制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇一

二、工作思路

三,、具體工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理上,，進(jìn)一步提高信息中心全體工作人員的思想認(rèn)識(shí)、工作積極性,，牢固樹立對(duì)教育教學(xué)的服務(wù)意識(shí),。

5,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的管理,，特別是教室多媒體的管理，提高使用效率,，加強(qiáng)對(duì)各班多媒體設(shè)備實(shí)施使用情況的督查管理,，做好使用登記工作，并適時(shí)對(duì)各班使用情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),。

7,、協(xié)同總務(wù)處做好信息中心的相關(guān)臺(tái)帳和檔案的管理工作,。繼續(xù)做好對(duì)電腦、投影儀,，等相關(guān)信息設(shè)備的管理，并加強(qiáng)維護(hù)督管,，做好設(shè)備損壞報(bào)修、報(bào)廢的登記等,。

8,、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝、采,、編工作及光盤的刻錄,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二

項(xiàng)目開發(fā)部工作計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)部2011年工作計(jì)劃 一、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)能力參差不齊;激情不夠,勱力不足,方向不明;凝聚力不強(qiáng),業(yè)績低下,想法各異;工作目標(biāo)渺茫,完成任務(wù)癿信心不足,。

二、公司優(yōu)勢(shì)

1,、面臨股改,機(jī)遇難得;2,、老總重視,加大投入;3、拓寬市場(chǎng): “三點(diǎn)開發(fā),核心做好”;4,、調(diào)整模式,吸納人才。三,、工作思路

綜上所述,針對(duì)公司目前所面臨癿形勢(shì)及人員狀況,總體工作思路是: 1,、改變現(xiàn)狀,壯大自己;提升業(yè)績,打造團(tuán)隊(duì);奠定可持續(xù)發(fā)展癿基礎(chǔ)。2,、目標(biāo)明確:實(shí)現(xiàn)股改中所占重要地位。

四,、針對(duì)性策略 1、激發(fā)興趣,煥發(fā)干勁;2,、明確導(dǎo)向,刺激適當(dāng)。

目癿:只為吸引人才和留住人才;最終達(dá)到提高員工對(duì)公司癿忠誠度,、增強(qiáng)向 心力、凝聚力癿目癿,。五,、實(shí)施方案

以調(diào)整薪酬待遇為主線,以目標(biāo)考核為載體,以實(shí)現(xiàn)營銷挃標(biāo)為目癿,以股改占有比例為努力方向,以人才梯次配置為競爭基礎(chǔ)。

實(shí)施過程中必須重視癿幾個(gè)環(huán)節(jié): 第1頁(共6頁)1,、營銷形式的多樣化

目前,我們采用癿營銷模式單一,不利于爭奪市場(chǎng)份額,即便只考慮業(yè)績提升 也是丼步維艱,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇三

20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家,，以大局為重，從公司的利益出發(fā),，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,，提升公司的品牌,，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查,、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散。

3,、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

4,、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí),。

1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意之后方可進(jìn)入,，并且對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并且對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并且對(duì)摩托車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前,、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度,，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

1,、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并且對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并且做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,，做到取長補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

1、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3,、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、寢室設(shè)宿舍長一名并且實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，宿舍長負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

總之，通過不斷深化治理,，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

二,、工作思路

三、具體工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理上,，進(jìn)一步提高信息中心全體工作人員的思想認(rèn)識(shí)、工作積極性,，牢固樹立對(duì)教育教學(xué)的服務(wù)意識(shí),。

5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的管理,，特別是教室多媒體的管理,，提高使用效率，加強(qiáng)對(duì)各班多媒體設(shè)備實(shí)施使用情況的督查管理,，做好使用登激作,，并適時(shí)對(duì)各班使用情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

7,、協(xié)同總務(wù)處做好信息中心的相關(guān)臺(tái)帳和檔案的管理工作,。繼續(xù)做好對(duì)電腦、投影儀,，等相關(guān)信息設(shè)備的管理,，并加強(qiáng)維護(hù)督管，做好設(shè)備損壞報(bào)修,、報(bào)廢的登記等,。

8、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝,、采,、編工作及光盤的刻錄。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇五

一,、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：

搞清楚“有什么”的問題以后,，還應(yīng)該做個(gè)比較,，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了,。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

一個(gè)企業(yè)里,，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效,。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述,。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題,，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),，差一些到滿負(fù)荷,，還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等。還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,，還需要與往年比,，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,，是用得較多還是較少?

三,、事件處理情況

對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析,，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解,。

四、未來工作開展建議

一份年終總結(jié),，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,，眼界應(yīng)該更寬一些,，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù),、新趨勢(shì),，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇六

地區(qū)：對(duì)于城區(qū)、xx,、xx,、三大主要地區(qū)。

1,、做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù),。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時(shí)刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真,，無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅(jiān)持干認(rèn)真搞,，只要我們付出就會(huì)有收獲，辛勤和汗水才能收獲豐收,。我們每個(gè)人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅(jiān)持到最后,，只有堅(jiān)持到最后我們才能是勝利。

2,、車輛行駛路線要按照要求,，不少走不歪走，堅(jiān)持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線,。行車是個(gè)大事情注意安全不可馬虎,，我們要不搶一秒、不超一車,。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故,、只有今天的.細(xì)心才有暢通的線路。你的認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出,。

3,、巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，斷線,、短路,、倒桿及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，堅(jiān)持做到線路是我們的血脈時(shí)時(shí)暢通,，做到無大故障線路,，365^v^通線路。

4,、基站的維護(hù)和保養(yǎng),，電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號(hào)塔是基站的中樞神經(jīng)，我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家,，認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天,。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計(jì)劃 (菁華6篇)（擴(kuò)展3）

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想

今年宣傳報(bào)道的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳報(bào)道全局,，以積極,、主動(dòng),、有力為總的宣傳基調(diào)，以^v^推進(jìn)新型工業(yè)化^v^,、^v^農(nóng)村與發(fā)展^v^,、^v^盤點(diǎn)十二五^v^、^v^旅游商貿(mào)業(yè)^v^,、^v^項(xiàng)目建設(shè)^v^,、^v^改善民生^v^等內(nèi)容為總的報(bào)道抓手，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,，著眼于服務(wù)縣委,、縣府中心和全縣工作大局，按照^v^內(nèi)宣貼中心,，外宣爭進(jìn)位^v^的思路,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,，為孝昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持。

二,、工作要求

貫徹好深入性,。新聞部記者要深入實(shí)踐^v^三貼近^v^，從孝昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新聞,，在真實(shí)生活中采訪新聞,，認(rèn)真做好各個(gè)時(shí)期縣委縣府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

貫徹好創(chuàng)新性,。新聞立臺(tái),，策劃先行，要從提高主題性新聞分量入手,，尋求新手法,、新思路開展宣傳報(bào)道。要充分發(fā)揮電視臺(tái)成立主題新聞策劃小組的作用,，加強(qiáng)主題性新聞報(bào)道的組織策劃,，力爭做到每一條主題性新聞采訪前有策劃、播出后有影響,。

三,、宣傳工作計(jì)劃

1、推進(jìn)新型工業(yè)化方面的報(bào)道,。

做好^v^一區(qū)三園^v^園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的報(bào)道,。著力報(bào)道機(jī)械電子、食品醫(yī)藥,、化工等產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)做好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),、中小企業(yè)成長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)發(fā)展,、企業(yè)競爭能力等方面的報(bào)道,。持續(xù)報(bào)道好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、產(chǎn)品品牌化,、產(chǎn)銷一體化發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳我縣中小企業(yè)上市工作進(jìn)程,，為企業(yè)資本經(jīng)營營造良好的輿論氛圍,。

做好對(duì)外開放和招商引資工作的報(bào)道。著力報(bào)道好依托產(chǎn)業(yè)招商,、創(chuàng)新招商方式方法方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成果,，重點(diǎn)關(guān)注有技術(shù)、有產(chǎn)品,、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)之星對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的示范帶動(dòng)及對(duì)產(chǎn)業(yè)的提升作用,。

積極展開陡山中小企業(yè)園、小河韓國工業(yè)園和花園精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)集中區(qū)的宣傳,。對(duì)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃,、定位和發(fā)展進(jìn)行階段性報(bào)道，著重宣傳整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,、統(tǒng)籌工業(yè)集中區(qū)發(fā)展,、加大閑置土地整合力度方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2,、農(nóng)村與發(fā)展方面的報(bào)道,。

進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)林果茶和優(yōu)質(zhì)畜禽三大農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)的宣傳力度,。大力宣傳^v^四大養(yǎng)殖^v^,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的好經(jīng)驗(yàn),、好做法。階段性開展農(nóng)田水利,、動(dòng)植物疫病防控,、生態(tài)建設(shè)、^v^雙低^v^改造,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,、農(nóng)村飲水安全、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,、鄉(xiāng)村綠色通道,、退耕還林、能源沼氣等方面的宣傳,。

3,、旅游商貿(mào)業(yè)方面的報(bào)道。

全面展開^v^觀音湖^v^的開發(fā)宣傳,。對(duì)水域環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀美化和重點(diǎn)招商項(xiàng)目情況進(jìn)行報(bào)道;重點(diǎn)關(guān)注文體公園等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。大力宣傳小河鎮(zhèn)爭創(chuàng)^v^全省旅游名鎮(zhèn)^v^以及紅色旅游,、農(nóng)業(yè)觀光等。

重點(diǎn)關(guān)注鄂北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、中實(shí)建材廣場(chǎng),、金潤物流等大型流通企業(yè)的建設(shè)步伐。

4,、^v^十二五^v^期間成就的報(bào)道,。

下半年，在《孝昌新聞》中開辟專欄,，集中宣傳我縣各行各業(yè)^v^十二五^v^期間所取的輝煌成就,，大力宣傳孝昌人民為建設(shè)全省中等發(fā)達(dá)縣的豪邁情懷。

5,、項(xiàng)目建設(shè)方面的報(bào)道。

全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會(huì)提出的^v^項(xiàng)目立縣^v^戰(zhàn)略,，常年開辟^v^聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)^v^專欄,，重點(diǎn)宣傳一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,。著力追蹤上億元大項(xiàng)目的進(jìn)展,，為大項(xiàng)目落戶孝昌營造良好的輿論氛圍和榜樣示范效應(yīng)。

6,、改善民生福利方面的報(bào)道,。

報(bào)道好我縣發(fā)揮人力資源市場(chǎng)作用，努力增加城鎮(zhèn)就業(yè)的做法和效果,，繼續(xù)關(guān)注我縣城鎮(zhèn)職工享受社會(huì)保障的做法和效果;繼續(xù)關(guān)注我縣擴(kuò)大慈善基金規(guī)模,、持續(xù)開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)以及加大對(duì)弱勢(shì)群體社會(huì)幫扶力度方面的報(bào)道。

報(bào)道好我縣完成107國道孝昌段刷黑工程,、建成晏家河橡膠壩,、啟動(dòng)老城區(qū)改造工程、新建改建一批村級(jí)衛(wèi)生室、建成縣垃圾處理場(chǎng),、建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程,、完成全縣所有行村新農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作、新增城鎮(zhèn)就業(yè)6500人,、免費(fèi)為困難群眾和農(nóng)民工辦理法律援助案件等為民辦實(shí)事工程,，繼續(xù)關(guān)注使民心工程暖民心、惠民生,，營造和諧社會(huì)方面的報(bào)道,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇八

1.啟動(dòng)了學(xué)校官方微信公眾平臺(tái)新版運(yùn)營，進(jìn)一步提升了平臺(tái)的服務(wù)性能和用戶體驗(yàn),。

新版微信公眾號(hào)服務(wù)菜單采用了主屏模塊化顯示的方式,，簡潔明了，便于操作,，大大提升了用戶體驗(yàn),。新版微信公眾號(hào)落戶校內(nèi)服務(wù)器，一卡通查詢,、財(cái)務(wù)查詢,、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務(wù)菜單進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,，平臺(tái)的安全性大大提升,。對(duì)試運(yùn)營期間出現(xiàn)的各類問題，如個(gè)別欄目自動(dòng)抓取時(shí)間間隔太長,、實(shí)名綁定定期解綁,、財(cái)務(wù)查詢工資明細(xì)不顯示、就業(yè)快車信息源調(diào)整,、精彩活動(dòng)欄目過期活動(dòng)不予展示等數(shù)十個(gè)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了改進(jìn),，用戶體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

新版微信公眾號(hào)設(shè)置21個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,，在保留原有14個(gè)服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,，新增7個(gè)服務(wù)菜單，進(jìn)一步提升了服務(wù)性能,。通知公告(教師版,、學(xué)生版)一卡通查詢、財(cái)務(wù)查詢,、師生e線,、迎新系統(tǒng)、智能問答等7個(gè)新增服務(wù)菜單,，再加上原有的班車查詢,、校歷查詢、精彩活動(dòng)、就業(yè)快車等項(xiàng)目,，基本覆蓋了師生學(xué)習(xí)工作生活的各個(gè)方面,，校內(nèi)師生一站式服務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成。

3.利用官方微信平臺(tái)開展線上線下互動(dòng),，用心打造官方微信活動(dòng)品牌,。

精心策劃開展了官方微信公眾平臺(tái)發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動(dòng)?；顒?dòng)采取線上抽獎(jiǎng),、線下兌獎(jiǎng)的形式，共計(jì)發(fā)放各類獎(jiǎng)品近3000份,，活動(dòng)持續(xù)期間,，平臺(tái)總用戶數(shù)從14563增長至19467，增粉4904人,，官方微信的知名度和影響力進(jìn)步一提升,。組織開展讀書節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng),。700余人次參與了搶票活動(dòng),，活動(dòng)增粉200多人次，效果良好,。而每年萬圣節(jié),、圣誕平安夜等活動(dòng)更是有上千名同學(xué)報(bào)名，官方微信活動(dòng)品牌效應(yīng)逐步凸顯,。

4.推動(dòng)學(xué)校新媒體運(yùn)營工作隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè),。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇九

第一部分：

一、 年度整體績效評(píng)價(jià)

時(shí)光如水,、歲月如梭,，半年的時(shí)間眨眼就過去了，回憶這半年的工作,，我感概萬千,。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,，在工作上勤勤懇懇,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在部門里搞好同事關(guān)系,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。如果可以給自己打分的話，我認(rèn)為可以打95分,，盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、 年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用

1,、 在上半年期間,，北辰店、楊柳青店,、紅旗路店,、大港店、海光寺店共5家門店重裝,、新開西沽店,、下瓦房店，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作,。

2,、在xx年中，我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,，對(duì)報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),。

對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門溝通,，提起報(bào)廢流程,。對(duì)公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

3、 在xx年期間,，crm,、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況,，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

4,、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),，我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別，對(duì)于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用,。

(三) 日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),，一是在年中，二是在年末,，我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,，對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因，對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決,。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度，對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,，本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括北辰店、楊柳青店,、紅旗路店,、大港店、海光寺店,、下瓦房店,、西沽店,、靜海店,、六緯路店,、塘沽金街店、武清店,、西馬路店,、南樓店、芥園道店,、金鐘河店,、中山路店、塘沽店,、瑞景店,、**南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作,。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng),，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,，確保了線路和各種設(shè)備的*穩(wěn)運(yùn)行,，為順利開店貢獻(xiàn)了力量

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開*店和撫寧店支援,，參與了前期籌建,、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障，并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo),。

(五) 節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的半年中,，我經(jīng)歷了元旦、五一,、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回,。

在大忙支援前,，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

第四部分：管理建議及需上級(jí)部門明確思路的.工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十

今年以來,，全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門堅(jiān)持以圍繞城市、服務(wù)城市,、富裕農(nóng)民為指導(dǎo)思想,，全力實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，著力抓好國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市和現(xiàn)代林業(yè)示范市提升工作,，搭建改革創(chuàng)新平臺(tái),，探索推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)新,，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。預(yù)計(jì)今年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)11226元,，較上年增長14%左右,。

由于各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)較好，種糧大戶積極性提高,，全市夏糧產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,，共收獲夏糧萬畝，總產(chǎn)萬噸,，同比增長,，增幅居全省第一。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)萬噸,，同比增長,，在全省排名領(lǐng)先。

蔬菜生產(chǎn)總體平穩(wěn),。今年以來,，我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響，價(jià)格與去年同期相比略有上升,，但通過民生工程新建和改造的專業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力提升,，品種更加豐富，市場(chǎng)供應(yīng)與調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng),，因此與其他省市比較,，總體價(jià)格趨于平穩(wěn)合理。預(yù)計(jì)今年全市專業(yè)菜地播種面積約6萬畝（含復(fù)種指數(shù)）,，專業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬噸,，較上年增長左右,。

由于20xx年豬價(jià)一直保持在較高的水平，養(yǎng)豬利潤有所上升,，刺激了生產(chǎn)的快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全年生豬存欄萬頭,，同比增長,；出欄生豬萬頭，比上年增長。全市肉類總產(chǎn)萬噸，增長,。受h7n9禽流感影響,，大量肉禽、苗禽以低于成本價(jià)出售和無害化處理,，養(yǎng)殖企業(yè)損失嚴(yán)重。預(yù)計(jì)全市家禽存欄300萬只，同比下降近20%,；出欄500萬只，下降,。禽蛋總產(chǎn)萬噸,，下降。

目前,，全市74萬戶籍人口已全部登記為“xx市居民戶口”,，《居民戶口薄》換發(fā)工作基本完成，共辦理流動(dòng)人口《居住證》約萬張,。并在城鄉(xiāng)低保,、養(yǎng)老、醫(yī)療,、就業(yè),、保障性住房以及城鄉(xiāng)義務(wù)兵安置等方面實(shí)行統(tǒng)一并軌。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成,，并進(jìn)入常態(tài)化管理,。農(nóng)房測(cè)繪工作全部完成，已申請(qǐng)房屋登記76561余戶,，受理65451余戶,，發(fā)證2623余本。

今年,，重點(diǎn)培育建設(shè)33個(gè)中心村（省級(jí)重點(diǎn)示范村10個(gè),、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村7個(gè)、環(huán)境衛(wèi)生整治村16個(gè)）,。截至目前,，33個(gè)中心村完成投資億元,。同時(shí)，加強(qiáng)與金融部門對(duì)接,，將16個(gè)中心村項(xiàng)目打捆編制申報(bào)16億元,，可望從國開行融資12億元。全市10個(gè)省級(jí)重點(diǎn)示范村基本達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,、村容整潔有序,、生態(tài)明顯改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的建設(shè)目標(biāo),。16個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治村,、7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村正在按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。

新型農(nóng)民培訓(xùn)工程,。今年省下達(dá)我市新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)由原來6600人調(diào)整到6420人,，其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程480人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5750人,、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)190人,。全市共有15個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了各類培訓(xùn)任務(wù)。截至目前,，全市共完成新型農(nóng)民培訓(xùn)6505人,，完成年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的。其中：完成陽光工程培訓(xùn)487人,、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5826人,、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)192人。

菜籃子建設(shè)工程,。今年,，全市計(jì)劃新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設(shè)民生工程標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地實(shí)施方案》,，將任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到xx縣,、郊區(qū)13個(gè)點(diǎn)組織實(shí)施。其中xx縣新建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地,，郊區(qū)(普濟(jì)圩農(nóng)場(chǎng)）500畝,。截至目前，目標(biāo)任務(wù)已全面完成,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十一

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求,，進(jìn)一步提升管理水平,，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象,，隨著不斷變換的管理要求,，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,，在新的一年里,，將展開體系方面的整合，計(jì)劃如下：

一,、廣泛收集體系運(yùn)行情況,，不斷完善體系文件

根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,，與各部門的工作職責(zé)相一致,，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來保證,，因此,，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。

這是2020年首要工作重點(diǎn)之一,。原來的體系文件覆蓋到部門級(jí),，對(duì)下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足,。計(jì)劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制,。

二、積極開展各部門對(duì)質(zhì)量,，環(huán)境,，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí)

當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng),，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差,，這和建立體系是背道而馳的,，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,，注重實(shí)際操作的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開,，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展,。

讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排,。

三,、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作

為體系的執(zhí)行得到有力的保障,，體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,，體系推動(dòng)部門通過各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的運(yùn)行情況,，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,，可提高文件的適用性和可操作性,。

內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,，對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改，通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,，讓體系起到實(shí)用性,，符合性，此項(xiàng)將每月展開,。

四,、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度

沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的,，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績效考核,。

公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn),、環(huán)境管理，提高整體管理水平,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與,，通過不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十二

（一）計(jì)算機(jī)硬件的更換,，購置和維護(hù)。

公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用,，對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)處理,。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件,，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況,。

（二）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。

（三）公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況,。

1,、工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù),。

2,、下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：

我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定,，有偶爾的斷線現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,，也有其他少數(shù)因素,。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況，及時(shí)排除故障,，保障話路暢通,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十三

20xx年信息中心按照省財(cái)政廳預(yù)算管理一體化建設(shè)改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,，規(guī)范預(yù)算管理要素分類科目信息,，認(rèn)真貫徹全省財(cái)政工作會(huì)議精神，完善“財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”建設(shè),，加快推進(jìn)電子財(cái)政建設(shè),，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化,，加強(qiáng)信息安全建設(shè),，提高信息安全管理水平。特制定本年度工作計(jì)劃：

近年來,，隨著財(cái)政信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),，我局新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷上線，目前的設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái),，在系統(tǒng)性能發(fā)揮,、數(shù)據(jù)安全保障等方面存在一些不足，制約了信息化建設(shè)進(jìn)程,。根據(jù)《關(guān)于電子財(cái)政市縣部署過程中有關(guān)技術(shù)問題的答復(fù)》文件精神,，本著“資源整合、實(shí)用可行,、安全高效”的原則,，以及結(jié)合我市財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)際情況，計(jì)劃20xx年構(gòu)建“虛擬化云平臺(tái)”,。同時(shí),，跟省廳密切保持聯(lián)系，在第一時(shí)間獲取相關(guān)系統(tǒng)升級(jí),、軟件更新的信息,，保障平臺(tái)正常運(yùn)行，確保財(cái)政數(shù)據(jù)不游離于財(cái)政平臺(tái)之外,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化,。

按照財(cái)政數(shù)據(jù)規(guī)范化開發(fā)整合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)同步的要求,。

（一）完善工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),、指標(biāo)系統(tǒng)、及部門預(yù)算系統(tǒng)的開發(fā),，增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,，適應(yīng)財(cái)政業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度,。

（二）完善公務(wù)卡系統(tǒng)和銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口功能,，解決公務(wù)卡系統(tǒng)有時(shí)從銀聯(lián)獲取不到數(shù)據(jù)的問題。

（三）優(yōu)化財(cái)政資金監(jiān)控管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控預(yù)警功能,，做到對(duì)財(cái)政資金活動(dòng)全過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（四）完善國庫報(bào)表系統(tǒng),，根據(jù)預(yù)算單位提出的修改建議進(jìn)行完善,，優(yōu)化用戶操作界面，提高系統(tǒng)適用性和友好性,。

目前,，我局所使用的視頻終端系統(tǒng)有10年之久，設(shè)備已陳舊老化,，多次維修,，現(xiàn)在工作性能穩(wěn)定性差,，主要體現(xiàn)在：

1、視頻交互功能差

2,、音頻溝通功能不穩(wěn)定

3,、資料文檔的共享延時(shí)大

4、屏幕共享卡頓嚴(yán)重,。

特別是今年以來視頻會(huì)議大大增加,，給現(xiàn)有終端帶來了嚴(yán)重考驗(yàn)，為了確保視頻會(huì)議不受影響,，計(jì)劃20xx年與協(xié)議公司對(duì)終端進(jìn)行升級(jí)改造,，確保視頻會(huì)議實(shí)時(shí)連接，系統(tǒng)穩(wěn)定,、高效運(yùn)行,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十四

（一）、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持^v^員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證^v^員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

（四）、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議。

3,、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人,、服務(wù)育人,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十五

（一）加強(qiáng)常規(guī)管理

2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作,。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時(shí)上報(bào)信息中心維修,，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行,。

2,、做好班班通教室、計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的防火,、防盜,、防觸（漏）電保護(hù)措施，確保計(jì)算機(jī)操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全,。

（三）組織各項(xiàng)活動(dòng),，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

1,、指導(dǎo)七年級(jí),、八年級(jí)上好信息技術(shù)課，激發(fā)學(xué)生的興趣,，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),。

2、組織學(xué)生積極參加市級(jí)組織的各級(jí)各類的相關(guān)活動(dòng)。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十六

_年,，_鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)職能單位,、部門的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,，強(qiáng)化源頭治理,、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理,，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率,，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

一應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件,。其中受理市“12345”市民熱線207件,，結(jié)案200件，處置中7件;受理區(qū)“96_”民生熱線223件,，結(jié)案200件,，處置中23件。

二社區(qū)巡管信息采集平臺(tái)：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,，其中,，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條,、房屋群租信息115條,、無證照經(jīng)營信息104條、社會(huì)治安信息2條,、農(nóng)村違法建筑3條?，F(xiàn)場(chǎng)查處信息385條，查處率;確認(rèn)信息381條,，確認(rèn)率99%;辦結(jié)信息223條,，辦結(jié)率56%。

二,、上半年工作回顧

一重績效,，緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)府指示精神,，按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,，開展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件,。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類超時(shí)未辦結(jié)案件,，根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計(jì)，并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門,、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn),。二是制定案件處置方案,。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，制訂《關(guān)于_鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》，使各職能部門,、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo),、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會(huì)議,。5月31日,，召開超時(shí)案件處置工作專題會(huì)議，重點(diǎn)聽取各部門,、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào);部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作,。

二重提升，夯實(shí)兩項(xiàng)基??

三重引導(dǎo),，著力三件要事

1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo),。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，利用小區(qū)宣傳欄,、電子屏幕等宣傳陣地,，依托樓組會(huì)議、黨員會(huì)議等資源,，深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,。二是集中宣傳。今年上半年,，分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng)，向廣大市民積極宣傳民生熱線96_,，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性,。

2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等,，充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),，依托轄區(qū)公安派出所、城管,、工商,、食藥監(jiān),、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門，把集中打擊,、專項(xiàng)整治和長效防范緊密結(jié)合起來,，通過部門聯(lián)手,、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣,、層層落實(shí),，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象,，截止至5月底，共計(jì)組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)22次，取締地下食品加工點(diǎn)3處,、非法行醫(yī)1戶,、群租38戶,、無證照經(jīng)營37處,、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處,。特別加大對(duì)莘北村綜合治理工作力度，推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,，共排查統(tǒng)計(jì)各類違法建筑2萬多平方米，外來人員租賃戶無證經(jīng)營60多處;共發(fā)放宣傳告知書200多份,，勸離租賃的外來人員居住戶200多戶，整治取締無證經(jīng)營30多處;針對(duì)名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象,，采取突出重點(diǎn)、分類治理,、嚴(yán)打違法的長效監(jiān)管方式,，先后開具整改告知單、制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄,、行政處罰決定書15戶,。

3.注重強(qiáng)化公共安全。一是完善預(yù)案,。根據(jù)區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，5月底前,，重新修訂和完善了_鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,，并完成對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù),。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午,，聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門,，在仲盛購物廣場(chǎng)開展了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),，掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動(dòng),。同時(shí)，為有效提升基層隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,，組織社區(qū)開展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè),。3月初,，與房管辦、轄區(qū)3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《_年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司,、業(yè)委會(huì)分別簽定了《_年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書》。從3月中旬開始,，組織30名社區(qū)公共安全巡查隊(duì)員在全鎮(zhèn)143個(gè)小區(qū)范圍內(nèi),，分別對(duì)各自管轄小區(qū)防火,、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,，其中樓道堆物352處,、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處,。5月初,，由居委會(huì)牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案，組織開展為期二周的自行整改專項(xiàng)行動(dòng),，截止5月底，各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處,。

三,、下半年工作計(jì)劃

半年來，大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,，但是我們也清醒地意識(shí)到和上級(jí)部門的要求還有一定差距,，一是剩余存量案件未辦結(jié)，社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對(duì)較低,，離社區(qū)居民的滿意度還存有距離;二是各類頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年，鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)分中心將根據(jù)_年大聯(lián)動(dòng)總體思路,，認(rèn)真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案,、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn),。主要做好以下幾點(diǎn)：

一基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)

1.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)采集力度,。一要完善,、加強(qiáng)信息采集工作，做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),，盡發(fā)現(xiàn)”，力爭各類違法信息第一時(shí)間上報(bào),，同時(shí)，進(jìn)一步合理,、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時(shí)派發(fā)通過民生熱線,、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等群眾反映的“急,、難、愁”等民生問題,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行處置,，確保民生案件派遣有去處,，處置有實(shí)效,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十七

下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。

首先，檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷,，屬于正常。然后，查看配置沒有錯(cuò)誤,，同時(shí)本地連接會(huì)斷開又連接,，循環(huán)好幾次，觀看定制終端的運(yùn)行指示燈,，運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟,。

我檢查了配置沒有問題,，然后如果lan專線掉包呢，那么qq軟件也會(huì)下線的,，這很奇怪,。于是，撥通了_數(shù)碼工程師宋工的手機(jī),，向他說了故障問題,，請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后,，工程師回電話了,，說我配置出錯(cuò),，經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決,，這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，下次一定不能出現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用,。

通過處理這個(gè)故障以后,，我對(duì)中國電信服務(wù)理念“用戶至上，用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),，就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點(diǎn)馬虎,，我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,，在處理問題時(shí)，不能互相推諉,，應(yīng)該迎難而上,。

為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼,，言談舉止時(shí),，應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表_企業(yè)的，在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),，不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,，應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足，在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,，取長補(bǔ)短,，促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能，以備將工作做得更好,，體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

我堅(jiān)信，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好!祝愿中國電信更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十八

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :

二,、 從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的`頻率比較高,。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵,。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

三、 大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。

2. 對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3. 對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)

1. 深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,、細(xì)致化。

2. 加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn),。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí),，對(duì)維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。

3. 加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng),。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),，將設(shè)備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑,，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生,。

4. 加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉庫的管理，根據(jù)設(shè)備的開動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào),、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。

5. 組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6. 對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇十九

一、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,。

隨著我局信息化建設(shè)的全面展開,，信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐漸增多，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,，提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率,，使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運(yùn)行，必須盡快建立健全各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格按照制度要求對(duì)信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,。

二、按照金保工程的要求，建設(shè)好市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng),。

(一)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源和社會(huì)保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過程的管理,。利用信息技術(shù)，整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理,、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定,、勞動(dòng)能力鑒定,、社會(huì)保險(xiǎn)賬戶記錄、審核,、支付等前臺(tái)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理和規(guī)范化管理,，實(shí)現(xiàn)本地業(yè)務(wù)處理全過程的電子化、自動(dòng)化,，并為勞動(dòng)力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),，異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系異地轉(zhuǎn)移,、異地就醫(yī)等社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng)造條件,。逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行全程化、動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和管理,，體現(xiàn)以人為本的管理思路,，對(duì)一個(gè)勞動(dòng)者從就業(yè)到養(yǎng)老,、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程,、勞動(dòng)經(jīng)歷進(jìn)行全程化,、一體化的管理。逐步實(shí)現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主,、從專管員式管理向柜員式管理、各險(xiǎn)種綜合管理轉(zhuǎn)變,。

(五)建立完整的社會(huì)保障卡體系,。充分發(fā)揮社會(huì)保障卡功能，以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托,，建立覆蓋整個(gè)人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)范圍的社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域;隨著我市市級(jí)市民服務(wù)平臺(tái),、各政府相關(guān)部門信息交換平臺(tái)的建設(shè)及新的資金逐步注入，社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用項(xiàng)目將逐步增加,。

三、加強(qiáng)安全管理,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十

2011年市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃

2011年對(duì)于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,，也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,，為了全面的做好本職工作,，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作,。在此，特訂立了以下的年度工作計(jì)劃：

一,、工作重點(diǎn)闡述

1,、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,，及各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

3、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。

4,、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案,。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作,。

6,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、重點(diǎn)工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,，聯(lián)系各廣告媒體,，制定出合理的廣告價(jià)格,。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。

（2）為達(dá)到保持市場(chǎng)開發(fā)的速度,，預(yù)熱商業(yè)戶,，攻克老樓居民的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)，首先要對(duì)的企業(yè)形象,、品牌認(rèn)知,，專業(yè)實(shí)力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,，最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可，接受天然氣的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo),。

2,、加強(qiáng)政府關(guān)系：

與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,。希望未來政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,，逐步打開市場(chǎng)。

3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng),。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場(chǎng)的開發(fā)屬于無組織,、無渠道的狀態(tài),，完全形成了一對(duì)一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大,。

（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高,，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油,、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受，取而代之,，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),，開發(fā)潛力較大。

四,、支持與輔助工作

（1）充實(shí)人員：由于今年是公司重要的一年,，市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場(chǎng)開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場(chǎng),。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對(duì)工作認(rèn)真,，仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案,。

（2）明確路由的走向：針對(duì)路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo),。

（3）及時(shí)批復(fù)市場(chǎng)宣傳資金

（4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi),。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十一

(一)緊緊圍繞以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)的管理理念,，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓,，確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng),。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,，將公司制度與經(jīng)營理念融合進(jìn)部門的日常工作管理中,，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,，目的是使各部門職能清晰,，崗位職責(zé)明確。20xx年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,，相信20xx年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十二

x年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里,，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時(shí),，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家,，以大局為重,，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,，提升公司的品牌,，x年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查,、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、做好日常消防工作，有計(jì)劃,、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

2,、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

3,、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

4,、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

5,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前,、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

1,、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。

2,、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

1、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2、床單,、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊。

3,、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的`相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、寢室設(shè)宿舍長一名并實(shí)行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十三

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下2020年工作計(jì)劃，希望可以督促自己,。

一,、2020年工作總體思路及目標(biāo)

在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài),、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),，我不斷地提升對(duì)自身的要求,，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展,，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn),。

二、2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃

在2020年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,，新開店,、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備，大忙支援工作,。對(duì)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),，在2020年的工作中進(jìn)行完善

三、2020年內(nèi)部管理工作計(jì)劃

在明年的工作中,，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改進(jìn),。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,，加強(qiáng)維護(hù)管理,，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作,。

在2020年的工作中,，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理,，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解,。

加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防,、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,，也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本,。

對(duì)于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間。

在工作方法上在部門內(nèi)要明確個(gè)人分工,，使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容,，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn)，使每個(gè)人都可以在部門中找到自身的位置,。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),，使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步,。

在明年里,，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，在對(duì)整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài),、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),，我不斷地提升對(duì)自身的要求，提升工作質(zhì)量,，以滿足公司和自身的發(fā)展,，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn)。

四,、管理建議及需上級(jí)部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十四

在校院團(tuán)委的積極指導(dǎo)下我們本著為同學(xué)服務(wù)的理念，積極配合各社團(tuán)展開工作特制訂以下的工作計(jì)劃

一內(nèi)部建設(shè)

2、在不影響,；本部門工作的前提下,，積極鼓勵(lì)協(xié)助各部門開展活動(dòng)，讓部員們充分理解社聯(lián)分工不分家的,，資源共享的道理,。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié),，并及時(shí)將每一次例會(huì)的精神及具體內(nèi)容傳達(dá)給部員,，并及時(shí)布置相應(yīng)的工作。大家相互談工作得失,，共同談工作經(jīng)驗(yàn),，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)

4、不定期進(jìn)行思想交流,，克服社聯(lián)工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，以及生活中遇到的困難，積極解決困難有利于社聯(lián)工作的開展,，以及我們的身心健康康

二常規(guī)工作安排

2,、個(gè)別宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)制作，在不影響本部門工作的前提下,，社聯(lián)的社團(tuán)較多,，可達(dá)十余個(gè)，所以需要制作的宣傳海報(bào)當(dāng)然也很多,，我們除了設(shè)計(jì)制作個(gè)別海報(bào)外,，還需要將海報(bào)的設(shè)計(jì)制作技術(shù)傳給各個(gè)社團(tuán)，讓他們有能力自己做,。正所謂,，授人以漁。

3,、各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)及其他活動(dòng)的ppt制作,。我們不僅要會(huì)設(shè)計(jì)更要會(huì)使用，對(duì)于這項(xiàng)工作,，最好是協(xié)助社團(tuán)有關(guān)這方面的負(fù)責(zé)人制作,，因?yàn)槊總€(gè)人的審美觀點(diǎn)不同，我們的方案并不一定是他們的方案,，我們要充分尊重他們的想法,，另外，ppt的制作及其使用一定要一個(gè)人完成,，因?yàn)榫唧w的操作方法制作人最清楚

4,、各會(huì)場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)視頻音頻設(shè)備的安裝及調(diào)試包括音響,，調(diào)音臺(tái)，投影儀等,，一定要提前一段時(shí)間打他們調(diào)試好,，否則將嚴(yán)重影響活動(dòng)的開展。

5,、協(xié)助各社團(tuán)開展工作,，為各社團(tuán)提供技術(shù)支持，資源共享及互相幫助使我們所堅(jiān)持的,，個(gè)人的力量是有限的,，眾人拾柴，火焰高,。我們要充分發(fā)揮集體精神,，把社聯(lián)的工作出色地完成。人事部工作計(jì)劃企業(yè)黨支部工作計(jì)劃品質(zhì)部工作計(jì)劃

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十五

項(xiàng)目開發(fā)部近期工作計(jì)劃

一,、濱江首府項(xiàng)目

1,、針對(duì)商會(huì)大廈一層消防平面布局進(jìn)行取消消防通道，在市消防支隊(duì)設(shè)審科進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作,；

2,、28——42層部分戶型調(diào)整造成戶型面積調(diào)整,，按房管局測(cè)量科的意見對(duì)28層進(jìn)行北面大戶型走道恢復(fù)的工作,，完成后進(jìn)行實(shí)地測(cè)量；

3,、根據(jù)工程部的施工進(jìn)度,，分批做好因項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的工作；

4,、與江西圳昌裝飾工程有限公司就一層入戶大廳,、7層檔案室、14層食堂住宿,、43——44層功能的平面確定工作,，6層辦公樓面進(jìn)入裝修風(fēng)格確定，施工圖設(shè)計(jì)工作,；

二,、世紀(jì)濱江項(xiàng)目

（一）報(bào)建工作

1、在市建委辦理《施工許可證》的工作,；

2,、在市消防支隊(duì)設(shè)審科辦理項(xiàng)目建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查備案工作；

（二）售樓部裝飾設(shè)計(jì)工作

1,、確定與江西圳昌公司的合同,；

2,、安排圳昌公司就裝飾風(fēng)格及平面布局的第一次提報(bào)；

（三）園林景觀施工圖的設(shè)計(jì)

1,、針對(duì)杭州澳蘭第一期園林景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案,，組織公司相關(guān)部門進(jìn)行討論，并返饋修改意見,；

2,、確定修改意見后，進(jìn)入第一期施工圖的設(shè)計(jì)階段,；

（四）針對(duì)市第三糧庫畝的用地補(bǔ)償及拆遷工作盡快配合公司解決

（五）配合公司針對(duì)世紀(jì)濱江二期用地性質(zhì)調(diào)整的工作

三,、灣里紅灣公路項(xiàng)目

根據(jù)元月九日公司組織的方案討論會(huì)的意見，在二月中旬之前完成建筑方案的設(shè)計(jì)工作并報(bào)批,。

2012年1月29日

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十六

20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作,。做到分工不分家,，以大局為重,，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌,，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃,、計(jì)劃有實(shí)施,、實(shí)施有反饋,、反饋有檢查、檢查有整改,、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、做好日常消防工作，有計(jì)劃,、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位,。

2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的方法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散。

3,、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全防范意識(shí)，

每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力,。

4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力,；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí),。

1,、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),。

3,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)摩托車,、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1,、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實(shí)行班前,、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率,。

2,、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上,、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好,、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

1,、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）,。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

1,、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

2,、床單、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊,。

3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、寢室設(shè)宿舍長一名并實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,，宿舍長負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,。 六,、新地中心二期工作計(jì)劃、所需資源配合

總之,，通過不斷深化治理,，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十七

地區(qū)：對(duì)于城區(qū)、xx,、xx,、三大主要地區(qū)。

1,、做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù),。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時(shí)刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真,，無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅(jiān)持干認(rèn)真搞,，只要我們付出就會(huì)有收獲，辛勤和汗水才能收獲豐收,。我們每個(gè)人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅(jiān)持到最后,，只有堅(jiān)持到最后我們才能是勝利。

2,、車輛行駛路線要按照要求,，不少走不歪走，堅(jiān)持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線,。行車是個(gè)大事情注意安全不可馬虎,，我們要不搶一秒、不超一車,。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故,、只有今天的.細(xì)心才有暢通的線路。你的認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出。

3,、巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，斷線、短路,、倒桿及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,，堅(jiān)持做到線路是我們的血脈時(shí)時(shí)暢通，做到無大故障線路,，365_通線路,。

4、基站的維護(hù)和保養(yǎng),，電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號(hào)塔是基站的中樞神經(jīng),，我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家，認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天,。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計(jì)劃 (菁華6篇)（擴(kuò)展3）

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十八

項(xiàng)目開發(fā)部2011年工作計(jì)劃

一,、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)能力參差不齊；激情不夠,，動(dòng)力不足,，方向不明；凝聚力不強(qiáng),，業(yè)績低下,，想法各異；工作目標(biāo)渺茫,，完成任務(wù)的信心不足,。

二、公司優(yōu)勢(shì)

1,、面臨股改,，機(jī)遇難得；

2,、老總重視,，加大投入；

3,、拓寬市場(chǎng)： “三點(diǎn)開發(fā),，核心做好” ；

4,、調(diào)整模式,，吸納人才。

三,、工作思路

綜上所述,，針對(duì)公司目前所面臨的形勢(shì)及人員狀況,，總體工作思路是：

1,、改變現(xiàn)狀,，壯大自己；提升業(yè)績,，打造團(tuán)隊(duì),；奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2,、目標(biāo)明確：實(shí)現(xiàn)股改中所占重要地位,。

四、針對(duì)性策略

1,、激發(fā)興趣,，煥發(fā)干勁；

2,、明確導(dǎo)向,，刺激適當(dāng)。

目的：只為吸引人才和留住人才,；最終達(dá)到提高員工對(duì)公司的忠誠度,、增強(qiáng)向

心力、凝聚力的目的,。

五,、實(shí)施方案

以調(diào)整薪酬待遇為主線，以目標(biāo)考核為載體,，以實(shí)現(xiàn)營銷指標(biāo)為目的,，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎(chǔ),。

實(shí)施過程中必須重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、營銷形式的多樣化

目前，我們采用的營銷模式單一,，不利于爭奪市場(chǎng)份額,，即便只考慮業(yè)績提升

也是舉步維艱。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇二十九

20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年,，為確保實(shí)現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃,，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心,，全面推行精細(xì)化管理,，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督,、檢查,、考核工作,，樹立品牌意識(shí)，打造精品工程,，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè),。

公司各相關(guān)部門、各分（子）公司,、各項(xiàng)目經(jīng)理部,。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%,。

（2）重大質(zhì)量事故為零,。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,，使用合格率100%,。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序?qū)z率100%,。

（4）分項(xiàng),、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

（5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%,，合格率100%,。

（6）特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序識(shí)別率100%,、控制率100%。

（7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步,。

①大,、中型項(xiàng)目每月檢查率100%。

②小型項(xiàng)目每月檢查率30%,。

①20xx年公司質(zhì)量教育培訓(xùn)率85%,。

②兩級(jí)公司班子成員培訓(xùn)8小時(shí)以上。

③公司質(zhì)量管理人員培訓(xùn)30小時(shí)以上,。

④各工種操作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)4-8小時(shí),。

周檢率100%，工序檢查執(zhí)行率100%,。

①工程類管理人員質(zhì)量培訓(xùn)16小時(shí),。

②各工種操作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)4-8小時(shí)。

見重慶南江建設(shè)工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號(hào)》,。

貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo),。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分（子）公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部,，在20xx年的質(zhì)量

工作中,，要以責(zé)任管理為中心,，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的質(zhì)量管理。

質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),，公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系運(yùn)行效果比較明顯,，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不完善之處,。20xx年各分（子）公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo),，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的`全過程控制。

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，兩級(jí)公司要安排年,、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體,。公司在20xx年的質(zhì)量計(jì)劃審核工作中，將采取質(zhì)量計(jì)劃由專家組進(jìn)行審核的方法,，使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,。

質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 的依據(jù),。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好,。

20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,，做就做精”的質(zhì)量理念為核心,，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干精品工程,，樹立公司品牌形象”的思想,，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí),，兩級(jí)質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法,、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法,、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。管理人員要積極參與管理,，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài),。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求,，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān),。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,，責(zé)任到人,。

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨,。各分（子）公司,、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制

定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求,。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作,。各項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部工程,、單位工程的完成情況,、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,，公司兩級(jí)質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集,、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,，有針對(duì)性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng),，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的,。

公司要組織做好對(duì)分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍,。質(zhì)量管理部門對(duì)分包工程管理過程中，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,，要求管理人員和操作人員要持證上崗,，人、證一致,，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批,，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后,，報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,，專檢合格后，方可進(jìn)行下道工序,。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集,、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求,。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作,，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍,，要取消其在公司

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇三十

機(jī)房it環(huán)境系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

每季度一次的預(yù)防性維護(hù),，對(duì)機(jī)房ups、新風(fēng)機(jī),、場(chǎng)地監(jiān)控系統(tǒng),、機(jī)房屏蔽及配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查,。包括硬件設(shè)備的檢查,、清塵，運(yùn)行環(huán)境,、硬件配置的檢查,，發(fā)現(xiàn)機(jī)房潛在問題，盡早采取措施,，排除故障隱患和安全漏洞,。維護(hù)后提交完整的報(bào)告服務(wù)器系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

（1）每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng),、卷等資源使用情況及其它異常情況并進(jìn)行記錄,。

（2）及時(shí)更新服務(wù)器系統(tǒng)補(bǔ)丁，完善系統(tǒng)

（4）每半年一次對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù),，提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議,，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài)。

備份系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

每季度一次的健康巡檢,，檢查系統(tǒng)自動(dòng)備份執(zhí)行情況,，分析備份系統(tǒng)的錯(cuò)誤日志，發(fā)現(xiàn)潛在問題,，盡早解決,。通過對(duì)用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實(shí)際使用情況分析，進(jìn)行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu),，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能,。

window域管理維護(hù)計(jì)劃

（1）及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)目錄、dns域名,、補(bǔ)丁軟件更新等服務(wù),；

（2）每季度負(fù)責(zé)對(duì)windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進(jìn)和提升。

防病毒管理維護(hù)計(jì)劃

（1）防病毒軟件的日常維護(hù)管理,；

（2）病毒庫防病毒引擎的日常升級(jí),；

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一、指導(dǎo)思想

今年宣傳報(bào)道的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳報(bào)道全局,，以積極、主動(dòng),、有力為總的宣傳基調(diào),，以_推進(jìn)新型工業(yè)化_、_農(nóng)村與發(fā)展_,、_盤點(diǎn)十二五_,、_旅游商貿(mào)業(yè)_、_項(xiàng)目建設(shè)_,、_改善民生_等內(nèi)容為總的報(bào)道抓手,，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，著眼于服務(wù)縣委,、縣府中心和全縣工作大局,，按照_內(nèi)宣貼中心，外宣爭進(jìn)位_的思路,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁,，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，為孝昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持。

二,、工作要求

貫徹好深入性,。新聞部記者要深入實(shí)踐_三貼近_，從孝昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新聞,，在真實(shí)生活中采訪新聞,，認(rèn)真做好各個(gè)時(shí)期縣委縣府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

貫徹好創(chuàng)新性,。新聞立臺(tái),，策劃先行，要從提高主題性新聞分量入手,，尋求新手法,、新思路開展宣傳報(bào)道。要充分發(fā)揮電視臺(tái)成立主題新聞策劃小組的作用,，加強(qiáng)主題性新聞報(bào)道的組織策劃,，力爭做到每一條主題性新聞采訪前有策劃、播出后有影響,。

三,、宣傳工作計(jì)劃

1、推進(jìn)新型工業(yè)化方面的報(bào)道,。

做好_一區(qū)三園_園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的報(bào)道,。著力報(bào)道機(jī)械電子、食品醫(yī)藥,、化工等產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)做好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、中小企業(yè)成長,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)發(fā)展,、企業(yè)競爭能力等方面的報(bào)道。持續(xù)報(bào)道好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)銷一體化發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn),，積極宣傳我縣中小企業(yè)上市工作進(jìn)程,，為企業(yè)資本經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。

做好對(duì)外開放和招商引資工作的報(bào)道,。著力報(bào)道好依托產(chǎn)業(yè)招商,、創(chuàng)新招商方式方法方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)關(guān)注有技術(shù),、有產(chǎn)品,、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)之星對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的示范帶動(dòng)及對(duì)產(chǎn)業(yè)的提升作用。

積極展開陡山中小企業(yè)園、小河韓國工業(yè)園和花園精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)集中區(qū)的宣傳,。對(duì)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃,、定位和發(fā)展進(jìn)行階段性報(bào)道，著重宣傳整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,、統(tǒng)籌工業(yè)集中區(qū)發(fā)展,、加大閑置土地整合力度方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2,、農(nóng)村與發(fā)展方面的報(bào)道,。

進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)林果茶和優(yōu)質(zhì)畜禽三大農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)的宣傳力度,。大力宣傳_四大養(yǎng)殖_,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的好經(jīng)驗(yàn),、好做法。階段性開展農(nóng)田水利,、動(dòng)植物疫病防控,、生態(tài)建設(shè)、_雙低_改造,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,、農(nóng)村飲水安全、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備,、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,、鄉(xiāng)村綠色通道、退耕還林,、能源沼氣等方面的宣傳,。

3、旅游商貿(mào)業(yè)方面的報(bào)道,。

全面展開_觀音湖_的開發(fā)宣傳。對(duì)水域環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、景觀美化和重點(diǎn)招商項(xiàng)目情況進(jìn)行報(bào)道;重點(diǎn)關(guān)注文體公園等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。大力宣傳小河鎮(zhèn)爭創(chuàng)_全省旅游名鎮(zhèn)_以及紅色旅游,、農(nóng)業(yè)觀光等,。

重點(diǎn)關(guān)注鄂北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、中實(shí)建材廣場(chǎng),、金潤物流等大型流通企業(yè)的建設(shè)步伐,。

4、_十二五_期間成就的報(bào)道。

下半年,，在《孝昌新聞》中開辟專欄,，集中宣傳我縣各行各業(yè)_十二五_期間所取的輝煌成就，大力宣傳孝昌人民為建設(shè)全省中等發(fā)達(dá)縣的豪邁情懷,。

5,、項(xiàng)目建設(shè)方面的報(bào)道。

全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會(huì)提出的_項(xiàng)目立縣_戰(zhàn)略,，常年開辟_聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)_專欄,，重點(diǎn)宣傳一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,。著力追蹤上億元大項(xiàng)目的進(jìn)展,，為大項(xiàng)目落戶孝昌營造良好的輿論氛圍和榜樣示范效應(yīng)。

6,、改善民生福利方面的報(bào)道,。

報(bào)道好我縣發(fā)揮人力資源市場(chǎng)作用，努力增加城鎮(zhèn)就業(yè)的做法和效果,，繼續(xù)關(guān)注我縣城鎮(zhèn)職工享受社會(huì)保障的做法和效果;繼續(xù)關(guān)注我縣擴(kuò)大慈善基金規(guī)模,、持續(xù)開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)以及加大對(duì)弱勢(shì)群體社會(huì)幫扶力度方面的報(bào)道。

報(bào)道好我縣完成107國道孝昌段刷黑工程,、建成晏家河橡膠壩,、啟動(dòng)老城區(qū)改造工程、新建改建一批村級(jí)衛(wèi)生室,、建成縣垃圾處理場(chǎng),、建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程、完成全縣所有行村新農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作,、新增城鎮(zhèn)就業(yè)6500人,、免費(fèi)為困難群眾和農(nóng)民工辦理法律援助案件等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)關(guān)注使民心工程暖民心,、惠民生,，營造和諧社會(huì)方面的報(bào)道。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

開發(fā)部2012年工作計(jì)劃

隨著公司與同行業(yè)者在市場(chǎng)競爭力的不斷走強(qiáng),，公司對(duì)各部門的管理及業(yè)務(wù)技能也相應(yīng)會(huì)有更高的要求,，為了使部門更能跟隨適應(yīng)公司發(fā)展需要，我部門對(duì)下一年（2012年）開發(fā)部工作及方針做如下規(guī)劃：

一,、目標(biāo)計(jì)劃：

1,、開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

2,、對(duì)市場(chǎng)新品的可行性開發(fā)計(jì)劃,，根據(jù)商品特性結(jié)合公司發(fā)展需求，適時(shí)對(duì)以本地市場(chǎng)為主導(dǎo),，逐步向外地市場(chǎng)擴(kuò)張的開發(fā)理念,，最終以商品的源頭可行性開發(fā)采購為最終目的，開展新品開發(fā)計(jì)劃：

3,、會(huì)同經(jīng)營部門對(duì)現(xiàn)有商品的優(yōu)化整合,，為最終物料供應(yīng)及市場(chǎng)開發(fā)提供更寬廣的發(fā)展有利空間。

4,、對(duì)現(xiàn)有商品市場(chǎng)價(jià)格的及時(shí)調(diào)查,，為商品的成本、“供應(yīng)”性價(jià)比提供及時(shí)的優(yōu)化方針,，加強(qiáng)原材料市場(chǎng)價(jià)格行情調(diào)研以及新鮮原材料的應(yīng)用信息,，做好市場(chǎng)分析：

5、對(duì)公司所需物資市場(chǎng)價(jià)格的維護(hù),，對(duì)部分特殊外購商品的采購,，配合對(duì)新項(xiàng)目所需物資的咨詢、采購及各項(xiàng)工作的配合：

二,、措施需求：

1,、面對(duì)公司的日益發(fā)展需求，在公司發(fā)展的同時(shí),，各部門的職能及步伐對(duì)公司的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,，我們對(duì)公司所需商品的供貨方針、渠道,、方式方法將直接影響公司利益,，在此供貨過程中我們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮相應(yīng)的主導(dǎo)作用，比如目前我們的大項(xiàng)肉類,、凍品類,，都應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)行情計(jì)劃開發(fā)供應(yīng)，跟隨市場(chǎng)腳步供應(yīng)的模式已經(jīng)無法滿足本公司發(fā)展需求,，希望我們能就根據(jù)市場(chǎng)的浮動(dòng)做出一些調(diào)控政策,，希望我們的供應(yīng)渠道更暢順：

2、開發(fā)部目前的條件及人手有限,，在接下來新的一年，我希望本部門可以增加2名員工,，這樣將有利對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的維護(hù),、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃也將有更多的人力及精力去面對(duì),、去完成，這將對(duì)整個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)發(fā)揮極其重要步伐：開發(fā)部：李克明2011年11月25日

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

時(shí)光飛逝,，眨眼間到了20x年x末,，在此一年中，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年度工作具體情況總結(jié)如下：

秩序維護(hù)部為公司重要部門,，對(duì)小區(qū)的秩序維護(hù)起到

決定性的作用，諸如車位亂放,、道路擁堵,、出入監(jiān)控等問題，秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理,，充分配合各部門完成各項(xiàng)工作,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕拖拉,。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下,，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù)；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善,，實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神,，工作效率得到進(jìn)一步的提升。

在過去的一年里,，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài),，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下,，休息時(shí)間減少,，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。在消防栓漏水的期間,，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況,，及時(shí)將地下室,、車庫的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。每月的車輛指揮,、消防知識(shí)等培訓(xùn)和演練，通過講解,、學(xué)*和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護(hù)部的實(shí)際情況,，特制定20xx年度的工作計(jì)劃如下：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn),。，我們將從以下幾點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1. 從員工做起,，員工之間親密團(tuán)結(jié),，協(xié)作到位。

2. 管理者心理始終裝著員工,，支持員工的工作,，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情感染身邊的每位員工,，*時(shí)多與員工溝通交流,，給員工以示范性的引導(dǎo)。

3. 發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn),，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，讓員

工參與管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的*臺(tái)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,。

4. 讓員工感到家的.溫暖,，在這個(gè)家里面分工不分家、有福同享有苦同擔(dān),，個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，對(duì)待每個(gè)人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé),。

物業(yè)管理安保服務(wù)為園區(qū)提升的治安防范,、消防監(jiān)控、存車管理,、車輛登記,、檢查等,，尤其是相應(yīng)的消防演練和專業(yè)技能的學(xué)*。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升,。有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故,、控制消除危機(jī)事件等,，建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益安全,。

1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安,、消防、存車管理情況及業(yè)主情況,。

2.根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求,，編制保安工作計(jì)劃并組織員工加以實(shí)施。

3.根據(jù)保安工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)組織安排保安班組的日常工作,。

4.監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)保安班長的工作,，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

5.關(guān)心保安隊(duì)員的生活,，了解保安隊(duì)員的思想狀況,，對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,，妥善安排保安隊(duì)員的工作,，以適應(yīng)情況的變化。

7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，合理安排保安人力,，消除各種不安全因素。

8.按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況,，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰,。

9.經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐?、交警,、消防等部門聯(lián)系,，聘請(qǐng)他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

10.注意降低無效成本,、實(shí)施點(diǎn)滴節(jié)約,，減輕公司的負(fù)擔(dān)。

11.及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時(shí)行工作,。

12.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安,、消防和存車的安全,。

13.并且做好相應(yīng)的登記記錄和存檔。

14.加強(qiáng)各園區(qū)巡邏的頻率,，對(duì)園區(qū)的死角,、圍墻四周、地下室等地方重點(diǎn)排查,。

積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作,，不分份內(nèi)份外，以公司利益為重,，不計(jì)個(gè)人得失,。

西安xxx物業(yè)秩序維護(hù)部

20xx年x月x日

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一、公司電腦日常維護(hù)

1,、首先我對(duì)公司同事進(jìn)行了一次基本知識(shí)的培訓(xùn),，讓大家都能了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范,，重要文件的備份等,。從而大大提高了同事們對(duì)電腦使用的熟練程度。

3,、使同事使用統(tǒng)一的,、經(jīng)過安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐,，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。

4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,，便于事后的還原。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討,、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事,，使之成為一種工作習(xí)慣,。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失,。為此特地制作了一批表格,、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四,、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)—服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,，分別如下：

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

市國土資源局審批處在市局和審批服務(wù)中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,，在審批處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作,，按照“規(guī)范,、高效、廉潔,、便民”的服務(wù)宗旨,，以“將辦事群眾服務(wù)好，將國土形象樹立好”為目標(biāo),，依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行市局授權(quán)審批的辦理事項(xiàng),，圓滿完成了國土行政審批各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將前三季度工作情況匯報(bào)如下：

審批處重視加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,。一是參加市局的學(xué)習(xí),。組織審批處人員參加了市局召開的理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)；二是參加“中心”的各類學(xué)習(xí),，組織全體人員參加了電子政管服務(wù)平臺(tái)操作培訓(xùn)會(huì),。三是立足崗位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織了審批處全體人員對(duì)《xx市國土資源管理行政審批（核）事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《土地登記法規(guī)文件匯編》、《xx市土地登記標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，并在5月底對(duì)審批和土地登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了書面測(cè)試，在教育中注重理論聯(lián)系實(shí)際,。

（一）實(shí)行集中辦理,，業(yè)務(wù)量大，質(zhì)量不減。截止10月22日,，今年總辦理數(shù)31083件,，其中土地權(quán)屬確認(rèn)29015件,國有劃拔土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租審批（包括住宅補(bǔ)辦出讓）1999件,，土地利用規(guī)劃局調(diào)62件,，農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批和征收審批2件，即辦件22290件,，收取非稅收入萬元,，收取住宅土地出讓金萬元。截止10月22日,，共為29家企業(yè)減免土地登記費(fèi),、土地測(cè)繪費(fèi)和地籍測(cè)繪費(fèi)費(fèi)用30340元。受理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“無投訴,、無超期,、無差錯(cuò)、評(píng)價(jià)好”三無一好的目標(biāo),。

（二）辦事高效,，創(chuàng)先爭優(yōu)成效顯著。審批處（窗口）積極參加上級(jí)部門組織的各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),，通過各類評(píng)創(chuàng)活動(dòng),，不斷提升窗口的服務(wù)形象，樹立品牌服務(wù)意識(shí),。一是積極參加審批中心的各類評(píng)創(chuàng),。一、二,、三季度被審批服務(wù)中心評(píng)為季度“紅旗示范窗口”,；馬群娟、柳蕓,、何佳被評(píng)為季度“服務(wù)明星”,；陳陽被市直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“優(yōu)秀^v^員”，所在崗位同時(shí)授予“^v^員示范崗”,。二是積極參加市級(jí)各部門的評(píng)創(chuàng)活動(dòng),。今年審批處（窗口）被市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；同時(shí)獲得爭創(chuàng)市級(jí)“巾幗文明崗”機(jī)會(huì),，完成的“巾幗文明崗”展板等相關(guān)內(nèi)容的公開上墻,，目前積極開展各類評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。三是積極參加省級(jí)評(píng)創(chuàng)活動(dòng),。完成了“省級(jí)青年文明號(hào)”復(fù)評(píng)工作,。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈(zèng)送的感謝錦旗9副,。

（三）積極組織人員參加各類活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活,。一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動(dòng),，今年3月27日承辦了市級(jí)道德講堂，在講故事環(huán)節(jié),，由國土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務(wù)中的感人小故事,，起到很好的榜樣帶領(lǐng)作用。二是積極組織全體人員參加市局團(tuán)支部組織的“奔跑吧,，國土青年”拓展運(yùn)動(dòng),。三是積極參加團(tuán)市委組織的“花香換書香”活動(dòng)，審批處(窗口)共捐書75本,。

（四）,、繼續(xù)做好各項(xiàng)便民措施的實(shí)施，提高服務(wù)群眾的效率,。繼續(xù)推行個(gè)人土地登記即時(shí)辦理,、中午不間斷服務(wù)、周日輪值服務(wù),、上門特需服務(wù)、下班延時(shí)服務(wù)和電話預(yù)約服務(wù)等便民舉措,，為群眾提供全方位,、零距離的服務(wù)。在窗口受理工作中繼續(xù)推行“全心,、熱心,、貼心、耐心,、細(xì)心”五心服務(wù)和微笑服務(wù)站立服務(wù),，進(jìn)一步提高群眾滿意度。

（二）加強(qiáng)具體建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審工作,。截止10月20日,，全市預(yù)（初）審項(xiàng)目4個(gè)，為省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，總面積2309畝,。第一時(shí)間給予審查、審批,，本著“提前介入,、積極指導(dǎo)”的原則，保障服務(wù)省以上重點(diǎn)項(xiàng)目用地,。

（三）重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,。為擴(kuò)大有效投資，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，市委,、市政府高度重視我市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn),。我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加大工作力度,，加快報(bào)批工作進(jìn)程,。一是于1月4日向省國土資源廳報(bào)送了《關(guān)于要求解決杭州灣跨海大橋北接線二期工程等三個(gè)重大交通水利項(xiàng)目部分耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的請(qǐng)示》（嘉土資[20xx]1號(hào)），省廳同意解決1000畝占補(bǔ)平衡指標(biāo),。二是于2月28日,、4月8日多次組織召開了全市省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)展情況摸底調(diào)查專題會(huì)議，進(jìn)一步摸清各重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,、報(bào)批所處階段,、存在困難問題，倒排時(shí)間,，明確工作要求,。三是多次主動(dòng)到市水利、交通,、港航等部門,，并與水利局、嘉通集團(tuán)等部門分別聯(lián)合多次召開項(xiàng)目報(bào)批專題會(huì)議,，對(duì)接落實(shí)報(bào)批相關(guān)工作,，排定項(xiàng)目業(yè)主單位提供主線和安置用地選址紅線、項(xiàng)目業(yè)主單位提供土地勘測(cè)定界報(bào)告,、各縣（市,、區(qū)）完成規(guī)劃局調(diào)聽證、方案上報(bào),、建設(shè)用地組件報(bào)批等時(shí)間節(jié)點(diǎn),，確定項(xiàng)目報(bào)批時(shí)間，會(huì)議上明確要求報(bào)批時(shí)間,。四是向各縣（市,、區(qū)）國土局（分局）發(fā)出函告，要求各縣（市,、區(qū)）國土局（分局）按照要求,，完成報(bào)批任務(wù)。并由各縣（市,、區(qū)）國土資源局（分局）函告業(yè)主單位,；五是組織相關(guān)人員到南湖、嘉善,、平湖國土部門督辦催報(bào)相關(guān)材料,；六是擬寫重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況專報(bào),，供市委市政府決策。

（四）摸底調(diào)查黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目,、交通治堵項(xiàng)目,、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。根據(jù)市委市政府文件精神,，對(duì)黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目,、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,，進(jìn)行了梳理,。及時(shí)掌握了解項(xiàng)目保障用地情況。

（五）組件完成xx市土地利用總體規(guī)劃中心城區(qū)建設(shè)用地規(guī)模邊界方案,。本次上報(bào)的調(diào)整方案中,，擬申請(qǐng)?jiān)诩闻d巿中心城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)展邊界范圍內(nèi)對(duì)1280畝新增建設(shè)用地進(jìn)行布局調(diào)整，涉及地塊407個(gè),?？偯娣e1280畝（其中耕地畝）。目前方案已上報(bào)省國土資源廳審查,。

（六）組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征收方案,。

根據(jù)市局《關(guān)于下達(dá)20xx年市區(qū)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配使用及中心城區(qū)報(bào)批方案的通知（預(yù)安排）》核對(duì)三區(qū)上報(bào)中心城區(qū)項(xiàng)目，并匯總組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收方案,，并上報(bào)省廳審批處,。20xx年我市中心城區(qū)申報(bào)用地總面積為畝。其中新增建設(shè)用地：畝,，農(nóng)用地畝，耕地畝,，并已獲得^v^批準(zhǔn),。

(七) 國內(nèi)首家出版發(fā)行國土資源行政審批手冊(cè)。為在行政審批改革過程中,，做到“放得下,，接得住”，審批標(biāo)準(zhǔn)一致,，我局編制《xx市國土資源管理行政審批（核）事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,。得到了^v^的高度關(guān)注，并由大地出版社出版發(fā)行全國第一部國土資源行政審批手冊(cè),。

分頁閱讀第1頁：國土局審批處年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁：對(duì)縣（市,、區(qū)）行政審批制度改革作好指導(dǎo)

4-5月份，協(xié)助執(zhí)法局對(duì)縣(市,、區(qū))審批制度改革和層級(jí)一體化改革開展評(píng)估督查,。主要采取案卷檢查,、聽取匯報(bào)、口頭詢問等方式進(jìn)行,。在依法行政方面,、工作效率方面、完善責(zé)任方面,、審批規(guī)范方面等內(nèi)容進(jìn)行了具體的檢查,。經(jīng)過此次評(píng)估，從總體層面提出了進(jìn)一步提高行政審批效率的意見和建議,，深入分析和評(píng)價(jià)實(shí)施績效和存在問題,，掌握了國土資源行政審批制度改革和層級(jí)一體化改革試點(diǎn)工作的實(shí)施情況，對(duì)存在的問題要求進(jìn)一步完善,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快,，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,，記不清加了多少班,，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰,。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,，自覺很“給力”—精彩：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額完成既定任務(wù),。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù),。

3,、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

二,、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：

1,、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù),，營造良好的溝通平臺(tái),，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%,。

2,、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展,，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo),。

3,、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源,，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù),，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,，20xx年90%招商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。

4,、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源,，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資,、創(chuàng)意、研發(fā),、中介,、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5,、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作,，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作,，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷,。

三,、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高自身服務(wù)能力,。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),，開闊自我發(fā)展空間,。

20xx繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”,，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè),，收材料,，翻開工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y,、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知,、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查,、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,，20xx年真的是很^v^給力^v^—努力,。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一,、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,，

二,、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對(duì)接,、走訪樓宇物業(yè),、招商部門，實(shí)時(shí)更新樓宇信息,，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的.樓宇動(dòng)態(tài)信息,，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作,。

三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時(shí),，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè),。

四,、內(nèi)資、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,，及時(shí)整理,、反饋、掌握信息,，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,，另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)盡快落地,。

五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一、工作目標(biāo)

通過各部門的協(xié)作并采取路面檢查,、日常年檢,、改造雙燃料及更新車輛等多項(xiàng)工作措施,，確保全市機(jī)動(dòng)車尾氣排放全部達(dá)標(biāo)。

二,、工作任務(wù)及責(zé)任分解

(一)市交管局責(zé)任分工

1.各縣(市),、區(qū)及市區(qū)交警大隊(duì)在日常巡邏、查處交通違法行為的同時(shí),，積極開展機(jī)動(dòng)車尾氣抽查工作,，執(zhí)勤民警在道路上發(fā)現(xiàn)有明顯冒黑煙的機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施暫扣行駛證管理措施，并要求其機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嘶蜍囍骷皶r(shí)到檢測(cè)機(jī)構(gòu)或環(huán)保檢測(cè)部門進(jìn)行尾氣復(fù)檢工作,。

2.各縣(市),、區(qū)車管所和市區(qū)車管所在機(jī)動(dòng)車核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志及轉(zhuǎn)移登激作中，機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)科及檢測(cè)場(chǎng)站要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車報(bào)廢制度,、機(jī)動(dòng)車尾氣年檢制度,、合格證制度，與環(huán)保部門積極配合,，認(rèn)真查處參檢車輛尾氣不達(dá)標(biāo)的個(gè)案,。

3.全市各交警大隊(duì)主動(dòng)向當(dāng)?shù)馗畢R報(bào)，取得支持,，會(huì)同轄區(qū)府各職能部門(環(huán)保局,、交通局、恥局以及治安,、刑警等單位)全力合作,，深入村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位,、社區(qū)等車輛集聚的場(chǎng)所進(jìn)行排查摸底,，從源頭上堵住尾氣不達(dá)標(biāo)機(jī)動(dòng)車上路行駛。

4.邀請(qǐng)環(huán)保專家為一線民警講授相關(guān)環(huán)保方面的知識(shí),，掌握機(jī)動(dòng)車尾氣不達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和特征,，提高執(zhí)勤民警甄別尾氣超標(biāo)車輛的查處能力，有的放失的開展機(jī)動(dòng)車尾氣治理工作,。

6.充分利用xx年市交管局與市汽車回收公司共同出臺(tái)的《關(guān)于全市治理報(bào)廢機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的條款,，加大對(duì)舉報(bào)、追繳報(bào)廢車及治理機(jī)動(dòng)車尾氣超標(biāo)等好的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，激勵(lì)全社會(huì)都來關(guān)心,、支持我市環(huán)境保護(hù)治理工作，形人參與治理尾氣超標(biāo)車輛的良好局面,。

(二)市環(huán)保局責(zé)任分工

1.市環(huán)保局負(fù)責(zé)與環(huán)保科研單位聯(lián)系,、合作,，運(yùn)用科學(xué)方法和科技手段對(duì)我市空氣質(zhì)量狀況全面進(jìn)行分析,，研究市區(qū)二級(jí)以上天氣所限車輛運(yùn)行數(shù)量，為府宏觀指導(dǎo),、調(diào)整市區(qū)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行數(shù)量提供依據(jù),。

2.會(huì)同市府法制部門、市交管局,、市交通局,、市恥局、市商務(wù)局,、市財(cái)局等單位,，整合各部門的法律、法規(guī),，使機(jī)動(dòng)車尾氣治理工作形成一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)法合力,。

3.借鑒外地治理機(jī)動(dòng)車尾氣的經(jīng)驗(yàn)和作法，增設(shè)并投入現(xiàn)代化自動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)動(dòng)車尾氣等相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品,，切實(shí)有效的對(duì)在用的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

(三)市交通局責(zé)任分工

年內(nèi)更新600輛天然氣出租車，同時(shí)在上半年對(duì)市區(qū)6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作,。

(四)市恥局責(zé)任分工

全年增加天然氣公交車300輛,，并對(duì)燃油車進(jìn)行改造，年內(nèi)將現(xiàn)運(yùn)行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到56%,。

(五)市商務(wù)局責(zé)任分工

1.制定《*市鼓勵(lì)老舊機(jī)動(dòng)車提前報(bào)廢更新補(bǔ)貼資金實(shí)施意見》,，凡是經(jīng)市車輛管理部門認(rèn)定未達(dá)到報(bào)廢年限或強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和個(gè)人擁有的機(jī)動(dòng)車(含摩托車、農(nóng)用車),，自愿辦理報(bào)廢手續(xù),，并按規(guī)定將機(jī)動(dòng)車送交(有資質(zhì)和認(rèn)定的回收企業(yè))回收拆解企業(yè)并辦理注銷登記業(yè)務(wù)的車主(不包括因事故造成的報(bào)廢車)，將給予車主提前報(bào)廢補(bǔ)貼資金,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

過去的一年,，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作,，努力推進(jìn),，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，利潤總額萬元，凈利潤萬元,。較上年有很大提高,，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下：

1,、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境里,，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層,、透層,、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工,；鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層、粘層施工,；水界高速一標(biāo)段透層,、粘層、稀漿封層施工,；藍(lán)商高速二標(biāo)透層,、同步碎石封層、粘層,、橋面防水施工,；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程,；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,，共完成總產(chǎn)值萬元。目前,，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2,、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列,。目前，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái)，其中：12m31臺(tái),，9m35臺(tái),，8m31臺(tái),，3m31臺(tái)；半成品8臺(tái),，其中9m37臺(tái),，6m31臺(tái)，完成生產(chǎn)總值約301萬元,，交付出租9m33臺(tái)。

1,、10年初,，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營業(yè)執(zhí)照,，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部，對(duì)外為公司的工程分公司,，同時(shí),，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ),。

2、10年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,。對(duì)此，公司總部及各部門,，對(duì)原有的一些規(guī)章制度,，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí),，一年來通過各部門的不懈努力,，已取得較好的效果。

3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學(xué)化。

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障,。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的安全工作,。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。

1、公司各部門按照公司的要求,，把安全工作放在首位,，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中,。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,，做到了安全措施層層到位,。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。

4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí),，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生,。

5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。

1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí),。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來,。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí),，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、人員配備不盡合理,，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的`文化建設(shè)，做到以人為本,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競爭力，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

1,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬,?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品）,，計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。

3,、09年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元，計(jì)劃收入150萬元,，利潤10萬,。

4、09年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作的要求,，結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況，我公司現(xiàn)擬定如下維保方案：

一,、建立項(xiàng)目組及人員設(shè)置,。

我公司將針對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作設(shè)立維護(hù)項(xiàng)目組,，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)全局工作，并在每月對(duì)維護(hù)工作情況作出總結(jié)報(bào)告并提出合理化建議,。另設(shè)后援維護(hù)工作師,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排到場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。

二,、設(shè)備及維護(hù)工作檔案管理,。

在項(xiàng)目組建立后，即派遣現(xiàn)場(chǎng)工作師進(jìn)入貴院,，對(duì)維護(hù)范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備備檔工作,，對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并備案存檔,。檔案登記要求精確到每一項(xiàng)子設(shè)備的型號(hào),，如：顯卡為fx5200等。同時(shí)根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出優(yōu)化建議,。

此外,，將根據(jù)維護(hù)工作要求建立設(shè)備維保檔案，記錄設(shè)備的巡檢及維護(hù)工作記錄,。定期對(duì)維護(hù)工作記錄進(jìn)行匯總并分析出設(shè)備的老化及故障情況,。

三、系統(tǒng)重新優(yōu)化及備份,。

在進(jìn)行設(shè)備登記后,，由我公司工程師同貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝列表。根據(jù)軟件安裝列表的要求,，對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整,。將不必要的軟件進(jìn)行卸載，同時(shí)統(tǒng)一殺病毒軟件版本,，并保證殺病毒軟件可進(jìn)行正常升級(jí),。對(duì)于操作系統(tǒng)存在較多問題的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行重新安裝。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化及安裝工作同時(shí),，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)利用工具軟件進(jìn)行本機(jī)的一鍵備份,。

四、人員使用培訓(xùn),。

在維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,，將根據(jù)人員情況為設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到啟動(dòng)步驟,、郵件處理,、打印、安全,、病毒防護(hù),、備份等計(jì)算機(jī)操作,。以有效降低因操作原因造成的設(shè)備故障。

五,、系統(tǒng)巡檢,。

根據(jù)貴院計(jì)算機(jī)設(shè)備使用情況，我公司將制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃,，定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,，主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁安裝、殺毒軟件升級(jí)等,，以作到防患于未燃,。

六、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄及確認(rèn),。

我公司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工程師在接到貴院相關(guān)人員的報(bào)修后,，將在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作流程對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時(shí)處理,，在維護(hù)工作完成后詳細(xì)記錄到場(chǎng)時(shí)間,、故障原因、解決方法等相關(guān)維護(hù)信息,，并由現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作情況。以保證維護(hù)工作的及時(shí)及之后的考核及維護(hù)工作分析,。

七,、信息反饋及考核。

每月月初由我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工程師上一月的維護(hù)記錄,，作出上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作月報(bào)表,，并對(duì)相應(yīng)故障作出有針對(duì)性的維護(hù)計(jì)劃。同時(shí)同貴院相關(guān)人員一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作作出考核,，有針對(duì)性的改進(jìn)下一月度的維護(hù)工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

時(shí)間飛逝，一晃而過,，彈指之間2011年已過半,，作為公司的一名計(jì)算機(jī)軟件管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了各項(xiàng)工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好地工作,，完善不足，特此將我半年的工作情況做一個(gè)總結(jié)：

一,、工作總結(jié)：

工作容：我負(fù)責(zé)的工作主要有二個(gè)方面

工作完成情況：

(一)完成公司的前期資料收集準(zhǔn)備工作,，制定出建站word資料操作流程,，此項(xiàng)目根據(jù)公司需求可隨時(shí)啟動(dòng)，并短時(shí)間能夠完成建站工作,。

(六)協(xié)助安全主管整理打印安全回執(zhí)表并分地區(qū)上傳到oa系統(tǒng)的公共文件夾,，供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)閱。

(七)參與office2007軟件使用培訓(xùn),，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二、查找不足反思改進(jìn)

半年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

為了全面落實(shí)本園的計(jì)劃方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)*,，加強(qiáng)和本園保潔部,、工程部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故,，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,，為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障,，特對(duì)本園秩序維護(hù)隊(duì)全年工作做以下計(jì)劃：

1、接*年關(guān),，嚴(yán)格控制秩序維護(hù)隊(duì)離職,、入職、請(qǐng)假的審批手續(xù),，保障秩序維護(hù)隊(duì)春節(jié)用工荒期間本項(xiàng)目秩序維護(hù)隊(duì)人手充足,，保障隊(duì)伍工作正常輪轉(zhuǎn)；

2、年底為不法分子活動(dòng)最為猖獗的時(shí)間,，屆時(shí)將根據(jù)本園具體情況對(duì)保安巡邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺(tái)具體對(duì)策,，作相應(yīng)調(diào)整，從而不辱使命是我園能夠安然,、順利度過即將到來的新春佳節(jié),；

3、對(duì)本園所有的門窗,、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題的及時(shí)向工程部匯報(bào)及時(shí)處理修復(fù)，特別是門窗,，一定保證能夠鎖閉,，確保不給不法之徒造成可乘之機(jī)，避免業(yè)主單位生命財(cái)產(chǎn)遭受損失,；

4,、進(jìn)行消防應(yīng)急演練；

5,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查；

1,、20xx年2月9日為*傳統(tǒng)的除夕夜,，在萬家團(tuán)聚盡享天倫之際，對(duì)當(dāng)值保安進(jìn)行慰問,，發(fā)放新年禮物,，讓堅(jiān)守崗位的隊(duì)員感受到溫暖的氣氛，感受家的溫暖,。增進(jìn)員工的歸屬感,；

2,、春節(jié)用工荒之后對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,，離職、入職,、按正常程序辦理,，按照慣例本月新進(jìn)隊(duì)員的培訓(xùn)將作為重中之重開展，崗前培訓(xùn),，考核合格后方可正常上崗,；

3、新年新氣象,，春節(jié)之后迅速對(duì)保安隊(duì)員的心態(tài)進(jìn)行調(diào)整,，盡快從節(jié)日的氣氛中走出來，給開始工作的業(yè)主一種精神飽滿,、奮發(fā)向上的精神面貌,；

4,、對(duì)文明禮貌對(duì)保安隊(duì)員待人接物、文明禮貌用語,、外來人員,、外來車輛、外來施工的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn),。特別是文明禮貌用語,，做到“請(qǐng)”字開頭，“謝”字結(jié)尾,，語言態(tài)度誠懇,，細(xì)節(jié)決定成敗。

5,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查；

1,、隨著老年大學(xué)和青少年宮逐漸開學(xué),，謹(jǐn)防各類推銷人員混進(jìn)園區(qū)而引起業(yè)主投訴；

2,、實(shí)施車輛刷卡取卡制度,，對(duì)外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控；

3,、春季風(fēng)雨較多,，每日下班之前對(duì)各單位門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的及時(shí)與各單位進(jìn)行溝通,；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、加強(qiáng)各部門合作配合能力，各部門相互配合,、互相幫助共同努力,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時(shí)向有關(guān)部門反饋匯報(bào),，及時(shí)處理,，使我園環(huán)境、秩序,、設(shè)施都處于完美狀態(tài),；

2、為了應(yīng)對(duì)即將到來的汛期，申購,、制作防汛物資,，以備不時(shí)之需；

3,、對(duì)鑰匙使用嚴(yán)格管理,、登記，確保鑰匙不外流,、不遺失,；

4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

1、加強(qiáng)隊(duì)員儀容儀表的檢查,。保證保安隊(duì)員精神面貌充滿活力,，著裝規(guī)范、整潔,、合乎規(guī)范要求,；

2、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語的培訓(xùn),，制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言，并對(duì)所有所有隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),，務(wù)必使每名保安員都能夠掌握,，并應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中。

3,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查

4、進(jìn)行消防應(yīng)預(yù)案演練,，保證隊(duì)員遇到火災(zāi)時(shí)能夠正確處理,。

1、做防暑安全執(zhí)勤培訓(xùn),；

2,、做防汛,、防水浸事故應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練；

3,、對(duì)5月份保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語的培訓(xùn)掌握程度進(jìn)行考核，不合格者繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，直至每名隊(duì)員都能夠熟練掌握并應(yīng)用到實(shí)際工作中,；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演練；

2,、對(duì)鑰匙使用嚴(yán)格管理,、登記，確保鑰匙不外流,、不遺失,。加強(qiáng)各部門合作配合能力，各部門相互配合,、互相幫助共同努力,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時(shí)向有關(guān)部門反饋匯報(bào),，及時(shí)處理,，使我園環(huán)境、秩序,、設(shè)施都處于完美狀態(tài),；

3、做夏季安全用水用電的安全知識(shí)培訓(xùn),；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、對(duì)保安員文明用語、消防,、突發(fā)事件處理流程,、外來人員、外來車輛,、外來施工的處理流程應(yīng)用情況進(jìn)行考核,；

2、對(duì)保安員進(jìn)行處起火災(zāi)的處理,、安全疏散的方法進(jìn)行培訓(xùn),；

3、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

1,、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練；

進(jìn)行國慶節(jié)前安全大檢查,，涉及門窗,，設(shè)備，安全隱患,、保安巡邏有效性等,；

2、對(duì)保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語,、外來人員、外來車輛的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn),；

3,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、加強(qiáng)各部門合作配合能力，各部門相互配合,、互相幫助共同努力,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時(shí)向有關(guān)部門反饋匯報(bào),，及時(shí)處理,，使我園環(huán)境、秩序,、設(shè)施都處于完美狀態(tài),；

2、放假期間嚴(yán)格把控外來人員,，做到節(jié)假日無事故,；

3、對(duì)*階段保安員綜合執(zhí)勤能力進(jìn)行在崗考核,，總結(jié)每名隊(duì)員工作的優(yōu)缺點(diǎn),，針對(duì)隊(duì)員薄弱環(huán)節(jié)出臺(tái)相應(yīng)對(duì)策幫助其提高綜合執(zhí)勤能力，讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支紀(jì)律嚴(yán)明,、職業(yè)技能過硬的優(yōu)秀保安團(tuán)隊(duì),；

4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

1、在例行培訓(xùn)中邀請(qǐng)工程師傅給講解保安工作中涉及水,、電的知識(shí),，在遇到水、電突**況的能夠正確處理（遇到此類情況時(shí)只需匯報(bào)工程部即可,，不必保安動(dòng)手處理,，只需懂得基本原理，掌握最基本,、為危險(xiǎn)的操作）,，以便在日常巡邏工作中遇到問題能夠正確判斷；

2,、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練,；

3、冬季是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),，為了保障本園正常運(yùn)作,，保障業(yè)主租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，組織秩序維護(hù)隊(duì)進(jìn)行火災(zāi)演*（具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請(qǐng)審批）,，使每名保安都能夠熟練掌握滅火器,、消防栓等消防設(shè)備的試用方法，使每名隊(duì)員有正確處理初起火災(zāi)的能力,；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

5,、進(jìn)行元旦節(jié)前安全大檢查，涉及門窗,，設(shè)備,，安全隱患、保安巡邏有效性等,。

1,、開展保安前期工作小結(jié)，賞罰分明,，正對(duì)每名保安的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，督促工作存在不足隊(duì)員改正。

2,、對(duì)保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語、外來人員,、外來車輛處理方法進(jìn)行考核,；

3、加強(qiáng)各部門合作配合能力,，各部門相互配合,、互相幫助共同努力,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題及時(shí)向有關(guān)部門反饋匯報(bào),，及時(shí)處理,，使我園環(huán)境、秩序,、設(shè)施都處于完美狀態(tài)

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

以上為本園秩序維護(hù)隊(duì)本年度工作計(jì)劃,，不足點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以補(bǔ)充完善，定稿之后將嚴(yán)格按此執(zhí)行,，使我園區(qū)隊(duì)員成為職業(yè)技能過硬,、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團(tuán)隊(duì)，為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù),。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

20xx年以來,，我委按照縣委、縣政府要求,，積極推進(jìn)市政道路,、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度，全面加強(qiáng)建筑市場(chǎng),、工程質(zhì)量安全管理,，認(rèn)真開展人防工作，確保按序時(shí)進(jìn)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）堅(jiān)定信念,，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

以十八屆三中、四中全會(huì)和系列講話精神為指導(dǎo),，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作,，以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省調(diào)轉(zhuǎn)促動(dòng)員大會(huì)xx縣委十屆七次全會(huì)精神,，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作,。

（二）搶抓機(jī)遇，全力跟進(jìn),，積極開展大建設(shè)工作

20xx年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制,，成立了大建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建委,。我委按照“項(xiàng)目計(jì)劃編制,、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督,、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)、全程跟蹤服務(wù)”的要求,，積極開展工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目督查巡查，定期召開大建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。共召開大建設(shè)調(diào)度會(huì)8次,，調(diào)度大建設(shè)項(xiàng)目122項(xiàng),，下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時(shí)開展了20xx年大建設(shè)項(xiàng)目謀劃工作,。

（三）以項(xiàng)目建設(shè)為引擎,，強(qiáng)力推進(jìn)縣城建設(shè)

我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè),、提升xx區(qū)工作要求,，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度：

1.城市道橋建設(shè)

開工建設(shè)濱河路,，八里路,、德昌路、劉西路,、谷水路等南部新區(qū)道路已完工,。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。

2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)

我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程,，對(duì)城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作,，有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生；對(duì)主干道的法梧,、高桿女貞,、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形；實(shí)施了20xx年春季補(bǔ)栽工程,，對(duì)城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補(bǔ)栽,，共補(bǔ)栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵,，投入資金約138萬元,。同時(shí)完成了道路綠化帶及廣場(chǎng)、公園清除雜草,、病蟲害藥物防治,、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作,，使縣城綠化整潔美觀,，有力的提升了我縣綠化形象和品位,。

3.供排水工程建設(shè)

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一、部門內(nèi)部建設(shè)

1,、結(jié)合實(shí)際情況,，部內(nèi)成員進(jìn)行劃分小組：新聞組和宣傳組。

2,、合理利用人力資源,。根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)分派任務(wù)，達(dá)到了資源的優(yōu)化配置,，提高工作效率,。

3、對(duì)工作上出現(xiàn)的失誤要擅于總結(jié)并做及時(shí)調(diào)整,，擅于聽取別人意見,，開展自我批評(píng)，提高自身綜合素質(zhì),。

4,、積極配合院團(tuán)委各項(xiàng)工作的開展，認(rèn)真完成院團(tuán)委下達(dá)的工作任務(wù),，做好每次宣傳活動(dòng),。

二、加強(qiáng)交流

1,、通過舉辦聚餐,、羽毛球賽之類的集體活動(dòng)增進(jìn)大家的了解，為以后工作打好基礎(chǔ),。

2,、部內(nèi)干部善于聽取干事們的意見與建議,，采納對(duì)部門發(fā)展有利的建議與意見,，經(jīng)常與干事交流。

3,、加強(qiáng)同各直屬系宣傳部間的交流與合作,?？梢圆欢ㄆ诘礁飨敌麄鞑颗月犂龝?huì)，了解情況給他們做必要的交流,。實(shí)現(xiàn)本院團(tuán)委新聞宣傳部和學(xué)生會(huì)宣傳部及各院學(xué)生會(huì)宣傳部“成一家”的構(gòu)想,。

4、安排部內(nèi)干事旁聽各系例會(huì),，實(shí)現(xiàn)院系間的人員流動(dòng),。

5、加強(qiáng)與其他學(xué)生組織宣傳部的交流與合作，共同舉辦聯(lián)誼活動(dòng),。

三,、完善管理體系

1、完善財(cái)務(wù)管理體系,。統(tǒng)計(jì)每次宣傳所用材料,，作好記錄;每次物品外借作詳細(xì)記錄;學(xué)期末統(tǒng)計(jì)物品使用情況及節(jié)余。

2,、完善檔案管理體系,。做好每次重大活動(dòng)的記錄，做好照片采集,、活動(dòng)總結(jié),，及時(shí)存檔。

3,、完善櫥窗管理體系,。派專人監(jiān)督8號(hào)櫥窗的使用情況;

制定一條切實(shí)可行的櫥窗規(guī)章制度,，徹底杜絕亂貼小廣告的行為,。

四、提高宣傳質(zhì)量

1,、加強(qiáng)對(duì)干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使大家明確新聞宣傳部的職責(zé)與要求，提*事們的積極性,、責(zé)任心,、主人翁意識(shí)。

2,、每次做完宣傳后發(fā)現(xiàn)不足立即糾正,，不斷總結(jié)、反思,、提高,。

3、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),，每次活動(dòng)至少有一名干部到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

五、規(guī)范考核制度

制定一套完善的考核制度,，規(guī)范對(duì)部內(nèi)干事的考核及對(duì)各系宣傳部長的考核,，以此作為評(píng)定學(xué)期末部內(nèi)優(yōu)秀干事與優(yōu)秀干部的依據(jù)。

六,、創(chuàng)辦部門特色活動(dòng)

在完成日常宣傳工作的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦具有全院影響力的本部門特色活動(dòng)。以上是新聞宣傳部本學(xué)期工作計(jì)劃，望領(lǐng)導(dǎo)審察,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

新的一年開始了,，校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,，真正做到有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,，作為新一屆的宣傳部部長,，更是深感肩上責(zé)任之重。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)大部分：工作目標(biāo),、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,、工作規(guī)劃。

內(nèi)容如下：

一,、工作目標(biāo)：

1.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;

2.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;

3.人盡其才,，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間;

4.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,，積極配合個(gè)方面的工作,。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),。

二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

2,、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們立工作的能力,。

3.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量,。

4.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

第一部分：

一、 年度整體績效評(píng)價(jià)

時(shí)光如水,、歲月如梭,，半年的時(shí)間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千,。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,，在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，在部門里搞好同事關(guān)系,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,，我認(rèn)為可以打95分,，盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

二,、 年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用

1、 在上半年期間,，北辰店,、楊柳青店、紅旗路店,、大港店,、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店,、下瓦房店,，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作,。

2,、在xx年中，我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,，對(duì)報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,，與各相關(guān)部門溝通，提起報(bào)廢流程,。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

3,、 在xx年期間，crm,、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況,，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

4,、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),，我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別，對(duì)于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用,。

(三) 日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),，一是在年中，二是在年末,，我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的`盤點(diǎn)工作,，對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因，對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決,。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度，對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,，本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要,。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括北辰店,、楊柳青店、紅旗路店,、大港店,、海光寺店、下瓦房店,、西沽店,、靜海店、六緯路店,、塘沽金街店,、武清店、西馬路店,、南樓店,、芥園道店、金鐘河店,、中山路店,、塘沽店、瑞景店,、**南路二店,、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天,，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,，確保了線路和各種設(shè)備的*穩(wěn)運(yùn)行,，為順利開店貢獻(xiàn)了力量

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開*店和撫寧店支援,，參與了前期籌建,、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障，并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo),。

(五) 節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的半年中,，我經(jīng)歷了元旦,、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前,，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

第四部分：管理建議及需上級(jí)部門明確思路的工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

機(jī)房it環(huán)境系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

每季度一次的預(yù)防性維護(hù),，對(duì)機(jī)房ups、新風(fēng)機(jī),、場(chǎng)地監(jiān)控系統(tǒng),、機(jī)房屏蔽及配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查,。包括硬件設(shè)備的檢查,、清塵，運(yùn)行環(huán)境,、硬件配置的檢查,，發(fā)現(xiàn)機(jī)房潛在問題，盡早采取措施,，排除故障隱患和安全漏洞,。維護(hù)后提交完整的報(bào)告服務(wù)器系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

(1)每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存,、文件系統(tǒng),、卷等資源使用情況及其它異常情況并進(jìn)行記錄。

(2)及時(shí)更新服務(wù)器系統(tǒng)補(bǔ)丁,，完善系統(tǒng)

(4)每半年一次對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù),，提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài),。

備份系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

每季度一次的健康巡檢,，檢查系統(tǒng)自動(dòng)備份執(zhí)行情況,，分析備份系統(tǒng)的錯(cuò)誤日志，發(fā)現(xiàn)潛在問題,，盡早解決,。通過對(duì)用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實(shí)際使用情況分析，進(jìn)行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu),，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能,。

window域管理維護(hù)計(jì)劃

(1)及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)目錄、dns域名,、補(bǔ)丁軟件更新等服務(wù);

(2)每季度負(fù)責(zé)對(duì)windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進(jìn)和提升,。

防病毒管理維護(hù)計(jì)劃

(1)防病毒軟件的日常維護(hù)管理;

(2)病毒庫防病毒引擎的日常升級(jí);

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

2017年工作計(jì)劃

回顧過去，展望未來,，在2017年這個(gè)新的一年里,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),，提升自我,，更好的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以下是我在新的一年中的工作計(jì)劃：

一,、系統(tǒng)運(yùn)維：

二,、平臺(tái)運(yùn)維

1、維護(hù)好公司內(nèi)部的各系統(tǒng)平臺(tái),，包括e辦事,、e園區(qū)、e商城,、e管理財(cái)務(wù)等,，并對(duì)這些平臺(tái)在使用時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集和整理，及時(shí)反饋給it部,，同時(shí)進(jìn)行修正和優(yōu)化,。

2、整理各平臺(tái)的使用說明,，歸納成文檔,，在對(duì)新員工進(jìn)行各平臺(tái)實(shí)操培訓(xùn)時(shí)，讓他們能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),，融入到公司的企業(yè)文化中來,。三、產(chǎn)品開發(fā)

2,、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)、運(yùn)營,、it等部門溝通,，確保各個(gè)協(xié)作部門對(duì)產(chǎn)品的充分理解,； 3、協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的資源以保證產(chǎn)品開發(fā),、運(yùn)營順利,； 4、協(xié)同ui設(shè)計(jì)人員確保產(chǎn)品效果圖符合產(chǎn)品需求文檔的要求,； 5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),、功能設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化等工作,； 6,、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并進(jìn)行處理,；

7,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目管理，日常進(jìn)度跟蹤以確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求,；

8,、跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營及用戶反饋情況，以便于挖掘用戶的真正需求,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

9,、對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品編寫使用說明,，配合市場(chǎng)、運(yùn)營部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣及培訓(xùn)等相關(guān)工作,；

10,、負(fù)責(zé)管理新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃以及其他產(chǎn)品管理相關(guān)工作如：針對(duì)客戶新的進(jìn)行二次開發(fā),，為客戶提供技術(shù)支持等服務(wù),；

四、提升自我 為了更好的做好產(chǎn)品開發(fā)工作,，仍需通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自我,，掌握更多的專業(yè)知識(shí)，熟練使用各類產(chǎn)品開發(fā)工具,，例如：思維導(dǎo)圖,、原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品文檔,、用戶需求調(diào)研,、流程圖制作等工具,；并能在不久的將來負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，在需求定義,、設(shè)計(jì)原型,、開發(fā)進(jìn)度管理、用戶體驗(yàn)測(cè)試,、運(yùn)營推廣培訓(xùn),、用戶反饋數(shù)據(jù)分析這六大塊精進(jìn)自己的技能。以上這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門員工的配合,。2017年將是嶄新的一年,，新的一年也會(huì)有新的期許，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，延續(xù)與同事之間相處融洽的氛圍；工作上竭盡所能,，除了做好本職工作外,，還會(huì)對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作一個(gè)全面的了解，盡職盡責(zé)的熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，與公司發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一,，做好產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的工作。這樣才能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù),。相信在新的一年里,，我一定會(huì)有更大的成就，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司及同事們能給與我最大的信任與支持,，謝謝。

產(chǎn)品開發(fā)部

馬建偉

2016年1月23日

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一社會(huì)救助：

1,、農(nóng)村低保工作：2018年度農(nóng)村低保工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，通過低保戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理新增低保戶50戶，60人,，清減43戶,，44人。到四季度保留低保戶,，529戶6人,，全年共發(fā)放低保生活補(bǔ)助款1775475元。隨著這項(xiàng)工作的完成農(nóng)村困難群眾的生活有了基本保障,。

2,、臨時(shí)救助：2018年春節(jié)共救助過年難對(duì)象37戶，發(fā)放物資折合人民幣8325元。截止12月31日臨時(shí)困難救助41救助金36800元,。發(fā)放臨時(shí)救助時(shí),，做到救助對(duì)象事實(shí)清楚,，材料齊全,。并接受了市民局領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定

3,、醫(yī)療救助：截止10月31日共為167人實(shí)施了醫(yī)療救助,，共救助資金元。

4,、高齡津貼：全鎮(zhèn)共有享受高齡津貼人員178人,，共發(fā)放高齡津貼120600元。同時(shí)對(duì)增減人員進(jìn)行了及時(shí)的準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)管理,。

5,、精減退職人員：共有精減退職人員9人，共發(fā)放補(bǔ)助款36060元,。

二救災(zāi)救濟(jì)：

由于6月份*雨對(duì)部分村民的農(nóng)作物及房屋造成一定的損壞和損毀,，災(zāi)情發(fā)生后，我們立即組織人員奔赴災(zāi)情一線,，查看災(zāi)情,，做到及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)共有381畝農(nóng)作物受災(zāi),，12戶農(nóng)房不同程度的倒塌,。對(duì)農(nóng)作物受災(zāi)的群眾及時(shí)組織自救，使損失減少到最小,。對(duì)倒房組織他們?yōu)暮笾亟ǎ?2戶倒房戶,，并為他們申請(qǐng)了災(zāi)后重建補(bǔ)助。

三社會(huì)福利：

1,、五保人員的管理：全年新增集中供養(yǎng)五保8人,。為15位分散供養(yǎng)人員發(fā)放五保金61440元。每逢過節(jié)都會(huì)給老人們送去節(jié)日的問候,。

2,、留守兒童信息集：通過對(duì)全鎮(zhèn)留守兒童、留守婦女,、留守老人的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，全鎮(zhèn)共有留守兒童120名，留守婦女32人,，留守老人61人,，對(duì)上述留守人員的身份信息進(jìn)行了祥細(xì)的采集，并登記在冊(cè)，對(duì)他們的生產(chǎn),、生活進(jìn)行跟蹤服務(wù),。

四優(yōu)撫安置

全鎮(zhèn)現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象67人，全年共發(fā)放優(yōu)撫金845225元,。義務(wù)兵32人發(fā)放家屬優(yōu)待金301140元,，在“八一”建節(jié)時(shí)發(fā)放慰問金21800元，并適時(shí)關(guān)心他們的生活情況,，必要時(shí)送去一些生活物資,。

通過上述工作的實(shí)施，有效的解決了困難群眾的生產(chǎn)生活問題,。切實(shí)貫徹了黨的民工作策,，使工作落到了實(shí)處，充分體現(xiàn)了黨和府對(duì)困難群眾的關(guān)懷,。對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定起到了積極的作用,。為建設(shè)富強(qiáng)、,、文明,、和諧、平等,、公正,、法治的社會(huì)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

五2019年的工作規(guī)劃

(1),、加大農(nóng)村低保工作力度,，對(duì)各村在年度中因疾病、意外傷害,、自然災(zāi)害,、教育等原因?qū)е录彝ド畛霈F(xiàn)困難的群眾進(jìn)行全面摸查，使符合條件的都及時(shí)納入為低保對(duì)象,，做到應(yīng)保盡保,。充分用好黨的各項(xiàng)救助策，把社會(huì)救助工作與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)的結(jié)合起來,，使社會(huì)救助工作成為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力推手,。

(2)、對(duì)全鎮(zhèn)58—60歲以上的孤寡老人進(jìn)行全面摸底,，使符合條件的都確定為五保對(duì)象,、為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利解決一部分難題。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一,、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，對(duì)酒店的信息中心的布局,，所使用的軟件、硬件有了充分的了解,，深刻體會(huì)到計(jì)算機(jī)中心在酒店所處的地位,，自己所應(yīng)該履行的職責(zé)。

二,、在不斷的學(xué)*和實(shí)踐過程中,，已經(jīng)能夠熟練的解決酒店樓層計(jì)算機(jī)故障，有些特殊故障還需要進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)*,，解決手段還需進(jìn)一步改進(jìn),，效率還需進(jìn)一步提高。

三,、對(duì)酒店辦公區(qū)域所使用的系統(tǒng)和軟件有了初步的了解，能解決基本故障,，這一塊的技術(shù)水*還有待提高,。

四、在值班期間,，完成了信息中心系統(tǒng)的維護(hù)工作,，使酒店能夠正常運(yùn)營，并做好了信息的保密和安全防范工作,。

五,、能夠很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做自己力所能及的工作，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高技術(shù),。

六、對(duì)酒店的規(guī)章制度的掌握還有待加強(qiáng),，對(duì)請(qǐng)假半個(gè)月事件進(jìn)行反思,。

在這段非常艱難的起步階段，感謝酒店對(duì)我的信任和支持,，在接下來的日子里我必將努力學(xué)*新技術(shù),、新方法，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率的角度出發(fā),，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,。從而百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章，提高酒店的運(yùn)營效率,，為酒店提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的信息*臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計(jì)劃 (菁華6篇)（擴(kuò)展4）

尊敬的先生/小姐：

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

一,、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先,。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針,。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,，以對(duì)保障____的發(fā)展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,，把“嚴(yán)把質(zhì)量,，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,，多次獲得了用戶的認(rèn)可,。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,，我們及時(shí)相應(yīng)配合,，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,，及時(shí)提出完整周密的解決方案,，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性,。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃,。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn)，健全了____信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)____的信息安全防范意識(shí);通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度,。

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率,。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù),。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用技術(shù),。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,，為____節(jié)約了大量的費(fèi)用投入,。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部,。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息,。

三、適應(yīng)任務(wù)需要,，及時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題：

1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng),。

2.在運(yùn)維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作,，獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨,、驗(yàn)收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障;對(duì)于數(shù)據(jù)的遷移,、備份,，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的計(jì)劃后,、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實(shí)施;

3.在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí),，為應(yīng)對(duì)信息技術(shù)部人員不足的情況,。我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,，以彌補(bǔ)其人力不足的狀況;

4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過程中積極配合,，全程派員監(jiān)理施工過程，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料,。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更,、標(biāo)識(shí)。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、巡檢、登記工作,。

四,、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識(shí)積累工作：

1.《知識(shí)庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20__年運(yùn)維工程師年終總結(jié)20__年運(yùn)維工程師年終總結(jié),。

2.日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份,、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份,、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份,、《運(yùn)維年報(bào)》一份,、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份,。

3.工作報(bào)告：《變更報(bào)告》70份,、《故障報(bào)告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報(bào)告》,、《節(jié)日值班表》2份,、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報(bào)告》等不定期報(bào)告;

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

為了更好地做好我們的護(hù)理人員工作,，我們特別制定了年度護(hù)理人員工作計(jì)劃,。護(hù)理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象,。“三分治療,，七分護(hù)理”一詞雖然不準(zhǔn)確,，但反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士積極為人民的健康做出貢獻(xiàn),，受到社會(huì)的尊敬,，被稱為“白衣天使”,。新一年，我們堅(jiān)持把“以患者為中心”的人文護(hù)理理念納入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以服務(wù)為導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,，積極吸收眾多學(xué)科知識(shí),，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、法律、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,，使護(hù)理人員培訓(xùn)成為患者健康的管理者,、教育者、護(hù)理者和研究者的角色,。特別制定年度護(hù)理工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，定期組織護(hù)士課程,，輪流講課,，進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn),。在發(fā)生特殊問題的情況下，可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，記錄,。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士評(píng)價(jià)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部以加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)為主,，由高年資護(hù)士輪流出題，提高評(píng)價(jià)能力,，注重實(shí)效,，不流于形式，排名次序,，成績作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3,、做好護(hù)士輪崗工作，結(jié)合年輕護(hù)理人員的.理論與實(shí)踐,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4、隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃地派部分護(hù)士學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷更新護(hù)理知識(shí)。

1,、護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)入護(hù)士的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士的管理,，重點(diǎn)介紹和跟進(jìn)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn),，保障患者醫(yī)生的安全。

2,、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):新入院,、新遷、急癥患者,、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者應(yīng)重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)測(cè),。

3,、時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):假日、假日,、工作繁忙,、容易疲勞的時(shí)間，換班時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題,，一切都是關(guān)系到人命的大事，成為護(hù)理管理監(jiān)督的重點(diǎn),。

5,、護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全危險(xiǎn)性檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因，分析學(xué)到的教訓(xùn),，提出預(yù)防和改進(jìn)措施,。對(duì)于同樣問題反復(fù)發(fā)生的課和個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，消除重大的錯(cuò)誤和事故的發(fā)生,。

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念，以患者聲音為首要信號(hào),，以患者需求為首要需求,，以患者利益為首要考慮，以患者滿意為首要標(biāo)準(zhǔn),。在加強(qiáng)自主服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高患者溝通技能，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理工作的安全有效性,。

2,、重視收集護(hù)理服務(wù)的需求信息，護(hù)理部理解訪問意見,，通過門診與住院患者的對(duì)話,，發(fā)行滿意度調(diào)查表等，取得患者的需求和反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見提出改進(jìn)措施,，同時(shí)激勵(lì)護(hù)士工作，激發(fā)她們的工作積極性,，思想上,、行動(dòng)上真正的自主把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行二次核對(duì),，強(qiáng)化安全管理責(zé)任,，不犯重大錯(cuò)誤和事故發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作術(shù)語,，保護(hù)患者的溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院醫(yī)療比率不合理,，護(hù)士人員較少。工作重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護(hù)理工作量合理分配人才,，靈活組建班級(jí)，增加高峰時(shí)出勤人數(shù),，在醫(yī)院護(hù)理人員滿足工作需要的時(shí)候，陪同,，達(dá)到質(zhì)量保證,，為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法制意識(shí),，成為護(hù)理管理的重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件編制規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整客觀。明確護(hù)理文件編制的意義,，規(guī)范護(hù)理文件編制,，與高級(jí)醫(yī)院同事商量，明確如何編制護(hù)理文件,，符合標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)我院寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)的對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)患者的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷編制比賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為100%,。

2、急救物品的完成率達(dá)到100%,。

3,、護(hù)理文件的制作合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)到100%,。

5,、每人每條滅菌合格率達(dá)到100%。

6,、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%,。

7、一次性注射器,、輸液(血)用后崩解率達(dá)到100%,。

我相信如果我們合作落實(shí)這些工作，我們?cè)诮衲甑淖o(hù)理工作中一定能取得好成績,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

公司第一季度總體來講,，因是機(jī)器比較陳舊所以出現(xiàn)問題頻率較高，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面相對(duì)去年更換率有所增加,。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。對(duì)公司所有電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，設(shè)置系統(tǒng)臺(tái)賬。

現(xiàn)階段六九所有人員都已錄入門禁系統(tǒng)。定期對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,，對(duì)臨時(shí)出入的施工人員權(quán)限進(jìn)行及時(shí)更新,，做到人走權(quán)限停。設(shè)有臺(tái)賬,，做到發(fā)卡,、刷卡、分配權(quán)限有表可查,。不足及差距,。

一是學(xué)*熱情不持久。二是工作中還存在著急躁心理,，在待人接物方面不夠冷靜,；三是理論學(xué)*還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)*更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，*期不僅要繼續(xù)虛心學(xué)*部門配需及發(fā)布的專業(yè)知識(shí),，還要積極自學(xué)一些先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面?，F(xiàn)在公司正在進(jìn)入十二五,，我們只有把根基打牢、夯實(shí)基礎(chǔ),，才能在未來的職業(yè)道路上走的更遠(yuǎn),。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

20xx年，作為財(cái)富中心投資顧問,，我全面圍繞公司和中心年度計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，圍繞“以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,，以創(chuàng)新改革為抓手”的主導(dǎo)思想開展業(yè)務(wù),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下,，在廣大客戶的支持下,，取得了良好的業(yè)績。現(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報(bào),，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)：

全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè),、銷售財(cái)富4號(hào)任務(wù)30萬、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶5個(gè),，其中最大的客戶個(gè)人融資額度達(dá)20xx萬,、舉辦客戶培訓(xùn)課程達(dá)十多次。我對(duì)客戶進(jìn)行充分全面的了解和分類,，從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩(wěn)健型,，從依賴程度上分為完全依賴型,、半依賴型、不依賴型,，這對(duì)我的營銷工作有著方向性的指導(dǎo)作用,。針對(duì)依賴型的激進(jìn)型的客戶，如果操作不好,，因其能承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),，我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費(fèi)賬戶的客戶，那種不依賴型的客戶,，就偶爾通通電話,，保持一定的聯(lián)系，不要讓客戶淡忘了我,，保守型的.客戶,，我努力將理財(cái)產(chǎn)品推薦給他，針對(duì)一些大客戶,，平時(shí)不方便打擾,，每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象，就算不聊理財(cái),，我也關(guān)注其興趣愛好,，談話盡量拉近距離，并抓住每次可以上門的機(jī)會(huì)去加強(qiáng)熟悉度,。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶都建立了檔案,，在平時(shí)的客戶服務(wù)過程中抓住一切機(jī)會(huì)了解客戶，更新檔案,。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,，更好的為客戶服務(wù)。

1. 深入探索crm項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)的需求,、實(shí)施,、規(guī)劃，維護(hù)投資顧問工作平臺(tái)和管理系統(tǒng)的建設(shè),，根據(jù)投資顧問業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,，編寫相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔，與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統(tǒng)功能開發(fā)與測(cè)試,，收集,、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)營情況并優(yōu)化完善系統(tǒng)，同時(shí)認(rèn)真做好投資顧問工作平臺(tái)在營業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓(xùn)工作,。

2．研究客戶的投資行為和新產(chǎn)品的開發(fā),，使客戶的投資需求得到充分滿足,。本著“用心服務(wù)，收獲未來”理念服務(wù)客戶,，在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對(duì)客戶情況的分析,，同時(shí)詳細(xì)的了解產(chǎn)品，發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，將合適的產(chǎn)品積極

的推薦給需要的客戶,，想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂,，為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù)。

3.找準(zhǔn)位置,、發(fā)現(xiàn)問題和集中攻克問題,。提高財(cái)富中心的文化建設(shè)，減少客戶誤解與投訴,。在增加收益的基礎(chǔ)上,，率先改變思路，注意工作方法,，及時(shí)溝通,、解決問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，力爭在證券開戶,、資產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)營銷,、理財(cái)產(chǎn)品銷售,、品牌策略及雙融、約定購回交易,，股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步,。

4.積極拓展證券市場(chǎng)營銷途徑和方法，尋求突破,。針對(duì)客戶具體情況的不同,，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，為他們開戶提供最便利,、最及時(shí)的服務(wù),，激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí),，加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的普及工作,，針對(duì)客戶的需求,，為客戶定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財(cái)報(bào)告會(huì),。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深耕細(xì)作，把營銷工作做細(xì),、做扎實(shí)，作為財(cái)富中心業(yè)務(wù)增長的一個(gè)突破口,。

總之,，在繼續(xù)保持旺盛的工作意識(shí)下，我將緊密圍繞公司和財(cái)富中心的年度計(jì)劃目標(biāo),，利用整體優(yōu)勢(shì)資源,，滿足客戶多層次需求，提升客戶服務(wù)水平,，不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，力爭促使本職工作更上新臺(tái)階！

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

在區(qū)委,、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo),、大力支持下，在市務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,，區(qū)務(wù)中心緊緊圍繞“民本岳陽績效考核”和建設(shè)“四區(qū)”工作大局,，不斷深化務(wù)服務(wù)，強(qiáng)化務(wù)公開,，各項(xiàng)工作取得了較好的成績,。

一、主要工作完成情況

(一)扎實(shí)推進(jìn)務(wù)公開

今年,，我區(qū)務(wù)公開工作突出群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，從工作源頭入手,，充分利用各種有效途徑,、不同層面地進(jìn)行了公開，樹立了良好的廉潔府形象,。

1,、健全公開制度。年初,，以區(qū)府辦名義出臺(tái)了《全區(qū)務(wù)公開務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)》(君辦函?2015?12號(hào))文件,，科學(xué)地制定了《君山區(qū)務(wù)公開考核細(xì)則》和《君山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考核細(xì)則》，完善了信息發(fā)布協(xié)調(diào),、保密審查和不定期督查等制度,，逐步把務(wù)公開納入規(guī)范化,、制度化軌道。

2,、完善公開載體,。開辟了電視專欄、信函,、傳真及現(xiàn)場(chǎng)解答等各種依申請(qǐng)公開途徑,，依托鎮(zhèn)(辦)、村便民服務(wù)中心(點(diǎn)),，設(shè)立了務(wù),、村務(wù)公開專欄113個(gè)，定點(diǎn),、定期公開醫(yī)療,、養(yǎng)老、生育及設(shè)農(nóng)惠農(nóng)資金,、保障性住房等為民實(shí)事項(xiàng)目等信息,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域信息務(wù)公開督查,。7月份,，經(jīng)區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)務(wù)中心會(huì)同區(qū)府督查室,、區(qū)監(jiān)察局對(duì)全區(qū)廉租房,、農(nóng)墾危房改造等重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開及村務(wù)公開落實(shí)情況進(jìn)行了督查，在督查通報(bào)中總結(jié)成績,，指出問題,，督促各單位整改到位，為圓滿完成年度工作任務(wù)奠定基礎(chǔ),。

(二)扎實(shí)推進(jìn)窗口入駐單位管理工作

(三)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)

今年,，我們進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的考核體系，每季度定期召開一次便民服務(wù)中心主任會(huì)議,，進(jìn)行全方面的督查和暗訪3次,，建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))三級(jí)全程代理制度,，力求達(dá)到村民辦事不出村，更好地服務(wù)群眾,，使群眾的利益訴求在基層得到表達(dá),，服務(wù)需求在基層得到滿足，矛盾糾紛在基層得到化解,。2015年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心共辦結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù)24386件,，其中廣興洲鎮(zhèn)1816件、錢糧湖鎮(zhèn)8357件,、良心堡鎮(zhèn)698件,、采桑湖鎮(zhèn)6573件、許市鎮(zhèn)537件,、西城辦事處2584件,、柳林洲鎮(zhèn)3821件。

(四)扎實(shí)推進(jìn)“12345”公眾服務(wù)熱線工作

自2012年1月1日市“12345”公眾服務(wù)熱線開通以來,，對(duì)于每件工單,，無論是處理難還是易，訴求高還是低,，我們總是帶著感情受理、帶著責(zé)任辦結(jié),，受到了廣大老百姓的一致好評(píng),。2015年，全區(qū)共受理工單3007件,，其中投訴類1681件,、咨詢類605件、求助類602件,、建議類62件,、表揚(yáng)類57件，已辦3007件,，按時(shí)受理率,、按時(shí)辦結(jié)率、群眾滿意率,，市綜合評(píng)分分,，排名a類。全年區(qū)熱線辦現(xiàn)場(chǎng)處理訴求案件48件,，群眾滿意率100%,。

(五)扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)

今年，區(qū)務(wù)中心根據(jù)區(qū)委,、區(qū)府的工作部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《2015年全區(qū)“察民情、辦實(shí)事,、大走訪,、大調(diào)研”活動(dòng)方案》文件精神，緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng),、解難題,、抓關(guān)鍵,、見實(shí)效”活動(dòng)，全體干部職工走出機(jī)關(guān),，深入基層,，察民情、辦實(shí)事,，樹立了務(wù)中心為民務(wù)實(shí)的良好形象,。8月10日8月22日，務(wù)中心6名工作人員,，分成三組,，連續(xù)進(jìn)村走訪13天，共走訪常住群眾朋友325戶,，收集并回訪集體意見及建議6條,，解決個(gè)人突出問題41個(gè)，代辦殘疾證,、老年證,、外出務(wù)工人員計(jì)劃生育證等各類證件20余人次，印發(fā)綜治民調(diào),、惠民策,、控違拆違、計(jì)劃生育,、12345熱線等宣傳資料1000余份,，慰問困難黨員2000元，慰問困難群眾2000元,，積極為村爭取抗旱項(xiàng)目資金2萬余元,，達(dá)到“三個(gè)100%”要求，受到市檢查組的通報(bào)表揚(yáng),。

(六)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

1,、抓好整章建制。一是嚴(yán)格實(shí)行值班制度,。今年,，區(qū)務(wù)中心嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、工作人員值班制度,，建立值周,、值班管理臺(tái)賬，確保窗口的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓整章建制,。今年，我們建立健全了《績效考核》、《財(cái)務(wù)制度》,、《學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，形成運(yùn)行有管理、工作有標(biāo)準(zhǔn),、行為有約束,、實(shí)績有考核、優(yōu)異有獎(jiǎng)勵(lì),、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵(lì)機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。

2,、抓好送服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng),。今年，務(wù)中心繼續(xù)開展“走進(jìn)社區(qū),、走進(jìn)企業(yè),、走進(jìn)家庭”服務(wù)年活動(dòng)。5月,，我們組織了農(nóng)合,、計(jì)生、人社,、民等和群眾息息相關(guān)的部門，到柳林洲鎮(zhèn),、采桑湖鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)厝罕娹k理老年證,、農(nóng)合轉(zhuǎn)診、退休證年審等多項(xiàng)服務(wù),，共接待來訪群眾1000余人次,，辦理事項(xiàng)600余件，受到了群眾的一致好評(píng),。7月,，上門完成企業(yè)和個(gè)人工商營業(yè)執(zhí)照年審43件。10月,，以各鎮(zhèn)(辦)為單位,，建立了君山區(qū)外出農(nóng)民工信息庫，寄去“致外出務(wù)工朋友的一封信”,，為外出務(wù)工朋友提供全程代辦服務(wù),，送去區(qū)委、區(qū)府的殷切關(guān)懷,。

二,、存在的問題

雖然務(wù)中心各項(xiàng)工作取得了一些成績，但仍存在很多問題和不足：一是區(qū)務(wù)中心硬件設(shè)施落后、大廳面積小,，不能滿足上級(jí)的規(guī)定要求和人民群眾的需求;二是入駐單位管理難,。在客觀條件和部門利益的驅(qū)動(dòng)下，“兩集中,、兩到位”行審批難以推行,，這些問題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q,。

三,、2016年工作設(shè)想

(一)指導(dǎo)思想：

全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，按照中辦發(fā)?2011?22號(hào)《關(guān)于深化務(wù)公開加強(qiáng)務(wù)服務(wù)的意見》和《湖南省府服務(wù)規(guī)定》工作要求,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)府“推進(jìn)跨湖發(fā)展、加快四區(qū)建設(shè)”工作大局,，在公開,、便民、規(guī)范,、高效,、廉潔上下功夫，進(jìn)一步深化行審批,，強(qiáng)化工作職能,，提升服務(wù)水平，努力推進(jìn)全區(qū)務(wù)公開和務(wù)服務(wù)上臺(tái)階,。

(二)工作目標(biāo)要求

實(shí)施“142”工程,，全面提升務(wù)水平?！?42”工程即明確一個(gè)目標(biāo),，突出四個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滿意,。

1,、明確一個(gè)目標(biāo)：三年內(nèi)建成務(wù)公開與務(wù)服務(wù)的示范性單位。

2,、突出四個(gè)重點(diǎn)：一是突出以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生為重點(diǎn),，著力抓好務(wù)公開;二是突出以“兩集中、兩到位”行審批為重點(diǎn),，著力抓好務(wù)服務(wù);三是突出以建設(shè)服務(wù)型,、效能型、廉潔型府為重點(diǎn),，著力抓好行效能;四是突出以法治君山建設(shè)為重點(diǎn),，著力抓好“12345公眾服務(wù)熱線”。

3、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滿意：讓人民滿意,，讓區(qū)委,、區(qū)府滿意。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

20xx年,，鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省,、市,、區(qū)一系列指示精神，以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,，扎實(shí)開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”,、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)提升年”,、“黨建工作和干部作風(fēng)深化年”,、“民生保障改善年”活動(dòng)，民生保障水平不斷提升,，新型城鎮(zhèn)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。年初,，被國家財(cái)政部,、國家發(fā)改委、國家住建部確定為全國90個(gè)國家級(jí)建制鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)之一,；11月份,，又被發(fā)改委、中央編辦等11個(gè)部委確定為第二批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)鎮(zhèn),。

主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在工作指導(dǎo)上更加注重科學(xué)發(fā)展,，始終不渝轉(zhuǎn)方式,，腳踏實(shí)地調(diào)結(jié)構(gòu)，做到了調(diào)速不減勢(shì),、量增質(zhì)更優(yōu),，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值730億元,，同比增長20%,；固定資產(chǎn)投資90億元；規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計(jì)發(fā)展到215家,，完成總產(chǎn)值520億元,，主營業(yè)務(wù)收入496億元，利稅41億元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入億元,，農(nóng)民人均純收入突破15000元,。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“205070”項(xiàng)目為重點(diǎn),，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在全鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工作的優(yōu)先位置,，深入實(shí)施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，著力培育木業(yè),、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源,、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),。山東焦化集團(tuán)鑄造焦有限公司被認(rèn)定為“中國鑄造焦生產(chǎn)基地”,，華旌木業(yè)有限公司申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)，山東中億木業(yè)申報(bào)市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心,，泰爾化工

（二）物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展,。東部片區(qū)充分借助xx市打造國際商貿(mào)城的有利契機(jī)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)物流,、現(xiàn)代物流,、高端物流等進(jìn)行規(guī)劃布局，遠(yuǎn)通汽貿(mào),、榮慶物流一期項(xiàng)目已建成運(yùn)營,，二期工程正加快建設(shè)，山東高速物流,、傳化物流等正積極運(yùn)作,。西部片區(qū)圍繞魯南鐵路物流園和新西外環(huán)建設(shè)，促進(jìn)了鐵路,、公路等運(yùn)輸方式的有效銜接,，物流產(chǎn)業(yè)層次不斷提升，經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,。

（四）“三引一促”成效明顯,。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展實(shí)際，按照市,、區(qū)統(tǒng)一部署,，層層傳導(dǎo)壓力，分解任務(wù)指標(biāo),，加大落實(shí)力度,，“三引一促”工作取得明顯成效。預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用市外資金10億元,，引進(jìn)過億元項(xiàng)目3個(gè),；完成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目4個(gè),，科技成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化8個(gè)；引進(jìn)a類人才1人,，b類人才6人,，c類人才6人，全面完成人才引進(jìn)任務(wù),。

借助全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,，以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”,、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng),，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（一）堅(jiān)持拆遷征收,、開發(fā)建設(shè)互促共進(jìn),。突出拆遷征收，拓展發(fā)展空間,，以片區(qū)征收加快項(xiàng)目落地,，帶動(dòng)產(chǎn)城融合、互促發(fā)展,。加快推進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)科技示范園,、中心鎮(zhèn)區(qū)、中央大街,、西安路橋征收掃尾工作,，啟動(dòng)魯南鐵路物流中心項(xiàng)目沙溝崖整村搬遷工作，完成征收萬平方米,，其中,，征收企業(yè)276家、萬平方米,，征收民房1035戶,、萬平方米。同時(shí),，堅(jiān)持先還建,、后拆遷原則不動(dòng)搖，全力加快社區(qū)居民樓建設(shè),，新建續(xù)建居民樓70棟33萬平方米,，居住環(huán)境持續(xù)改善,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

多年來,，xx為傳播xx建設(shè)都發(fā)揮了積極的重要作用。20xx年4月我來到xx任職實(shí)*系統(tǒng)維護(hù)員,。三個(gè)月的實(shí)*期中,，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中除了有很多地方用到專業(yè)的知識(shí)外,，更多的是我要耐心、細(xì)心一步一個(gè)腳印,、腳踏實(shí)地去工作,，只有基本工作做的夠好，才能贏得上級(jí)和同事的信賴,，才有機(jī)會(huì)展示更多的才華,。但是，單憑專業(yè)知識(shí)不可能在工作上高枕無憂,，更多還是需要腳踏實(shí)地做一些細(xì)微之事,，而判斷一個(gè)人的工作能力怎樣恰恰是從一些小事上反映出來的。

進(jìn)入到xx工作,，我充分發(fā)揮了自己的計(jì)算機(jī)專業(yè)水*,，并且與實(shí)際工作相互補(bǔ)，學(xué)*了更多的業(yè)務(wù)知識(shí),。把專業(yè)技術(shù)和實(shí)際工作相整合也使自己在今后的工作中更加職業(yè)化,。

。如計(jì)算機(jī)故障,，常有操作人員的操作步驟不對(duì)而導(dǎo)致的一些突發(fā)性故障,，這些問題都需要我及時(shí)到故障機(jī)器檢查問題原因并解決問題，使原工作得以正常進(jìn)行,。

若遇到是硬件相關(guān)的問題,，如有次電腦顯示器無法正常顯示或花屏，經(jīng)過把顯示器與機(jī)箱的不斷連接調(diào)試并查閱了相關(guān)維修資料才最終找到問題為顯存與主機(jī)緩存速度不一致和顯示器受潮等原因?qū)е?，這類硬件問題充滿了未知性,，需要我不斷的調(diào)試有可能出現(xiàn)的每個(gè)毛病，最終查找到原因并排除故障,。

因此,，技術(shù)問題需要靠專業(yè)的知識(shí)為基礎(chǔ)，方能以不變應(yīng)萬變,，隨時(shí)遇到問題隨時(shí)解決,，以保證xx各個(gè)部門工作的正常進(jìn)展。然而工作和學(xué)*也是分不開的,，工作中遇到難題及時(shí)查閱資料學(xué)*新知識(shí)補(bǔ)充自己的大腦,，學(xué)*到了豐富的知識(shí)可以把工作做的更好。細(xì)致踏實(shí)的態(tài)度是對(duì)工作能力的肯定,。這不僅是我在實(shí)際工作中總結(jié)出的,，也是每個(gè)人做一切事物所必須的。穩(wěn)重細(xì)心才能把工作做的有條不紊,，粗心大意只會(huì)使自己忙中出錯(cuò),，降低工作效率,。

此外，剛來到部門各項(xiàng)工作還不是很熟悉,，我也學(xué)*了同事的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備了兩個(gè)記事本,，一個(gè)記錄工作資料，一個(gè)記錄每天的工作日志,。這樣把有可能遇到的問題和解決方法記錄下來已備遇到時(shí)及時(shí)查看,，工作日志則記錄我的工作情況也是把自己的不足、收獲,、問題記錄下來,。這個(gè)辦法對(duì)我迅速熟悉工作起到很大作用，以后也會(huì)堅(jiān)持下去,。

以上在工作中的收獲雖然很多,，但是自己的不足也很明顯。遇事不夠果斷,，往往沒有采取最便捷的方法處理問題以致沒有達(dá)到高效的工作效率,。做事仍需細(xì)心和注意觀察，有些小地方?jīng)]有觀察到位而使處理問題時(shí)多繞了彎,?？傊乙獣r(shí)時(shí)刻刻的學(xué)*業(yè)務(wù)知識(shí),，一點(diǎn)一點(diǎn)的豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，讓自己在xx的工作更加職業(yè)化和專業(yè)化。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

1,、域服務(wù)器,。（用戶管理，組策略修改）

2,、郵件服務(wù)器,。（郵箱變更，通訊錄修改）

4,、erp服務(wù)器,。（數(shù)據(jù)庫優(yōu)化）

5,、isa20xx防火墻（增加不安全規(guī)則過濾）

6,、ftp服務(wù)器（；權(quán)限分配,，數(shù)據(jù)的定時(shí)備份）

1,、計(jì)算機(jī)的安裝,、調(diào)試；windows系統(tǒng)安裝,、維護(hù),、管理，安全配置,、系統(tǒng)優(yōu)化,、升級(jí)。

2,、各種常用軟件的安裝,。

3、游戲的定期檢查與清理,。

4,、usb接口，聲卡接口,，光驅(qū),，軟驅(qū)的管控。

5,、數(shù)據(jù)備份,，防毒防黑，災(zāi)難恢復(fù),。

6,、周邊設(shè)備（如：打印機(jī)、傳真機(jī)）的維護(hù),、維修,。

1、處理電話號(hào)碼的變更,。

2,、電話線路檢修，線路增加,。

3,、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話,，并屏蔽,。

4、電話程控交換機(jī)配置,。

1,、修改用戶權(quán)限。

2,、erp表單設(shè)計(jì),。

3、客戶端異常處理,。

4,、用友數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)備份的定時(shí)檢查,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。

首先，檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷,，屬于正常,。然后，查看配置沒有錯(cuò)誤,，同時(shí)本地連接會(huì)斷開又連接,，循環(huán)好幾次，觀看定制終端的運(yùn)行指示燈,，運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟,。

我檢查了配置沒有問題，然后如果lan專線掉包呢,，那么qq軟件也會(huì)下線的,，這很奇怪。于是,，撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機(jī),，向他說了故障問題，請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查,，幾分鐘后,，工程師回電話了，說我配置出錯(cuò),，經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),，問題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，下次一定不能出現(xiàn)此類問題,，而影響用戶的正常使用。

通過處理這個(gè)故障以后,，我對(duì)中國電信服務(wù)理念“用戶至上,，用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，在工作中是顯得非常重要的,，不能有半點(diǎn)馬虎，我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,，在處理問題時(shí),，不能互相推諉，應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度,，建立與用戶的良好友誼,，言談舉止時(shí)，應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表xx企業(yè)的,，在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),，不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿，應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,，在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流，取長補(bǔ)短,，促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

我堅(jiān)信,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好!祝愿中國電信更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

第一部分：xx年度工作總結(jié)

一、xx年度整體績效評(píng)價(jià)

時(shí)光如水,、歲月如梭,，半年的時(shí)間眨眼就過去了，回憶這半年的工作,，我感概萬千,。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，在部門里搞好同事關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。如果可以給自己打分的話,，我認(rèn)為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

二、xx年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

（一）信息化建設(shè)及應(yīng)用

1,、在上半年期間,，北辰店、楊柳青店,、紅旗路店,、大港店、海光寺店共5家門店重裝,、新開西沽店,、下瓦房店，時(shí)間緊、任務(wù)重,?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配,，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,，保證了各部門,、門店的大忙工作。

2,、在xx年中,，我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善，對(duì)報(bào)廢,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,，與各相關(guān)部門溝通，提起報(bào)廢流程,。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

3,、在xx年期間，crm,、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況,，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

4,、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

（二）日常設(shè)備維修及維護(hù)

在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),，我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事,，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,，對(duì)于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用,。

（三）日常,、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),，一是在年中,，二是在年末，我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,，對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因,，對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決,。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,，對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,，本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

（四）新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括北辰店、楊柳青店,、紅旗路店,、大港店、海光寺店,、下瓦房店,、西沽店、靜海店,、六緯路店,、塘沽金街店、武清店,、西馬路店,、南樓店、芥園道店,、金鐘河店,、中山路店、塘沽店,、瑞景店,、**南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天,，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題，確保了線路和各種設(shè)備的*穩(wěn)運(yùn)行,，為順利開店貢獻(xiàn)了力量

在4月,、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開*店和撫寧店支援，參與了前期籌建,、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,，并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。

（五）節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的半年中,，我經(jīng)歷了元旦,、五一、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前,，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

在大忙支援期間,，我根據(jù)各店的實(shí)際需求,，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù),。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝,，對(duì)于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,，對(duì)于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷^v^的正常運(yùn)行,，并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

在大忙支援過后,，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,，然后撤回設(shè)備并入庫保管,。針對(duì)xx年出現(xiàn)的問題，我對(duì)設(shè)備發(fā)放清單做出了改進(jìn).

三,、年度內(nèi)部管理工作總結(jié)

xx年這一年期間,，我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,，進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這期間,，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水*,、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力,，從而達(dá)到公司,、部門對(duì)我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中,，我全心投入，對(duì)工作一絲不茍,，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),。

在部門內(nèi)部，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享，共同進(jìn)步,，在工作當(dāng)中,，在獨(dú)立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分享給大家,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,，行動(dòng)迅速,，紀(jì)律嚴(yán)明,，管理嚴(yán)格，積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,，積極推進(jìn)工作,，提高效率量化結(jié)果，圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。

第二部分：xx年工作計(jì)劃

一,、xx年工作總體思路及目標(biāo)

在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài),、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神。通過學(xué)*,，我不斷地提升對(duì)自身的要求,，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展,，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn),。

二、xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

xxx在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,，新開店,、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備，大忙支援工作,。對(duì)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),，在下半年的工作中進(jìn)行完善

三、xx年內(nèi)部管理工作計(jì)劃

在明年的工作中,，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改進(jìn),。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強(qiáng)自身的技術(shù)水*。嚴(yán)格要求自己,，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)*先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務(wù)工作上,，加強(qiáng)維護(hù)管理，防范故障發(fā)生,，為公司做好服務(wù)保障工作,。

在xx年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,，要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理,，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度,，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決,，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本,。對(duì)于大忙支援的設(shè)備*時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)與支援方式與方法上還要做更多的`思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間,。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個(gè)人分工，使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容,，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),，使每個(gè)人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),，使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中,。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。

第三部分：個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在明年里,，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，在對(duì)整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神中通過學(xué)*,，我不斷地提升對(duì)自身的要求,，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展,，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn),。

第四部分：管理建議及需上級(jí)部門明確思路的工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

xxx署名：日期：

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

第一部分：

一,、 年度整體績效評(píng)價(jià)

時(shí)光如水、歲月如梭,，半年的時(shí)間眨眼就過去了,，回憶這半年的工作，我感概萬千,。我對(duì)自己這半年的工作總體上是滿意的,，在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，在部門里搞好同事關(guān)系,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。如果可以給自己打分的話，我認(rèn)為可以打95分,，盡管工作中也有失誤和錯(cuò)誤,，但都能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二,、 年度重點(diǎn)工作總結(jié)與分析

(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用

1,、在上半年期間，北辰店,、楊柳青店,、紅旗路店、大港店,、海光寺店共5家門店重裝,、新開西沽店、下瓦房店,，時(shí)間緊,、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá),，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配,，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,，確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門，保證了各部門,、門店的大忙工作,。

2、在__年中,，我繼續(xù)對(duì)原有信息臺(tái)帳進(jìn)行完善,，對(duì)報(bào)廢、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥,、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程，使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個(gè)生命周期更加的清晰,，為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),。

對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備，積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,，與各相關(guān)部門溝通,，提起報(bào)廢流程。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代,，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

3、在__年期間,，crm,、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,，詢問相關(guān)情況,，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時(shí)間之前完成,，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。

4、總部處于安全的考慮對(duì)所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的安裝

(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)

在__年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對(duì)設(shè)備的管理上來,，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),，我依舊主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)同事，對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,，對(duì)于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。

(三) 日常,、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作

盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn)，一是在年中,，二是在年末,，我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因,，對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,，對(duì)于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,，本著先升級(jí)再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要,。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店,、楊柳青店、紅旗路店,、大港店,、海光寺店,、下瓦房店、西沽店,、靜海店,、六緯路店、塘沽金街店,、武清店,、西馬路店、南樓店,、芥園道店,、金鐘河店、中山路店,、塘沽店,、瑞景店、解放南路二店,、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作,。

重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,，安裝好操作系統(tǒng),，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,，在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,，確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，為順利開店貢獻(xiàn)了力量

在4月,、5月中我去唐山和秦皇島分公司對(duì)開平店和撫寧店支援,，參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,，并對(duì)當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo),。

(五) 節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的半年中，我經(jīng)歷了元旦,、五一,、十一這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段，在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回,。

在大忙支援前,，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

第四部分：管理建議及需上級(jí)部門明確思路的.工作

要求：提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

在過去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂?！蔽颐靼?，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要提升的空間還有很大,。在2020年里,，必定會(huì)不斷督促自己，努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,。積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4,、在工作上積極配合##工作,，快速，有效完成上級(jí)交代任務(wù),。

5,、認(rèn)真做好##項(xiàng)目。

作為運(yùn)維工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難,、深?yuàn)W,，只是多花些時(shí)間。多方吸取,、廣泛涉獵,，極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí),，還有財(cái)務(wù),、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù),、管理等等知識(shí),，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆,。

政府大廳運(yùn)維工作計(jì)劃篇

20xx年,，在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)經(jīng)委適應(yīng)新形勢(shì),，緊緊圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，創(chuàng)新思路運(yùn)用新舉措,，大力招商引資，求真務(wù)實(shí),，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序開展,，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。同時(shí)，認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委,、政府布署和區(qū)各業(yè)務(wù)部門的各類工作任務(wù),，經(jīng)過努力取得了一定的成效。

（一） 規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值

1—10月,，完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬元,，同比增幅6。69%,，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)40000萬元的85,。72。%,。

（二） 固定資產(chǎn)投資

1—10月,，完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資81178萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)82000萬元的99%,。

（三）招商引資

20xx年,，實(shí)際利用市外資金35000萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)3,。5億元的100%,；外商直接投資完成120萬美元，完成目標(biāo)任務(wù)120萬美元的100%,。

（四）“四上”企業(yè)及億元項(xiàng)目

20xx年度,，成功申報(bào)“四上”企業(yè) 2家，分別是安徽安東建筑工程有限公司,、xx市佰源建筑安裝工程有限責(zé)任公司,；億元投資項(xiàng)目 2個(gè)，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目,、xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目 ,。

（一）招商引資穩(wěn)實(shí)推進(jìn)

面對(duì)招商項(xiàng)目落地極少的態(tài)勢(shì),，我們積極跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，主動(dòng)“走出去”熱情“請(qǐng)進(jìn)來”,，力爭吸引商家投資落戶，促進(jìn)招商項(xiàng)目早簽約,、早開工,、早投產(chǎn)。

多次走出去開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商,、對(duì)接項(xiàng)目,；主動(dòng)聯(lián)系民企上市公司,，了解企業(yè)發(fā)展,、投資意向；熱情接待來訪客商50多次兩百余人,，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項(xiàng)目，截至目前掌握的項(xiàng)目線索有：谷潤芝麻生產(chǎn)線項(xiàng)目,、有機(jī)肥生產(chǎn)基地項(xiàng)目,、高端家具生產(chǎn)基地項(xiàng)目、進(jìn)口肉類口岸項(xiàng)目,、現(xiàn)代化循環(huán)觀光科普農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目等重大項(xiàng)目,。

（1）、高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目

安慶高老莊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司擬投資1,。15億元,，在高松、柘山村建設(shè)高老莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目,，該項(xiàng)目火熱建設(shè)中,，建設(shè)期5年，已備案,。園區(qū)已具規(guī)模,，園內(nèi)種植百余種果蔬，園林道路,、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施已完成,，計(jì)劃年內(nèi)開園，將形成一道靚麗的旅游觀光風(fēng)景線,。

（2）,、綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

該項(xiàng)目由xx市綠創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司具體實(shí)施，是深圳經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的簽約項(xiàng)目,，項(xiàng)目的落戶大大推進(jìn)了長風(fēng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。項(xiàng)目總投資10500萬元,，擬用三年時(shí)間建設(shè)綠創(chuàng)生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前已完成前期調(diào)研,、用地,、項(xiàng)目編制、初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目審批立項(xiàng)工作,，成功注冊(cè)“皖森”綠色商標(biāo)。有效利用土地125畝,，水,、電、路,、渠等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,；建標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚140個(gè)約80000平方；建成使用新的灌溉系統(tǒng)（肥水一體化）,；二期流轉(zhuǎn)土地200畝,，目前正在規(guī)劃溝渠走向；種植草莓10畝,，供游客觀賞采摘,，體驗(yàn)生活；項(xiàng)目實(shí)施中已帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00余勞動(dòng)力就業(yè),，帶領(lǐng)群眾共同致富,，體現(xiàn)出良好的社會(huì)效益。

（3）,、白泥綜合治理項(xiàng)目

安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪?shù)鹿竞献?，?duì)堿回收苛化技術(shù)提升和白泥綜合治理，項(xiàng)目總投資約1,。1億元,，占地30畝，新建廠房3萬平方米,，其中設(shè)備及電力設(shè)施投資6514萬元,，土建投資2500萬元。我鄉(xiāng)與合作企業(yè)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》,，做好項(xiàng)目推進(jìn),、建設(shè)過程中的服務(wù)工作，已在區(qū)招商局備案,。

（4）,、安慶長風(fēng)萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目

安徽破罡湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實(shí)際，與安徽華億農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司合作實(shí)施 “中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖集成技術(shù)研究”等科研項(xiàng)目,，擬投資6500萬元在長風(fēng)水域建設(shè)安慶長風(fēng)萬畝現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園項(xiàng)目,。

項(xiàng)目建設(shè)期限為2年,，當(dāng)前完成園區(qū)池塘、土地流轉(zhuǎn)租賃工作,，將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造養(yǎng)殖池塘,，引進(jìn)現(xiàn)代化的養(yǎng)殖設(shè)備，成立科技示范基地,； 逐步建設(shè)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖區(qū),，完成水路、電路改造,； 以科技示范基地為先導(dǎo),，輻射帶動(dòng)周邊形成萬畝養(yǎng)殖區(qū)，建成集水產(chǎn)品深加工,、旅游觀光,、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂為一體的現(xiàn)代特色漁業(yè)科技園,。

（5）,、康生生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目

xx市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責(zé)任公司在高松村投資5200萬元建設(shè)生物質(zhì)顆粒能源項(xiàng)目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑,、竹屑、樹枝,、秸稈等為原料,，經(jīng)過專業(yè)機(jī)械、特殊共贏,，無任何化學(xué)添加劑,，高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料，發(fā)熱量高,、清潔無污染,，是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項(xiàng)目正在按規(guī)劃建設(shè)中,，主體廠房建成后購進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營,。

（6）安慶南美進(jìn)口商品直營中心項(xiàng)目

智利哈維爾貿(mào)易有限公司在xx區(qū)投資經(jīng)營安慶南美進(jìn)口商品直營中心項(xiàng)目，總投資500萬美元,。該項(xiàng)目入駐xx區(qū)48號(hào)電商文化園,，我們與投資方（智利華僑）簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》，并在區(qū)招商局備案,，該項(xiàng)目的引進(jìn)落實(shí)我鄉(xiāng)本年度外商直接投資任務(wù)120萬美元,。

（1）前江圩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目

安徽泊湖全美漁業(yè)有限責(zé)任公司擬在前江村前江外護(hù)圩投資2億元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前已簽訂框架協(xié)議,，土地流轉(zhuǎn)協(xié)議合同文本初步形成,，將與投資方進(jìn)一步溝通,、協(xié)商以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

（2）xx市柘山森林公園長風(fēng)沙歡樂世界項(xiàng)目

xx市奔達(dá)游樂發(fā)展有限公司擬在高松村（柘山森林公園）投資建設(shè)30個(gè)游樂項(xiàng)目,，合計(jì)約3,。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂,，項(xiàng)目可研報(bào)告及規(guī)劃正在編制中,。

（3）柘山采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目

安徽普照礦業(yè)有限責(zé)任公司擬在柘山村建設(shè)采煤沉陷區(qū)治理及生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項(xiàng)目，投資3億元對(duì)柘山小礦山群采煤塌陷區(qū)域進(jìn)行綜合治理,，建設(shè)苗木生產(chǎn)及休閑觀光采摘區(qū),、循環(huán)立體養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農(nóng)莊等。該項(xiàng)目已初步列入專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,，可行性研究報(bào)告及規(guī)劃正在編制中,，區(qū)發(fā)改委已備案，我們將及時(shí)跟蹤,、對(duì)接,，做好項(xiàng)目服務(wù)。

（二）億元項(xiàng)目有序建設(shè)

在庫的億元項(xiàng)目5個(gè)：1,、xx市楓林路橋工程有限責(zé)任公司的年產(chǎn)10萬噸高靜電復(fù)印紙項(xiàng)目,，總投資12690萬元，已完成投資11300萬元 ,；2,、安慶港口管理局的安慶港長風(fēng)港區(qū)一期工程項(xiàng)目，總投資19900萬元,，已完成投資8824萬元,；3、安慶供電公司的xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目總投資31475萬元,，已完成投資28300萬元,；4、xx市水利局的xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目總投資16516萬元,，已完成投資1020萬元,；5、長風(fēng)鄉(xiāng)政府的寧安城際鐵路,、長風(fēng)港區(qū)一期還建點(diǎn)項(xiàng)目,，總投資16000萬元，已完成投資11800萬元,。其中今年新增億元項(xiàng)目 2個(gè),，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項(xiàng)目、xx市破罡湖東站工程項(xiàng)目 。

（三）統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展

1,、認(rèn)真完成20xx年報(bào)送任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,，認(rèn)真做好20xx全國1%人口抽樣調(diào)查工作,，對(duì)各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì),、按量上報(bào),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照要求準(zhǔn)確,、及時(shí),、全面地反映我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

2,、深化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。