在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

泵站維修工作報告篇一

二〇一六年七月

一,、工程概況：

日照市嵐山區(qū)20xx年新增小型農(nóng)田水利項目縣工程巨峰項目區(qū)位于黃墩鎮(zhèn)政府駐地以西,，任家董旺莊南北兩側(cè),。項目區(qū)東至田家董旺莊,，西至任家董旺莊,，南至下雙疃水庫,，北至任家董旺莊村北山嶺花園,，涉及黃墩鎮(zhèn)任家董旺莊,、田家董旺莊2個村莊。主要內(nèi)容包括：建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積0.26萬畝,，新建大口井1眼,，新建泵站3座,，新建蓄水池3座,，鋪設(shè)管道19.97km,，灌溉面積0.26萬畝,，干管,、支管均采用pe管。

二,、泵站試運(yùn)行情況

嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項目縣工程于20xx年3月開工,至20xx年7月完工,，工程各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

1,、工程建設(shè)結(jié)束后,，泵站的試運(yùn)行管理、觀測工作由日照市水利建筑工程有限公司進(jìn)行具體管理,，泵站的觀測工作主要有以下幾方面：

(1)泵站日常和定期不定期巡查觀測,、日照市水利建筑工程有限公司安排人員試運(yùn)行期間進(jìn)行定時和不定時進(jìn)行觀測檢查。

(2)管理人員對蓄水池水位以及出水口出水情況進(jìn)行觀測記錄，觀測運(yùn)行工作正常,。

2,、工程已發(fā)揮的作用。

嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項目縣工程內(nèi)容全面完成,，工程可以投入正常使用,，目前已可以發(fā)揮綜合效益。通過新建蓄水池,，鋪設(shè)管道,，使原本不具備澆灌條件的農(nóng)田能夠通過泵站提水達(dá)到澆灌農(nóng)田目的。

三,、試運(yùn)行,、試運(yùn)行期間的維護(hù)、管理的基本做法

1,、制定工程試運(yùn)行管理,、養(yǎng)護(hù)修理的有關(guān)規(guī)章制度；

2,、制定泵站試運(yùn)用計劃,；

3、負(fù)責(zé)泵站的試運(yùn)用期間的檢查觀測,、養(yǎng)護(hù)修理,，做到“令行禁止”；

4,、收集整理控制試運(yùn)用,、檢查觀測、養(yǎng)護(hù)修理,、水情等各種技術(shù)資料并進(jìn)行分析,。

5、編制養(yǎng)護(hù)修理計劃,，按照計劃安排開展試運(yùn)行的維護(hù)和管理工作,。

6、按要求對機(jī)械電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，保證設(shè)備安全運(yùn)行,，保證主要設(shè)備100%的完好率。

7,、做好泵站安全管理的各項工作,；保持設(shè)備和管理區(qū)域內(nèi)的整潔、衛(wèi)生,。

8,、做好泵站的試運(yùn)行管理工作,。

9、對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗前培訓(xùn),，提高工程管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

10、工作組對試運(yùn)行期間的管理和維護(hù)任務(wù)進(jìn)行分解,，管理責(zé)任明確到人,，職責(zé)清楚。

11,、根據(jù)需要,，配備必需的.易耗品等材料。

12,、編制各類應(yīng)急預(yù)案,，及時處理各類突發(fā)事件。

四,、運(yùn)行管理

1,、人員培訓(xùn)情況

日照市水利建筑工程有限公司現(xiàn)安排泵站試運(yùn)行管理人員共3名，1#泵站,、2#泵站、3#泵站各安排1人

2,、工程運(yùn)行維護(hù)情況

工程實(shí)施結(jié)束后泵站的試運(yùn)行管理,、觀測工作由日照市水利建筑工程

有限公司進(jìn)行具體管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人員按相關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行試運(yùn)行期間的檢查,、巡視,，泵站運(yùn)行期間管理人員對管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡視,、檢查,，均無明顯異常現(xiàn)象,。

二〇一六年七月

泵站維修工作報告篇二

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度,，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在排水所所長的大力支持下，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念,，立足現(xiàn)實(shí)，以管好泵站,，確保安全,，順利排水為己任,；以落實(shí)工作計劃、落實(shí)責(zé)任范圍,、落實(shí)安全生產(chǎn),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針,；以人性化的管理制度,，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識,、安全意識,，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報如下：

我部門運(yùn)行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站,，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位,，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出,，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份,，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時,，排水量達(dá)萬立方米。

我單位每個泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守,，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來控制開泵機(jī)組數(shù)及時長,，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期,，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作,，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行,。

今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位,。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識,、急救措施及消防器具的使用方法,。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對預(yù)防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,，組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習(xí)會,，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認(rèn)識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近,，我單位要求下屬泵站,，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故,。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書,，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善,。

我單位每月都會對下屬泵站進(jìn)行安全巡查,，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,，我單位專門進(jìn)行了全單位的安全檢查,，對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,。對滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站,，要求禁止使用煤氣罐,，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代,，均換成了更為安全的新電暖器,。

在今年的3-4月份，我單位對泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力,、設(shè)備搶修,、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。

在今年12月份,，我單位對下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺賬,，并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄,。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度,，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫入來年的工作計劃中,。

目前，我單位共管理8座泵站,，共有值班負(fù)責(zé)人16人,。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高,、專業(yè)技術(shù)有限,，存在著一定的安全隱患，無法實(shí)現(xiàn)一人操作,，一人值守,；一旦遇到疾病,、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗,，生產(chǎn)安全無法保障,。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

泵站維修工作報告篇三

為了度過一個快樂祥和,、安全得春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營,、資金安全等工作正常開展,。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間得工作安排和部署：

節(jié)前主要做了以下得工作：

1,、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理,，保障公司各部門得財產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時召開xxx春節(jié)治安,、消防安全管理工作xxx專題會議,，將可能出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx和xxx突發(fā)事件xxx一一擺到桌面，與各班組進(jìn)行討論,，就可能會出現(xiàn)得xxx安全隱患xxx,、xxx突發(fā)事件xxx拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班得意見和推薦,，分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施,，確保值班人員24小時手機(jī)開機(jī)，發(fā)生突發(fā)事件在第一時刻通知值班領(lǐng)導(dǎo),，并及時組織保安部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，透過方案得制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家得心中樹立起強(qiáng)烈得安全防范意識,，及萬一遇到突發(fā)事件時,，能夠靈活、機(jī)智,、快速處理,，將損失降至最低。

2,、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身,、財產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防管理力度,，由生產(chǎn)中心組織各部門,、班組,，各領(lǐng)班帶隊，于20xx年1月17日對全廠進(jìn)行一次全面得消防大檢查,，檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通,。在檢查前，召開動員會議,，講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查得重要性,，對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn),、注意事項,，透過得分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間,、原料庫等進(jìn)行逐層消防安全檢查,。

3、針對廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境,，組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn),，身穿制服，手配備電筒,，在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏,，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件,。

節(jié)日期間主要做了以下得工作：

1,、加強(qiáng)值班人員得職責(zé)心，對部門全體人員提出值班要求,，以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對待工作,，每一天對值班現(xiàn)場人員進(jìn)行檢查，落實(shí)職責(zé)制,，確保廠區(qū)得各項安全,。

2、為營造保安部群眾得生活氛圍,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)得指示,，1月23日下午,，董事長和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊,，來磚茶廠進(jìn)行了節(jié)日慰問，給值班人員發(fā)凡了慰問金,，還準(zhǔn)備了花生,、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖,，開開心心過新年,。

3,、每日檢查供水供電是否正常，年初二,，因下雨雪凝凍,，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處,，工作人員不怕苦不怕累,，確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。