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2023年企業(yè)線上推廣方案(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 21:01:06
2023年企業(yè)線上推廣方案(四篇)
時間:2023-03-16 21:01:06     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

企業(yè)線上推廣方案篇一

餐飲行業(yè)巨大的客流量會為商家?guī)砭薮蟮陌l(fā)展機會,,然而餐飲行業(yè)消費者忠誠度很低的問題成為每個商家的困擾,。微一方針對餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動在迅速吸引消費者關注的同時,,定期的營銷活動還能促進消費者對品牌的忠誠度,最終將客流量轉(zhuǎn)化為客留量,。

預約訂座功能

針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,,它推出微信端預約訂座功能,消費者在微信端提前預約,,操作便捷,,同時能省去大量等待排隊的時間,也給商家提前準備菜品,、安排座位的時間,,提供更周到的服務,提升消費者對商家的好感度和忠誠度,。

基于消費者對于餐飲行業(yè)具體地理位置的需求,, 微一方研發(fā)出來的,,lbs圖文回復是由商家設置店鋪位置,,用戶提交當前所在位置后,可以找到最近的商家店鋪,,并進行一鍵導航,、一鍵撥號,如果店鋪當前有進行的活動(如:優(yōu)惠券,、刮刮卡),,也可把活動顯示出來。

由于餐飲行業(yè)的普遍性,,幾乎每個人都是餐飲行業(yè)的用戶,,但是每個商家卻對自己的消費者卻并不了解。也對消費者忠誠度的提升形成一定障礙,。它推出的微會員功能可收集會員信息建立商家的消費者數(shù)據(jù)庫,,從而為會員提供專屬服務,提升服務質(zhì)量的同時,,微會員也可將促銷優(yōu)惠,、會員專享等服務信息直接顯示在微會員頁面,將商家已有的線上用戶吸引至線下進行消費,,直接促進商家的營業(yè)額提升,。

企業(yè)線上推廣方案篇二

一、零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1,、組織實施推廣計劃或活動方案,,國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包

括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽節(jié),、圣誕節(jié),,做綜合性促銷,并且結合各大商場大促及運動城

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動,,并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結合,對“正格”品牌進行宣傳,,以提高知名度及促成銷售為主旨,。(活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地,、采訪及跟進)

2,、各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等),。

制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,,各種宣傳須到位,如海報,、短信,、dm、線上渠道(微博微信),、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、配合各門店推廣例行性促銷,,實際根據(jù)零售渠道負責制定

情況定,主要是針對銷售淡季,,每月舉行1—2次,。(企劃部需了解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推廣,,營銷放內(nèi)容交由各主商家進行推廣)

4,、競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關

運動品牌促銷活動,、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,,今后活動方案具體計劃提前一個月做出,,以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢,。

二、宣傳,、公益活動計劃

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,宣傳包括主題宣傳活

動(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關講座,、戶外運動相關比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、公益活動,。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活

動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學,、扶貧,、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),,一年至少1次大型公益活動,。

3、媒體公關聯(lián)絡與發(fā)布,。加強與媒體合作,,開展各種形式的

活動和合作。

三,、協(xié)助各部門制定,、規(guī)范活動流程

1、輿情信息收集,,信息源,,包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)

發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動態(tài),、技術更新或突破等等,,結合信息內(nèi)容進行分析及梳理,擬定方案,。

2,、宣傳物資的準備及投放dm彩報(每期要確定主題);形象

pop制作(原則上春、夏,、秋,、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作)

3,、培訓賣場導購活動規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口

徑及注意事項。

四,、加強公司內(nèi)外部文化渲染

1,、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務,強化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點,,和媒體建立良好的長期合作關系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹,。

五、公共平臺的運營維護

企業(yè)線上推廣方案篇三

按照年齡層次可以分類:

1,、 嬰幼兒寶寶

2,、 成長兒童

3、 年輕人

4,、 中年人

5,、 老年人

6、 婦女

按照功能性可以分類為:

1,、 恢復體能,、補充精力

2、 提高大腦缺氧耐受力

3,、 改善睡眠

4,、 抗疲勞、抗衰勞

5,、 提高免疫力

6,、 增強體魄

7、 補腎

8,、 補充微量元素

企業(yè)線上推廣方案篇四

一,、前言

在當今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應時代的潮流誕生了,。順著這股潮流,,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,,索愛,,小至國內(nèi)的魅族,oppo等手機生產(chǎn)企業(yè),。

二,、企業(yè)概況

htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,,與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立,。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,,讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱,。htc與主要的行動裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家業(yè)界的電信公司,、美國的四家,,以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過業(yè)界的oem合作伙伴,,將產(chǎn)品推向市場,,并從2006年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,,并在過去幾年中,,深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為2007年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)的第二名,,并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司,。

htc在大陸創(chuàng)辦了的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,,以生產(chǎn)智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng),。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,,一舉成名,。成為世界上智能手機新星。

(一)產(chǎn)品分析

手機自誕生以來,,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,,也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè),,主要以生產(chǎn)智能機為主,。而在生產(chǎn)的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主,。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,,由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,,他們之間的合作關系進一步加強?,F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額,。2009年11月,,htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc――hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度,。

最早的基于android系統(tǒng)的手機是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機操作系統(tǒng)面市僅一年,,其市場份額已經(jīng)達到7%,,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應用者,,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經(jīng)驗,。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機中,起碼有一半是htc生產(chǎn)的,。2009年,,htc發(fā)表其有史以來引起轟動以及爭議的手機htc――hero。該手機首度采用了htcsense界面,,與android系統(tǒng)搭配使用,,給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業(yè)競爭狀況分析

2010第三季度,,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,,同比增長4、2%,,環(huán)比增長3,、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)

09q3份額37,、9%19,、0%17,、1%5、6%3,、5%16,、8%100。0%

08q3出貨量(萬部)

08q3份額37,、1%14,、6%16、6%5,、1%3,、7%22、9%100,。0%

同比增幅6,、6%35、7%7,、1%14,、7%0。0%-23,、5%4,、2%

(數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出,在智能手機市場領域,,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,,2010年第三季度的份額依舊為37、9%,,比去年同期提高了0,。8個百分點。排名第二的是rim,,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額,,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,,打敗iphone,,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座,,其10年第三季度依然出貨940萬部,,份額達到17、1%,,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長,。

htc在10年第三季度的份額增長率14,、7%,,市場份額占到了5、6%,,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴,。

而且諾基亞,,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng),。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,,其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,,htc也將取得長遠的發(fā)展,,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強,。

(三)消費者市場和購買行為分析

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