總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇一

本人在20xx年中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,，以病人為中心,，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛,，同時尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實,，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，較好地完成各項工作任務(wù),，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一,、在思想上，踐行社會主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二,、在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作,，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三,、在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。今后,，我還要認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二

20xx年是我院業(yè)務(wù)與管理同時增進(jìn)的一年,，護(hù)理工作在我院長的重視,，關(guān)心，支持個分管院長的悉心指導(dǎo)下,，圓滿完成了年初的護(hù)理工作計劃,，同時積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動，根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》,，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》要求逐項逐條抓工作,，通過抓素質(zhì)建設(shè)，使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平

（一）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元1個，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,，對新任護(hù)士長采取跟班,，指導(dǎo)，與交流等形式,，幫助新任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色,，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全,。

1、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，重視危險信息反饋,。通過護(hù)士長夜查房，護(hù)理部不定期下科室交 班,，查房等形式,，建立藥品發(fā)放登記，雙人核對,，病人或家屬簽字,，修正血液標(biāo)本采集登記本等,，逐級收集護(hù)理危險因素，每月組織護(hù)理安全討論會一次,，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提出切實可行的防范措施,，有效地防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任,。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴,，組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出了改進(jìn)措施,，對同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)令其深刻認(rèn)識，限期整改,。

3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識,，法律意識,，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,，并及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示，同時,，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,，確保了護(hù)理安全,。

4、腦病康復(fù)科,，icu實行了apn排班模式,，骨傷科，外科,，婦產(chǎn)科,，兒科，內(nèi)一科等科室實行彈性排班,，加強(qiáng)了副班,，晚夜班的工作力量，有效地防止了護(hù)理差錯,，事故的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量

（一）根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》修訂了各科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，健康教育處方，制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》,。護(hù)理部不定期的深入科室檢查,，督促,，考評,，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，每周護(hù)士長夜查房1次,，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高,。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,，簡化了護(hù)理記錄，添加了病人出入院評估單,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色,，切實把護(hù)士從繁瑣的文書中解脫出來，積極投入為病人做基礎(chǔ)護(hù)理,，生活護(hù)理,，健康教育,，功能鍛煉等。促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，病人滿意度明顯提高。并從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級考評制度,，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評一次，確保不合格的病歷不歸檔,。

（三）各臨床科室積極開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用,，內(nèi)一科：耳穴壓豆，拔火罐,；腦康復(fù)科：針刺,，藥氧；外科：中藥熏洗,，中藥保留灌腸,；婦產(chǎn)科：穴位按摩，中藥保留灌腸,；骨傷科：拔火罐,，艾灸。有效的促進(jìn)了病人的康復(fù),。

三,、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)

（一）制定了護(hù)士在職教育培訓(xùn)制定，護(hù)士考核制定,，成立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次，內(nèi)容為新理論,，新技術(shù),，中醫(yī)基礎(chǔ)胡實用性知識講座。組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，護(hù)患溝通技巧等；組織畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)“臥床病人的翻身”,，“輪椅的使用”,，“心電圖的基本知識”，“心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用”等,。

（二）為彌補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多（占護(hù)士總數(shù)的98,、84%）,，中醫(yī)理論基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌握不足，進(jìn)行全員培訓(xùn),，并于8月,、9月進(jìn)行全員考核，合格率達(dá)95%以上,。

（三）全年外出參加短訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流20人次,，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭學(xué)習(xí)情況匯報，并安排科內(nèi),，院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),。選派優(yōu)秀護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)6人次。

四,、以“病人為中心“深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，取得了明顯的社會效益

（一）護(hù)理部通過對入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見表，出院病人回訪等,，以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息,，找出存在的差距，制定相應(yīng)的的人性化服務(wù)措施,，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范,。

（二）開展服務(wù)理念教育，切實落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù),，為病人提供“三滿意”的一致護(hù)理服務(wù)。

（三）愛崗敬業(yè),，精誠協(xié)作,，體現(xiàn)團(tuán)隊精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，護(hù)理工作難度和量不斷增加,，年輕護(hù)士較多,，人員相對缺乏，為不影響病人的治療和護(hù)理,，全院護(hù)士克服種種困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，犧牲休息時間,，加班加點,，努力為病人提供安全，舒適的治療與護(hù)理,，尤其是icu,，腦病康復(fù)科，外科,，骨傷科等科室的護(hù)士更是值得全院干部職工學(xué)習(xí),，受到病人,，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護(hù)士,，分別被評為“護(hù)士”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”，“護(hù)理技術(shù)操作能手”,。

五、存在的不足及改善措施

（一）不足：

1,、護(hù)理人力資源不足,，結(jié)構(gòu)不合理，床護(hù)比例為1：0,、25與^v^規(guī)定1：0,、4相距甚遠(yuǎn)，難以保證護(hù)理質(zhì)量與安全,。

2,、護(hù)理溝通交流能力有待提高。

3,、?？谱o(hù)士人才缺乏。

4,、護(hù)士“三基”訓(xùn)練,，尤其是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）改進(jìn)措施：

1,、敬請院領(lǐng)導(dǎo)批示招聘護(hù)士,，以滿足臨床工作需要。

2,、各科室實行彈性排班,，防范護(hù)理差錯事故。

3,、加強(qiáng)護(hù)士語言溝通技巧的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士綜合素質(zhì)。

4,、加大?？谱o(hù)士培養(yǎng)力度,，選派優(yōu)秀護(hù)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

5、報請院辦討論為護(hù)理部增設(shè)護(hù)理干事,，實施護(hù)理操作技能的演練,，提高護(hù)士的動手能力,。邀請中醫(yī)專家為護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)的培訓(xùn)。

20xx年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合^v^“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)^v^,、“三好一滿意^v^,、“創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動，市衛(wèi)生局“崗位大練兵^v^活動的相關(guān)要求,，對全院各級各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長吳道全對全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座，分管院長蔣奎副院長進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基^v^“三嚴(yán)^v^培訓(xùn)：督促、鼓勵未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識,，并對通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊,。護(hù)理部共進(jìn)行“三基^v^技能訓(xùn)練7次，包括：xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用,、靜脈采血等14項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，共約有1280余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座12次,，結(jié)合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個專題，約有2l50人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合^v^《臨床護(hù)理實踐指南》組織了全院各級各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,，403人次參考，平均81,。25分,，合格率90%;護(hù)理技能考核7次，224人次參考,，平均分93,。2分，合格率98,。8%,。

3,、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能（徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用）、密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強(qiáng)化實習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn)，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護(hù)士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ),。護(hù)理部及科護(hù)士長對xxxx—xxxx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識及理論講座共16次,。

4,、外出進(jìn)修及?？谱o(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計劃,，通過派出去和請進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)3__6月;11名護(hù)理人員參加腫瘤、急診,、糖尿病護(hù)理、血液凈化,、手術(shù)室,、精神科專科護(hù)士培訓(xùn),，并順利取得四川省?？谱o(hù)士證書。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識,、新理論學(xué)習(xí)。

5,、學(xué)歷教育：鼓勵護(hù)理人員專升本的學(xué),。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑;有30名護(hù)理人員專升本在讀;3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。

6,、崗位大練兵活動：4月護(hù)理部成功舉辦了“夯實三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)^v^靜脈留置針技術(shù)技能大賽,。

7、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,，積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動,，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵^v^大賽，均獲二等獎;在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué),、比、超的氛圍,。

8,、按照相關(guān)制度落實了全院護(hù)理會診、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,，在形式,、內(nèi)容上較xxxx年有所提高，對臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會診和護(hù)理查房23次,，護(hù)理疑難病例討論4次。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等l5項,。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長對下級護(hù)士進(jìn)行考試、考核,，組織護(hù)理查房,、護(hù)理會診和護(hù)理病例討論。

9,、全年護(hù)理人員在省級以上雜志刊登論文57篇,。省級學(xué)術(shù)交流6篇，內(nèi)江市護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)會議交流2篇,。

10,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對口支援,，她們的工作受到了對口支援單位的好評,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇三

今年六月中旬我來到了運(yùn)城市中心醫(yī)院進(jìn)行我為期十個月的護(hù)理實習(xí)工作。深入到護(hù)士的日常工作中,，親身體會了做護(hù)士的酸甜苦辣,，這才知道作護(hù)士并沒有想象中的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦,，一會兒是輸液,、抽血，一會兒是打針發(fā)藥,，,。病人若有不適首先想到護(hù)士，病人若有問題找的還是護(hù)士,，病人要換藥,、換液還得叫護(hù)士……病房里永遠(yuǎn)都有護(hù)士忙碌的身影實習(xí)過去了三個月了，感觸最深的就是,，臨床是理論基礎(chǔ)知識的鞏固基地,。臨床的實地見聞，實地操練,，讓我重現(xiàn)在校學(xué)習(xí)哪些枯燥又頑固的知識時提出的種種問題,。例如：我干嘛要讀藥理病理?背了對我有什么用?好像知道了以后還是一點兒意義也沒有，知識是統(tǒng)攬了,，但學(xué)過了總的感覺是一直只為考試而學(xué)習(xí),，沒有幾分屬于我自己。在學(xué)校里,，沒有人問我這些藥吃了會有什么不良反應(yīng),，即使我知道這些不良反應(yīng),，也沒有真正見到過，我不知道一種藥用錯后有多么嚴(yán)重,。沒有人問我這種病有什么臨床表現(xiàn),，我也沒有真正見到過這些臨床表現(xiàn)，到底是怎么樣的呢?到底和書本上是一樣的嗎?等等……幾個月的實習(xí)生活也對我以后工作大有幫助,。醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是相同的,，都是為了給病人解決心理和生理的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)護(hù)做到密切配合,，才能給病人帶來最大的利益,。而做到這一點，首先要了解自己的工作和對方的工作,。作為將來的一名護(hù)士,，必須要了解護(hù)士的工作，所以我覺得這次實習(xí)既起到了早期接觸臨床的橋梁作用,，又增進(jìn)了臨床思維能力,，培養(yǎng)了動手能力,，增強(qiáng)了信心,。

第一，幾個月的實習(xí)讓我重新認(rèn)識到了護(hù)士這個職業(yè)的崇高,。

在我以前的印象中,，護(hù)士就是細(xì)心和耐心的代名詞。我一直以為她們的工作很輕松,，很簡單,，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，“照方抓藥”就行了,，其他的工作也只是些瑣碎的小事情,。這一次我通過護(hù)理實習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中,，護(hù)士的工作就是一個字“累”,，我每天跟著她們跑都累得不行，而且她們不但要在病房間不停的走動,，還要給病人輸液發(fā)藥,，實際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒有,。一名護(hù)士只要在工作崗位上,，她就充滿了力量，她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓鰬?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房的內(nèi)外,，把自己的能量連同微笑毫不保留地奉獻(xiàn)給病人,。

第二,，幾個月的實習(xí)使我開拓了眼界，

增加了見識習(xí)期間,，我跟隨帶教老師,，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作,，觀摩并實踐了許多種醫(yī)療操作,，比如生命體征測定(體溫、脈搏,、血壓,、呼吸、體重),、靜脈滴注,、肌肉注射、器械消毒等等,。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到,。有許多看似簡單的護(hù)理操作，真正做起來才知道并非如此在醫(yī)院的這段時間,，種種新鮮事接踵而來,，時時給我?guī)砼d奮的沖擊。我充滿好奇,，留心觀察,，積極提問，護(hù)士們耐心地給我講解,，使我了解到了一些醫(yī)療器械的使用方法,，基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項。她們生動地分析一個個看似簡單的操作,，并且在規(guī)章制度允許的前提下,，給我很多實踐的機(jī)會，讓我有機(jī)會使用這些儀器和設(shè)備,，實踐護(hù)理操作,。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認(rèn)識。

第三,、幾個月的實習(xí)使我對醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解,。

這一點對我將來的工作極其重要，也是本次實習(xí)最重要的目的之一,。通過了解我認(rèn)識到,，醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是高度統(tǒng)一的，目標(biāo)都是為了給病人減輕或解除生理和心理上的痛苦,。而要做到這一點首先要了解自己的工作和對方的工作,。這方面的知識積累也是我這次護(hù)理實習(xí)的最大收獲,。具體地，我了解到：

1,、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作,，其中科室主任與護(hù)士長的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護(hù)理前,，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系,，將其工作計劃、實施方案等介紹給科主任,，取得科主任的支持,。護(hù)士長在制定實施整體護(hù)理工作計劃、制度,、職責(zé),、人員分工、排班方式等方面都需要爭得科主任的同意,?？浦魅螌Υ隧椆ぷ鞲叨戎匾暎诮话鄷蠌?qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義,、具體工作計劃,，并要求醫(yī)生積極支持與配合?？剖医M織護(hù)士整體護(hù)理知識培訓(xùn)時,，科主任和醫(yī)生也需參加學(xué)習(xí),。

2,、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任，通力合作,，共同管理,。病區(qū)每個病人床頭都需掛有相應(yīng)的床頭卡，上面寫有病人的基本資料,，主管醫(yī)生的姓名,。新病人入院時要向他們介紹科室主任和自己的主管醫(yī)生，主管護(hù)士,，使醫(yī)護(hù)明確自己的職責(zé),，為病人提供全方位的服務(wù),，從而使醫(yī)護(hù)配合密切。

3,、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療,，護(hù)理問題,。并做好記錄,，護(hù)理部不定期檢查查房記錄情況。護(hù)士參加醫(yī)生查房,，能進(jìn)一步了解所管病人的情況,，提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé),。病人的情緒及心理狀況對病情的轉(zhuǎn)歸有很大的影響。病人在生病的時候會產(chǎn)生種種不良的負(fù)性情緒,，如緊張,、恐懼、焦慮,、悲觀失望等,。主管護(hù)士發(fā)現(xiàn)上述不良情緒時，可告知主管醫(yī)生,，共同做好病人的心理護(hù)理,，使其在最佳心理狀態(tài)下接受治療。

5,、健康教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé),。健康教育是醫(yī)院的重要職能，也是一種治療手段,，是實施整體護(hù)理的重要內(nèi)容,。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段，同時健康教育也被定為護(hù)士應(yīng)該掌握的一項護(hù)理技能,。并在制訂護(hù)理常規(guī),、診療常規(guī)中增加健康教育內(nèi)容，醫(yī)護(hù)必須共同遵循,。

6,、及時交流信息，為病人解決各種問題,。護(hù)士整天圍繞病人轉(zhuǎn),，與病人接觸的時間多，將病人的病情變化,、藥物反應(yīng),、治療上的問題要及時向醫(yī)生報告，以便醫(yī)生及時處理,。良好的護(hù)患關(guān)系有利于與病人交流,，病人樂于向護(hù)士講述自己的想法，顧慮等。護(hù)士將這些轉(zhuǎn)告給醫(yī)生,，醫(yī)生查房時一一向病人解釋,，及時消除病人的顧慮。

7,、護(hù)理病歷隨醫(yī)療病歷歸檔案,。護(hù)理病歷是實施整體護(hù)理的重要內(nèi)容，直接反應(yīng)了護(hù)理質(zhì)量,，具有與醫(yī)療病歷同等的重要性,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇四

大二下學(xué)期，我們算是開始正式學(xué)習(xí)口腔專業(yè)知識了,，雖然只學(xué)習(xí)了口腔解剖生理和口腔組織病理這兩門最基礎(chǔ)的科目,，但我還是迫不及待地想將理論知識轉(zhuǎn)化為臨床實踐了。于是,，一放寒假,，我就來到來了附院的口腔內(nèi)科，跟著劉老師見習(xí),。

一開始,，我只能看，老師一邊操作,，一邊給我講一些相關(guān)知識,。有時還會問我基礎(chǔ)知識，可能是緊張或是剛考完試一放松就記不清了,，有時回答不上來,，老師也不怪我，耐心給我講解,，可我自己心里羞愧難當(dāng),，覺得那些最基礎(chǔ)，最重要的知識怎么能只會寫在考試卷上,，而不會運(yùn)用,，不能牢記在心,，做到脫口而出呢,？所以見習(xí)一結(jié)束，我立馬回到宿舍,，翻出課本,，把知識點再記了一遍。

因為劉老師的專業(yè)方向是正畸,，所以見習(xí)這幾天,，有很多矯正牙齒的患者來復(fù)診，老師就根據(jù)患者牙齒矯治的情況,，重新?lián)Q上一根鋼絲,，調(diào)整牙齒位置,。看老師拆鋼絲,，扎鋼絲的動作迅速而輕巧,，似乎很簡單，所以當(dāng)老師提出讓我來試一試的時候,，我興致勃勃地答應(yīng)了,。可剛一上手,，就被難住了,，鋼絲圈小了吧，套不上,，大了吧,，套上又掉下來。由于不能熟練運(yùn)用鉗子,，有時鋼絲尖銳的尾部不小心就扎到了患者的嘴唇上,。幸好我的“第一只小白鼠”是一位桂電的同學(xué)，他知道我是第一次練手,，也很理解,，很配合，盡管我總是扎到他,，讓他張著嘴巴而我手忙腳亂的忙活半天也沒成功地扎上幾根鋼絲,，但他還是一直鼓勵我，讓我別著急,，慢點兒,，讓我非常感動。

等老師寫完病歷,，又處理完一個病人回來,，我一口鋼絲還是沒扎完。不僅沒有完成任務(wù),，還因為在拆一個扎失敗了的鋼絲過程中太心急,，用力過猛，直接把老師剛粘上的托槽給扯了下來,。老師有些無奈,，可能還有一些不悅，但他沒有說,，接過我手中的器械完成了工作,。我站在一邊，臉上火辣辣的，感覺自己一是不夠冷靜,，出一點小意外就容易手忙腳亂,；二是動手能力實在太差，一緊張連鉗子怎么拿,，口鏡怎么用都忘得一干二凈了,。

從那以后，老師似乎是為了鍛煉我的動手能力,，時不時地讓我去給患者拆鋼絲,，扎鋼絲。慢慢地,，我能比較快的完成任務(wù)了,。盡管有時候手法還是不太標(biāo)準(zhǔn)，用力也不夠均勻,，導(dǎo)致扭鋼絲的時候鋼絲的螺紋大小不一,，偶爾還是會扎到患者，但我學(xué)會了冷靜地處理,，不再像從前那樣只會慌張地道歉而忘記了下一步該做什么,。這時候我才發(fā)現(xiàn)，只有經(jīng)過不斷地練習(xí),，大膽地去嘗試,，多接觸不同患病者，才能培養(yǎng)動手能力,，而并非原本我想想的“只要學(xué)好基本操作技巧,，知道了步驟，到了實習(xí)的時候就自然會做了”那樣簡單,。

見習(xí)期間,，正好是桂林市小學(xué)生免費(fèi)做窩溝封閉的時間。我們班有很多同學(xué)都報了名去幫忙,。原本以為我們最多就是幫老師記錄檢查情況,，再旁邊傳遞一下器械而已，但出乎我們意料之外的是老師在給我們示范了幾次后,，就放手讓我們操作了,。剛開始，我在家長懷疑的目光中膽怯了,，讓同組的男生先做,，我先記錄。同組的男生是個勇于動手的人,，爽快地答應(yīng)了。我在記錄的同時，也在觀察他的操作,，大概是所謂的“旁觀者清”吧,，每次他操作失誤或是漏了哪個步驟的時候，我可以立刻指出來,。我心想：“看他操作似乎不太難,，而且步驟我也記住了，下一個我也要試試,！”

終于輪到我了,，來了一個看起來很乖的小朋友。我戴好手套,，定了定心,，開始一步步操作起來：檢查口腔及咬合情況、清潔需要做窩溝封閉的牙齒,、隔濕,、吹干、酸蝕,、30秒后沖洗吹干,，出現(xiàn)白堊色，說明酸蝕成功了,，接下來注入一點點樹脂材料,，在窩溝中鋪開，光固化20秒后檢查一下,，樹脂凝固變硬,，成功了！我的第一次很順利地完成了,！做完之后,，我叮囑家長要注意孩子的口腔衛(wèi)生，要認(rèn)真刷牙,?？粗议L滿意的表情，我開心極了,?？磥碇灰竽懭プ觯娴木湍軐W(xué)會很多,，體會很多,。

可并不是每次都能那么順利地完成的。有一回就碰上一個特別敏感的小朋友,，每次我拿口鏡接觸到他的咽部,，甚至只是舌頭的時候,，他就犯惡心，非得坐起來干嘔,，吐口水,。隔濕用的棉花也塞不住，被他的舌頭頂出來,。好不容易給他做了一顆牙,，他就一直問我：“好了嗎？還有多久呀,？”我一邊給他做,，一邊安慰他：“快好了，再堅持一下好嗎,？你是勇敢的小男子漢,！”可是無論我動作如何小心，他依然非常敏感,，干嘔的頻率越來越高,。他的媽媽在一邊很著急，我也著急,，同組的男生又在一邊指揮我,，讓我心煩意亂，最后只好請老師來救場,?？衫蠋熞仓荒苊銖?qiáng)再做了一顆牙，剩下的兩顆牙小朋友說什么都不肯再配合了,，只好作罷,。所幸他的窩溝并不太深，老師叮囑他的家長要注意口腔衛(wèi)生,，就可以減小齲齒的發(fā)病率,。

見習(xí)結(jié)束后，老師找我們開了一個小小的總結(jié)會,，先是給我們總結(jié)了一下窩溝封閉的注意事項,，操作失敗的原因及后果。之后讓我們談?wù)勔娏?xí)的感想,。我覺得我最大的收獲是明白了要成為一名醫(yī)生不光要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,，更重要的是要有足夠多的親自動手操作實踐的機(jī)會，只有操作得多了,，練習(xí)量足了,，遇到的情況豐富了，才能做到臨危不懼,，冷靜沉著地處理,，才能在患者脆弱的時候作為一個強(qiáng)者,，讓患者對你充滿信任，才能作為生命的保護(hù)者,，去挽救患者的生命,。這才是一名醫(yī)生該有的品質(zhì),。

短短半個月的見習(xí)結(jié)束了,，但在我心中，我似乎明白了很多,，不止對基礎(chǔ)知識的運(yùn)用理解得更深刻了,，更明白的我今后該努力的方向。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇五

黨的__大報告指出,，在我國要建立衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健體系,，著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況，提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平,。結(jié)合調(diào)查,，就抓好我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，現(xiàn)提出以下幾點建議,。

1,、切實把農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)擺上更加重要的位置。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和身體健康,，沒有農(nóng)民的健康,，就沒有農(nóng)村的小康。面對新的形勢,，要把加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)納入全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重點,，擺上各級政府及部門重要的工作議程，根據(jù)新情況制定長,、中,、短期發(fā)展規(guī)劃，完善政策措施,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實相關(guān)部門和兼職干部負(fù)責(zé)此項工作,，要切實把健康教育、愛國衛(wèi)生等工作納入政府工作日程,，要堅持常抓不懈,，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對“大衛(wèi)生”工作“活沒人干，事沒人管”的局面,。在全縣中小學(xué)生中繼續(xù)開展好健康教育課,，在農(nóng)民群眾中做好保健知識的宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)全民自我保健意識的提高,。

2,、要推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院運(yùn)行機(jī)制的改革,。努力探索鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的多種運(yùn)營方式，不搞一刀切,，不強(qiáng)求一種經(jīng)營模式,。要認(rèn)真總結(jié)大崗子鄉(xiāng)衛(wèi)生院改革經(jīng)驗，進(jìn)一步深化運(yùn)行機(jī)制和人事制度改革,，積極推行人員聘用制度,，注重引進(jìn)人才、引進(jìn)資金,，以此來改善醫(yī)療條件和提高醫(yī)療水平,，更好地滿足農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求，力爭在三年內(nèi)取得明顯成效,。

3,、建立人才流入機(jī)制，抓好從業(yè)人員培訓(xùn),。要加快衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事制度改革步伐,，激活用人機(jī)制，制定寬松的人才政策,，積極創(chuàng)造有利于人才流入的環(huán)境,，廣攬技術(shù)人才。要繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn),，每年對鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓(xùn)一次,，加快鄉(xiāng)村醫(yī)生知識更新步伐。進(jìn)一步完善醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,，醫(yī)療技術(shù)下沉一級,，實施技術(shù)合作和指導(dǎo)，幫助當(dāng)?shù)靥岣哚t(yī)療水平,，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì),。

4、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的軟環(huán)境建設(shè),。監(jiān)察,、物價等部門要加強(qiáng)對相關(guān)部門針對村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所設(shè)立的收費(fèi)項目的檢查力度，堅決取消不合理收費(fèi),，對合理收費(fèi)項目的不合理部分也要堅決取消,，并重新確定標(biāo)準(zhǔn)，為村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減負(fù),。同時,，要進(jìn)一步加大對非法行醫(yī)現(xiàn)象的懲治力度，徹底凈化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生市場,，使非法行醫(yī)現(xiàn)象在農(nóng)村沒有生存的土壤,。

5,、積極創(chuàng)造條件，盡快建立農(nóng)民醫(yī)療保險制度,。在農(nóng)村全面實行新型合作醫(yī)療制度是大勢所趨,，要抓住我省20____年全面實行新型合作醫(yī)療制度這一契機(jī)，抓緊為我縣推行此項制度做好各項準(zhǔn)備,。在暫時沒有實行該項制度的情況下,，各級政府及相關(guān)部門要把開展扶貧工作與解決農(nóng)村困難群眾醫(yī)療需求結(jié)合起來,，把因病致貧的群眾當(dāng)做扶貧重點，要采取多種措施，有效地解決貧困群眾就醫(yī)難的問題。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇六

20xx年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年，我院臨床護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃,，詳細(xì)制定了我院臨床護(hù)理工作計劃，并積極組織實施，現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)

一,、重視護(hù)士培訓(xùn)，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

制定了詳細(xì)、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,，并按照計劃實施,。 1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，共培訓(xùn)xx多人次,。組織對護(hù)理人員三基理論考試xx次,，考試人次xx人次，平均分,，合格率100%,。對兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練。年初護(hù)理部根據(jù)xx市《關(guān)于實施xx市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案》的通知的文件精神,，結(jié)合我院實際情況,，制定了以“提高護(hù)士素質(zhì)、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案,，并組織實施,。護(hù)理部對xx名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計劃表，制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊》,，x月x日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動動員大會,，調(diào)動廣大年輕護(hù)士的積極性，使其主動參加到活動中來,。各科室指定一名總帶教師,，負(fù)責(zé)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計劃的制定,、實施、考核,，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊上,。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) ,。

x月x日邀請xx航空公司高級培訓(xùn)師來院對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，為了滿足臨床需求,，更好的發(fā)展我院的專科特色,，護(hù)理部有計劃的選送護(hù)士外出至蘇州,、南京進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共x余人次,，以不斷提高?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)水平。

(四)重視崗前培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。x月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計劃，聯(lián)合醫(yī)教科,，對20xx,、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化,、服務(wù)宗旨、護(hù)士行為規(guī)范及要求,、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),、安全意識及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、消毒隔離知識等,，進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,，增強(qiáng)護(hù)患溝通能力，讓其對護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,，減少護(hù)理差錯發(fā)生,。

2、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。由護(hù)士長,、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項培訓(xùn),，統(tǒng)一,、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程，培訓(xùn)結(jié)束逐項考核,，要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,，使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床，更好的為患者服務(wù),，減少臨床帶教時間,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長參加省級,、市級護(hù)理管理培訓(xùn)班，以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平,。二是加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。 三是促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月定期召開護(hù)士長例會,，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會,，進(jìn)行護(hù)士長工作經(jīng)驗交流，借鑒提高護(hù)理管理水平,，提高護(hù)士長的管理水平,。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量，x月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識培訓(xùn),，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識,，同時為醫(yī)院向二級醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲備管理人員,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》,，并經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，及時提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。x月份舉辦了一次護(hù)理文件書寫講座,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。加強(qiáng)護(hù)理安全二級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯缺陷

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇七

農(nóng)村合作醫(yī)療制度不僅是推進(jìn)我國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本政策之一,。面對農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用得不斷攀升,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量低下,因病致貧現(xiàn)象的不斷增加;面對全面建設(shè)小康社會、和諧社會得宏偉目標(biāo),如何建立起一個人人可及而又有效的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制,解決農(nóng)民就醫(yī)難,、就醫(yī)貴的問題已成為理論界和實踐界的當(dāng)務(wù)之急,。

在農(nóng)村醫(yī)療改革上政府的財政投入非常重要，我國醫(yī)療資源總體比較短缺,，尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，“十年樹木，百年樹人”,，醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)也非常的不易,。從去年到今年，農(nóng)村醫(yī)改的成就也是有目共睹的,，尤其是總理提到保障制度的進(jìn)步,、基層服務(wù)能力也在逐步增強(qiáng)。60%基層目前正在推進(jìn)基本藥物制度,，藥價降低了30%,，老百姓切實得到了實惠。但是還有很多地方做的不足，譬如農(nóng)村欠賬太多,、公立醫(yī)院改革是在太復(fù)雜。目前的醫(yī)改工作路線不太清晰,，在公立醫(yī)院深層次問題上,，比如四個“分開”等問題也并不十分簡單?？h級醫(yī)院能力不夠等等問題,。

從開始的調(diào)查報告顯示,，隨著社會老年化的加劇,，人們對于切身醫(yī)療保障的意識的加強(qiáng),，人們開始普片關(guān)注醫(yī)療問題,，但是政府對于醫(yī)改的宣傳方法不夠合理并且宣傳力度不夠致使還有相當(dāng)一部分的人不了解醫(yī)改,，尤其是農(nóng)民這樣文化層次相對較低的人群。從切身與醫(yī)改有過接觸的人來說,，感到帶來益處的人只占1/3,，一半以上的人并沒有感覺到醫(yī)改給他們帶來的好處。由此絕大部分的人都認(rèn)為政府農(nóng)村醫(yī)療改革是不力的,。

從我了解我當(dāng)?shù)叵绿伶?zhèn)的農(nóng)村醫(yī)療改革情況如下：

一、長豐縣醫(yī)療改革基本情況

有一次,，我家人出了點車禍,，由此便和醫(yī)院有了深層次的接觸。從中我了解到一些基本的情況,。新醫(yī)療改革實行以后,，說實在的看病也沒少花多少錢。燒了的錢是鄉(xiāng)村鎮(zhèn)衛(wèi)生所里的藥變成最基本的了,，說白了就是沒有好藥新藥,，只是由于現(xiàn)在藥品分配都是縣級及以上的醫(yī)院分配的，為了降低藥品價格,，便只給下面的小衛(wèi)生院分配低廉的基本藥物,。這本來是件好事，禁止醫(yī)院私自購藥，降低藥品價格,。卻也帶來個些負(fù)面的影響,。比方說現(xiàn)在的流感在中國有60%的變異，這在歐洲些國家只有4%,，這和我國消炎藥亂用濫用所致,，而現(xiàn)在鄉(xiāng)村醫(yī)院里的基本流感藥物和消炎藥卻大部分都是無效的或者效果差。如果有個人出了車禍腿部大面積受傷,，這種村鎮(zhèn)的小醫(yī)院根本沒法醫(yī)治,，這種情況是綜合所致的，醫(yī)院里沒有好的藥物給予治療,，基礎(chǔ)設(shè)備差,，醫(yī)療改革后這種醫(yī)院的醫(yī)生工資低了很多，醫(yī)院醫(yī)生流失嚴(yán)重,，已經(jīng)形成了一個惡性循環(huán),。醫(yī)院為了維持基本的運(yùn)作，最終還是得向患者下手,，不管什么病,，進(jìn)去就是三項檢查，然后才給你看病,。在大醫(yī)院里在辦理入院手續(xù)的時候,，醫(yī)院會問你有沒有參加新農(nóng)合，新農(nóng)合是從__年起逐步實行的,，旨在減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，解決一定的農(nóng)村看病難問題，但是一般農(nóng)民都不愿意說自己參加了新農(nóng)合,，即使他已經(jīng)參加過,。這方面的原因很耐人尋味。這是我的親身經(jīng)歷的事,。

二,、制約農(nóng)村醫(yī)療改革的主要問題

三、對農(nóng)村醫(yī)療改革的意見

四,、總結(jié)

醫(yī)療改革是世界性的難題,，對中國這樣的農(nóng)業(yè)大國來說，對農(nóng)村醫(yī)改也正處于一個艱苦探索的過程中,。在實行醫(yī)改后還是有一定的成效的,，60%的基層目前正在推進(jìn)基本藥物制度，藥價降低了30%,，老百姓切實得到了實惠,。但是還有很多重大的挑戰(zhàn)需要我們政府和人民去面對,。我們相信新的農(nóng)村醫(yī)改一定取得成功的，改變現(xiàn)有的看病難,，病則返窮的現(xiàn)狀,。陳竺說現(xiàn)代醫(yī)院管理最終將走向董事會體制，大醫(yī)院和基層要形成良性互動關(guān)系,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇八

醫(yī)院調(diào)查報告格式

(一)標(biāo)題,。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”,、“××××調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。

(二)正文。正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。

1.前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點、對象或范圍,、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況,、主要成績,、突出問題等基本情況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法,、指出問題,、提示影響、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括,，直切主題。

2.主體,。這是調(diào)查報告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗,，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論,。

3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,，進(jìn)一步深化主題;或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召,。

醫(yī)院調(diào)研報告范文

為推進(jìn)我院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識,，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展機(jī)制,，轉(zhuǎn)變科學(xué)發(fā)展方式，破解影響和制約高校醫(yī)院衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展的難題,，營造有利于衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展的環(huán)境,，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動方案要求，結(jié)合本單位工作實際,，現(xiàn)將我院學(xué)習(xí)調(diào)研情況匯報如下：

調(diào)研地點：湖南大學(xué)醫(yī)院

調(diào)研人員: 醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組

調(diào)研對象：^v^員,，^v^人員，無黨派群眾

調(diào)研目的：結(jié)合我院實際,，切實找準(zhǔn)并著力解決制約和影響醫(yī)院發(fā)展的突出問題,、關(guān)系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，明確科學(xué)發(fā)展的方向

調(diào)研課題：

(一)影響和制約我院科學(xué)發(fā)展的主要因素;

(二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,，怎樣實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，怎樣建立健全流行病預(yù)警預(yù)測和公共衛(wèi)生管理機(jī)制;

(四)堅持以人為本的理念，切實解決與師生員工利益息息相關(guān)的突出問題;

(五)如何加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育長效機(jī)制;

(六)怎樣加強(qiáng)特殊行業(yè)基層黨建工作,，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

調(diào)研形式：

1,、召開座談會,，各自發(fā)表自己的看法和觀點,，查找突出問題

2、發(fā)放問卷調(diào)查

3,、走訪群眾,，個別交談

調(diào)研結(jié)果分析：

一、學(xué)習(xí)認(rèn)識

按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署,，院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)以及組織對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)調(diào)研,，使我們更加深刻的理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確黨落實科學(xué)發(fā)展觀的及時性與必要性,，學(xué)會用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題,、分析問題、解決問題,，與實際相結(jié)合,，做到統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展,。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。從科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵我們應(yīng)該看到，發(fā)展,、以人為本,、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧作為科學(xué)發(fā)展觀的各要素,，是統(tǒng)一的整體,，任何要素都是不能獨(dú)立存在的?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出是符合我國基本國情的,，對科學(xué)判斷和全面把握國際形勢的發(fā)展變化、正確應(yīng)對世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化及科技進(jìn)步的發(fā)展趨勢,，顯得非常必要,。樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，對于我們更好地堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想具有重大意義,。科學(xué)發(fā)展觀的提出既是改革開放三十年實踐的經(jīng)驗總結(jié),，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的迫切要求,。

以人為本，統(tǒng)籌兼顧,，全面可持續(xù)發(fā)展,，在任何領(lǐng)域，任何時間都是適用的,，在任何情況下,，都要全心全意為人民服務(wù)，以人民群眾的利益為根本出發(fā)點,，急民之所急,，想民之所想。

二,、調(diào)研課題

調(diào)研課題一：影響和制約我院科學(xué)發(fā)展的主要因素;

問題1：人才短缺

問題分析：目前影響醫(yī)院科學(xué)發(fā)展最突出的問題是缺乏基本的專業(yè)人才,。兩校合并時，校醫(yī)院在崗人員有120余人,，臨時工8人,，隨著學(xué)生擴(kuò)招，在校學(xué)生達(dá)到3萬余人,，學(xué)校在崗職工穩(wěn)定在4000人,，離退休人員2500余人。服務(wù)對象包括師生員工,、離退休人員及家屬約5萬余人,。隨著人事制度的改革和人員自然減員，學(xué)校再次確定我院編制為103人,，其中專業(yè)技術(shù)人員92人,，管理崗位5人，其他崗位6人,，近半年多來已退休7人,，均為專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)實有專業(yè)技術(shù)人員85人,，本年度還要退休4人?，F(xiàn)85人分布在南北兩院和天馬醫(yī)療站，包攬南北兩院的白班,、中班,、晚班和節(jié)假日班，為確保醫(yī)療工作24小時,、365天的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，許多職工加班存假數(shù)十天，多的達(dá)上百天,。也就是說,，工作人員值班或加班根本不能保證正常的休息，醫(yī)院又無法支付加班費(fèi)或者支付少量的加班費(fèi)(每天30元),，致使部分科室無法正常工作或停診,，病人不滿意,，職工有意見，領(lǐng)導(dǎo)也為難,。因此,，人才短缺、人員和專業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理,、職工年齡嚴(yán)重老化是影響和制約醫(yī)院發(fā)展最突出的問題,。

問題2：人才培養(yǎng)

問題分析：醫(yī)療是一個專業(yè)性很強(qiáng)的高風(fēng)險職業(yè)，對人才的培養(yǎng)要求很高,，如本科培養(yǎng)一般為5年,，少數(shù)為6-8年制。在調(diào)研和座談中,，許多同志談到,，醫(yī)院要發(fā)展硬件固然重要，但也不可忽視軟件,，隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,，醫(yī)學(xué)知識更新也加快節(jié)奏，許多觀點和知識都在更新,，而我們所掌握的知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床需要,，這就迫使我們需要加快知識更新。近幾年來醫(yī)院雖然采取許多有效的措施,，如院方組織副高以上人員講課,，請專家來院會診或講座，短期專業(yè)培訓(xùn)或鼓勵參加全科醫(yī)生培訓(xùn)等,，但收效甚微,，主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，不能引進(jìn)所需的專業(yè)技術(shù)人員,，來院的工作人員大部分是隨著配偶調(diào)入安置進(jìn)來的,，這樣的人員一是專業(yè)不對口，二是因陪讀或其他原因脫離臨床時間太長或者專業(yè)太專不適合基層工作,，如學(xué)中醫(yī)的改行從事西醫(yī),，從事心血管內(nèi)科的看不其他疾病等，再加上上級衛(wèi)生行政部門不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè),，不允許跨專業(yè)執(zhí)業(yè)行醫(yī),，而學(xué)校人事部門從嚴(yán)控制單位編制,，而忽略醫(yī)療專業(yè)的工作特點，使得高校醫(yī)院的醫(yī)療工作安排調(diào)度遇到困境。

問題3：經(jīng)費(fèi)短缺

問題分析：學(xué)校每年所撥醫(yī)療專項經(jīng)費(fèi)470萬,，擔(dān)負(fù)著3萬多學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療,、離休干部,、職工住院及工傷報銷等，其中離休干部一年所支付的費(fèi)用就達(dá)390萬左右,，年支出約700余萬元，不足部分全部由醫(yī)院自籌補(bǔ)貼.設(shè)備購置,、更新和維修學(xué)校未列入預(yù)算計劃,，也無專項經(jīng)費(fèi)，完全靠醫(yī)院自籌解決,，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備陳舊,，不能及時更新和升級換代，因此,，醫(yī)院無法完全滿足臨床醫(yī)療和病人的需求,。不僅限制醫(yī)院診療水平整體提升，也阻礙醫(yī)院的發(fā)展,。

整改措施：

1,、為滿足師生員工就醫(yī)的基本需求，希望學(xué)校能在編制內(nèi)從縣級以上醫(yī)院引進(jìn)相應(yīng)的急需專業(yè)技術(shù)人員若干名;通過自然減員,、人才引進(jìn),、培訓(xùn)學(xué)習(xí)來優(yōu)化我院的`專業(yè)技術(shù)隊伍。

2,、醫(yī)院有計劃,、有目的的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行短期專業(yè)培訓(xùn);繼續(xù)組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善授課條件,，提高授課效果;加強(qiáng)?？漆t(yī)生的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批小?？拼缶C合,、適應(yīng)能力較強(qiáng)的全科醫(yī)師。

3,、在進(jìn)一步加強(qiáng)公費(fèi)醫(yī)療管理的同時,，希望學(xué)校增加醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的投入，以滿足師生員工基本醫(yī)療需求,。

4,、新進(jìn)技術(shù)人員在沒有到位之前，醫(yī)院仍采取優(yōu)化組合、內(nèi)部調(diào)整,、加班加點來保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保障一方平安。

調(diào)研課題二：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,，怎樣實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;

兩校合并以來，醫(yī)院始終堅持“五個一”(一塊牌子,、一套班子,、一個規(guī)劃、一個財務(wù),、一套制度職責(zé))的管理原則,，但北院同志仍提出一些不同的看法，在調(diào)研中意見比較集中的有以下兩點：

1,、資源不能共享

2,、勞務(wù)分配不統(tǒng)一

問題分析1：兩校合并時，人員結(jié)構(gòu)南院較北院相對合理,，北院中醫(yī)醫(yī)師(4人),，內(nèi)科醫(yī)生1人，外科醫(yī)生1人,，口腔科醫(yī)生2人,，年齡普遍偏大。設(shè)備投入南院略強(qiáng)于北院,，在崗人員北院占1/3,工作任務(wù)南院占3/5還多,。隨著人員的自然減員，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào),，如北院現(xiàn)在無外科醫(yī)生,、婦產(chǎn)科醫(yī)生，五官科醫(yī)生,，而口腔科有醫(yī)生3人,。隨著學(xué)院的調(diào)整，在職人員,、離退休人員和學(xué)生以及周邊人員(服務(wù)對象),，南校區(qū)比北校區(qū)多得多，比值約為5：1,，設(shè)備在原有的基礎(chǔ)上南院新增彩色b超,、24小時動態(tài)血壓監(jiān)測儀、全自動生化分析儀,、血細(xì)胞分析儀,、電解質(zhì)分析儀等高檔儀器,，這些設(shè)備的添置除彩色b超外，其余設(shè)備經(jīng)費(fèi)來源均屬自籌,。

問題分析2：勞務(wù)分配有方案,，包括工作制度和崗位職責(zé)在兩校合并后進(jìn)行統(tǒng)一修訂，但在執(zhí)行的過程中,，南北兩院由于歷史原因和各自的具體情況略有差異,。該方案使用6年，職工也提出許多意見和建議,，底進(jìn)行修訂,，在職代會上沒有通過，現(xiàn)正在委托部門工會進(jìn)行修訂,。

整改措施：

1,、資源不能共享。專業(yè)技術(shù)人員自203月份南北兩院根據(jù)工作需要在不斷進(jìn)行調(diào)整;為充分利用現(xiàn)有醫(yī)療儀器,，南北兩院職工、學(xué)生可以自由在南北兩院就診,、住院和進(jìn)行檢查,。

2、勞務(wù)分配方案正在統(tǒng)一修訂中,。

調(diào)研課題三：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，怎樣建立健全流行病預(yù)警預(yù)測和公共衛(wèi)生管理機(jī)制;

問題分析：進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，至少有10個國家具有生產(chǎn)生物武器的能力,。美國“9·11”事件后,，生物恐怖的威脅離我們并不遙遠(yuǎn)，面臨的突發(fā)公共衛(wèi)生事件會更多,、更復(fù)雜,。隨著生物技術(shù)、化學(xué)技術(shù)和核技術(shù)在工農(nóng)業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生,、科學(xué)研究和軍事上的日益廣泛應(yīng)用，由此而導(dǎo)致的許多新發(fā),、再發(fā)傳染病及不明原因的疾病頻繁暴發(fā),，有些在20世紀(jì)60-70年代得到控制的傳染病到90年代后又開設(shè)復(fù)燃，特別是sars的暴發(fā)流行,，國家對公共衛(wèi)生體系和應(yīng)急機(jī)制建設(shè)引起高度重視,，并投入大量專項資金建立疾病預(yù)防控制中心，增加專業(yè)隊伍人員,，制定各種應(yīng)急預(yù)案及防控措施,。

目前，腦血管病、心臟病,、呼吸道疾病,、惡性腫瘤等慢性非傳染性疾病及不可忽視的心理衛(wèi)生和精神衛(wèi)生等問題正在威脅著人類的正常生活，成為損害人類健康的一個重要原因,。傳染病也一直是高校公共衛(wèi)生管理的一項重要工作,，如結(jié)核病、乙型肝炎等一些常見的傳染病,，近年來有明顯的上升趨勢,。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要通過科學(xué)的分析,，必須提出有效的應(yīng)對措施,，因為高校是一個人口居住密度較高的社區(qū)，傳染病的暴發(fā)流行是不可忽視的一大隱患,，一旦失控將會產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重后果,，加強(qiáng)醫(yī)療預(yù)防保健科室的建設(shè)，引進(jìn)公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,，完善應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治隊伍,，學(xué)校增列應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的專項經(jīng)費(fèi)等顯得尤為重要。

整改措施：

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇九

那年,，當(dāng)我還是一個扎著馬尾辮的小姑娘時,，我選擇了神圣的護(hù)理事業(yè)，如今,，我已是一個十歲扎著馬尾辮小姑娘的媽媽,，在這十多年的時光里，有的同學(xué)已經(jīng)從商,，也有的改行做了別的行業(yè),，但我們在我曾經(jīng)夢想都能跨進(jìn)的縣人民醫(yī)院里面做一名普普通通的護(hù)士，在這十多年的護(hù)理行業(yè)中,，我向其她的小姐妹一樣輪過各種班次,，但持續(xù)一個班次時間最長的就是主班（電腦班）。

主班護(hù)士是我們護(hù)理工作中一個重要的樞紐,，它不僅僅是要處理好各種醫(yī)囑,，而且是對內(nèi)接待，對外聯(lián)系的紐帶,，無時不在展示著白衣天使乃至整個醫(yī)院的形象,。

每天早上我都會早早的來到科室，換好衣服,，整理好思緒,，坐在電腦前開始一天的工作,。杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑難，醫(yī)護(hù)人員都深知執(zhí)行口頭醫(yī)囑帶來的嚴(yán)重后果,，臨床上領(lǐng)導(dǎo)也常強(qiáng)調(diào)除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,，但你看“哎呦、哎呦,！”這位先生疼的直打滾，這種情況下執(zhí)行則違反原則,，不執(zhí)行又怕招來患者及家屬的不理解,，甚至?xí)戳R一頓我們,，所以左右為難的我只有多督促醫(yī)生及時補(bǔ)開醫(yī)囑,。

催交費(fèi)用是我們基層醫(yī)院最頭痛的事,，收治的病人大多數(shù)來自農(nóng)村,，他們文化層次較低,，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，如非病情嚴(yán)重,，一般不會花錢住院,，這不我剛踏進(jìn)15床李阿姨病床前：“阿姨，您今天掛瓶的費(fèi)用不足了,，請您家屬前去繳下費(fèi)用,，不然話會不能及時給您用藥了?！薄澳銈冞@醫(yī)院刀子也磨得太鋒利了吧！昨晚進(jìn)來才交的一千,，怎么就沒了呢,？”因此我們必須要耐心解釋昨晚的費(fèi)用，藥費(fèi)多少,、ct,、拍片多少、化驗各項費(fèi)用多少,，聽明白了家屬這才把錢繳上,。

主班護(hù)士工作壓力大，工作繁瑣,，接觸面廣,，工作中稍有解釋不到位或語言欠妥，都會引起病人及家屬的指責(zé),，執(zhí)行醫(yī)囑不及時就會引起病人及醫(yī)生的不理解,。因此，常常會受委屈,，也會給工作帶來很大的壓力,。

我相信雖然主班護(hù)士工作面臨種種困難,，但只要我具備嫻熟的專業(yè)能力，熟悉科室的工作程序及操作流程,，在給病人及其家屬解釋費(fèi)用清單或催款時,，保持良好的語態(tài)，注意語速和語調(diào),，充分運(yùn)用各種溝通技巧,，一定能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，將責(zé)任心與愛心協(xié)調(diào)一致,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，對患者及醫(yī)院高度負(fù)責(zé)，同時將愛心與同情心完美的協(xié)調(diào)起來,，學(xué)會與病人換位思考,，對病人的痛苦感同身受。

總之,，主班護(hù)士既要確保醫(yī)囑能及時準(zhǔn)確的傳達(dá)給各班護(hù)士執(zhí)行,，又要處理好各種紛繁復(fù)雜的社會關(guān)系，但我已不是那個扎著馬尾辮的小姑娘了,，在面對工作中的重重困難時,，我一定會運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)能力，盡能力的展現(xiàn)出主班護(hù)士的工作魅力,，為醫(yī)院的護(hù)理工作畫龍點睛,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十

隨著畢業(yè)實習(xí)的開始，社會在我們這些剛剛離開“高塔”的學(xué)生們展露出它真正的面貌,。在社會的環(huán)境里,，我交到了友善的朋友，遇上了煩惱的事情,，感受到工作的辛苦……太多過去我們沒能認(rèn)識到的社會面貌在這次實習(xí)中展現(xiàn)出來,！讓我們這些學(xué)生能從親身的實習(xí)體會中，認(rèn)識社會,，更認(rèn)識自己在社會中的定位,。

如今，我在xx醫(yī)院的護(hù)理頂崗實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,。雖然一開始的時候我也十分不習(xí)慣這份工作和社會,。但在經(jīng)歷了這段經(jīng)歷之后，我相信自己已經(jīng)能夠適應(yīng)在社會的生活,，并認(rèn)真做好自己的崗位工作?，F(xiàn)對自身的實習(xí)心得記錄如下：

在實習(xí)的要求開始后，我也迫不及待的和大家一起走進(jìn)了社會的環(huán)境里,。但比起過去,，以一名實習(xí)生的身份和角度進(jìn)入社會,，讓我在這個原本“熟悉”的環(huán)境里看到了更多的信息。

實習(xí)中,，我認(rèn)識到即使在同屆的實習(xí)生中,，也有很多自己要出色的人，見識了很多高于自己能力的工作要求……這些都讓我認(rèn)識到自身的不足以及社會的需求是多么的嚴(yán)格,。但我也并沒有放棄,，道路才剛剛開始，既然沒有的“一蹴而就的捷徑”,，那我就要一步步的攀登上去,！

終于，在x月x日,，我幸運(yùn)的加入到了xx醫(yī)院的護(hù)理實習(xí)崗位,！并在xx護(hù)士長的教導(dǎo)下，一步步的走進(jìn)了護(hù)理的臨床工作中,。

作為護(hù)理,，我體會到自己雖然是一名實習(xí)生，但既然負(fù)責(zé)了這個崗位,，那么就有了相應(yīng)的責(zé)任,。在實習(xí)工作期間，我除了認(rèn)真完成自身工作外,，還不忘加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí),，改進(jìn)自身的能力。

還記得一位家屬向我打聽事情的時候,，我因為自己也不熟悉醫(yī)院,，結(jié)果沒能給出讓家屬滿意的答案?？粗覍偈x開的表情我的內(nèi)心也十分的難過，我很想說這并不是我的錯,。但轉(zhuǎn)念又想到,，作為xx醫(yī)院的護(hù)理，雖然我是新人,，但對醫(yī)院工作的不了解,，又怎么能說不是我的責(zé)任呢？

為此,，在后來的工作中,，我也開始更加主動的去了解醫(yī)院，在學(xué)習(xí)和鍛煉自身專業(yè)能力的同時,，也大大加強(qiáng)了對醫(yī)院的了解和認(rèn)識,。這讓我在后來為別人解答的時候也多了許多底氣,。

通過這次的實習(xí)，我不僅掌握到了基本的護(hù)理知識,，同時也認(rèn)識到,，護(hù)理這雖然作為醫(yī)務(wù)人員，但其實也有一定服務(wù)的性質(zhì),。在保證自身工作的同時又能滿足病人和家屬的需求,，面帶微笑的給大家服務(wù)，才能取得更好的結(jié)果,。

實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但我會繼續(xù)在這里努力下去，希望通過社會的打磨,，我也能在自己的崗位上發(fā)揮出耀眼的光芒,！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十一

在工作的幾年中，慢慢體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗,，這樣在日常的護(hù)理工作中,，自然可以得心應(yīng)手。其實護(hù)士作為一個幫助者,，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用,，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。

治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,，除了一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,，護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。

如何建立良好的護(hù)患關(guān)系,，我覺得應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù)，在與病人的交往中,，我認(rèn)為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在：愛心多點,，耐心好點，責(zé)任心強(qiáng)點,，對病人熱心點,，護(hù)理精心點，動作輕點,，考慮周到點,，態(tài)度認(rèn)真點,，表情豐富點以及對人尊重些、體貼些,、理解些,、禮貌些、真誠些,、關(guān)心些,、大度些、原則些,。

近幾年,，我們手術(shù)室將整體化、人性化的觀念融入了護(hù)理工作,，收到了可喜的成效,。 我們開展了術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理訪視和心理疏導(dǎo)工作,。手術(shù)前一天,，我作為手術(shù)室護(hù)士兼手術(shù)中的巡回護(hù)士要到病房了解病人的病情、身體狀況和心理狀態(tài)

告知病人術(shù)前,、術(shù)中的注意事項,，了解病人的特殊需求。 手術(shù)前訪視工作開展以后,，病人提前有了思想準(zhǔn)備,，通過自我克制及術(shù)中鎮(zhèn)靜藥物的合理應(yīng)用，基本都能情緒平靜,、順利地度過這一階段,。 術(shù)前訪視還能滿足病人的一些特殊要求，排除了病人對手術(shù)的顧慮和心理壓力,。

總之,，上述事例從心理學(xué)的角度分析來看，手術(shù)室的溫度涼或不涼我們健康的醫(yī)護(hù)人員和病人的體會是不同的,，有時病人會因心理因素和情緒上的過度緊張,、憂慮而產(chǎn)生一系列的神經(jīng)官能癥樣的、非病理改變的臨床表現(xiàn),，最終給手術(shù)正常進(jìn)行造成了障礙，我們?yōu)椴∪藴?zhǔn)備這一塊紗布的作用實際上體現(xiàn)的是一種關(guān)懷和心理暗示,，通過我們的護(hù)理活動與病人建立起一種很人性化的,、親密的、信賴的關(guān)系,。

術(shù)前訪視不僅達(dá)成了護(hù)患溝通,，同時我們還提前查看了病人將在手術(shù)中需要穿刺的靜脈血管,，并記錄在訪視單上備案，這樣在病人進(jìn)入手術(shù)室后就能很順利地進(jìn)行靜脈套管針穿刺,，大大提高了護(hù)理操作的便利,、效率和質(zhì)量

保證了手術(shù)中液體、藥品和血液通過靜脈通道的及時補(bǔ)給,?？傊g(shù)前訪視對順利手術(shù)進(jìn)行良好鋪墊,，而堅持術(shù)后訪視制度則有利于我們總結(jié)和改進(jìn)工作,。通過術(shù)后訪視，病人對我們的術(shù)中護(hù)理工作都很滿意 ,。

我欣賞這樣一段話：“什么叫不簡單,？能夠把簡單的事情千百次做好，就是不簡單,。什么叫不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它,，就是不容易,。”我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”,，每天都做好這些看似“簡單”的工作,，那么一定是不簡單的人，我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團(tuán)隊,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十二

為了更好地滿足患者的醫(yī)療護(hù)理需求,，根據(jù)我院工作實際，完善和修訂了部分工作制度和工作流程,，使我們的工作更能體現(xiàn)“以人為本,，患者至上，關(guān)愛生命,，誠信服務(wù)”的理念,，為患者提供更方便、快捷,、安全,、舒適的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加國家級學(xué)術(shù)交流活動：與省二院和石家莊市婦幼保健院建立長期合作關(guān)系,，定期派護(hù)理人員到省二院新生兒病房,、石家莊市婦幼保健院產(chǎn)房和產(chǎn)科護(hù)辦室輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取全員輪轉(zhuǎn)，開闊眼界,，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的新知識,、新技術(shù)及先進(jìn)的服務(wù)理念，將省級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)工作模式帶回我院,，更好的為廣大患者做好護(hù)理服務(wù),。

按計劃每周二、五下午組織全體護(hù)理人員集體學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、技術(shù)操作及相關(guān)知識、定期組織考核,，考試,，獎優(yōu)罰劣，對各項考試的優(yōu)勝者分別給予第一名三百,、第二名二百,、第三名一百的獎勵。促進(jìn)護(hù)理人員對專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí),，切實提高護(hù)理質(zhì)量,。

由護(hù)理質(zhì)量管理委員會分工負(fù)責(zé)，定期對各項護(hù)理單元的各項護(hù)理工作進(jìn)行檢查,，護(hù)理部不定期進(jìn)行抽查,。每季度評出前三名優(yōu)勝科室。分別給予三百,、二百,、一百獎勵。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施限期改進(jìn),，確保護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

通過以上扎實有效的工作，完成各項目標(biāo)如下：護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)93%,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率85%。

2,、危重病人護(hù)理合格率95%,。

3、護(hù)理文件書寫合格率95%,。

4,、急救藥品完好率100%。

5,、無菌物品合格率100%,。

6,、一次性“五個一”執(zhí)行合格率100%。

7,、一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,。

8,、健康率100%。

10,、年差錯事故發(fā)生率0%,。

11、年內(nèi)嚴(yán)重護(hù)理缺陷0%,。

12,、病人滿意度96%。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十三

一,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，努力提高護(hù)理管理水平

（一）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，今年二月份,，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，同時，安排了半天的討論,，護(hù)士長們在回顧上一年工作的同時,，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，達(dá)成了共識,。

（二）加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月、年終考評,，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長日三見面三查房制度,，護(hù)士長征詢意見制度,，有效的提高了護(hù)士長預(yù)測控制改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,，減少了病人的投訴率,。

（三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元二個，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,，對新上任護(hù)士長采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,，幫助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。（四）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全

1、強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識,，重視危險信息反饋,，護(hù)理部護(hù)士長安全監(jiān)控護(hù)士，逐級收集護(hù)理危險因素,，每月組織護(hù)理安全討論會1次,，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實可行的防范措施,，有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度,，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴,，組織討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改,?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤,。

3,、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識,，證據(jù)意識,，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,，并及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,，同時，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,，確保了護(hù)理安全,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促,、考評,，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。（二）健全護(hù)理質(zhì)控體系,，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,，激勵護(hù)士的工作積極性,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

（三）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評,，確保不合格的病歷不歸檔,。

（四）繼續(xù)抓好等級護(hù)理及健康教育的考評工作，并將這項工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中,，強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識,，實行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率100%,，但病人健康知識知曉率不夠理想,。

（五）護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率97

2,、一級護(hù)理合格率96,；

3、護(hù)士長管理考核合格率96,；

4,、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查98、8分,；

5,、搶救物品管理合格率98；

6,、消毒隔離合格率98,；

7,、護(hù)理文書書寫合格率98；

8,、護(hù)理工作滿意度949,、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95；

10,、護(hù)理人員考試合格率100,；

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100,；

12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率100；

13,、護(hù)理事故發(fā)生率0,；

14、年褥瘡發(fā)生率0,。

四,、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)

（一）制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,，護(hù)士考核制度,，配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實施方案，定周期,，定培訓(xùn)計劃,，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段,。

（二）加強(qiáng)了“三基”及專科技能的培訓(xùn),，今年護(hù)理部為培養(yǎng)實用型的護(hù)士,，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床,，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十四

時光荏苒,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步,。

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢，用心參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé),，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對于自我的工作,，嚴(yán)格要求自我，三查七對,，牢記三基,。

三、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，用心參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而要豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，懂法,、用法，依法保護(hù)自我,。

在這4年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自我，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改善。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自我的一份力量!

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十五

時光流逝，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中,，我們醫(yī)院護(hù)理部的`工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞,。只要做好自己平凡的工作,，那就是為社會做出貢獻(xiàn)了！

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,，重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念,；加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障了護(hù)理安全,；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊伍,，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

一,、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施，堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,，要求人人過關(guān)，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，形成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心,，促醫(yī)院振興,。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識,，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。

二,、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班,，從運(yùn)行情況看甚為合理有效,。

2、在實行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案,，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神,。

三,、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1,、配合醫(yī)院,，完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,，強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則，采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為,，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量；為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,；完整、客觀的護(hù)理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù),，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策,。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為100%。

五,、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù)，班班交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護(hù)士長夜查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理,，堅持每月召開護(hù)士長例會,，對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護(hù)理工作的落實,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。

5、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1）,、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100%

2）,、特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%,。

3）,、急救物品完好率達(dá)100%。

4）,、護(hù)理文件書寫平均分99,，合格率達(dá)100%。

5）,、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%,。

6）、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%,。

7）,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

8）,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9）,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

六、重視人才培養(yǎng),，優(yōu)化護(hù)理隊伍

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn),。

2,、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R,。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次,，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù)，14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,，使病人康復(fù)出院,，得到了社會各界的一致好評。

3,、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷,，7人獲本科學(xué)歷。

4,、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展。

5,、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

6、圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,，參加率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次,，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

7,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,，“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動，為新護(hù)士授帽,，護(hù)士禮儀表演,，護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長,，既強(qiáng)化了護(hù)理知識,，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

8、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對護(hù)校實習(xí)生的帶教工作,。

現(xiàn)實中存在著很多的問題,，這些都是在不斷的發(fā)展中,，我們得到的成果,，很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,，相信我們能夠做好,，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,，我們那也是這樣認(rèn)為的,，所以我們會一直的努力下去的,，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護(hù)理部一直在努力,，一直在不斷的進(jìn)步中,！

七、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1,、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。

2,、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放,、下收下送工作管理,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3,、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,，織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,，無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,，重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

一,、打造科室文化

樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三、規(guī)范整體護(hù)理

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<。

四、提高護(hù)士素質(zhì)

培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻(xiàn),。

五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)

搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十六

為積極響應(yīng)^v^關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的號召，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動我們通過深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，持續(xù)改進(jìn)新護(hù)理模式臨床護(hù)理質(zhì)量,，幾年來，我們科的護(hù)理工作一直走在醫(yī)院前列,，取得了可喜的成績,。在此，我談點個人心得體會,，以供交流,。

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，變被動服務(wù)為積極主動服務(wù),，對自己所管的病人主動地去關(guān)心,，主動地巡視病房觀察病情、了解病人的心理,、隨時進(jìn)行健康教育,，規(guī)范病房管理。進(jìn)行護(hù)理治療的時候,，由原來完成任務(wù)似的治療轉(zhuǎn)變?yōu)橹委熍c健康教育同步的模式,。治療完成后,，要關(guān)注患者心理對自己所患疾病的認(rèn)識，是否了解了術(shù)前及術(shù)后的飲食,，臥位,，康復(fù)后的飲食，做好口腔護(hù)理等等,。用積極主動為主料,，同情心、耐心,、愛心,、責(zé)任心為佐料去跟患者交流，贏得病陪人的信任,，能夠讓患者主動的將她的痛苦和需要告訴你,，那這樣我們就擁有了“主動權(quán)”，后面的病情觀察,、健康指導(dǎo)就迎刃而解了,。

作為一名責(zé)任護(hù)士，應(yīng)有良好的溝通能力,。通過我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,，我們從繁重的病歷書寫中解放出來,，讓我們和病人溝通的時間多了,，能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解不同病人的需要,，及時解決病人存在的問題,，更好地向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則,、注意事項,，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo),。只有與病人交流溝通,，才與病人建立感情，生活上給予關(guān)心和幫助,，才能使病人積極配合治療,，收到良好的治療效果。我們把每一位病人當(dāng)成自己的家人,，盡量給病人以家的感覺,。我們和他們談心，了解他們的不同需求,，跟病人交流,，了解病人的心理需求，有利于身心的恢復(fù)。

在護(hù)理工作中也是如此,，在我們看來很小的,、無意間的一個動作也可能會讓患者倍感溫暖。比如在病人入院的第一天,，責(zé)任護(hù)士必須熟悉掌握自己所管病人的病情,。與病人的第一次溝通，要做完整的自我介紹,，給為病人留下美好的第一印象及信任感,，及時做好病人的入院宣教。每天床頭交接時,，我們親切稱呼病人為某某阿姨,、某某大爺，同時了解患者的睡眠情況等等,，拉近與病人的距離,。在病人離院時，責(zé)任護(hù)士最好送送病人,。告知病人回家后注意的事項,，囑病人遇到不懂的問題及時打電話詢問，提醒病人定期復(fù)查等,。出院禮貌相送,，給病人留下美好的回憶，增加醫(yī)患之間的和諧,。作為一名責(zé)任護(hù)士,，還必須具有高度的責(zé)任心，全面掌握病人病情,、護(hù)理和治療,。病人的一些細(xì)小微妙的變化，反映著某種疾病的發(fā)展趨勢,，責(zé)任護(hù)士必須深入病房密切接觸病人,，仔細(xì)連續(xù)地觀察病人癥狀和體征，及時,、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化,，為醫(yī)療診斷提供有效依據(jù)。作為一名責(zé)任護(hù)士,，不僅要有嫻熟的技術(shù)和高度的責(zé)任心,，愛心、同情心,，耐心,、細(xì)心更要相伴左右,，用不怕臟、不怕累的思想和美好的心靈去維護(hù)我們白衣天使的光輝形象,，視病人生命和減輕痛苦高于一切,。通過我們和藹的態(tài)度，細(xì)心的服務(wù),，真摯的同情,，精湛的技術(shù)去緩解病人的心理壓力，共同創(chuàng)造出護(hù)患雙方的和諧,。

示范病房開展后,，從排班模式的改變到工作職責(zé)流程的改變，負(fù)責(zé)護(hù)士也從繁瑣的文書書寫中解脫出來了,。我們本著以病人需求為中心提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)為宗旨,，們科室多次召開護(hù)士會，制定了新的工作職責(zé),，工作標(biāo)準(zhǔn),，工作流程，共同討論保證基礎(chǔ)護(hù)理落實的排班模式,，以保持天使良好的職業(yè)形象,。一周每日都有工作重點，比如周一核對過敏標(biāo)示及護(hù)理級別,，周三責(zé)任護(hù)士匯報病史等,。

護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必須具備的基本功，作為責(zé)任護(hù)士必須熟練地掌握各項護(hù)理技術(shù)操作,，在減輕病人痛苦的同時,，也獲得病人的信任，給病人以安全感,。護(hù)士的熟練操作技術(shù)是一種綜合性的非語言交流，是維系護(hù)患關(guān)系建立護(hù)患和諧的橋梁,。

護(hù)士的工作辛苦又瑣碎,，要想做好護(hù)理工作，滿足病人的每一個合理要求,，就必須有愛心,、耐心和細(xì)心。病人來醫(yī)院治療,，他們需要醫(yī)護(hù)人員的同情和關(guān)愛,，作為責(zé)任護(hù)士，對病人要有同情心,，關(guān)心體貼愛護(hù)他們,，說話溫和,，表情親切，耐心聽病人講解病情,，細(xì)心觀察病人病情的變化,，為醫(yī)生提供病情信息。做到眼勤,、手勤、腿勤，讓病人體會到護(hù)士無微不至的關(guān)心,，消除他們的各種恐懼感,。多跑、多講,、多看,、多微笑，做醫(yī)患間的橋梁,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十七

一,、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，一年手術(shù)切口感染率,。

四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻(xiàn)。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十八

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),，并做了大量的政治筆記與理論筆記,。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師,。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專業(yè)一門實踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，課程特點是患兒年齡跨度大,，不同年齡的解剖,，生理、病理,、免疫等方面不僅與成人不同,，各年齡之間的患兒也存在差異，從而對護(hù)理的要求也不同,，也就造成了概念多,、數(shù)據(jù)多、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點,。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時總體成績較低，基礎(chǔ)知識較薄弱,，所以在課堂教學(xué)中,，我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法,。

（一）課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材,，依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課,。在進(jìn)行病案篩選的時候,，我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材,，選取兒科常見病,、多發(fā)病的典型病案,，盡量不選取那些病程復(fù)雜，癥狀不明顯的,、少見的病案，這樣才能讓學(xué)生對病案進(jìn)行正確,、恰當(dāng)?shù)姆治?，有利于提高兒科護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量,。

（二）教學(xué)方法

1,、啟發(fā)式教學(xué)：

在《兒科護(hù)理學(xué)》中，我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法,，它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中，因為知識點容易混淆,，不容易記憶,。我通常會利用提出問題的辦法,，比如：如果要把我們的整個小兒時期進(jìn)行分期,，你們怎么分？然后在討論過程中對學(xué)生進(jìn)行有意識的引導(dǎo)和啟發(fā),，通過學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié),。

2、病案分析法：

在課堂教學(xué)中,，如果單純地介紹一個疾病的病因,、身體狀況、治療原則,，護(hù)理問題及護(hù)理措施,，無疑是單調(diào)枯燥的。因此,，我常常“帶病上課”,。如在介紹《營養(yǎng)不良》一課時,，我先介紹了安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,，讓學(xué)生們的心都懸著，對后面即將介紹的疾病異常興趣,，帶著問題,，有了思路，整節(jié)課大家聚精會神,，并對營養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3、建立良好的師生關(guān)系：

每次上課提前10分鐘進(jìn)教室,，并充分利用課余休息時間留在班上，根據(jù)學(xué)生的特點談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,，通過溝通了解學(xué)生,，也讓學(xué)生了解自己,，提高他們對兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,。

4、適當(dāng)鼓勵和贊揚(yáng)：

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時給予表揚(yáng),，激烈學(xué)生的進(jìn)取心,，當(dāng)然表揚(yáng)也不一定只是在口頭上,，也可通過批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課，值得我們用心去探索,。課堂上的教學(xué)質(zhì)量，直接關(guān)系到學(xué)生對課程的興趣,、影響到學(xué)生對理論知識的掌握,。所以在實踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂,，使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇十九

醫(yī)院調(diào)查報告模板

據(jù)不完全統(tǒng)計,，全國基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬余所，擔(dān)負(fù)著全國2/3 人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,，實屬面廣量大,，任務(wù)繁重。由于我國是一個衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國家,，高級醫(yī)學(xué)專家和高級醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院,，而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少，互相間的醫(yī)療水平,、差距很大,，以致城市中大醫(yī)院的病人排隊、非常擁擠,，而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清,，出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下,，卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi),，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高,。由此，老百姓看病難,，看病貴,，醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來。

主要突出在以下幾個方面：

1. 人力資源：人才匱乏,，基層醫(yī)院衛(wèi)生隊伍中有相當(dāng)部分人員沒有接受過高等醫(yī)學(xué)教育,，學(xué)歷層次低，人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競爭,，特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識的干部人才,；人力資源管理不到位，目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個較為初始的階段,，一些醫(yī)院有人事管理而沒有人力資源規(guī)劃,，由有人力資源卻沒有人力資源開發(fā)培訓(xùn)計劃，渴望引入人才但沒有完善的用人機(jī)制,，重視引進(jìn)人才卻不重視對現(xiàn)有人力資源的挖掘,，注重對技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對人的潛能等無形資源的開發(fā)，導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi),。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失,，員工積極性受到挫傷，團(tuán)隊共振效應(yīng)難以產(chǎn)生,，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,。缺乏對人才的尊重,，擁有人才，卻沒有委以重任,；選拔人才,，卻沒有合理的使用；引進(jìn)人才,，卻留不住人才,。目標(biāo)不明確，缺乏完善的管理,，對于一些基層醫(yī)院來說還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎勵和發(fā)展的制度,，員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo)，影響了群體凝聚力和向心力,，團(tuán)隊精神也難以體現(xiàn),。

2. 客觀環(huán)境：由于體制、觀念,、技術(shù),、資金和經(jīng)營理念等方面的差距，一些競爭力弱的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將無法生存,，甚至?xí)粩D出醫(yī)療市場

（一）立足?；荆岣呋踞t(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平,。

基本醫(yī)療保障方面，在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時,，把重點放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上,。通過提高籌資水平和封頂線、降低起付錢和個人支付比例,、推行住院統(tǒng)籌與門診統(tǒng)籌相結(jié)合,、合理控制醫(yī)保基金結(jié)余率等措施,，不斷提高醫(yī)療保險待遇水平,。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理，完善醫(yī)保付費(fèi)方式,，構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制,。公共衛(wèi)生服務(wù)方面，認(rèn)真實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，切實加強(qiáng)資金管理，加大日常監(jiān)管力度,，不斷提高項目實施的質(zhì)量和效率,。

（二）著力強(qiáng)基層,，全面增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

技術(shù)水平,，積極轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)方式,，使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看病,。

（三）突出建機(jī)制,，促進(jìn)深化醫(yī)改持續(xù)健康推進(jìn)。

完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,。以縣（市,、區(qū)）為單位，在省定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制配備范圍內(nèi),，明確本地區(qū)人員編制配備標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上，按照“核定任務(wù),，核定收支,，績效考核補(bǔ)助”的要求，落實政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立醫(yī)改資金籌措機(jī)制,。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),，完善政府對公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本醫(yī)療保障的投入機(jī)制,，落實公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策,，保證政府衛(wèi)生投入增長幅度高于經(jīng)常性財政支出增長幅度，保證醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金,。同時,，健全資金使用管理辦法，嚴(yán)防發(fā)生違法違規(guī)行為,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分,。做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，不僅直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾身體健康和生活質(zhì)量的提高,，而且關(guān)系到到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,，關(guān)系到促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會偉大目標(biāo)的實現(xiàn),。黨的^v^報告指出,，在我國要建立衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健體系，著力改善基層醫(yī)療衛(wèi)生狀況，提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平,。未來的醫(yī)院面對各種挑戰(zhàn),，必須平衡經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳就醫(yī)可及性之間的關(guān)系，合理利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，因地制宜合理利用人力物力資源,，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下共同構(gòu)建新農(nóng)村！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十

“勇于創(chuàng)新,，改善無限”,；xx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實踐中完善,，在完善中實踐,，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性,，富于創(chuàng)造性,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌,；緊跟醫(yī)院騰飛,、跨越的發(fā)展勢頭，做到與時俱進(jìn),；

一,、貫徹“管理有理、管理有情,、管理有度,、管理從嚴(yán)”的管理原則，通過多層面,、多渠道,、多形式、人性化的溝通模式,，營造和諧、創(chuàng)新,，富有激情的工作氛圍,。

實施__小時不間斷管理，護(hù)理部正,、副主任周六,、周日對全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點,，在迎接^v^,、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天,；每晚安排_名護(hù)士長在_：__—_：__時段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房,；實施護(hù)士長月報表制度（內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月,、護(hù)理差錯件/月等），杜絕差錯事故,，確保信息暢通,。

整體護(hù)理分組，在全院全面開展,，從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,，責(zé)任明確，落實到人,，服務(wù)到位,，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣大患者對此稱贊有佳,，真正做到了用技術(shù)吸引患者,，用服務(wù)留住患者。

以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實情況,，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_組，護(hù)理文件組,、病房管理組,、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組,、技術(shù)操作監(jiān)控組）,，將各項檢查指標(biāo)量化，每月組織全面,、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,，細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,，在護(hù)士長例會上給予通報前,、后各_名科室名單，達(dá)到了激勵護(hù)士長的管理水平,，增強(qiáng)科室團(tuán)隊凝聚力的效果,。

全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房,、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,，以點帶面，全院鋪開,，各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,，由護(hù)士長主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實效”,，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,，以個體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

為確保護(hù)理工作安全,、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,，確保滿足患者的服務(wù)需求，對于一些工作量大,、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,，制定了各個護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源,，發(fā)揮最佳的效能,。

準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求，及時彌補(bǔ)不足,，提升服務(wù)水準(zhǔn),；__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會，規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,，提高手術(shù)室接臺效率,；_月__日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,，提升工作質(zhì)量,。給予全院各科室主任、護(hù)士長,、全體護(hù)理人員,、病人發(fā)放了對此進(jìn)行了專題報道。

夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人,、急診陪檢護(hù)送,。如：胸透、ct,、化驗,、b超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標(biāo)本,，取送藥品,、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為___—___次,，夜間為

___次左右，鈴響就是命令,，病房隨叫隨到,，為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用，把時間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者,，服務(wù)于患者,，真正實現(xiàn)“一站到位”的服務(wù)，“無縫無隙”的流程,。

以“打造溫馨穿刺月,，春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院____春風(fēng)行動中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,，號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

（1）貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化,，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時，要求達(dá)到一針見血,，做到治療前有呼聲,，操作后有溫暖聲，各項操作準(zhǔn)確無誤,，把病人的痛苦降低到最小,。

（2）“不僅要關(guān)心患者的病情，更關(guān)心患者的心情”,，在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式，分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教,，緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,，提高患者的有效就診率。

（3）充分尊重患者的隱私權(quán),、知情權(quán),、選擇權(quán)，對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前,，做自我介紹及入院宣教,，推行護(hù)士長征詢意見制度，護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人,；每日晨間護(hù)理時間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,，把個性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實處。

（4）“以人為本,，以患為尊”,，細(xì)節(jié)服務(wù),，用心感受；唱好“被子,、褥子,、枕頭”服務(wù)工作三部曲，全院各病房絕對保證住院患者所用的被子,、褥子,、枕頭保持干凈、舒適,，改變以前固定時間更換,，改為隨時、隨地,、隨人進(jìn)行更換,；加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,，要求做到無味,、清潔、無漬,，為患者營造清爽,、整潔、溫馨的住院環(huán)境,。

（5）“滿足患者的隱含需求”,；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士,、醫(yī)生,，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用,，所需做的檢查,，注意事項，以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,，做到服務(wù)態(tài)度到位,，舒適服務(wù)到位。

通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化,、特色性,、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評，親身體驗勝過任何的廣告推薦,，“真正地讓患者在微笑中感受真誠,，讓患者在微笑中得到實惠”,，護(hù)理服務(wù)實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,，產(chǎn)生了良好的社會效益。

二,、主動學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新,，目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。

堅持終身學(xué)習(xí),、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí),、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念,，使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致，及時跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐,，實現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展,。

于_月初，對全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能的再強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是針對護(hù)理技能及__項技術(shù)操作的考核,；要求項項達(dá)標(biāo),、人人過關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作,。_月__日,、__日，利用兩天休息日對全院_批合同護(hù)士共計__人,，協(xié)同人事科對上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核,。

于_月中旬開始，護(hù)理部分兩批次對全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場實踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液,、吸氧,、cpr），分批次利用中午休息時間,，對全院護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核,。_月__日分別對全院各級共___名護(hù)理人員進(jìn)行了，層級內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核,，對于成績不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn),。

_月__日，護(hù)理部xxx主任以護(hù)理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式,，使全體護(hù)士從中得到警示,，提升護(hù)理人員的自律意識。針對各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,，不準(zhǔn)確等問題,，于__月_日胸外科xxx護(hù)士長進(jìn)行了危,、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化,、專業(yè)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，保障護(hù)理安全,。

為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度,。于_月初對全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動服務(wù)意識,、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，__月__日,，護(hù)理部xxx主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題,，從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員,，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)行溝通,。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,，分別對沙曼等_個社區(qū)__名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周，卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn),；__月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入__個病區(qū)查房,，分別與___多位病人及家屬進(jìn)行了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護(hù)理工作的意見,、建議,。這次檢查結(jié)果表明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬,，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效,。

培養(yǎng)護(hù)士長理性思考、科研能力,，_月初組織全院護(hù)士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校xxx校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓(xùn)。于__中旬聘請在護(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長,，給全院護(hù)理人員進(jìn)行了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座,，經(jīng)過此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好，對于護(hù)理科研如何選題,、立題等方面有了深刻的理解與認(rèn)識,，對我院護(hù)理科研的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

三,、展示才華,，激發(fā)潛能,，構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。

_月__日,，我院紀(jì)念“_,。__”國際護(hù)士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領(lǐng)導(dǎo),、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,、全體護(hù)士長及各科護(hù)士代表共___余人參加了本次大會。院領(lǐng)導(dǎo)在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長”,、“十佳護(hù)士”稱號人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一,、二,、三等獎的人員名單，并相繼進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎選手的技能表演……

以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽,，我院共選派__名優(yōu)秀選手參加此次大賽,，經(jīng)過_月_____日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽,，我院共有_名選手入圍,，其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級牌,，我院共獲得_塊（關(guān)琳瑤,、劉爽、常子楠,、貢布）,；復(fù)賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊（關(guān)琳瑤,、劉爽）,，決賽我院劉爽進(jìn)入前_強(qiáng)；此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅,、卓然的職業(yè)風(fēng)采,，嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號,。

在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,，__名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息,、勇于探索的精神風(fēng)貌,。

精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注，為護(hù)理人員發(fā)掘自我,，展示自我,，超越自我構(gòu)鑄了的平臺,。

四、護(hù)理教學(xué),，教與學(xué),，相互依存，共同成長,，走向成熟,。

去年的此時，對于我院的實習(xí)帶教工作,，絕大部分護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,，省衛(wèi)生學(xué)校分配了_個班次的護(hù)生來我院實習(xí)，好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實習(xí),，有的甚至是含著眼淚來到我院,，經(jīng)過了_個月的實習(xí)之后，她們是滿面笑靨,，踏著自信的步伐走入工作崗位,，反饋我院帶教工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),、護(hù)生動手能力強(qiáng),，能夠很快適應(yīng)臨床工作。

今年來我院實習(xí)的護(hù)生共計___人,，其中大專層次的護(hù)生__人,，中專層次的護(hù)生___人，來我院實習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校,、省第二衛(wèi)校,、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校,、大慶職工學(xué)院,、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__,，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護(hù)理骨干來我院參觀,、進(jìn)修學(xué)習(xí),。

在教學(xué)管理方面,，健全完善了“請假制度”,、“首診首問制度”、“帶教教師守則”,、“實習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度,。護(hù)生臨床實習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)，帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行：護(hù)理部—帶教老師—護(hù)理學(xué)生管理體制，一對一的帶教模式,。

本著對病患負(fù)責(zé),、對護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，在護(hù)生進(jìn)入科室實習(xí)之前,，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、職場禮儀,、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房,，為學(xué)生提供廣闊的思考空間,；注重實習(xí)效果的有效反饋，制訂《實習(xí)反饋調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫,，一月一反饋,，幫助護(hù)生解決實習(xí)過程中遇到的問題，用創(chuàng)思,、求實,、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

五,、護(hù)理研究探索,、創(chuàng)新，逐步完善,。

____年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇,、省級論文__篇，參加省級學(xué)術(shù)交流__次,。

六,、持之以恒地改進(jìn)，以追求卓越為目標(biāo),。

加大護(hù)理論文,、科研的投入力量，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。

建院兩年來,，專注于醫(yī)院的建設(shè)、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn),；大部分護(hù)理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護(hù)理科研,、管理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，信息相對滯后,，明年能否申請以走出去，請內(nèi)來的形式，加快學(xué)科建設(shè),；以先進(jìn)的管理模式,、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理服務(wù)；護(hù)理部將不定期聘請護(hù)理科研領(lǐng)域的專家,，給予全院護(hù)理人員規(guī)范化,、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn),；正副主任,、科護(hù)士長將深入科室了解掌握臨床護(hù)理工作中的新動態(tài)，及時提出護(hù)理科研的方向和重點,，引導(dǎo)科室有目的,、有重點地進(jìn)行研究。

我院護(hù)理人員整體的外語水平差強(qiáng)人意有待提高,。我院外語護(hù)理人材可謂鳳毛麟角,，如若進(jìn)行外語培訓(xùn)只能外請英語老師，就目前狀況而言,，我院尚無護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任,，提升外語水平是一項系統(tǒng)工程，也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動力,，護(hù)理部把此項工作做為重點,；____年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護(hù)理人員進(jìn)行全院性質(zhì)的外語培訓(xùn)，在部分科室開展外語交班,，為“_，__外語論文報告會”做好前期的準(zhǔn)備工作,。

前進(jìn)的道路上有桂冠,，也有荊棘。作為開拓者,，矗立在歷史潮頭,，我們只能以此為契機(jī)，乘勢而上,，以“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、求實,、創(chuàng)新”的態(tài)度,，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕,，動力無限,，身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中,，抓住機(jī)遇,，披荊斬棘，譜寫時代恢弘篇章,！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十一

盼望著盼望著,，三月份來了，見習(xí)的日子終于到了,，于是整裝待發(fā)的我們離開日照,，去到了濟(jì)寧，開始了我們的見習(xí)生涯,。

第一次進(jìn)入實驗室,，里面的一切設(shè)施對于我們來說都很新奇有趣，大家都積極性都很高,，雀雀欲試,，但總有一種茫然的感覺，不知道從何下手,。在老師的指導(dǎo)下,，我們的第一節(jié)課，疊了一下午的被子,，那個腰酸背痛啊,，原來疊個被子也那么多講究，原來疊個被子也能那么的累,，想想后邊的課,，都有點想打退堂了。幸好,，后邊的課都是不那么需要體力的,，而且老師們上完課就出實驗室了，我們才能忙里偷閑會,。

三個月的見習(xí),，給我印象最深的就是心肺腦復(fù)蘇后給傷者擺出安全姿勢那節(jié)課了，因為我被光榮了推出來當(dāng)成試驗品,，可憐我那么大的體積啊,，躺在地上被老師翻過來推過去，演示給同學(xué)們看,。不過還好我的付出得到回報了：第一就是那節(jié)課的內(nèi)容我是非?？旆浅？斓挠涀×苏莆樟?，第二就是我開創(chuàng)了真人現(xiàn)場演示的先河,，我還屬于個鼻祖呢吧,，嘿嘿。

再者對于包扎的課程印象也很深刻,，我們不單是看了幾個小時的視屏錄像,，同學(xué)互相包扎，后來還搞了個小比賽,，老師給出了幾個情景,，同學(xué)們分成小組，然后各小組針對情況自己決定采取包扎的方法,，我還出演了一個頭部受傷的傷號,，結(jié)果我們那小組還不錯，方法全都對了,。

除此之外,，注射技術(shù)也讓人不敢忘，因為注射是護(hù)理最基本的要求,，所以我們格外的注重,，老師讓扎模擬人，我們怕練習(xí)的不到位,，就拿同學(xué)的胳膊扎,，作為回報，再讓她扎回來,，但是結(jié)果還是讓人寒心啊,，一兩節(jié)課對于我們，終究沒有掌握到技巧,。

口腔護(hù)理,，皮膚擦浴，吸氧,，皮試,，除顫，等等所有護(hù)理工作,，最基本的而且必須的要求,，就是在 做每一件事之前,，都要“洗手戴口罩”而且嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則,，操作前查、操作中查,、操作后查,，核對床號、姓名,、藥名,、劑量,、濃度、時間,、用法,，每次都這樣練習(xí)，想忘都難,。

見習(xí)的最后,，我們還進(jìn)行了一個總結(jié)性的考核，為此我們足足等了五天,，結(jié)果我還考的估計不咋的,，一個失手，無菌變成細(xì)菌的曹營了,，理論知識只有在聯(lián)系實習(xí)操作后,，才會變得更加有意義，記憶也會更加深刻,。如果將一門技術(shù)比作一個人,，那么理論便是她的靈魂或者說是大腦，而實踐則是是整個人運(yùn)動起來的骨架與肌肉,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行,?！痹谶@三個月里，我們學(xué)到了書本上學(xué)不到的很多東西,，然而實驗室畢竟不同于醫(yī)院,，模擬人也代替不了真實的病例，場景絕對是有很大很大的差據(jù),，希望下次能夠真正的去實習(xí),，期待著……

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十二

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：

一,、強(qiáng)化辦事意識，進(jìn)步辦事質(zhì)量

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙,，紙杯和開水,。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫(yī)患膠葛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

二,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)步隊

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計劃,，增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作各人過關(guān)。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新觀點與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三,、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性,，訂定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,，同時增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的后果,。對付實習(xí)生做到撒手不放眼,，每周實行小授課。

四,、關(guān)愛生命,，爭分奪秒

是急診科盡力的偏向，也是做好“急”字文章的許諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清，躁動不安,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射，并武斷采納氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處置懲罰，同時開通綠色通道,，為搶救患者博得名貴光陰,。

五、做好急救藥品及急救儀器的治理

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、按期反省,，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實時,、精確,、快速。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十三

1,、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長工作上不講任何條件,、任勞任怨、加班加點,，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊積極配合醫(yī)院迎檢工作,。手術(shù)室護(hù)士長在管理好自己本科室的前提下，積極配合護(hù)理部工作,，為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,，做了很多工作。

2,、門診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,，護(hù)士長抽調(diào)到住院部,，可她們在組長王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程,、崗位職責(zé),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室,、治療室組長都能負(fù)起責(zé)任,。按要求規(guī)范工作。

3,、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,，積極向上、每個人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,，護(hù)理文書書寫最近有一定改觀,，特別是規(guī)范性禮貌用語有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,，感動患者及家屬,，拒收患者紅包，主動退回,。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放,、主動去處理并協(xié)助護(hù)士長監(jiān)督。

4,、在現(xiàn)場考核中,，助產(chǎn)士趙芹從工作人員進(jìn)門開始工作一系列過程，外科洗手,。手消毒,、處理hiv產(chǎn)婦、胎盤處理程序,、暴露應(yīng)急措施回答基本正確,，(報告流程欠熟練)住院部護(hù)士徐萍對病人病情、護(hù)理熟練掌握,。馬艷是個老護(hù)士對自己本職工作流程熟練,。母乳喂養(yǎng)宣教楊護(hù)每天深入到病房去宣教指導(dǎo)，護(hù)士每天早晨護(hù)理查房當(dāng)一項工作任務(wù)來落實,，患者母乳喂養(yǎng)知曉率100%,。總之,，我們這次迎檢順利地完善與大家的付出,、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家,。

通過這次檢查我們還有一些問題需要我們加以完善：

1,、服務(wù)：民營醫(yī)院看重的是服務(wù)，每次到住院部講的是服務(wù),，“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個環(huán)節(jié)沒做好。(溝通,、語音,、微笑)(婦科患者9—16日入院，出院在門診投訴住院部護(hù)士,，查找原因,，無入院電話號碼登記，值班護(hù)士(漏記),，出院病歷也沒找到),。

2、告知及查對制度要加強(qiáng)：新生兒出生時第一時間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,，新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)異常第一時間告知醫(yī)生，通知家屬,，簽字畫押,，并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字,。

3,、病歷號重復(fù)的出錯的，值班護(hù)士工作要認(rèn)真,。病例出科前質(zhì)控人員要仔細(xì)檢查,。

4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，工作時間不能帶手機(jī)打電話,，如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。

5,、護(hù)理記錄書寫存在著記錄不連貫,，不規(guī)范、填寫漏項,。

6,、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十四

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下穩(wěn)步完成日常工作,，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作質(zhì)量,，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,，在各科室的密切配合下,，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全

1、結(jié)合醫(yī)院工作要求及臨床護(hù)理工作需要,，制定切實可行的護(hù)理工作計劃,，修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)理質(zhì)量管理實施方案,，調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理小組成員,，明確工作職責(zé)。護(hù)理部每月制定工作計劃及時下發(fā)到科室,，使各科室護(hù)士長工作思路清晰,，目標(biāo)明確，及時安排部署各項護(hù)理工作,，有效組織管理,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長例會制度,。每周召開護(hù)士長例會一次,，安排工作重點，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,，對每月督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向各科護(hù)士長反饋,；對護(hù)士主動報告護(hù)理安全（不良）事件進(jìn)行分析、論證,，及時制定整改措施,，反饋給臨床一線護(hù)理人員。全年病區(qū)主動上報護(hù)理不良事件4件,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書。經(jīng)過一年的狠抓落實取得了很大效果,，護(hù)理病歷合格率由97%上升至100%,。

4、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃,，全年各病區(qū)組織應(yīng)急演練48項,，使護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程，增強(qiáng)意外發(fā)生時急救意識,，提高護(hù)理人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，保障患者安全,。

5、加強(qiáng)新入職護(hù)士及實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,。全年新入職護(hù)士4人,，接收實習(xí)生11人，對新入職,、實習(xí)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識培訓(xùn)15次,，示教護(hù)理操作11項，做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,、切實做好護(hù)理安全管理工作。

二,、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，落實個性化責(zé)任制護(hù)理

1,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，責(zé)任制整體護(hù)理?？剖腋鶕?jù)工作實際合理排班,，減少交接班次數(shù)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理,，降低安全隱患,；責(zé)任護(hù)士按照患者入院護(hù)理流程、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，對每位新入院患者進(jìn)行入院評估、住院患者進(jìn)行動態(tài)評估,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存或潛在問題,，對患者開展個性化的健康教育，采取有效措施,，防范安全意外事件發(fā)生,。

2、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理人員把掌握的專業(yè)知識充分與臨床結(jié)合，使臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?？铺攸c,，將心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)滲透在各項護(hù)理工作中，讓患者得到全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù),?？剖易o(hù)士長每天督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行情況，及時拾遺補(bǔ)漏，使基礎(chǔ)護(hù)理工作得到有效落實,。

3,、不斷構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，努力提高患者就醫(yī)感受,。護(hù)理人員不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在操作中護(hù)士與患者主動溝通，給患者親切感,，消除其緊張情緒,，取得信任；科室每月,、護(hù)理部每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,，了解患者對護(hù)理工作的反應(yīng)，聽取患者意見及建議,，及時改進(jìn),，不斷提高患者滿意度。全年發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表633份,，滿意度98,。6%。兒科護(hù)士拒收紅包2次,，患者專門為護(hù)士贈送錦旗1面,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)及考核,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、選派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加護(hù)理學(xué)會組織的繼續(xù)教育項目培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)44人次,；組織院內(nèi)在職培訓(xùn)14次,，683人次，培訓(xùn)率99,。7%,，內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)處理工具、傷口造口護(hù)理知識,、成人重癥患者營養(yǎng)支持,、心肺復(fù)蘇術(shù)及海姆立克手法急救方法等，不斷增進(jìn)新知識,，提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)及護(hù)士長管理能力,。

2、參與科室護(hù)理查房9次,，內(nèi)容包括慢性膿胸合并類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,、股骨頭壞死,、高血壓、腦血管后遺癥的護(hù)理,；腦梗死合并肺部感染,、上消化道出血、右側(cè)股骨頸骨折,、慢性阻塞性肺疾病的護(hù)理,；脛腓骨骨折合并慢性阻塞性肺氣腫，心房纖顫的護(hù)理等,，了解,、改進(jìn)臨床護(hù)理工作質(zhì)量，協(xié)助解決患者實際問題,。

3,、理論考核169人次，操作考核13項,，對考核不合格人員及時完成補(bǔ)考,，使考核合格率達(dá)到100%。

四,、開展,、鞏固新技術(shù)

20xx年12開展了輸液港使用,、維護(hù)技術(shù),；全年完成picc穿刺5例，其中腫瘤化學(xué)治療2例,、靜脈營養(yǎng)治療1例,、腦血管病患者2例。指導(dǎo)臨床處理picc導(dǎo)管堵塞6例（其中輸液港堵管1例）,，靜脈炎治療2例,，成功完成疑難拔管1例。讓患者得到安全可靠的輸液治療,，同時提高患者住院治療的滿意度,。

五、其他

1,、“”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理部以市衛(wèi)計委《關(guān)于開展“心肺復(fù)蘇進(jìn)萬家精準(zhǔn)健康工程”》的文件精神為契機(jī),，積極組建、培訓(xùn)護(hù)理志愿者服務(wù)隊員,，于5月10日上午9時30分,，在南華公園進(jìn)行以“心肺復(fù)蘇進(jìn)萬家，健康覆蓋你我他”為主題的宣傳活動,。展示我院護(hù)士精神風(fēng)貌,，提高了人們應(yīng)急救護(hù)和救助他人,、奉獻(xiàn)愛心的責(zé)任感，增強(qiáng)了“每個人是自己健康第一責(zé)任人”的意識,，獲得了廣大市民的一致好評,。

2、為保障臨床護(hù)理工作需要,，根據(jù)?？铺攸c、護(hù)理工作量等對全院護(hù)理人員實施宏觀調(diào)控,，以充分利用護(hù)理人力資源,，發(fā)揮其效能。全年應(yīng)急調(diào)配78人次,。

3,、在保證臨床護(hù)理工作的情況下，積極配合醫(yī)院完成各項指令性任務(wù),，全年共抽調(diào)護(hù)士80余人次,，累計約55個工作日。

六,、護(hù)理工作中存在的不足

1,、低年資護(hù)士所占比例較大，加之護(hù)理臨床經(jīng)驗相對不足,，對?？萍膊〉挠^察不到位，存在一定的安全隱患,。

2,、國家二胎政策實施，正值年輕護(hù)士的生育高峰期,，導(dǎo)致各科室護(hù)理人力資源緊缺,，護(hù)士長期超負(fù)荷工作，導(dǎo)致身心嚴(yán)重疲憊,，存在護(hù)理安全隱患,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十五

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,，重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,，提高了護(hù)理人員法制觀念；加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障了護(hù)理安全,；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化了護(hù)理隊伍,，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

在忙碌與激情中xx年匆匆過去,，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,，在各位護(hù)士長及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),，希望大家予以批評指教?，F(xiàn)今年總結(jié)

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會精神,，積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,，努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù),。

二,、不斷增強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理部組織全院性質(zhì)的護(hù)理安全與質(zhì)量分析會共計4次,。

三、加強(qiáng)護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),，提升護(hù)理管理水平

1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊伍，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,，更新護(hù)理服務(wù)理念,，提高臨床護(hù)理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護(hù)理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護(hù)士長績效考核制度,，對于管理滯后，科室差,、亂的護(hù)士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 ,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長崗位人選,，新提任icu護(hù)士長一名，經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護(hù)士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識考核或技能考核4次,，護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo)。

3,、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),，提升專科護(hù)理水平,。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選送培養(yǎng)急診科、血透室,、icu,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,，提升?？谱o(hù)理水平。共計選送icu進(jìn)修護(hù)士4名,，急診?？谱o(hù)士1名、產(chǎn)科?？谱o(hù)士,、血透專科護(hù)士1名,，其他各類院外護(hù)理培訓(xùn)等共計30人次,。不斷加強(qiáng)科室?？婆嘤?xùn)力度，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過關(guān)人次新高,。

4、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士60人次,，其中主管護(hù)師3人、助產(chǎn)士兩名,，充實臨床護(hù)理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,，及時有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護(hù)理部共計調(diào)配護(hù)理人員31人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護(hù)理人員合理運(yùn)用,。

四,、利用pdca方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、使用pdca循環(huán)管理模式，對全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問題查找原因,，整改，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),，及時整改,。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量,。xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護(hù)理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3,、針對重點人群的高危安全因素，如患者導(dǎo)管跌倒,、墜床、壓瘡等,，制定患者入院評估表格,，及時評估，杜絕漏評,、漏報,。xx年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例，43例院外帶入壓瘡,，治愈12例,，治愈率，好轉(zhuǎn)22例,，好轉(zhuǎn)率 %,，無變化5例， 無變化率 ;上報難免壓瘡63例,，發(fā)生1例,，發(fā)生率，壓瘡護(hù)理總有效率,，護(hù)理壓瘡管理總體到位有效,。

4、加強(qiáng)對高危藥品,、毒麻藥品的管理,。協(xié)助藥學(xué)部門及時修訂我院高危藥品管理制度，對存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù),、定點放置,、設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格交接班,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護(hù)理部及時跟進(jìn)護(hù)理文件書寫規(guī)范,，制定護(hù)理文件書寫相關(guān)表格，及時和科室溝通，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取第一時間解決臨床需求,，做到及時，準(zhǔn)確,、真實,、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù),，留下我們工作真實的影子,。

6、安排護(hù)士長每日夜查房及護(hù)理部節(jié)日期間查房,，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患，及時糾正,，通過這種方式,，增強(qiáng)了各班護(hù)士的工作責(zé)任心，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制,。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,，指導(dǎo)護(hù)理查房，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況,，查看護(hù)理文書書寫是否及時,、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo),，指導(dǎo)解決方案,，積極指導(dǎo)新任護(hù)士長工作思路，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報及開科工作進(jìn)展順利,。

五,、積極參與院內(nèi)外各項活動，積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務(wù),。

1,、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,，承擔(dān)重要組織及參與角色,。

2、全力協(xié)作醫(yī)院住院,、門診整合工作,，確保搬遷工作順利進(jìn)行，保證醫(yī)療護(hù)理工作安全,。

3,、積極配合市場部,、醫(yī)務(wù)部,，承擔(dān)血透患者,、420老干部溝通與交流工作。

4,、作為成都市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會護(hù)理專委會主任委員,，積極籌備專委會各項活動，在起到宣傳醫(yī)院的同時,，也使我院護(hù)理團(tuán)隊不斷向先進(jìn)的護(hù)理管理理念靠近,，提升護(hù)理管理水平。

六,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,，重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

1,、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念,，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2,、積極鼓勵護(hù)士加強(qiáng)與患者的溝通,，通過對患者實施健康宣教、提供?？苹o(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對于患者點名表揚(yáng)的護(hù)理人員予以各類形式的表揚(yáng)。全年共計獎勵35名護(hù)士,。

七,、存在不足

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高,。

2,、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，缺乏靈活應(yīng)變能力,，護(hù)士主動服務(wù)意識還有待加強(qiáng),。

3、管理素質(zhì)還有待提高,，需克服自我壓力緩解不足性格特點,。

4、護(hù)理論文較少,，護(hù)理科研尚未起步,。

八,、xx年工作重點

1、不斷提高護(hù)理質(zhì)控管理能力,，參照四川省最新護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)化,，精細(xì)化,。

2、重新制作護(hù)士長護(hù)理管理手冊,，簡化護(hù)理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項工作，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),，樹立品牌。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士長的管理能力，加強(qiáng)護(hù)士長的培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)護(hù)士長到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護(hù)士長參加成都市護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班。

5,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護(hù)理人才外出學(xué)習(xí),。

6,、加大護(hù)士專科理論及操作培訓(xùn)的考核力度,，完善新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核措施,。

7、制定xx屆實習(xí)帶教方案,，計劃帶教90名實習(xí)生,。

8、鼓勵護(hù)理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識,，必要時爭取參與護(hù)理科研項目,。

9,、完成常規(guī)性工作，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安全教育,，專科培訓(xùn),，質(zhì)量講評等,。做到各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),。

10,、無護(hù)理事故的發(fā)生，最大限度的降低護(hù)理不良事件,。

新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十六

大學(xué)時,，有人問我，最想做什么,，最后悔什么,。那時候，我很真誠地想,，我要好好地做一個護(hù)士,。那是我的將來，甚至,，可能是我的一生,。所以，我最想做的就是努力地不讓自己后悔,，認(rèn)真去面對接下來可能發(fā)生的每一件事情,。

在中心醫(yī)院培訓(xùn)的三個月，感觸頗多,。讓我最深刻的便是科室給我的像家一般的感覺,。

實習(xí)時，每一月的轉(zhuǎn)科是我最不愿意的,，重新面對陌生的環(huán)境,，去磨合，常常會花費(fèi)我不少的時間,。在進(jìn)入臨床培訓(xùn)之前,，我做了很多的假設(shè),，想著也許會如以往實習(xí)那般，尷尬地磨合彼此的默契,。直到進(jìn)入內(nèi)二……

我不得不說,，我是幸運(yùn)的，那里有很好的協(xié)調(diào)感,，讓我很快地了解到自己要做些什么,，要從哪里開始。萬事開頭難,，當(dāng)你已經(jīng)明白從什么地方著手,，那種心慌的感覺便會消失殆盡,，逐漸地融合在那里面。

“家”一個被渲染得很溫暖的詞,，需要這種溫暖的,，不僅僅是我們，我想，病人,，比我們更需要這種感覺,。

在內(nèi)分泌學(xué)習(xí)了兩個月，從最初的陌生,，到漸漸了解,，至如今，能夠站在病人的面前,，不用心慌面對他所提出的問題,，能給他一個答案。內(nèi)分泌有很多病人都是糖尿病，更有絕大一部分都是老病人,，對科室都不陌生,。用他們的話說,，醫(yī)院就像他們另一個家一樣,。這里面,，讓我感觸最很深的有一個老伯伯,，他是個糖尿病的老病人，在我剛進(jìn)內(nèi)二培訓(xùn)時,，他便在住院，病情漸漸有所好轉(zhuǎn)后,，他的家屬將他接回家去療養(yǎng),。不到一月，就病情加重地送了進(jìn)來,，住了將近一月,，病情得到控制后，辦了出院,。這次,，在家沒呆多久就病情加重，再次進(jìn)了醫(yī)院,。自此以后,，又如此這般來來去去了幾回，直到一次病情危重,，經(jīng)由急診入院,。至如今，仍住在醫(yī)院,。后來有一次我問他,，回家后沒有按照醫(yī)生交代做么?他老伴說，有啊,，但他心里就是不踏實,。

“不踏實”!

我想，其實很多病人都會有這樣的感覺,，在醫(yī)院里,，有醫(yī)生，有護(hù)士,，他覺得安全,。在潛意識里，他已經(jīng)將家移了一個位置,。

其實，我們身邊有很多這樣的病人,。你一個微笑的問候,，也許已經(jīng)成為他心里的一塊石頭，壓住他嶄露頭角的不安,。

醫(yī)生多一分鐘的解釋,，護(hù)士多一次的問候，輸液時,，一句簡單的自我介紹,，病人張望時，熱情地一句“有什么事么?”不僅讓我們?nèi)谌肜锩妫尣∪藢さ郊业臍w屬感,。相信,，事故會少的，感謝會多的,，爭吵會少的,，贊同會多的，疑問會少的,，認(rèn)同會多的,。

讓我們好好地經(jīng)營這個家，愛惜這個家,，壯大這個家!

在同一片天空下,，呼吸同一種空氣。

歸屬——我們的“家”,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十七

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,，1臺心電圖機(jī),，心電監(jiān)護(hù)儀1臺，1臺血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點管理及定位放置,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用,，不該用不浪費(fèi)，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排，我科護(hù)理人員充分利用時間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2,、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班，同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實帶教計劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力。

5,、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階,。

6、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點經(jīng)驗。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人,，增強(qiáng)人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人人性化,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保護(hù)理安全,，努力做到病人滿意,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十八

正式進(jìn)入操作實習(xí)，是被分在了產(chǎn)科,，前兩周在產(chǎn)科病房,，最后一周到產(chǎn)房，在期待與忐忑中開始,，在習(xí)慣與不舍中結(jié)束,。

一,、實習(xí)時間

20__年_月_日

二、實習(xí)地點

__醫(yī)院

三,、實習(xí)內(nèi)容

記得第一天上班,，是從上午11：00到下午6：00，傻傻地10：30就到了科室,，等著帶教老師的出現(xiàn),，生怕遲到。那天,，差不多一直跟著老師的后邊,，跟著她去查看病房，跟著她去換液體,，跟著她去打針：就像一個從來沒有出過遠(yuǎn)門的孩子,，被突然帶出去看世界，好奇地四處瞧的時候,，手肯定緊緊攥著身旁的大人,。那個時候，我更多地是在看,，在聽,，也在想。最開始被放手做的,，就是給病人換液體,，興致勃勃地端上一個盤，耳邊每每留下的就是老師的那句“記得叫名字”,。

接下來,，休息了兩天，就開始了連續(xù)4天的夜班,，兩個大夜,，然后兩個小夜。除了高考完那天熬了一次通宵,，這是我第一次上夜班,，也是全班第一個上夜班的。也許是剛進(jìn)入臨床的興奮勁,，又也許是有事情做，做事情的時候有話說,，所以,，上班的當(dāng)兒，竟然沒有一點困的意思,，盡管兩個大夜的前半晌沒有睡覺,，盡管小夜也是到2：00才睡覺,。倒是早上下班以后，飽餐一頓,，開始美美地睡開了,，等再次睜眼的時候，已經(jīng)到了下午,，畢竟我向來是一個很愛睡懶覺的人,。

第一周,，大部分時候，是晚上活動,，白天睡覺,，就這樣過去了，從最開始的小學(xué)徒做起,，開始自己做一些簡單的操作,，雖然大部分時候，仍是換液體,，至少動作麻利了很多,，至少排氣泡什么的都會了，至少已經(jīng)跟老師熟了很多,，至少跟病房里的有些人也有些熟悉起來,。

第二周，一切都開始熟悉起來,，在老師的悉心安排下,，抽了第一次血，做了第一次皮試,，扎了第一次針,，那天上午，扎了六針,，每針都進(jìn)去了,，心里很是美滋滋地，雖然在老師們看來這已經(jīng)是最簡單的操作了,，可自己總想著多做一些,，所以每每在自己的班次上閑下來的時候，就會轉(zhuǎn)悠著幫著別的組做點事,，因為喜歡那種忙碌的感覺,。

在一個地方,，呆的時候長了，就會舍不得了,。舍不得我的帶教老師,，喜歡她的娃娃臉，喜歡她叫我小名,，因為她,，讓我覺得在科室我總是有一個依靠，讓我覺得因為她在科室很好,，我也要努力表現(xiàn)好,，為她長臉。舍不得病房里的人,，我喜歡跑到她們跟前,，問候一下大人，或是小孩,。有些,，我是看著她們挺著肚子進(jìn)來的，然后看著她們一家抱著孩子幸福地離開,。產(chǎn)科,，多少不像普通病房，這里有痛苦,，更多的是痛苦之后的幸福,，這樣的幸福，讓我也有幸福的感覺,。

再有不舍,，還得收拾好，到了下一站,，產(chǎn)房?，F(xiàn)在，自然分娩在臨床上已經(jīng)越來越少了,，所以,，甚至有些擔(dān)心，在自己上班的那幾天,，會碰不上生孩子的,。畢竟，這是我所不曾見的,。還好,，第一天上班早上，就看到了一個剛剛出世的嬰兒，從凌晨3：00多準(zhǔn)備接生,，到早上8：00多終于完全出來了,，被我剛好撞見，那是一個全身皺巴巴的,，染滿滑滑胎脂的小孩,，搗鼓了老半天，才終于放開地哭了,，看到大人,，下面血流得一塌糊涂，不過,，在她臉上，仍看到了努力之后的喜悅,。

之后在產(chǎn)房,，也見到了不止一個生娃的，偶爾能幫上一個小忙,，依然覺得很開心,。漸漸懂得，原來,，生孩子就是這樣的,，十月懷胎，已屬不易,，最艱難的就是到了臨產(chǎn),，那時的疼痛，想要松勁,，又絕對不能放棄,，因為孩子的一切，全得靠媽媽了,。媽媽的指望,，全在孩子以后了。

四,、實習(xí)總結(jié)

第一站的實習(xí),，馬上要走向尾聲了，從這里,，我走出了臨床實習(xí)的第一步,，也開始真真正正地體驗臨床。已為局中人,，又似為局外人,，跳出來，看看自己做得夠不夠好，然后,，融進(jìn)去,，以做得更好。我知道,，實習(xí)的步子才開始邁開,，畢竟終也是有些經(jīng)驗的人了，揮揮手,，向這段日子說聲再見,，然后懷著感激的心，開始下一站旅程,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇二十九

護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,，關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾中的形象。加強(qiáng)質(zhì)量管理,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù)，為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要,，質(zhì)控科實行了由質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員,、護(hù)理部成員、科護(hù)士長,、病區(qū)護(hù)士長,、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑，使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、完善了質(zhì)量控制體系

2、增強(qiáng)質(zhì)量控制意識

護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,，其質(zhì)量控制意識,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié),。通過派一些護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),、在院內(nèi)開展護(hù)士長管理培訓(xùn)班，參加醫(yī)院組織的艾滋病,、結(jié)核病知識培訓(xùn)班,，同時增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班，以提高護(hù)士長的管理意識和管理能力,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)士長充分發(fā)揮了以人為本的管理職能，調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,，自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度,，對自身行為進(jìn)行約束和控制，實現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，增強(qiáng)了質(zhì)量控制意識,。

3,、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)

為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實到位，進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，通過結(jié)合質(zhì)控中存在的問題,，對全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級護(hù)理,、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中,，強(qiáng)調(diào)績效考核的落實，以充分調(diào)動全院護(hù)理人員的主觀能動性及工作積極性,，細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，便于質(zhì)控人員掌控，及時發(fā)現(xiàn)一些潛在危險,，減少安全隱患,。由于關(guān)愛門診工作性質(zhì)的特殊性，為提高艾滋病患者的回訪率,，降低失訪率，提高患者的服藥依從性,，對新上治療方案的患者首次咨詢和健康宣教時間,、病歷收回后正確錄入患者相關(guān)資料的時間做了明確規(guī)定，并納入重點質(zhì)控范圍,，使其更適合艾滋病患者門診的咨詢管理,，利于護(hù)理工作的進(jìn)一步開展和提高質(zhì)量。

4,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,，強(qiáng)化法制意識

嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，采取統(tǒng)一全員培訓(xùn),，使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為,，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量;完整、客觀,、規(guī)范的護(hù)理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。各級護(hù)理人員也明確了如何才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿意”,，提高護(hù)理滿意度

隨著社會的進(jìn)步,，患者及家屬對護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高，以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開,，“三好一滿意”的深入開展,，做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,、健康宣教,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要，護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動員,，說明開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性,，以服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好和群眾滿意為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，鼓勵護(hù)士長經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù),，注重與患者的溝通,、交流，質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查,，提高了患者對護(hù)理工作滿意度,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

(1)發(fā)揮護(hù)士長質(zhì)量控制主體作用,。護(hù)士長的質(zhì)量管理工作要有計劃，對其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查,、自評,，做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù)，達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,。同時,，護(hù)士長要做好幾個重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者,、使用特殊藥物,、更換床位、運(yùn)送重患者檢查),、高危人群(危重患者,、年老體弱、新上崗護(hù)士),、高危時間(交接班,、節(jié)假日,、中午、夜間工作人員少時),，把好患者的入院,、治療、護(hù)理,、出院重點環(huán)節(jié)關(guān)，重點檢查特殊管道,、患者病情相關(guān)的安全隱患,，做好警示標(biāo)識及安全防范，確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇三十

我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，提高社會及患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,于20xx年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會, 對全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1,、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，實行院,、科二級質(zhì)控,，各質(zhì)控組織定期活動，每月組織一次質(zhì)控分析,、總結(jié)會議，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

2、制度管理,，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度,、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實施,，重點抓好落實工作。

3,、護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),，抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。

4,、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，

5,、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查，對存在問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

6,、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,，堅持護(hù)士長夜查房制度,，檢查、指導(dǎo),、協(xié)助夜班護(hù)士工作,，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。

7,、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,，提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,，每月科室組織召開護(hù)理不良事件分析會,；查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除安全隱患,，上半年來無重大護(hù)理安全事件發(fā)生。

8,、規(guī)范病區(qū)管理,，對臨床科室病區(qū)隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要求整改,，并進(jìn)一步規(guī)范,。

9、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書規(guī)范書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)護(hù)士長,、質(zhì)控人員定期、不定期進(jìn)行檢查,，護(hù)理部每月不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對存在的問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

10、院感方面,，按醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)控人員兼職監(jiān)控院感,，各科室護(hù)士基本能認(rèn)真履行自身職責(zé)，雖然其中有一些缺陷,，但總體使院感指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11,、但工作中仍存在一些不足：

①基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，新入院病人入院宣教及處置不及時、到位,；

②病房管理有待提高,，病人自帶物品過多，物品擺放凌亂,；

③為病人主動服務(wù)意識不強(qiáng),，解釋欠耐心，滿意度調(diào)查時有投訴護(hù)士服務(wù)態(tài)度差,；

④學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,，各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； ⑤護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,，內(nèi)容缺乏連續(xù)性，內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷,；

⑥各護(hù)理人員“慎獨(dú)”精神差,，在護(hù)士長不在時或值班期間，不嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

我們護(hù)理工作是漫長而又艱辛的,，每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來,，為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，克服困難揚(yáng)長避短，再創(chuàng)輝煌,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”，經(jīng)過xx多年的護(hù)理工作實踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語禮貌規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自我的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

對于病人來說,，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自我能夠充分發(fā)揮自我年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施,，幫忙年輕護(hù)士盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自我的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,，我能夠透過報刊,、電視、參加政治領(lǐng)悟等方式,，領(lǐng)悟上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，透過領(lǐng)悟,，提高了自我的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性,。同時,，自我用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)領(lǐng)悟和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，透過不停地領(lǐng)悟新知識,，更新自我的知識積累，較好地提高了自我的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛質(zhì),，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

護(hù)理工作必須認(rèn)真對待,，一年來,，我就護(hù)理方面的工作實施了嚴(yán)格的管理制度，現(xiàn)在我也覺得這些是我應(yīng)該完成好的,，不管是在什么時候都應(yīng)該清楚這些,，我也會非常認(rèn)真的去感受這些，在工作期間,，我認(rèn)真的做好相關(guān)的管理工作,，對護(hù)理工作人員做全面的約束，強(qiáng)調(diào)各人員的工作要素,，盡職盡責(zé)的做好護(hù)理工作,，發(fā)揮xx醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持在第一線努力的為大家服務(wù),，這就是我的個人工作,，但是這些我也都感覺到了很多壓力，現(xiàn)在這段時間的我也回想起來感覺那些都是值得的,，一年來我們護(hù)理工作人員始終貫徹醫(yī)院的方針,，落實好每一項制度，不讓任何不好的東西有機(jī)可趁，這段時間我也了解了很多,，不管是在工作上還是在生活上,，我都必須嚴(yán)于律己，做到以身作則,。

不管是在自己管理能力還是在專業(yè)知識上面,，我一直在不斷追求更好，這些我都是非常清楚的,，我知道只有自己把這些做到了優(yōu)秀,，才會讓自己的時間充裕起來，用心感受這些,，把工作中的點點滴滴都完善好了才是真的,，不管是在什么時候都要知道這里的一切都是非常關(guān)鍵的，我深刻的知道這些道理,，我不斷的積累經(jīng)驗學(xué)習(xí),，也讓自己變得更加成熟優(yōu)秀，工作不是在一朝一夕,，只有不斷的完善自己在往后的工作上才能更加的服人,，這些做不好是不能說是優(yōu)秀的，專業(yè)知識上面我會花足夠的時間去鉆研,，當(dāng)然這些都是我的應(yīng)該做好的,，作為護(hù)士長我必須比其它護(hù)理工作人員掌握的更多，這就是學(xué)習(xí)跟經(jīng)驗的重要性,，當(dāng)然在能力上面這些也都是基本的東西,，我會繼續(xù)做好這些的,，把自身的優(yōu)缺點都明確,，知道自己應(yīng)該做到哪些，不管是在生活上還是在工作上,，這些都是毋庸置疑要做到的,。

繼續(xù)把提高自己的能力，努力工作,，把護(hù)理工作做到更好,，這段時間都是非常重要的時間段我一定繼續(xù)做到更好，結(jié)合自己身上的缺點，糾正不足,，我會繼續(xù)努力的,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

護(hù)理要從心做起，聽似簡單,，其實不簡單,，如何才能從心出發(fā)把我們的老年科護(hù)理工作做得更好？

隨著年齡的增長,，老年人身體各系統(tǒng)的功能都在減弱,，出現(xiàn)衰老現(xiàn)象，致使一些高齡老人身體衰弱無力,，還有些老人因為疾病而致殘,，使他們在自我活動照顧中發(fā)生困難。如有的老人長期臥床,，有的由于各種原因?qū)е麓笮”闶Ы?，還有的老人因視力、聽力發(fā)生障礙,，與外界溝通困難,。此類狀況均影響老年人的生活質(zhì)量，對一般人非常容易解決的事情,，對老年人來說都是難事,。照護(hù)者要充分認(rèn)識和理解老年人所面臨的日常生活料理上的困難，經(jīng)常想一想“我老了也會這樣需要人幫助”,，以使自己在照護(hù)中遇到困難,、深感疲憊時，不煩躁,、不退縮,。

由于老年人大腦反應(yīng)遲鈍,，控制身體姿勢的能力降低,，肢體的協(xié)調(diào)功能下降，使得老年人跌倒,、墜床的發(fā)生率增加,。跌倒常是老年人致殘臥床而發(fā)生感染、壓瘡等臥床并發(fā)癥,，還有的老人在進(jìn)食過程中,，吞咽功能不全易發(fā)生嗆咳、噎食或誤吸,、誤食而導(dǎo)致生命危險,。照護(hù)者了解老年人身體的特點，在飲食照護(hù)中注意食物的調(diào)配,、進(jìn)食的姿勢,、進(jìn)食的速度,，以防發(fā)生誤吸、噎食等情況,。在老人外出時注意照顧,，走路不要過快、過急,，外出活動的時間不要過長,，每次30～60分鐘，每日兩次,，以防老人過度疲勞而發(fā)生意外,。在雨雪天、霧天,、大風(fēng)天或炎熱天氣都不宜外出,。室內(nèi)外環(huán)境的設(shè)備，如廁所,、浴室,、樓梯等設(shè)備都要考慮老人安全的需要，以防意外傷害的發(fā)生,。

老年人機(jī)體抵抗力低下,，感染性疾病的發(fā)生明顯高于年輕人，尤其是呼吸系統(tǒng)與泌尿系統(tǒng)的感染性疾病,。照護(hù)者要重視感染性疾病的預(yù)防,，如注意老人的保暖，生活環(huán)境和老人身體各部位的清潔衛(wèi)生及飲食的衛(wèi)生等,。同時照護(hù)者在照護(hù)老人的前,、后，要認(rèn)真洗凈雙手,，并做好個人的防護(hù),，鼓勵能自理的老人積極鍛煉身體，以增強(qiáng)抗病的能力,，預(yù)防疾病,。

老年人機(jī)體反應(yīng)力低下，患病后常沒有典型的臨床表現(xiàn),，使得老年人患病后不容易被及時發(fā)現(xiàn),，不能得到及時的治療而延誤病情。因此,，照護(hù)者要熟悉老人的飲食,、睡眠、精神及日常生活習(xí)慣等，隨時觀察老人有無身體不適,，即使最普通的異常表現(xiàn),，也要引起重視，如食量減少或愛睡覺等,，都要及時與醫(yī)生聯(lián)系,，以便得到及時的診治。

關(guān)愛使老人得到溫暖,、勇氣,，關(guān)愛使老人在困難中得到支持，關(guān)愛使老人在疾病中增強(qiáng)抗病的信心,，關(guān)愛使老人健康,，感受到快樂、幸福,。

照護(hù)是人與人之間表達(dá)關(guān)愛的一種形式,，老年人需要關(guān)愛、親情,，需要照護(hù)者的理解,、支持和幫助，但老年人由于各種原因與社會的溝通減少,，或因獨(dú)居,、喪偶、子女的外出工作或因疾病的困擾,，常使老年人缺少關(guān)愛,，甚至處于孤獨(dú)無助之中。照護(hù)者要充分了解老年人的機(jī)體情況和心理,、社會狀態(tài)的基礎(chǔ)上關(guān)心,、照顧他們，使他們感受到社會的溫暖,，感受到被理解和被尊重,。但是，在照護(hù)中也可能會遇到老人的心情不好,、誤解,、不合作等情況,，此時照護(hù)者真誠的理解,、關(guān)心，努力設(shè)法滿足老人的需要,，有利于克服相互的隔閡,。所以當(dāng)老人情緒不穩(wěn)定時，照護(hù)者要盡量順從他，不要違背老人的意愿,，這樣可有助于抑制其情緒的惡化,。同時也要區(qū)別老人的需求、欲望和心理疾病的情況,，妥善處理,，因勢利導(dǎo)，才能完成好照護(hù)工作,。

每位老人的身體,、心理、社會環(huán)境都是不同的,，需要照顧的程度也是不同的,，對于長者能自己照顧自己是一種健康的標(biāo)志，自理可使老人改善生命質(zhì)量,，生活的充實而有信心,，同時，對多種疾病和機(jī)體多種功能退化的預(yù)防也是非常重要的,。但也有相當(dāng)多的老人因機(jī)體的老化,，疾病的困擾，自我照顧的能力下降,，有的甚至完全不能自理,。為了老人的健康和使老人在不能照顧自己的時候能得到周到、有效的照顧,，照護(hù)者要評估老人的身體情況及自理能力的程度,，在老人能自理時為老人創(chuàng)造方便、舒適的條件,，使老人生活的充實而有意義,；在老人能部分自理時，照護(hù)者就不要完全代替老人的活動,，要補(bǔ)充老人不能自理的那部分照護(hù)工作,，如為老人洗衣服、買菜等,；對于完全不能自理的老人,，應(yīng)提供全方位的服務(wù)，如對長期臥床,、意識障礙的老人定時翻身,、喂食、洗漱等,，使老人在臥床期間能生活得舒適,，不發(fā)生并發(fā)癥,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

今年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這今年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長,，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，護(hù)士各盡其職。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,。登記，加藥,，穿刺,，更換液體等。

（3）認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

二、認(rèn)真落實各項管理制度

1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下周工作重點,。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,，業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,，及時發(fā)想問題及時解決。

三,、服務(wù)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用,，提高滿意度,，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離,。

2,、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，以增加知識面,。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，擴(kuò)大知識面,。

4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容,。

5,、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3,、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,，不漏報，不瞞報,，實事求是,，專人管理，及時組織討論,、分析,、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,，避免給患者帶來傷害,。

六、存在問題

1,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿,。

2,、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺,。

3,、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正,。

今年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù),、控制量,、抓落實、保安全”等中心重點工作,，更新管理模式,，創(chuàng)新服務(wù)理念，凝聚護(hù)理隊伍,，深入推進(jìn)各項護(hù)理工作,。

一,、提高服務(wù)質(zhì)量

按照三好一滿意要求,，護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚、入出院護(hù)士全程陪同,，門診全程快準(zhǔn),、無憂，手術(shù)室溫馨,、無懼,，供應(yīng)室收送及時，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力爭實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。并以此為切入點在開展服務(wù)禮儀知識競賽,，評選出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體,。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象,。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,，三個病區(qū)每月進(jìn)行一次，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次,，每次調(diào)查有總結(jié)有分析,，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決,。

二,、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善

針對xx年護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題,，xx年初護(hù)理部及時召開護(hù)士長會議,，確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,，重新制定重點科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié),，護(hù)理部每月對重點科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,，并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析,，及時擬定整改措施進(jìn)行改善。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，有檢查落實,，有總結(jié)分析，有信息反饋,，有整改措施,，有詳實記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改善,。

針對xx年底檢查中出現(xiàn)問題,，20xx年重點加強(qiáng)職責(zé)護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),。

三,、具體工作抓落實

影響護(hù)理工作持續(xù)改善的突出問題是：

1、沒有目標(biāo)計劃,。

2,、有目標(biāo)計劃但沒有落實。

3,、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬,。

針對上述問題，xx年護(hù)理部真抓實干,，要求各護(hù)理單元年有計劃,，月有安排，周有重點,，日有記錄,，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作,。

四,、監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實風(fēng)險防范措施,，保證護(hù)理安全重點制定患者身份識別,、治療、用藥,、手術(shù),、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒,、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實,，xx年全院無一例上述事件發(fā)生。

建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,，高危藥品和備用藥品分開存放,，標(biāo)示清楚。

建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案（用藥,、輸血,、治療、標(biāo)本采集,、圍手術(shù)期,、護(hù)理操作等），并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。

有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程,。

有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報制度及上報流程,。

護(hù)理部要求護(hù)士對護(hù)理不良事件報告制度知曉率到達(dá)100%,，上報率大于等于90%，對輸血反應(yīng),、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%,，手術(shù)安全核查率100%，患者身份識別核查制度落實100%,。

五,、重視護(hù)理隊伍建設(shè)，落實層級培訓(xùn),，提高護(hù)士素質(zhì)

xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次,，理論考核2次，技術(shù)考核2次,，資料涵蓋搶救藥品,、儀器設(shè)備、危重病人,、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理禮儀等，人員包括新入職人員,、護(hù)理骨干人員,、護(hù)理管理人員等。

護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,，考核1次,，公休座談會1次。

xx年即將過去，對過去工作的總結(jié)和分析,，是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,，我們的工作目標(biāo)更清晰，更有的放矢,。xx年我們有很多不足,，也暴露了很多問題，期望在新的一年里,，有意愿的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力，我們的護(hù)理工作能躍上一個新的臺階,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將xx年工作護(hù)士長工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt,；及gt；的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

五、其他

1.配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

自20xx年6月產(chǎn)科加入優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的行列以來，我們護(hù)理人員的緊迫感,、責(zé)任感愈加強(qiáng)烈,，全體護(hù)士在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記“病人至上”的服務(wù)宗旨,，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，朝著“患者滿意，社會滿意,，政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心里真正認(rèn)識到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中，了解病人的心理,，了解病人的需求,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，改善護(hù)患關(guān)系,，讓患者在輕松、安全,、舒適的環(huán)境中住院,。

為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士長將工作模式及管理方法做了相應(yīng)調(diào)整,，實行“責(zé)任護(hù)士—責(zé)任組長—護(hù)士長”的護(hù)理質(zhì)控制度,，將護(hù)士分為兩組，由責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士組成,，負(fù)責(zé)本組孕產(chǎn)婦從入院至出院的一切治療及護(hù)理,。每天護(hù)士帶著微笑來到病房，為患者整理床單位,，會陰擦洗,，剪指甲,，協(xié)助翻身，進(jìn)行各種治療及護(hù)理,。責(zé)任組長負(fù)責(zé)本組危重病人的護(hù)理及治療,，同時檢查和指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。通過分級管理,，責(zé)任到人，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，使孕產(chǎn)婦從入院到出院隨時能找到自己的護(hù)士，人人樹立“我的患者,，我的護(hù)士”理念。

新生兒的抵抗力差,，而不注意手部衛(wèi)生很容易導(dǎo)致新生兒腹瀉及皮膚感染等多種疾病,，因此我們采用多種形式向產(chǎn)婦及家屬宣傳洗手的重要性,，在每個病房的洗手間張貼“六部洗手法”的圖片，責(zé)任護(hù)士反復(fù)宣傳洗手的重要性,，并親自示范洗手的正確方法及步驟,，使患者及其家屬能理解并遵照執(zhí)行,。通過一系列措施，減少了新生兒腹瀉及皮膚感染的發(fā)生率。

為了促進(jìn)新生兒身心健康發(fā)育,，責(zé)任護(hù)士將新生兒撫觸搬到了產(chǎn)婦身邊,，我們將每日一次的新生兒撫觸,，改成一日兩次,，并將撫觸地點由新生兒洗澡間遷到了產(chǎn)婦身邊，使產(chǎn)婦及家屬更直觀地學(xué)習(xí)了新生兒撫觸的手法,，在責(zé)任護(hù)士細(xì)心地指導(dǎo)下,，產(chǎn)婦及家屬學(xué)會了新生兒撫觸的方法，掌握了撫觸的時機(jī),、力道以及注意事項,，并學(xué)會了臍部護(hù)理，這樣,，既促進(jìn)了新生兒身心健康的發(fā)育,，又增加了產(chǎn)婦與新生兒溝通的樂趣。

我們建立了產(chǎn)科“qq群”,，使孕產(chǎn)婦從懷孕到產(chǎn)后,，都有專業(yè)人員給予專業(yè)的指導(dǎo)，同時也為孕產(chǎn)婦提供了交流的平臺,，讓大家從素未相識變成了朋友,。

現(xiàn)在護(hù)理文書和交班報告都簡化了，將護(hù)士的時間都還給了病人,，使護(hù)士有更多時間留在患者身邊,。我們?yōu)榛颊邉?chuàng)造較以往更加舒適的環(huán)境，隨處可見的笑臉,，使孕產(chǎn)婦對護(hù)士的信任度增加,，愿意與護(hù)士交流，護(hù)士能及時掌握所負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦的病情及心里變化,，及時給予治療,、解釋、安慰和鼓勵,。孕產(chǎn)婦身心舒適,，依從性提高，積極主動配合治療及護(hù)理活動,，使醫(yī)患關(guān)系和諧,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理讓護(hù)士不再機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑，開始主動思考怎樣更好的為患者服務(wù)。我們讓病房更加安靜整潔,，讓孕產(chǎn)婦身心愉快,，從而使自然分娩率提高，促進(jìn)了產(chǎn)后康復(fù),，而我們的服務(wù)也多次受到產(chǎn)婦及家屬的表揚(yáng),，在大家的口耳相傳下，我們的病床使用率上升了,，經(jīng)濟(jì)效益也得到了提高,。在今后的工作中，我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓更多的孕產(chǎn)婦收到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

回顧過去,、展望未來,，在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和關(guān)注下，我院護(hù)理工作按20xx年初擬定的“全面規(guī)范管理思路”逐步有計劃地,、有效開展和實施,，不斷夯實各醫(yī)院護(hù)理管理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

制度是規(guī)范行為的保證,，制度是一切順利、成功行為的前提,。

1,、組織醫(yī)院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六項護(hù)理核心制度、

2,、按擬定的護(hù)理管理規(guī)范思路建立或完善約十個護(hù)理管理管理文檔,，包括：護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理文件,、護(hù)理培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理會議,、護(hù)理文書、院內(nèi)感染,、護(hù)理考核,、護(hù)理表格等文件夾。

3,、根據(jù)本院實際建立和完善護(hù)理人員具體崗位職責(zé)及具體工作內(nèi)容,；護(hù)理業(yè)務(wù)與行政查房記錄表,；各種使用中的治療儀器建立書面告知或治療書面注意事項。

4,、對?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)和專科操作常規(guī)正在進(jìn)一步補(bǔ)充和完善當(dāng)中,。

5,、針對^v^對護(hù)理文書書寫規(guī)范的更改要求，按規(guī)范模板建立規(guī)范護(hù)理文書書寫規(guī)范相關(guān)表格,。

1,、隨著國家衛(wèi)生護(hù)理事業(yè)的高速發(fā)展，醫(yī)療護(hù)理行業(yè)成為高風(fēng)險職業(yè),，由于人民對醫(yī)療護(hù)理的需求日益提高，醫(yī)患矛盾也日益突出,，看病難,、看病貴已經(jīng)成為目前我國主要社會矛盾之一。作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，本著醫(yī)道“救死扶傷”的精神,，牢固樹立急救和危機(jī)風(fēng)險意識對醫(yī)院保持可持續(xù)發(fā)展越發(fā)突顯其重要性。因此做到：1,、重視急救管理,，規(guī)范搶救室定位與布局，完備各種基礎(chǔ)急救器械和設(shè)備,醫(yī)院急救工作是薄弱環(huán)節(jié),，因此,，尤其要加強(qiáng)搶救車的配置與安全、科學(xué),、合理使用的管理工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行搶救物品的“五定一保持”制度，保持搶救室或車內(nèi)各種物品均處于完好備用狀態(tài),。

2,、建立與搶救車實際相符的平面示意圖便于實施急救使用，搶救車設(shè)有專職責(zé)任人,，每天負(fù)責(zé)全面清點,、消毒各種急救物品和藥品，確保達(dá)到完好備用狀態(tài),。建立搶救,、危重護(hù)理記錄單和急救登記本，建立搶救室內(nèi)各種儀器設(shè)備性能良好及維護(hù)保養(yǎng)登記本,，每天檢查按時登記,、及時排除故障，杜絕各種差錯、事故發(fā)生,。

3,、要求醫(yī)院護(hù)理人員急救培訓(xùn)。規(guī)范心肺復(fù)蘇全部理論和操作培訓(xùn)內(nèi)容,，心肺復(fù)蘇的考核標(biāo)準(zhǔn)等,，要求護(hù)理人員人人培訓(xùn)、人人過關(guān),。

4,、建立全套醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，并建立相應(yīng)培訓(xùn)演練記錄表格,，要求定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，提高應(yīng)急和危機(jī)處理意識。

1,、在去年建立的護(hù)理培訓(xùn)體系的框架基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范護(hù)士培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育培訓(xùn)體系,，使之符合國家護(hù)理管理要求,。具體包括：①新護(hù)士崗前培訓(xùn)相關(guān)表格記錄②在職護(hù)理人員的分級培訓(xùn)及年度培訓(xùn)計劃表格模板、技術(shù)人員檔案記錄表③院感知識培訓(xùn)具體要求④護(hù)理人員“三基”理論考試（有卷）和操作考試,、個人檔案記錄表和匯表表格法等,。

2、護(hù)理部每月組織三基三嚴(yán)培訓(xùn)一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并組織相關(guān)的考試及考核,。

醫(yī)院感染不是護(hù)理工作,，是全院性的工作，但是最終執(zhí)行者一般都是各醫(yī)院護(hù)理人員,。因此,，規(guī)范院內(nèi)感染，歸避風(fēng)險,，是每一位護(hù)理管理者工和的重中之重,。試想，從宿州眼球事件,，到暴發(fā)性肝炎,，哪一樁不是因為我們的院感消毒隔離工作沒有落實到位？因此,，護(hù)理尤為重視院感控制,，每次檢查不是只看護(hù)理部表面工作，而是深入臨床一線,，具體到病房,，查看我們實際的院感控制管理情況,。很多管理者頗不以為然，認(rèn)為小題大做,，但是他們想過沒有,，千里之堤毀于蟻穴，管理就是為了防微杜漸,，就是為了預(yù)見地把一些可能或已經(jīng)存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。沒有差錯事故是我們應(yīng)該做到的，出現(xiàn)差錯事故沒有任何借口,，就說明我們的管理者工作沒做細(xì),、沒有做到位。

“眾人拾柴火焰高,！”如果20xx年是全面發(fā)展的一年,，那么20xx就是各個擊破、精益求精的一年,，是為更好地發(fā)展不斷夯實護(hù)理基礎(chǔ)的一年,，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在大家的共同努力下,，我院護(hù)理事業(yè)會更加燦爛輝煌！

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

時間流逝,，很快的20___年就這樣結(jié)束了,，在20___年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展,，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,！總結(jié)20___年的工作，特寫出一下20___年的工作年終總結(jié)：

一,、定期檢查考核,，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查,，確保落實,。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范,，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%,，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的.工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊伍中，能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的,。

門診服務(wù)臺的二位主管工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng)，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

年是我實習(xí)生涯的開始,。當(dāng)我們穿著潔白的護(hù)士服踏進(jìn)醫(yī)院，心情是多么的激動,，帶著彷徨與緊張的心情,，我們開始了10個多月的臨床護(hù)理實習(xí)。實習(xí)是對理論知識的鞏固與加強(qiáng),，也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,，同時也是對我們就業(yè)前的訓(xùn)練。

實習(xí)生活的開始,，總是感覺茫然與無助,，對于護(hù)理工作的實踐也感覺比較陌生，時光流逝,，在老師的帶領(lǐng)下我們開始漸漸熟悉了醫(yī)院的環(huán)境,，并慢慢懂得了我們的工作內(nèi)容，學(xué)會適應(yīng),，學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存,，這是實習(xí)階段的第一個收獲。

護(hù)士接觸最多的是病人,，要想成為一名好的護(hù)士最關(guān)鍵的是要學(xué)會和病人溝通,，這樣才會在理論與實踐的基礎(chǔ)上做得更好，這是實習(xí)階段第二個收獲,。

實習(xí)期間的第三個收獲,，也是我的收獲：護(hù)理操作技能的提高，對于各種病原生理疾病認(rèn)識水平的上升,，在不斷地實踐中也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，通過思考，舉一反三,，并不斷通過實踐提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

實習(xí)生活的實踐，讓我明白,，要學(xué)會做事也要學(xué)會做人,。學(xué)會學(xué)習(xí),，不斷地充實理論知識和護(hù)理操作技能，爭取更多的鍛煉機(jī)會;學(xué)會做人,，在醫(yī)院處理好與帶教老師即病人和家屬的關(guān)系,，懂得用真正的關(guān)懷去呵護(hù)病人，身為護(hù)士,，保護(hù)生命,、減輕痛苦、增進(jìn)健康是我們護(hù)士神圣的職責(zé),。我們的工作已不再是簡單的打針,、發(fā)藥等技能性操作，而是包括心理護(hù)理及更復(fù)雜的創(chuàng)造性活動,，不僅要幫助患者恢復(fù)健康,，還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。

實習(xí)生活的收獲中,，我體會到“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”，我相信只要有吃苦耐勞,、堅持不懈的精神就會發(fā)揮出不平凡的成績,，因此我會在這份平凡而又神圣的崗位上不斷努力，堅持到底!

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

今天是我作為新護(hù)士入職醫(yī)院的第xx周,，目前我在工作當(dāng)中還是沒有遇到什么沒辦法獨(dú)自解決的問題,，工作一種都是以一個十分順利的效果進(jìn)行著，就是熟練度方面還是有待加強(qiáng),，這xx周的事情,，讓我直接是看明白一件事，我是十分適合護(hù)士這個職業(yè)的,，我在這方面的天賦是非常好的,，果然在工作當(dāng)中才是最為鍛煉人的，這才xx周,，我就跟換了一個人似的，各個方面都得到很大的成長,。

我雖然說并不是第一次當(dāng)護(hù)士了,，我之前也是在醫(yī)院實習(xí)了一年的，所以說我對護(hù)士的理解還是有點的,，不至于在工作崗位上還跟個新人一樣,，啥也不會做。但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作,，這個科室我之前實習(xí)的時候就待了不到一個月,，對于這方面的工作,，我還是比較陌生的。畢竟我那個時候我也沒有深入的了解過,，就只是按照醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理,，紀(jì)律病情而已。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā),，但是我知道作為護(hù)士,，就是醫(yī)院最龐大的一股中堅力量，所以我就在工作的時候,，多去學(xué)習(xí)別人的工作方式,，依葫蘆畫瓢還不會嗎?然后再多詢問下，在醫(yī)院工作,，問題太多,，的確是挺招人煩的，但是你不問,，導(dǎo)致最后出問題,，那就不是自己能承受的了的，所以我這兩周變著花樣的去多學(xué)多看多問,，盡可能的讓自己更像個婦產(chǎn)科的護(hù)士,，事實證明我是做到了。我目前的工作情況,，是一致得到了大家的認(rèn)可,。

因為我們這里是婦產(chǎn)科，一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們,，但是現(xiàn)在的孕婦很多都會出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀,，心情思緒不堅定，這對生孩子都是非常不好的因素,，所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的,。我一開始是不知道應(yīng)該怎么做的，但是我特別的請教了主任,，然后就一個個的開導(dǎo)她們,，讓她們不再那么的害怕，要知道過分的驚慌和恐懼是會導(dǎo)致早產(chǎn)的,。

我雖然才來到這兒才xx周的時間,，但是上次遇到一個孕婦需要手術(shù)了。按照慣例是需要幾個護(hù)士進(jìn)去幫忙的,，但是有個護(hù)士臨時突發(fā)情況,，不能夠參加手術(shù)接生，我當(dāng)時就報名頂上了，我沒有絲毫的猶豫,，因為我知道但是在場的只有我的工作經(jīng)驗最為豐富了,，我總不能讓實習(xí)生上吧。最后我在手術(shù)室里完美的配合主任,，把孩子接生了出來,，后來出來的時候，我也是得到了主任的贊賞,，說我在居然第一次進(jìn)手術(shù)室這么的冷靜,，說我是塊璞玉。我相信我一定能成為一個合格的護(hù)士,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，主要做了以下工作?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xx，新參加工作同志xx,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房xx,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議xx,，應(yīng)邀外出授課xx,。

論文書寫xx篇，通過實用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1,、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

2,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

轉(zhuǎn)眼之間20xx年很快過去,，回首過去，從醫(yī)院建院至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心,，實行感動式服務(wù),，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作,，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，年終工作總結(jié)如下：

在思想道德方面,，熱愛祖國,，熱愛醫(yī)院,，熱愛科室,，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),，完善基礎(chǔ),，積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性,，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個可愛,，渾身軟綿綿的小家伙,，如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn),，他們的抵抗力都低的多,。也脆弱的多。作為一名新生兒科?？谱o(hù)士,，無時無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),，如何護(hù)理。而有些工作我從來也沒有接觸過,，如疫苗接種,，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查,，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中,，漸漸的走上正軌，在新生兒搶救工作中，增加搶救意識,，迅速,，及時有效。搶救時做到分工明確,，密切配合,，聽從指揮，堅守崗位,。嚴(yán)密觀察病情變化,，準(zhǔn)確及時的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異常及時匯報醫(yī)生,，做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實行母嬰同室,，加強(qiáng)對家長的健康教育,，避免嗆奶窒息，避免墜床,，抱錯,，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,，接觸前洗手，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,，做到無交叉感染,。我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,，發(fā)展,。為了工作能順利安全的進(jìn)行。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，共度難關(guān),，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,，以感動式服務(wù)理念來要求自己,，希望所有的孩子都能健健康康的出生，希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,，病人的滿意度是我們立足的根本,。所以我將熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對待每一項工作，投入,，熱心的為大家服務(wù),，和醫(yī)院共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。

護(hù)理調(diào)研工作總結(jié) 護(hù)理行業(yè)調(diào)研總結(jié)200字篇

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,，提高了護(hù)理人員法制觀念,；加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全,；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊伍,，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則,，采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范了護(hù)士的行為,，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量,；為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展；完整,、客觀的護(hù)理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅持護(hù)士長夜查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,，堅持每月召開護(hù)士長例會，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進(jìn)措施,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3,、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,，堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān),，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比,、學(xué),、趕、幫的氛圍,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心，促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端裝、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù),。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識,，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，醫(yī)學(xué),，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班,，從運(yùn)行情況看甚為合理有效,。

2、在實行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案,，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神,。

1、配合醫(yī)院,，完成了護(hù)士長的聘任工作,。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。

3,、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,，護(hù)理部不斷建立健全各項規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。

1,、還存在個別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,，護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

2,、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研,。

3,、從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。