每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,,一起來看看吧
泵站設備維修篇一
這一年多來,,工作上一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,,注重與同事們的業(yè)務技術交流,、合以及關系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務水平,,把理性思維運用到工作實際中來。
在自身建設上,,我一直注重自身業(yè)務知識的學習,、工作經(jīng)驗的累積和技術水平的完善,用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題,。工作期間,,積極參加單位組織的相關培訓,以求對自身的突破,。
在思想上,,我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境,以能為公司做出應有的貢獻為己任,。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細是工作質量的保證,,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。
在工作中,,也出現(xiàn)過幾次問題,,得幸于前后三位站長的悉心引導
和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足,,從挫折中學會成長,。
在以后的工作中,我將一如既往地堅持上述的工作原則,,完善自己的不足之處,,盡我最大的努力把工作做好,為公司更好的明天做出自己應有的貢獻,。
泵站設備維修篇二
領導下,,部門與車間眾志成城,團結一致,,順利的完成了各項技改及檢修任務,,最終取得了可喜的成果。回首這一年,,有經(jīng)驗也有教訓,,有成績也有不足,現(xiàn)總結如下:
一,、堅持設備完好運行,,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺,,每月設備完好率都在以上,,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行情況良好,,完全能夠保證正常生產(chǎn),。
1.解決設備隱患
在這一年,經(jīng)過多次研究探索,,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題,。
2.進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修),。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,,通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎,。
3.應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚,,導致流量過小。以前采用高壓清洗,,但效果不明顯,。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗,。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松,、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,,達到防垢,防氧化,,防腐蝕的目的,,從而保護設備,延長設備壽命,。從開車效果來看,,該設備的流量已滿足工藝要求,,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二,、狠抓管理不放手,,重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度,,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用,。
1.創(chuàng)文明車間,,執(zhí)行tpm全員管理
兩手都要抓,兩手都要硬,。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,,按照公司要求狠抓設備管理,,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系,。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎!
2.完善制度建設,,加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司要發(fā)展,,一是抓住機遇,堅持不懈,,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等,、獎懲分明,,同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制,,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
3.注重人才培養(yǎng),,安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,,高素質的人才,。
三、總結今年工作不足,,確立明年整改計劃
1.思想觀念依然陳舊,,轉變較慢,工作主動性不強,,缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識。
2.個別員工綜合素質還有待提高,,車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng),,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,,管理工作缺乏突破,。
3.新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,,進一步的完善和修改,。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術交底要交底,,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,,執(zhí)行力較弱。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位,,存在著安全隱患,。
以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,,不斷總結,,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,,為公司創(chuàng)造更大的效益,。
泵站設備維修篇三
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下,,我堅持不斷地學習各種知識,、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,,在這里將自己的工作情況做個簡要總結:
作為一名普通的設備維修人員,,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎,,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),,時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔,、技術革新不斷”的宗旨,,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,,通過觀念的轉變,,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一.遵守各項規(guī)章制度,、認真工作,、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,,遵守公司的各項規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,,不斷改進工作方法,,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,,在思考如何提高工作效率的同時,,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能,。
二.積極配合領導,、團結同事、相互學習,。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,,努力完成車間的各項任務,尊重領導,、服從命令,、積極配合工作;平日里多關心同事,、團結一體,、互相學習。工作中我們彼此交流,,往往從別人的身上看到自己的影子,,有好的也有壞的,,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,,相互并肩扶攜著,。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,,從做事,、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗,。
三.加強政治理論和技術知識學習,,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔,、檢查,、潤滑、緊固,、調整等,,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,,要求堅持做到“三好,、四會、五良好”(,?!叭谩奔磳υO備用好、修好,、管好;“四會”即對設備會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好,、密封良好、潤滑良好,、調整良好,、堅固良好)。
一直以來來,,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,時刻牢記公司制度,,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,,“學海無涯”,,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高,、更快的發(fā)展,,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻,。
泵站設備維修篇四
20xx年站在和的正確領導下,,積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
突出重點,,積極開展工作,,緊緊圍繞外塑形象,內(nèi)強素質的具體要求的生產(chǎn)要求,,統(tǒng)一思想,,鑒定信心,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,,銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格管理,,深挖內(nèi)潛,,努力提高業(yè)務技能,大力開展降本增效,,營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境,,堅持服務質量第一,立足本崗,,認真學習專業(yè)知識的原則,。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結如下
一,,生產(chǎn)任務完成情況20xx年,,選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨,作為為選礦廠供水的,,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,,專業(yè)知識不足的實際情況,總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能,嚴格管理,,深挖內(nèi)潛,大力開展降本增效,,順利完成了選礦廠的供水工作任務,。
截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標,。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻,。
二,認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織,,是企業(yè)一切工作的落腳點,。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn),,因此搞好班組建設,,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則,,對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議,,對總供水泵站的各項工作進行總結,,并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生,,技術,,設備定期進行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改,,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,,給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點,,所有的設施均已配備齊全,,不但建成了和諧的工作場所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,,提高了員工的工作積極性,。
三,總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定,,認真貫徹落實和的各項安全會議精神,,結合總供水泵站的生產(chǎn)實際,積極組織開展各項安全工作的落實,認真做到安全工作有布置,,有檢查,,重落實,充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容,,對總供水泵站的安全重點進行安排,,布置和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議12次,,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程搶答賽,,順利通過了和的合格班組復查驗收,。總供水泵站堅持安全專項檢查,、月綜合檢查,、周檢查以及日常檢查制度,及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,,對隱患,、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識,。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排,,積極組織落實安全生產(chǎn)月活動,認真組織開展了主題為治理隱患,,防范事故安全活動,,全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四,,積極開展星級崗位和5s現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實5s現(xiàn)場管理的工作要求,。也積極開展了落實5s現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說,,落實5s現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要,,根據(jù)總供水泵站的具體工作實際,結合落實5s現(xiàn)場管理工作的具體要求,,進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員,、設備、環(huán)境等要素,。不斷提高員工的責任心和崗位技術,、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,,物品的擺放做到了定置,、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和5s的管理活動,放棄休息,主動加班加點義務獻工143班人次,,積極創(chuàng)造一個清爽舒適,、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境,。通過推行5s現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率,。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費,、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,,大大減少職工的勞動強度,。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理,對大小泵,、防護欄,、通廊、地板等粉刷一新,,被包鋼集團公司評為四星級泵站,,并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行5s現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作,,完成了全年的各項生產(chǎn)指標,,取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進,,不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,,再創(chuàng)新的`工作佳績,。
泵站設備維修篇五
【第一篇】:和睦港泵站操作工工作總結,泵站工的工作總結
結進入公司一年有余,,在領導的安排下,,我先是在新塘泵站得到了 啟蒙,后在萬安橋泵站得到提升,,從一名對泵站一無所知的普通人,, 深造成為一名合格的泵站操作工。在領導的恩準下,,予以承包和睦港 泵站,。這一年多來,工作上一直認真主動,,能夠按時按量完成領導交給 的任務,,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合以及關系的融洽,不斷積 累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務水平,,把理性思維運用到工作實際中來。在自身建設上,,我一直注重自身業(yè)務知識的學習,、工作經(jīng)驗的累 積和技術水平的完善, 用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個問題,。工作期間,,積極參加單位組織的相關培訓,以求對自身的 突破,。在思想上,,我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境,以能為公司做出應有的 貢獻為己任,。我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作 質量的保證,, 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則,。在工作中,也出現(xiàn)過幾次問題,,得幸于前后三位站長的悉心引導 和幾位同事的熱心幫助,。這讓我認識到自己的不足,從挫折中學會成 長,。在以后的工作中,,我將一如既往地堅持上述的工作原則,完善自 己的不足之處,,盡我最大的努力把工作做好,,為公司更好的明天做出 自己應有的貢獻。
【第二篇】:彭埠泵站操作工工作總結,,泵站工的工作總結
結自彭埠承包泵站以來,,我遵守公司的各項規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的 磨練,,已取得了一些成績,,分以下兩個方面進行總結:在思想方面,我一直把公司當做我家,。我深知“公司興則我榮,, 公司衰則我恥”的道理,堅持一切從我做起,,實事求是,,努力認真,, 工作力求仔細,崗位堅守原則,,積極主動做好本職工作,,隨時準備接 受公司的檢驗和考核。在工作方面,,我兢兢業(yè)業(yè),,克勤克己,一切以工作為重,,服從領 導安排,,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知 識, 提高業(yè)務水平,, 注重和同事們的協(xié)作; 認真參加公司組織的培訓,, 爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。由于工齡不長,,我深知跟老員工相比還有不少差距,,比如出現(xiàn)突 發(fā)狀況,,我應變不足,。所以我更需要通過交流,學習他們的經(jīng)驗,,以 便于更好地運用到工作中,。隨著工齡的漸長, 通過自身努力和同事們的幫助,, 我要不斷進步,, 為公司為社會貢獻自己一份綿力。
【第三篇】:泵站工作業(yè)績和技術業(yè)務總結,,泵站工的工作總結
術業(yè)務總結張雪皚自 1990 年我參加工作以來,,堅決擁護共產(chǎn)黨的領導,堅持社會 主義,,認真學習,,執(zhí)行黨的各項方針政策,在思想上同黨中央保持一 致,,積極要求進步,,認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民 服務的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作,, 泵站運行是關系到我市人民群眾生 產(chǎn),、生活的大事,為此我感到驕傲和自豪,。通過對自己專業(yè)知識不斷 學習,、充電,,對業(yè)務的刻苦鉆研,虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習,。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高,,工作能獨當一面,勝任本 職工作,,在日常工作中認真負責,,愛崗敬業(yè),任勞任怨,,精益求精,, 處處起帶頭作用,從未出現(xiàn)過任何差錯,,多次受到領導的稱贊,。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。
水泵安全 可靠穩(wěn)定運行,,效率最高,,耗電量最少,排水量最大,,事故發(fā)生時保 證損失最少是泵站管理的技術核心,。因此,機泵管理技術是保證泵站 系統(tǒng)安全,、可靠,、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術管理工作中,,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃,、月 計劃,主持班組的技術考問講解,,設備異常分析,,提出事故預想,組 織反事故演習,。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,,將設備 缺陷、設備異常狀況,、事故及故障原因,、檢修作業(yè)情況、定值修改,、調度命令及調度運行方案,、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一 歸檔管理,, 了解運行規(guī)程,、故障分析,、事故處理,為滄州市排水泵 站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻,。 2001 年 3 月在單位對維護人員進行運行知識培訓,,分別講解了 水、電,、主機,、運行規(guī)程、故障分析,、事故處理,。我知道各種機泵組 進行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專門技能,如果不具備這一專門技能,,在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設備事故中擴大事故,, 造成難以估計的后果和巨大經(jīng) 濟損失。做到對任何型式的機泵進行停,、送電處理,,對電源運行設備 進行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故,、故障 能正確判斷處理,, 先后處理過
電流電壓不穩(wěn)、機組過速,, 機器過熱,, 主變壓器非全相運行,,電機著火,,用電中斷,系統(tǒng)振蕩,,頂蓋漏水,, 滲漏水泵手、自動不啟,,手動不暢,、停機異常,運行中溜負荷,,機組 數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故,。
特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機事故中,我沉著冷靜,,在事故停機回路不動作情況 下,,采取有力果斷的人為停機措施,并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅 火,,而是視其著火情況令提水滅火,,為事故后檢修機器縮短了工期,, 減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處 理,,目前尚無失誤,,所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能 處理水平。我參與了各種實際的檢修工作,,使自己的理論與實際相結 合,,在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階,已具備多工種的技 能,。
學習是無止境的,,只有不斷更新知識和技術,才能跟上設備自動化 日益發(fā)展的需要,,只有永遠不斷的努力學習,,追求知識,技術的高層 次,,才能滿足泵站安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行,。
泵站設備維修篇六
20__年公司繼續(xù)推行精細化管理,,實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,,保證了20__年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成,,同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結:
一,、班組管理
1,、安全重于泰山,時刻牢記"防患于未然",。通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗,。通過大家的努力,20__年設備處未發(fā)生一起重大安全事故,。
2,、6s管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,,規(guī)范了員工行為,。在日常工作中,組織班組長學習要強調班組清潔衛(wèi)生管理,,并制定了每天清潔值班人員安排表,,落實責任人,做到事事有人管,,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心,。
二,、設備管理
1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄,。
2,、設備的保養(yǎng)、維修工作,。
(1)重視保養(yǎng),,減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車,、涵管車間旋滾設備,、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備,、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%,。
(2)對重點設備維修做到搶修及時,。要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,,確保維修質量,順利完成了各項搶修,、維修工作,。
(3)特種設備管理。完善了壓力容器和起重設備的臺帳,,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗,。
(4)叉車管理,。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過每周定期的檢查,,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,,做到了有章可循,。
3、設備項修工作,。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,,對貨箱車間折彎機,、剪板機,沖壓車間800t進行了項修,,整改后設備使用正常,。