在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

現(xiàn)場施工員述職報告篇一

從事技術(shù)工作,，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),，在編制施工方案時盡量貼近實(shí)際,，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素,。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備,、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。

在工作中,，個人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍,。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量。

企業(yè)的最終目的是盈利,，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

在新的'一年里,，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,，為公司盡自己的微薄之力。

現(xiàn)場施工員述職報告篇二

從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,，一整年的時間里,，有歡笑，有淚水,，有希冀,，有彷徨，不過我們堅持了下來,，并且會繼續(xù)堅持下去,。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,。

（1）做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心

通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,，而且都是人在操控著整個施工,，只要是人在做,，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心,，工人是有惰性的,，能少做絕對不會多做一點(diǎn)的。

就像地下室的套管安裝一樣,，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固,，有可能就會造成日后返工,，這些地方就需要我們細(xì)心留意。

還有就像是樓層上電線管的型號,，本來要求使用pvc25的管子,，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多,，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

（2）做工程需要責(zé)任心

責(zé)任心是做好每件事的前提,，做工程更是這樣,。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

（3）做工程需要熱心

我們身為一個管理者,，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者,。因此,，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心,，用對了方法,，才能做好這個工程。

（4）做工程需要鉆

在施工過程中,，我們會遇到圖紙上不合理的地方,，這時候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,，就像我們項目10#樓開工的時候,，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,，雖然這些并沒有多少錢,，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

（5）現(xiàn)場管理需要多溝通

管理本身就是一個很復(fù)雜的東西,，我們作為一個施工員,，要和甲方、監(jiān)理溝通,，要和土建溝通,，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術(shù),。溝通的效果好,，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見,，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,。

像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候,，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,，這樣我們就會節(jié)省一部分材料。二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場）,，在合理時間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象,。和工人溝通也要及時,，工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的,，以前怎么做,，現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時做好技術(shù)交底,，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,，樓層上插座線管有些是走頂板的,，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋,；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,，改為了2.2米。

（6）藝多不壓身

項目上消防和給水都不是我們做的,，但是雖然不是我們做的,，但是不妨礙我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室,，看看消防和噴淋的布管,，支吊架的安裝,，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,，多學(xué)總是沒有壞處的,，藝多不壓身。

自從成為項目上的兼職材料員,，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任,。材料用的好不好，材料用的對不對,，直接關(guān)乎整個項目的盈虧,。

材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心，鋼材,，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求,；進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書,，檢測報告,，廠家資質(zhì)是不是齊全等等；在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,，能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi),。

比如說，項目正在做后砌墻的二次配管,，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用,，達(dá)到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料,。

項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心,，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣,，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本,。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加,，不確定先搞清楚了之后再加,，否則會引起嚴(yán)重的后果,。

說起商務(wù)，對于我們施工員來說,，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,，這樣既能方便和施工隊對量,，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點(diǎn),，但是清楚明白,，一勞永逸。

通過根據(jù)定額來算量,，我也從中學(xué)到了很多東西,，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的,。這樣在以后和分包,、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給,，不該給的一分不給,；該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到,。

對于月報量這一塊,，作為一個施工員，再給分包審量的時候,，一定要有理有據(jù),，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉了,，為什么砍掉了,，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮,，提高工作效率,。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,，所以這個量我們就不給他審。

定額里面的子目很多,，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí),。

工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長,，在以后我們還是要多看規(guī)范,，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累,，爭取早日成為公司的中流砥柱,。

現(xiàn)場施工員述職報告篇三

1、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6,、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在2008年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),，積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作報告,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂!

現(xiàn)場施工員述職報告篇四

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20xx年7月12日到公司入職,，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職,。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審,、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16,。4米層,、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制,、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量,、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃,、材料采購計劃,。

在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,，將每個片區(qū),、每個工種、每個工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來,、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項工作有效的完成。

實(shí)施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查,、在施工的過程中做到過程控制,。并將每天的工作、人力組織,、機(jī)器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

落實(shí)：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后,、口頭,、或書面形式下發(fā)

整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改,、落實(shí)整改情況,。

驗(yàn)收：通過過程控制,、勞務(wù)自檢、我項目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評,。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄?、施工中,、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖,、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓,、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主,、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn),、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產(chǎn)例會：總結(jié)上周存在的問題,、并且提出處理意見,、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn),。會后針對施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見,、最后做出正確的指示,。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性,。”是密不可分的,。

說句心里話：針對這樣的合作項目,，我入行以來是第一次接觸,，開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己,。”接下來的工作,，我主要以痕跡管理為依托,、用文字、照片,、錄音來支撐我的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力改變自己,、最終適應(yīng),、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理,、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，時刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目,。盡管如此,，我最終還是落下了一個工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評價)回到公司：在愛總的指引下，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

20xx年對我來說，將又是一個嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€孩子的父親,，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作,、做對的事情比把事情做對重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件,。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧,、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織。艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨(dú)特部隊,，為此我必須充分利用好這個機(jī)會,，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!

現(xiàn)場施工員述職報告篇五

我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職,。通過近兩年的工作,，現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下；

自從進(jìn)入公司以來,，能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

干一行愛一行,，并且要勤于學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，精于自己的專業(yè)技能,，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考,，多問,，不斷拓展自己理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，多與同事交流,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣?？せ▓@項目部,，通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勤奮學(xué)習(xí),，順利并圓滿的完成了該單項工程,。在廣福郡花園施工過程中,，我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,，通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,，諄諄教導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在廣?？せ▓@項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過廣?？せ▓@項目,，使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。

我在勤奮工作的同時,，積極參加公司培訓(xùn)及各種外培，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝,、新技術(shù),、新方法，把理論知識與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,，使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,，敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、不斷提高自身素質(zhì),，適應(yīng)工作需要，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動,。

我時常提醒自己，不要急于出成績,、埋下頭來干工作,，腳踏實(shí)地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,。履行自己的職責(zé),，在施工過程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本及安全隱患，及時督促整改,，用心的完成每一項工作,。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識,、經(jīng)驗(yàn),，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作,、努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。