出現(xiàn)暴露了電子產(chǎn)業(yè)中管理的落后與技術(shù)安全上的薄弱,“山寨”是抄襲,,本身抑制了創(chuàng)新,,造成正規(guī)企業(yè)不得不減少研發(fā)費用,造成經(jīng)濟損失,,形成惡性循環(huán),。

(3)電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商逐年增多,行業(yè)內(nèi)競爭激烈,,存在著多種品牌并存的局面,,給中小型電子企業(yè)帶來了很大的生存壓力。

(4)電子產(chǎn)品發(fā)展速度快,,淘汰快,,替代品的出現(xiàn)對生產(chǎn)廠商而言,是致命的,。

2 電子產(chǎn)品市場營銷策略

準(zhǔn)確的市場定位

電子產(chǎn)品的發(fā)展依賴于人類的需求,,進(jìn)行調(diào)研是新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。把顧客請進(jìn)來,,技術(shù)人員走出去,,傾聽顧客的需求與愿望,對產(chǎn)品的性能、外觀,、價格做好評估,,根據(jù)企業(yè)的實力狀態(tài)做出準(zhǔn)確的市場定位,從而使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品,,獲得穩(wěn)定的銷路,,為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,。進(jìn)行市場定位時,,要通過反復(fù)對比和調(diào)研,避免出現(xiàn)定位失誤情況,,并應(yīng)經(jīng)常加以監(jiān)測,,隨時適應(yīng)目標(biāo)顧客和競爭者策略的改變。

先進(jìn)的技術(shù)支持與完善的管理體制

電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,,中國不僅是世界電子品的制造大國,,國內(nèi)需求也不能小覷。中國制造的電子產(chǎn)品一直以物美價廉著稱于世,,也就是中國的電子產(chǎn)品一直在中低檔徘徊,,如何使中國制造的電子產(chǎn)品提高檔次邁向高端,由中國制造變?yōu)橹袊O(shè)計,,是現(xiàn)代電子企業(yè)應(yīng)該思考的問題,。因此,除了在中國設(shè)立世界一流的制造基地,,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備外,還離不開自己的設(shè)計團(tuán)隊和完善的管理體制,。為了更快的搶占國內(nèi)電子市場,,應(yīng)努力拓展并加快電子領(lǐng)域的技術(shù)及研發(fā)范圍和進(jìn)度,引進(jìn),、提高企業(yè)的硬件水平,,提升產(chǎn)品的性能,不斷創(chuàng)新,、優(yōu)化,,為企業(yè)在市場上搶得先機。

品牌化的產(chǎn)品策略

品牌指的是產(chǎn)品銘牌,,主要用于識別產(chǎn)品或是服務(wù)象征,。品牌首先要有一個響亮的品牌名,即商品名,,包括詞語,、字母、數(shù)字或詞組等的組合,。例如熟知的電子產(chǎn)品:海爾,、美的,、tcl等。品牌名要高雅脫俗,,便于記憶,,并要與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開。現(xiàn)在的品牌更多的指向于廣大消費者對一個企業(yè)和其產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,、完善的售后,、良好信譽等所形成的一種評價和認(rèn)知,是企業(yè)經(jīng)營者和管理者投入巨大的人力,、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任,。如何形成自己的品牌,企業(yè)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來講,,品質(zhì)是第一位的,,特別是名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品,,代表的是一類產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,。“海爾”,,作為家電名牌產(chǎn)品,,人們提起就會想到海爾的高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等,。

產(chǎn)品的促銷策略

(1)人員促銷,。人員促銷要求促銷人員有一定的專業(yè)技能和良好的表達(dá)能力,熟練掌握電子產(chǎn)品的使用方法與性能特點,,根據(jù)實際現(xiàn)場調(diào)整好心態(tài),,有親和力,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),,能使顧客對產(chǎn)品的滿意轉(zhuǎn)為對企業(yè)的信賴,。顧客是企業(yè)最寶貴的財富,是公司豐厚的終身利益來源,。

(2)廣告促銷,。廣告促銷是通過發(fā)放傳單,或通過媒體宣傳達(dá)到對產(chǎn)品進(jìn)行推廣的目的,。由于廣告覆蓋面廣,、傳播速度快,并且可以讓消費者得到有用的信息,,近年來廣告促銷成為大中型電子企業(yè)的首選,。美的電器依靠良好的品質(zhì)、信譽,加上大規(guī)模的廣告促銷,,使它從順德家電小廠而成為如今的旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的知名企業(yè),是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一,,美的成為央視最大廣告主,。家電營銷戰(zhàn)全面升級,根據(jù)2010中國最有價值品牌排行榜,,美的以億元的品牌價值位居第六位,。

(3)贈品促銷。贈品促銷是企業(yè)在一定的時間內(nèi),,為了擴大銷量,,向購買者實施饋贈的一種促銷活動。這種促銷可以吸引消費者的注意,,贈品雖然只是禮品,,不能帶來直接的商業(yè)價值,但它關(guān)系到顧客的消費情緒和興趣,,影響顧客購買決策,。例如:買電磁爐,贈炒鍋,;買筆記本電腦,,贈鼠標(biāo)、電腦包等,。這種促銷方法是最古老,,但是最有效的一種促銷手段。

無論采用何種促銷方式,,都要考慮客觀現(xiàn)實,,制定合理的促銷方案,并要有自己品牌的特色,,只有立足于創(chuàng)新和個性化才能擁有廣闊的市場。

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林明雷(1990-),男,,浙江瑞安,,漢族,杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院電子信息工程專業(yè)2009級在本科,。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇三

近年來隨著高校大學(xué)生人數(shù)的迅速增加,高校市場成為許多商家的必爭之地,,而隨著人民生活水平的提高,現(xiàn)今的大學(xué)生們幾乎是人手一部手機,。為了盡快占領(lǐng)這一市場,,通信運營商們可謂是使盡了渾身氣力。其中,,中國移動和中國聯(lián)通在之間的競爭顯得尤為激烈,他們不僅在技術(shù)方面,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面、廣告宣傳方面針鋒相對,而且在目標(biāo)市場也是你爭我奪,互不示弱,。兩家公司紛紛推出新產(chǎn)品,,新理念來占領(lǐng)學(xué)生市場。中國聯(lián)通推出的3g品牌“wo”在校園市場上攻城略地,,搶占了移動相當(dāng)大的市場,。即在滿足消費者需求的前提下,實現(xiàn)聯(lián)通g3校園市場占有率的最大化,,使中國聯(lián)通成為3g時代校園市場領(lǐng)先者,。

作為行政管理專業(yè)的一名學(xué)生,我有幸參加了聯(lián)通公司舉辦的暑期實踐調(diào)研活動,,通過實踐調(diào)研,,了解了聯(lián)通企業(yè)日常工作開展情況和以服務(wù)產(chǎn)品為特點的諸多產(chǎn)品的特質(zhì),對于更好的實行行政管理積累了非常好的經(jīng)驗,。下面將實踐調(diào)研活動開展情況報告如下:

社會實踐活動的根本目的在于更好的了解和認(rèn)識目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)全貌,,以聯(lián)通企業(yè)為例,作為通信行業(yè)的領(lǐng)先者,,聯(lián)通行業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中始終處于領(lǐng)頭雁的地位,。其以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品為主打品牌,經(jīng)過多年深耕,,已經(jīng)積累了大量的消費者注意力,。 但是對于服務(wù)產(chǎn)品的特性,即便是專業(yè)學(xué)生也未必能夠完全的解釋,。服務(wù)產(chǎn)品是與有形產(chǎn)品對應(yīng)的一種產(chǎn)品存在形式,,從學(xué)理分析看,,服務(wù)產(chǎn)品是指“勞動者運用一定的設(shè)備和工具為消費者提供服務(wù)產(chǎn)生的結(jié)果”。服務(wù)產(chǎn)品也是具有使用價值的,,其生產(chǎn)出來主要是為了滿足消費者的通訊需求,。此次實踐調(diào)研目的便是基于這種特點的分析,引導(dǎo)實踐者更好的理解服務(wù)產(chǎn)品的特征,。

服務(wù)產(chǎn)品營銷概念:服務(wù)營銷策略,,是“基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷策略觀念,它包含了兩個方面的內(nèi)容:其一,,就企業(yè)性質(zhì)來說,,服務(wù)本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營銷策略方式,,服務(wù)就是企業(yè)的服務(wù)營銷策略手段,,始終貫穿于其營銷策略的全過程。服務(wù)營銷策略已進(jìn)入全面化,、多樣化的時代,,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就要整體努力,,靈活利用服務(wù)營銷策

略各種營銷策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,,這樣才能在競爭中贏得勝利”。

服務(wù)產(chǎn)品營銷特征:從產(chǎn)品的性質(zhì)來看,,區(qū)別于常見的有形物體,,服務(wù)產(chǎn)品由于服務(wù)是無形的,這給顧客判斷帶來了很大的困擾,。即客戶很難通過一般的判斷方法判斷服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的好壞和效果的強弱,,這種區(qū)別于常見的判斷方法,不像有形產(chǎn)品那樣可以通過五官的觸碰可以得出和塑造,,而是將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形物品來進(jìn)行判斷,,如服務(wù)場所溫馨、舒適,,服務(wù)人員專業(yè),、禮貌等。

服務(wù)營銷的本質(zhì)在于更準(zhǔn)確的平衡需求的方法:服務(wù)是一個行動或性能,而不是客戶可以保留一塊有形商品,服務(wù)當(dāng)需求超出容量時,客戶會感到失望離開,因為沒有庫存提供支持,它不容易可以運送到更高層次的需求的地方,至少在短期內(nèi),當(dāng)需求大于供給時,增加服務(wù)能力(如設(shè)備,、設(shè)施和訓(xùn)練有素的人員)是非常困難的,。

顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過程:傳統(tǒng)的生產(chǎn)完全排除客戶管理在生產(chǎn)過程中的作用,公司的員工是管理對象,而不是客戶。這種參與是要求企業(yè)改變服務(wù)生產(chǎn)過程和服務(wù)營銷策略方法來滿足客戶的不同需求,。正是因為人們成為該產(chǎn)品的特點,我們需要堅持與客戶的互動營銷策略原則,及時響應(yīng)客戶的需求。

經(jīng)過此次實踐調(diào)研活動,,我終于認(rèn)識到學(xué)校與社會相差之大,,學(xué)校只是我們步入社會的溫床,,而實踐才能真正體會到社會競爭力的大小。不做不知道,,就連一個小小的業(yè)務(wù)員,,也需要百般的磨練才能將工作真正做得水到渠成。工作對每一個人的要求都是很高的,,看似平時簡單的動作或言語,,也許正是因為這樣,你可能得到或者失去一個客戶對你的信任和滿意,。細(xì)節(jié)決定成敗,,正是這一論斷的鮮明佐證。精工此次實踐調(diào)研活動,,我主要有以下心得體會:

首先,,禮儀是開展電信服務(wù)業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ)。微笑服務(wù)是我們大力提倡的,, 聯(lián)通服務(wù)人員在與客戶交談的同時必須保持微笑,,不管客戶對你提出什么刁難的問題,始終得認(rèn)清自己的立場,,堅持自己的原則,,并很有耐心的為他們解釋一些不懂的地方。即便最終沒有完全成功,最起碼客戶對你的服務(wù)態(tài)度會有很高的評價,,這樣也是宣傳自己、宣傳公司的一種好方法。

其次,要培養(yǎng)較強的邏輯思維能力和語言組織能力,。

每一次面對顧客,對服務(wù)者的口才也是一種很好的鍛煉,。并不是你能說就行,,必須得會說,,要懂得因人而異,。不是每個人都喜歡話多的人,所以要抓住他們的弱點和優(yōu)點,。及時方便的推廣并擴大自己的業(yè)務(wù),,并建立良好的合作(人緣)關(guān)系。

再次,,培養(yǎng)敏銳地觀察能力是取得成功的必須,。

每一個客戶都有其弱點和優(yōu)點,要善于抓住這一點,,利用他們這方面的心理取得客戶的滿意,。但需要強調(diào)的是要本著誠信的原則,并做到不欺瞞顧客,不夸大事實,,做到真實,、真誠、真切地為客戶服務(wù),。同時,,還要善于總結(jié),前期大量接觸消費者和用戶,,都是為了以后更好接觸用戶打基礎(chǔ),,服務(wù)人員言談舉止、道德修養(yǎng)的提升,,都會對工作的開展起到非常重要的促進(jìn)作用,。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇四

1.尚未建立完善、系統(tǒng)的市場營銷理論,。我國原來實行計劃經(jīng)濟體制,,市場經(jīng)濟起步較晚,在市場營銷方面積累的經(jīng)驗和理論太少,,很多市場營銷理論都是由西方傳來的,,不少學(xué)者大多還僅僅停留在對西方市場學(xué)著作的翻譯和傳播上,沒有形成適合自己的社會主義市場經(jīng)濟的成熟的理論觀點,,造成企業(yè)營銷理論和實踐的脫節(jié),。因此在我國各個行業(yè)中,價格戰(zhàn)是最為常見的營銷策略,。為了增加客戶和銷量,,只有忍痛割愛一再降低價格,但是這樣一味地降價銷售同時也降低了企業(yè)經(jīng)濟效益,,挫傷工人工作的積極性,。

2.市場營銷規(guī)劃目標(biāo)短淺。營銷管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分,,這就要求企業(yè)營銷管理必須根據(jù)市場的變化進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,。要從長遠(yuǎn)出發(fā),從企業(yè)的長期經(jīng)濟效益著眼,,全面分析市場,,制定切實可行的營銷目標(biāo)。但是目前我國的很多企業(yè)都沒有意識到長期規(guī)劃的重要性,,而是更加重視短期利益,。企業(yè)沒有明確的市場開發(fā)計劃,營銷工作沒有目標(biāo),,空間和時間概念不強,,各種營銷策略、措施不配套,、預(yù)算不確定,、人員不落實,、營銷活動無組織、無章法,,最終打不開營銷局面,,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足,市場萎縮,。

3.營銷管理過程控制不到位,、績效考核不得力。營銷重在“營”,,不是簡單地把東西銷出去,。“只要結(jié)果,,不問過程”,,這是很多企業(yè)普遍存在的問題。不對營銷過程進(jìn)行有效的管理控制,,就不會有良好的業(yè)績,。許多企業(yè)在對營銷人員的管理上簡單隨意,對營銷人員說好獎勵政策,,布置好任務(wù)后就萬事大吉,只要營銷人員跑來訂單,,把產(chǎn)品賣出去就行,。而對營銷人員的素質(zhì)、營銷方法,、服務(wù)態(tài)度等不管不問,,營銷活動過程不透明,再加上對營銷人員的考核不力,,營銷人員難以體會為企業(yè)做好營銷的真正意義,,工作效率低下,營銷費用高,。這種粗放式過程管理,,無法對營銷人員的業(yè)績進(jìn)行檢查和分析,不僅影響了營銷人員的積極性,,使?fàn)I銷人員的營銷水平難以得到提高,,營銷人員隊伍建設(shè)不力,還導(dǎo)致企業(yè)長期良好營銷的風(fēng)險增大,。

4.對客戶管理,、服務(wù)落后。在經(jīng)濟全球化過程中,,人本思想將成為企業(yè)營銷管理的重要指導(dǎo)思想,。同樣的質(zhì)量比價格,同樣的價格比服務(wù),作為營銷人員要發(fā)展好和客戶的關(guān)系,,維護(hù)顧客的忠誠;提供具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)時,,要盡量節(jié)省顧客的時間以及精力,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,,只有這樣,,企業(yè)才得以長期地生存和發(fā)展。最好的營銷在于深刻地認(rèn)識,、了解客戶,,讓客戶在比較中明白你的產(chǎn)品優(yōu)勢,知曉產(chǎn)品的唯一性,,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全適合他的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售,。然而,現(xiàn)實是許多企業(yè)對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,,認(rèn)為只要是賣出產(chǎn)品就完事大吉,,后續(xù)服務(wù)和售前大不一樣,售前十分熱情,,售后百般冷漠,,其結(jié)果造成一錘子買賣,喪失了與客戶溝通的信息平臺,,影響了營銷質(zhì)量,。

1.改變傳統(tǒng)觀念,樹立正確的營銷理念,。傳統(tǒng)的市場營銷指導(dǎo)思想中,,企業(yè)管理活動側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部的管理和控制,首先,,安排生產(chǎn)計劃;其次,,在生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上制定銷售計劃;然后,付諸實施,,專注于產(chǎn)品,,很少考慮消費者。在信息科技高度發(fā)達(dá)的今天,,企業(yè)要想在競爭中獲勝,,就必須轉(zhuǎn)變過去落后的市場營銷觀念,進(jìn)行理念上的創(chuàng)新,。新時期,,顧客的需求也變得更加多樣化和個性化,企業(yè)必須善于發(fā)現(xiàn)和了解顧客需求,。要從滿足消費者需求這個目標(biāo)出發(fā),,加強對營銷活動的管理和控制,,做好產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略,、促銷策略,并且還要更好地滿足顧客需要,,做好產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略,、促銷策略;進(jìn)而發(fā)掘顧客潛意識中或?qū)⒁霈F(xiàn)的消費需求,,變被動為主動引導(dǎo)和豐富顧客消費,從而拓展市場份額,,占領(lǐng)營銷制高點,。

2.做好市場調(diào)查,把握市場定位,。做好市場調(diào)查,,明確市場定位是營銷管理的第一步。市場營銷信息是企業(yè)制定市場競爭策略的核心和依據(jù),,對于開展?fàn)I銷管理起著非常重要的作用,。任何好的產(chǎn)品和營銷計劃都需要以對消費者需求的全面了解為前提,認(rèn)真做好市場調(diào)查,,收集,、整理、分析市場營銷信息,,有助于有效地控制和調(diào)整營銷計劃,確保使消費者得到高品質(zhì)的服務(wù)和最大程度的滿意,,這些市場營銷信息包括客戶信息,、競爭者信息、經(jīng)銷商和市場因素等,。把握產(chǎn)品的市場定位,。所謂市場定位,就是企業(yè)根據(jù)競爭者與自己的產(chǎn)品在市場上所處的位置,,勾畫出企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場即目標(biāo)顧客心目中的形象,,使企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有一定特色,,給人印象鮮明的形象,,并將這種形象生動地傳遞給顧客,適應(yīng)一定顧客的需要和偏好,,在與競爭者的產(chǎn)品選擇中有所偏愛,。市場定位是指一個產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中所處的位置,,它強調(diào)的是消費者最關(guān)心的東西,,考慮顧客的感受和偏好,從而使該產(chǎn)品在市場上占有一席之地,。所以企業(yè)在進(jìn)行市場定位時,,要通過反復(fù)比較和調(diào)查研究,找出最合理的突破口,。只有市場調(diào)查和市場定位做好了,,才能正確地營銷決策,有了正確的營銷決策,,才有可能非常順利而又高效地完成營銷目標(biāo),。

3.選好人才,建立高素質(zhì)的市場營銷隊伍,。市場營銷不是簡單地推銷產(chǎn)品,,而是一項專業(yè)性、業(yè)務(wù)性很強的工作,,要做好市場營銷的管理,,關(guān)鍵是建立高素質(zhì)的市場營銷隊伍。一是選好人,。選拔品質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精、社交能力強,、服務(wù)意識強,、積極主動、具有高度責(zé)任心和不怕吃苦的優(yōu)秀人員組建營銷隊伍,。二是重培訓(xùn),。采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,,加強對營銷人員市場學(xué),、營銷學(xué)、管理學(xué),、商業(yè)心理學(xué),、公共關(guān)系學(xué)等知識的培訓(xùn),提高思想文化素質(zhì);采取實戰(zhàn)模擬,,開展榜樣帶動活動,,讓優(yōu)秀的營銷人員現(xiàn)身說法,鼓勵帶動營銷人員向其學(xué)習(xí),。三是嚴(yán)考核,。堅持以效益為中心,堅持效率優(yōu)先,,堅持“公開,、公正,、公平”,建立“以考核定獎懲,,憑業(yè)績?nèi)蟪辍钡募顧C制和約束機制,,獎優(yōu)罰劣,以增強營銷人員的責(zé)任感和事業(yè)心感,。

4.綜合運用營銷工具,,進(jìn)行組合營銷。充分利用營銷資源,,綜合運用營銷工具,,把企業(yè)的整體經(jīng)營與市場營銷情況統(tǒng)一起來,制定切實可行的營銷方案和策略,,進(jìn)行組合營銷,。企業(yè)可利用的營銷工具就是所謂的營銷組合,包括產(chǎn)品,、價格,、渠道和促銷四大要素,每一要素又包含了若干子要素,。具體要求是在制定營銷策略時,,綜合考慮營銷目標(biāo)、客戶群,、競爭對手等因素,,優(yōu)化市場營銷工具的類型和數(shù)量,形成不同的營銷組合方案,,提高市場營銷的針對性,,有了針對性,才能提高營銷的效率,,提高企業(yè)營銷管理水平,,使企業(yè)在競爭激烈的市場中取得良好的業(yè)績。

5.加強企業(yè)文化建設(shè),,增強市場營銷軟實力。企業(yè)文化是企業(yè)長期以來內(nèi)外因素共同作用的產(chǎn)物,,表現(xiàn)為員工的理想,、信念、價值觀,、行為準(zhǔn)則,、思維習(xí)慣等,是決定企業(yè)興衰成敗的重要因素,,現(xiàn)代企業(yè)競爭中,,營銷競爭已經(jīng)從基礎(chǔ)的產(chǎn)品競爭變?yōu)槲幕砟畹母偁?。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于在企業(yè)員工中形成強大的凝聚力,,激發(fā)員工的集體榮譽感,,使員工感到自己于企業(yè)的意義和自身的價值,并外化為員工的營銷積極性,,自覺地為消費者服務(wù),,在消費者心中樹立良好的企業(yè)形象和信譽,最終贏得市場份額和消費者的信賴,,從而在經(jīng)濟全球化的過程中,,尤其是在與國際市場密切融合的情況下,在競爭中取得優(yōu)勢,。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持三個原則:一是從實際出發(fā)的原則,。企業(yè)文化建設(shè),不能千篇一律,,也沒有現(xiàn)成的理論和基礎(chǔ),,首先必須切合實際,符合企業(yè)的自身實際,,一切從實際出發(fā),,杜絕形式主義,增強實效性,,制定切實可行的文化建設(shè)方案,。二是企業(yè)家?guī)ь^的原則。企業(yè)文化很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,,企業(yè)家本人是企業(yè)文化的締造者,、推行者;企業(yè)家在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位決定了其個人意志、精神,、道德,、風(fēng)格等文化因素在企業(yè)中備受矚目,更易于得到員工的廣泛認(rèn)同和傳播,,并自覺追隨和效仿,,進(jìn)而在企業(yè)中形成濃厚的文化氛圍。三是方式多樣,,突出特色的原則,。企業(yè)文化建設(shè)具體到每個企業(yè)側(cè)重點應(yīng)有不同,重點在于根據(jù)具體情況突出企業(yè)的個性,,抓住特色,、優(yōu)勢,塑造出適合自己企業(yè)的,,能夠推動企業(yè)健康,、持續(xù)地發(fā)展,,具有鮮明特色的企業(yè)文化。

在新形勢下,,在激烈的市場競爭環(huán)境中,,企業(yè)必須抓住市場機遇,在遵循市場規(guī)律的前提下,,強化市場營銷觀念和營銷方式的全方位創(chuàng)新,,建設(shè)優(yōu)秀的營銷隊伍,打造積極向上的企業(yè)文化,,凝心聚力,,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,,才能搶占更多的市場份額,,為企業(yè)發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇五

作為一間剛剛成立的旅游公司,,要想在市場上立足是件不容易的事情,,尤其是本公司主要的經(jīng)營策略是以大學(xué)生市場為主。經(jīng)過小組對大學(xué)城旅游市場的方案,,我們不難看出大學(xué)生的消費水平是:因經(jīng)濟條件有限,,大學(xué)生對價格比較敏感,大學(xué)生出游人數(shù)隨價格變動**較大,。

因此,,我們可以看出影響企業(yè)定價的因素有:

1、定價目標(biāo)

(1)利潤目標(biāo)

因為大學(xué)生目前大多仍為消費者,,可用于個人自由支配的資金不多,,屬于非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,,在旅游過程中對物質(zhì)要求不高,,講究經(jīng)濟實惠,特別是吃,、住方面只要得到基本滿足即可,。由于這是剛剛成立的旅游公司和以上因素的制約,所以以獲取適度利潤為目標(biāo),。

(2)市場占有率

1,、旅游目的以觀光和休閑度假為主

由于在校大學(xué)生受經(jīng)濟條件限制,他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主,?!?旅游報》對*高校的專項抽樣調(diào)查顯示,,大學(xué)生選擇出游天數(shù)多以2~4天為主,,比例總和占74,。7%。因大學(xué)生生活經(jīng)歷少,,對學(xué)校和家庭以外的事物新奇,,他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類的旅游目的地。

2,、出游方式多以自組群體為主

大學(xué)生的自我意識和*意識較強,,外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排。因而一到假期,,高校就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事,。武漢大學(xué)旅行社曾對4所高校進(jìn)行市場調(diào)查,結(jié)果顯示大學(xué)生出游的意愿在95%以上,,近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷,。然而這其中絕大部分都是自組旅游,參團(tuán)出游的大學(xué)生卻是寥寥無幾,。有關(guān)調(diào)查也*實,,大學(xué)生出行外地喜歡結(jié)伴而行,在人數(shù)組合上以2—7人居多,,達(dá)到74%,,其*別構(gòu)成上是兩*搭配占絕大多數(shù)。

2,、成本

(一)旅游市場營銷存在忽視售后服務(wù)問題,,導(dǎo)致游客流失。現(xiàn)代旅游市場營銷中,,旅游產(chǎn)品是一個包含核心產(chǎn)品,、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上,、物質(zhì)上的滿足,,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足,。這就要求旅游企業(yè)把游客視作“上帝”并為之服務(wù),,否則必將被市場所淘汰。現(xiàn)在絕大部分旅游企業(yè)沒有一個較好的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系,,許多旅游企業(yè)認(rèn)為這根本沒有必要,。

(二)旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄問題。有的旅游企業(yè)為旅游者提供虛假的旅游服務(wù)信息,,以賄賂手段拉攏顧客,,詆毀其他旅游企業(yè)的聲譽,有的甚至冒用其他旅游企業(yè)的品牌等等。這種做法嚴(yán)重擾亂了旅游市場秩序,,損壞了旅游企業(yè)形象,,破壞了國家的法制,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害,。許多旅游企業(yè)除酒店行業(yè)外,,大都采用的是承包經(jīng)營的運作方式,特別是旅行社經(jīng)營,。許多經(jīng)營者只顧經(jīng)濟利益而忽視法制化經(jīng)營,。經(jīng)果造成因旅游合同未能履行而發(fā)生大量糾紛和旅游投訴。加強法制觀念,,用法律規(guī)范旅游市場營銷中的行為,,是我國旅游企業(yè)應(yīng)注意的問題之一。從長遠(yuǎn)來看,,依法辦事是保護(hù)旅游企業(yè)和旅游消費者雙方合法權(quán)益的必然選擇,。不要為了眼前利益而置國家的法律法規(guī)于不顧,最終只會使雙方受損,,并且會破壞旅游企業(yè)的對外形象,,嚴(yán)重阻礙我國旅游業(yè)的健康發(fā)展。

3,、競爭情況

在市場營銷中存在盲目削價競爭問題,。許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,,這一報價遠(yuǎn)低于成本,。從表面上看,通過套匯賺取差額后,,旅行社仍然有利可圖,。且不論其做法是否違法,如果以這樣的營銷戰(zhàn)略長期進(jìn)行營銷,,只會影響旅游企業(yè)的產(chǎn)品形象,,損害旅游企業(yè)自身利益。另外,,外團(tuán)降價還會影響國內(nèi)旅游收入,。例,近幾年來,,由于東南亞團(tuán)隊價格偏低,,致使該區(qū)潛在游客減少,旅游業(yè)收入相應(yīng)減少,,旅游業(yè)發(fā)展緩慢,。

4,、需求

近年來,旅游消費逐漸成為大學(xué)生消費的熱點,。隨著我國高等教育規(guī)模的不斷擴大,,大學(xué)生作為*旅游市場的特殊消費群體,因其蘊涵著巨大的商機,,日益受到社會各界的關(guān)注。

大學(xué)生旅游存在一下幾方面的優(yōu)勢:

(1)大學(xué)生旅游市場規(guī)模巨大

(2)大學(xué)生旅游動機強烈

(3)大學(xué)生閑暇時間較多

(4)大學(xué)生可支配收入日益增多

(5)旅游基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善

5,、其他因素

1物價上漲對旅游的影響是多方面的,,主要表現(xiàn)在景區(qū)門票上漲;交通支出普遍增加,;購物消費提高以及其他旅游要素如餐飲住宿等的上漲,,直接或間接地影響旅游業(yè)的發(fā)展。

2包括房地產(chǎn)市場低迷,、股市低迷等,,這對我國旅游發(fā)展也有著一定程度的消極作用———資產(chǎn)減值,導(dǎo)致消費意愿降低,。房地產(chǎn)市場與股票市場投資的熱度下降,,不少閑置資金瞄準(zhǔn)中長線且現(xiàn)金流穩(wěn)定的旅*業(yè),這對旅游投資來說,,有一定的促進(jìn)作用,。

3**升值對旅游影響主要表現(xiàn)在出境游和入境游上,對國內(nèi)游影響不大,。

一方面,,**升值能夠讓日趨紅火的出境游更添一把火,既能增加無計劃出境游的旅游者,,又能轉(zhuǎn)移一部分原國內(nèi)旅游的客群,。出境旅游者增多,直接導(dǎo)致旅游消費增多,,使得國內(nèi)大量閑散資金輸出,,加劇旅游*收支不平衡現(xiàn)象。同時,,出境旅游者增多,,會對國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)有一定影響。

但只有合理的定價,,才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游,,形成規(guī)模市場。合理的定價主要包括:

1,、用產(chǎn)品加成定價法制定產(chǎn)品的基本價格:

旅行社單位產(chǎn)品基本價格=單位產(chǎn)品直接成本×(1+平均利潤率)

2,、對不同的產(chǎn)品采取靈活的價格策略

(1)取脂(撇油)定價策略,。主張對產(chǎn)品采取高價投放市場的政策,這樣可以使旅行社在短期內(nèi)獲得高額利潤,,適用于經(jīng)營具有壟斷*和需求缺乏**的產(chǎn)品,。

由于大學(xué)生的消費水平是有限的,因此只能開發(fā)一些消費較貴的一些旅游項目來滿足小部分學(xué)生,。所以我們只能利用取脂(撇油)定價策略的高價產(chǎn)生的厚利,,來使企業(yè)能夠在新產(chǎn)品上市之初,即能迅速收回投資,,減少了投資風(fēng)險,。

(2)滲透定價策略。與取脂(撇油)定價策略相反,,主張采取低價投放市場,,以便增加銷量,廣泛地占領(lǐng)市場,,并借此排斥競爭者的加入,,從而達(dá)到長期占有市場的目的。

我們公司在大學(xué)生能夠消費的前提下,,我們針對此現(xiàn)象主要實行以下策略方法:

以薄利多銷為主,。大學(xué)生旅游市場集中,規(guī)模較大且對價格較為敏感,。旅游企業(yè)要取得較大的經(jīng)濟效益,,必須利用它的市場特點,降低成本,,實行薄利,,取得價格優(yōu)勢,才能激發(fā)市場,,實現(xiàn)規(guī)模開發(fā),,取得良好的經(jīng)濟效益。

3,、關(guān)系定價策略

(1)長期合同

目前,,我國高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍,許多學(xué)校還專門成立旅游協(xié)會,。旅游企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會或其他社團(tuán)合作,,深入大學(xué)生內(nèi)部,開拓大學(xué)生旅游市場,。旅游企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r候和這些社團(tuán)組織合作,。在這長期關(guān)系中可以及時宣揚自己的形象和組織文化,這樣不僅有利于提高企業(yè)在大學(xué)生心目當(dāng)中的聲望,,而日對大學(xué)周邊居民的出游意愿也起到一個激發(fā)的作用,。

(2)多購優(yōu)惠

利用團(tuán)購的方式來優(yōu)惠學(xué)生,,并激起學(xué)生旅游的欲望。而且在一定程度上能降低成本,,并且吸引顧客能從購買產(chǎn)品的同時能觀察到其他的產(chǎn)品,,增加其他的消費行為。這種方法還可以促進(jìn)和維持顧客關(guān)系,。

4,、心理定價策略

(1)聲望定價

大學(xué)生出游顧慮較多,同時對事物的懷疑心較重,。旅游企業(yè)要培育和建立穩(wěn)定的大學(xué)生消費群體,,必須以誠信為本,為消費者創(chuàng)造良好的消費經(jīng)歷,,樹立誠實可信的企業(yè)形象。旅游市場占有率提高的關(guān)鍵就是要提高“回頭率”,,這就要求旅游企業(yè)要做到誠信為本,,給大學(xué)生提供的旅游產(chǎn)品保質(zhì)保量,并提供個*化的服務(wù),;不能因為大學(xué)生的消費能力不高,,而對此不重視,甚至偷工減料,,這樣就會有損企業(yè)形象甚至是其所在區(qū)域旅游業(yè)的形象,。因此,對大學(xué)生游客切忌怠慢,。如果能堅持誠信為本,,并能提供相應(yīng)的產(chǎn)品使得大學(xué)生流連忘返,那么大學(xué)生在今后踏上工作崗位后,,還有較大故地重游的可能*,,形成良好的“口碑”,這實際上也是在培育一個新的潛在市場,。

(2)中間價格定價法(明碼實價)

明碼實價能令消費者感到誠實可信,,增強大學(xué)生的出游信心。若設(shè)置多種折扣,,只會增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑,,促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅*程的可能。

5,、根據(jù)不同的時間和空間制定不同的價格

旅游景區(qū)有熱,、溫、冷景區(qū)之分,,旅游時間有旺,、淡季之分,。旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)出游時間和空間的不同,制定不同的價格,。這樣既可利用淡季和溫,、冷景區(qū)的優(yōu)惠價格吸引大學(xué)生,又可充分合理利用旅游資源,,調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟收益結(jié)構(gòu),。

6、根據(jù)可選擇的旅游項目分別標(biāo)價

既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價格,,又可讓大學(xué)生根據(jù)自身經(jīng)濟條件選擇旅游項目,,使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇六

篇一:包裝設(shè)計方案

云南成功融資擔(dān)保有限公司

產(chǎn)品包裝設(shè)計方案

1,、類似包裝設(shè)計

類似包裝設(shè)計是指農(nóng)*企業(yè)在產(chǎn)品包裝上,,使用同一材料,采用相同的圖案,、顏*,、標(biāo)記和其它共同特征。投放市場后,,農(nóng)民一見到該包裝就會想到是某某品牌企業(yè)的產(chǎn)品,,第一印象會感到極其親切。特別是企業(yè)新產(chǎn)品上市時,,容易消除農(nóng)民的疑慮,,有利于快速打開產(chǎn)品銷路。此法還可以降低包裝成本,,幫助企業(yè)樹立形象,,建立品牌。

但應(yīng)該注意的是,,類似包裝設(shè)計主要適用于同樣等級和質(zhì)量水平的產(chǎn)品,,否則有可能影響高檔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售和品牌。

2,、差異包裝設(shè)計

農(nóng)*企業(yè)

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇七

由于公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上沒有統(tǒng)一規(guī)劃,,使得產(chǎn)品的研發(fā)在不同程度上帶有隨意性與偶然性,缺乏科學(xué)性,。而目前市場競爭越發(fā)激烈,,因此在以后的產(chǎn)品開發(fā)上,一定要使用科

學(xué)的方法,,通過市場調(diào)查及諸多測試手段,,以保證產(chǎn)品自有的生命力、銷售力,。在營銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化,,在市場上互為補充,。

類產(chǎn)品營銷策略

結(jié)合我公司目前的實際資源,在現(xiàn)有產(chǎn)品的四個系列中,,著重推廣前兩個系列,。此外,在包裝上也要做到以下幾點,。

① 瓶裝系列產(chǎn)品需在包裝上進(jìn)行美化,,使其終端陳列更醒目。

② 袋裝系列產(chǎn)品的規(guī)格需進(jìn)一步細(xì)化,,以滿足不同區(qū)域市場,、不同渠道的需求,同時也要美化其包裝,,使得產(chǎn)品形象更趨高檔化,。

③ 適時開發(fā)散裝稱重系列及餐飲專供包裝。

類產(chǎn)品營銷策略 今年底新推出的×××系列產(chǎn)品雖是一次大膽嘗試,,但其極有可能成為產(chǎn)品組合中的一個亮點,,市場潛力巨大,200×年度值得繼續(xù)投入,,同時美化包裝,,細(xì)化規(guī)格,,乃至開發(fā)新品種以滿足不同區(qū)域市場,、不同渠道的需求。

1.各系列產(chǎn)品的具體價格詳見《××公司產(chǎn)品價格表》,。此價格體系若經(jīng)市場測試,,需結(jié)合區(qū)域市場做調(diào)整,將視實際需求,,經(jīng)討論后做出相應(yīng)調(diào)整,。

2.產(chǎn)品價格的基本思路為:在全國統(tǒng)一經(jīng)銷價(含稅到岸價)的基礎(chǔ)上,視具體情況給予不同的返利及市場支持,,額度分別為3%~6%,、7%~10%;建議全國統(tǒng)一零售價,,但不做硬性要求,。但市場監(jiān)察人員要及時了解市場,避免惡意壓價,、降價等牟取利益的行為,。

結(jié)合公司目前實際情況,我們應(yīng)選用可控性經(jīng)銷模式,,以減少公司資金壓力并增加市場操控性,,具體又可分為以下幾種類別,。

③ 餐飲及其他渠道商,指擁有餐飲及其他特殊通路的客戶,。 其中,,各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道,因此在具體操作時要視實際情況而定,,在每一個城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商,,也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇八

1,、年度銷售目標(biāo)600萬元,;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度,;

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1,、夏秋炎熱,春冬寒冷,;

2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建,;

3、湖南納入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),;

4、長株潭的融城,;

5,、郴州、岳陽,、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū),;

6、人們對自身生活要求的提高,;綜上所述,,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

2,、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌,;

3,、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4,、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,。

5,、致力于發(fā)展分銷市場,到xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,;

6,、無論精神,體力都要全力投入工作,,使工作有高效率,、高收益、高薪資發(fā)展,;

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴大,,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,,株洲,湘潭,,岳陽

重點發(fā)展型市場----郴州,,常德,張家界,,懷化

培育型市場-----婁底,,衡陽,,邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,,益陽,,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,,中心城市和中小城市同時突破,,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高,。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售,。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。

3,、價格策略:

高品質(zhì),高價格,,高利潤空間為原則,;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,,市場銷售的最底價,。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系,。嚴(yán)格控制價格體系,,確保一級分銷商,二級分銷商,,項目工程商,,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,,價格政策又要有一定的能活性,。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,,是我們的重點合作伙伴,。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式:

a,、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,,然后正式簽定協(xié)議,,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議,;

b,、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,,然后我們的銷售和市場支持跟上,;

c、在代理之間挑取競爭心態(tài),,在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;

d,、草簽協(xié)議后,,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,,我們乘機進(jìn)入市場,;

e、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,,拉的力量,。要快速的增長,就要采用推動力量,。拉需要長時間的培養(yǎng),。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,,另外,,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心,。到年底為止,,完成自己的營銷定額,。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊的基本理念:a,、開放心胸,;b、戰(zhàn)勝自我;c,、專業(yè)精神,;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,,才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品,。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊,;其中包括代理的游戲規(guī)則,,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,,所能解決的問題和提供的支持等說明,。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,;

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊,;

5,、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6,、抓住公司產(chǎn)品的特點,,尋找公司的賣點。

8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法,;

9,、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點,;

10,、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,,而是以地市為基本單位劃分,,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,,采用陣地戰(zhàn),,建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

產(chǎn)品定價策略共有幾類篇九

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為***萬件,,預(yù)計毛利***萬元,市場占有率實現(xiàn)**,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,; 建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場,;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購,; 以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳。

a,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,,及時、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等。

b,、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,;把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語。

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