報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
主管護師崗位競聘述職報告篇一
此次競聘主管護師,,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
我接受過正規(guī)的護理教育,,擁有較為扎實的護理基礎知識,參加工作以來,,我熟練掌握了脊柱外科護理技巧,,一直盡職盡責的履行著外科護士職責,并且在日常工作中,,時常負責學生帶教工作,,較強的工作能力受到領導及學生的高度肯定;
到本院以后,,我一直在脊柱外科從事護理工作,,在工作中,我注重學習,、不斷積累,,至今已擁有六年的脊柱外科護理經(jīng)歷。豐富的脊柱外科護理經(jīng)驗為我本次競聘打下了堅實的基礎,;
我思維敏銳,,心理素質(zhì)良好,工作認真負責,善于與人溝通,,凡是我經(jīng)手的工作,,都會盡心竭力地去做,力求完美,。同時,,我個人也十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,,為病人做一些實事,。
如果能競聘成功,我將在科護士長的領導下和在主管護師的業(yè)務指導下,,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理等業(yè)務技術(shù)工作,。下面,我就如何做好脊柱外科護理工作談談我的想法:
第一,、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),,以強烈的事業(yè)心和責任感投入到脊柱外科護理工作中,根據(jù)本院本科室的實際情況,,努力提高護理質(zhì)量,,不斷完善脊柱外科的護理工作;
第二,、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,,不斷提高自身的業(yè)務水平和素質(zhì)。在護士長的指導下,,積極參與護理管理,、護理教學及護理科研;
第三,、工作認真負責,,保證護理質(zhì)量,增長護理經(jīng)驗,,以身作則,,建立和諧護患關系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用,。
無論能否競聘成功,,我都會用全身心地投入到護理工作中,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻,。
主管護師崗位競聘述職報告篇二
本人自晉升為主管護師,,奉行“終身學習、學以致用”的理念,,在工作中,,運用“反思預見—制定落實—提高整改”的學習模式,不斷完善自身素質(zhì)。
熟練掌握了心肺復蘇,、各種插管和各種急危重癥的搶救,,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀,、除顫器,、心臟起搏器等的性能、使用方法,、禁忌和適應癥,,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,。
參加院,、科組織護理查房和護理會診xx次,并將護理實踐心得總結(jié)為高學術(shù)價值的護理論文11篇,,在國家及省級刊物上發(fā)表,。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī),、護,、患親密合作,在《xx》的研發(fā)課題中,,參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),,預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎,。
我嚴格要求,,以身示教,教學同步,,認真指導新入科人員,、高年資護士、護師的業(yè)務理論,,并在工作中嚴密督導,,及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展,。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房,。
我在工作期間,自己時刻謹記工作任務和責任,,身先士卒,,敢于擔當,以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念,,按照pdca的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護意識,,倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度,。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理??瞥R?guī),,完善專科交*制度,,制定切實可行的操作規(guī)程,,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤,、反饋新設備和器材的使用情況,,保證病人合理和安全的使用。
在財,、物管理中講究成本管理,,在人員分配中,強調(diào)適才為用的理念,,即分工明確,,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,,被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,,多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,,以人為本,,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,,強化新員工入科培訓和教育,,提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽為“微笑服務的天使科室”,,病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”,!
憑借我率先垂范的工作作風,,我所帶領的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和精湛的護理技術(shù),為我院贏得了很高的社會好評,。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶,,20xx年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,,我由于工作突出,奉獻進取,,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號,。我所帶的科室也連年被評為先進科室。
主管護師崗位競聘述職報告篇三
一年來,,我本著“以病人為中心”的服務理念,,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,,盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作,,認真地完成了工作任務?,F(xiàn)述職報告如下:
俗話說:“三分治療,七分護理”,,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,,我堅持著裝整潔大方,,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,,禮貌待患,。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,,千方百計減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作。
無論是職工家屬,,還是地方患者,,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好,、話語親,、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,,以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度,、服務效率,、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評,。
對于病人來說,,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來,,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,,為年輕護士講解業(yè)務技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,,指導落實護理措施,,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。
在過去的一年里,,我能夠通過報刊、電視,、參加政治學習等方式,,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,,通過學習,,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,,增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的`積極性。
同時,,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,,更新自己的知識積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會的發(fā)展進步,、人們生活品質(zhì)提升,,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。
在今后的工作中,,我將進一步牢固樹立“為病人服務,、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,,勤奮工作,,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩,。