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2023年菜品研發(fā)工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:49:44
2023年菜品研發(fā)工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:49:44     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

菜品研發(fā)工作計(jì)劃篇一

1,、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),,嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

2,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),,是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,,做到真正的“會(huì)聚隨心”,,不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

3,、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于xx次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。

4,、主動(dòng)收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。

5,、xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種,。

xx店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),,鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,,以原有菜品吸引新顧客,,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,,但長壽路由于地理位置特別,,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排。

1,、通過對一些和xxx路店地理位置,,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,,包括午市套餐的搭配,,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

3,、菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn),!

4,、了解原材料,,調(diào)料的市場價(jià)格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,,做出單個(gè)菜品的市場售價(jià),。

5,、針對xxx店,,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并做好培訓(xùn)工作。

6,、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面。

菜品研發(fā)工作計(jì)劃篇二

技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xx有限公司各項(xiàng)文件精神,,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),,管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,,在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),,加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行,。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),,使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,,使本部門的工作人人管事,事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下:xx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),,xx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xx負(fù)責(zé)實(shí)施,。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接,,指導(dǎo)車間的下料排版工作。xx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接,,對深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,,并與藍(lán)圖進(jìn)行對比,,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,,信息平臺(tái)的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2,、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,,經(jīng)過近幾個(gè)月的使用,,圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃,完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t,;xx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t,;xx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)2000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,,盡管我部門人員,,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,,層層把關(guān),,經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,,h2,,h3,h4,,g1,,g2,g3,,g4,,g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,xx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1,、與xx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,協(xié)議正在洽談,;

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于xx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營模式和思路,。

3,、與xx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,,xx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級資質(zhì),。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求,。

4,、與xx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,xx集團(tuán)以xx等大專院校作為技術(shù)依托,,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),,大大節(jié)約的鋼材,這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1、與xx取得聯(lián)系,,并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月,,經(jīng)過xx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,,xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,,并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),xx工程是xx的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,,ups電源,繪圖儀,,曬圖機(jī),。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。

20xx年我們完成了部分工作,,并使工作進(jìn)入的有序化,,20xx年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力,做好以下重點(diǎn)工作:

一,、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng),,有計(jì)劃的從社會(huì)上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

二,、制定xx公司11項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個(gè)工法和5個(gè)qc成果

1,、xx有限公司能源管理系統(tǒng)工法,;

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法,;

3,、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法。

4,、5個(gè)qc成果涉及到生產(chǎn)車間,,項(xiàng)目施工,辦公系統(tǒng)的技術(shù),、材料,、經(jīng)營、設(shè)備,、財(cái)務(wù)等方方面面,。

四、加快信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè)

信息化平臺(tái)資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五,、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)

技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六,、進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作。

七,、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進(jìn)

20xx年準(zhǔn)備與xx合作對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,引進(jìn)培訓(xùn)焊接智能設(shè)備,。

八、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

20xx年準(zhǔn)備引進(jìn)xx的波紋腹板h型鋼生產(chǎn)線,。

總之,,我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在xx有限公司班子周圍,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻(xiàn)綿薄之力,!

菜品研發(fā)工作計(jì)劃篇三

在今年為了公司更勝利,,更快速,更強(qiáng)大地發(fā)展,,工程研發(fā)部做好如下工作計(jì)劃:

1.全力配合銷售部,,把公司發(fā)展的優(yōu)勢,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),,檢測設(shè)備的全面性等相關(guān)公司實(shí)際的一面,,通過網(wǎng)絡(luò)展示出去, 讓更多的客戶認(rèn)識禾光,,了解禾光,,相信禾光,,只要客戶進(jìn)了禾光網(wǎng)站,,能夠吸引客戶,讓客戶不再猶豫,,不再擔(dān)心禾光,,能放心地購買禾光的產(chǎn)品,加強(qiáng)銷售業(yè)績的更大進(jìn)展而奮斗,。

2.室內(nèi)燈系列:結(jié)構(gòu)方面可以告一段落,,電性功能方面需要進(jìn)一步地拓展,從智能方面,,電源驅(qū)動(dòng)方面,,燈珠方面不斷創(chuàng)新。

3.壁掛燈系列:要求多去了解不同國家的'膠膜池和玻纖池的裝配方式,,裝燈的開孔的大小,,防水結(jié)構(gòu)和固定方式是怎樣的,來不斷地完善壁掛式燈具裝配及防水結(jié)構(gòu),,可以滿足不同國家的泳池安裝適用性,,外觀方面也可以多樣化設(shè)計(jì),來滿足更多的客戶需求,。

4.水底燈系列:要從這兩款產(chǎn)品上下功夫,,從開發(fā)出來到現(xiàn)在銷量并不可觀,需要找出真正的問題點(diǎn),是產(chǎn)品質(zhì)量問題,,還是功能上的問題,,或者價(jià)格上的問題,還是銷售推廣問題呢,?我們要進(jìn)一步地完善,,我們必須攻破他來提高這兩款燈的銷售業(yè)績。

5.拓展軟燈條,,硬燈條,,酒店工程燈產(chǎn)品,完善相關(guān)資料配合銷售部大力進(jìn)行推廣,。

6.全面,、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)的完成上級下達(dá)

7.定期有針對性的對相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論,、宣傳及指導(dǎo),達(dá)到上傳下達(dá),,標(biāo)準(zhǔn)一致的共識,。

8.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂。

9.真對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃,,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,,適時(shí)對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,。

菜品研發(fā)工作計(jì)劃篇四

技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)x有限公司各項(xiàng)文件精神,,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善,、嚴(yán)格考核,,在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),,確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行,。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),,使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,,使本部門的工作人人管事,事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下:負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),,負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由負(fù)責(zé)實(shí)施,。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接,,指導(dǎo)車間的下料排版工作。作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接,,對深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,,并與藍(lán)圖進(jìn)行對比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,信息平臺(tái)的建設(shè),,圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,,經(jīng)過近幾個(gè)月的使用,圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃,,完成的圖紙深化工作有熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t;一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)20xx00t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,,層層把關(guān),,經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。二期鋼結(jié)構(gòu)h1,,h2,,h3,h4,,g1,,g2,,g3,g4,,g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,,二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖。

1,、與鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,,并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,協(xié)議正在洽談;

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)x集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),,私企的經(jīng)營模式和思路。

3,、與建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,,建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求,。

4、與x集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,,x集團(tuán)以等大專院校作為技術(shù)依托,,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,,這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1,、與取得聯(lián)系,,并且正在簽署框架協(xié)議

2、與取得聯(lián)系,,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月,,經(jīng)過一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,,并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),工程是進(jìn)行的圖紙深化,,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改,,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,,繪圖儀,,曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展,。

菜品研發(fā)工作計(jì)劃篇五

過去的一年,,才展公司在部門設(shè)立、硬件配臵,、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了carlton的批量定單,,同時(shí)guesstowerfixture不斷有批量定單的利好消息,。總體看來,,才展公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,,一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。

20xx年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,通過幾年來的參展及推廣,,光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識,預(yù)計(jì)將有越來越多的生產(chǎn)需求,?;诠景l(fā)展的現(xiàn)狀,研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用,。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作,;(時(shí)間:xx月底前;責(zé)任人:fangking)

去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,,封面,、圖框,、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一,今天xx月底前完成升級方案并正式全面推行新方案,。

2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作,;(時(shí)間:xx月到xx月;責(zé)任人:fangking)

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),,優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一,;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一,;抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,;不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸,;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu),;包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,;(時(shí)間:xx月到xx月完成所列部分,;責(zé)任人:待定)研發(fā)部工作計(jì)劃1of5。

推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,,降低生產(chǎn)成本,。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸,;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量,;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝,;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫,;(時(shí)間:五月底前,;責(zé)任人:jesse)

5)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。(時(shí)間:五月底前,;責(zé)任人:fangking)

1)團(tuán)隊(duì)建設(shè),;

i,、每月與部屬單獨(dú)溝通,傾聽部屬心聲,,及時(shí)作出有效調(diào)整,,與部屬步

調(diào)一致,工作上嚴(yán)格要求,,生活中相扶相助,。(每月與部屬個(gè)別談話至少一次)

ii、成立部門全員活動(dòng)項(xiàng)目,,每月一次聚會(huì),。加強(qiáng)同事間的融洽關(guān)系。(每月一次,,具體由merry和小徐安排策劃,,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為共同出資)

v、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)員全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目,。做好思想教育及公司方針政策的傳達(dá)工作,。營造一個(gè)開放型、學(xué)習(xí)型,、輕松愉快型的工作氛圍,。

2)優(yōu)化作業(yè)流程;

i,、部門間作業(yè)流程:(報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,,須與相關(guān)部門溝通并確認(rèn);完成時(shí)間:

xx月底,,負(fù)責(zé)人:fangking)

1,。常規(guī)計(jì)劃樣品:業(yè)務(wù)部下達(dá)正式的設(shè)計(jì)任務(wù)書(包括數(shù)量、完成時(shí)間,、設(shè)計(jì)要求或方向)——研發(fā)部制定開發(fā)計(jì)劃——設(shè)計(jì)師出方案——方案評審——設(shè)計(jì)員出效果圖/三視圖/結(jié)構(gòu)圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿,。

2、oem或odm產(chǎn)品:業(yè)務(wù)部門獨(dú)立或業(yè)務(wù)部門聯(lián)同研發(fā)部或設(shè)計(jì)師與客戶溝通設(shè)計(jì)方案——由業(yè)務(wù)部門出一份詳細(xì)的會(huì)議記錄或相關(guān)跟進(jìn)資料并知會(huì)研發(fā)部——研發(fā)部據(jù)此出相關(guān)資料

3,、報(bào)價(jià)流程:業(yè)務(wù)部門下達(dá)報(bào)價(jià)任務(wù)并提供相關(guān)資料——研發(fā)部出詳細(xì)的bom分發(fā)至采購部,、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——采購部匯總成表——研發(fā)部審核提交,??焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成,。研發(fā)部負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)工作的組織,、協(xié)調(diào)。

ii,、部門內(nèi)作業(yè)流程:(時(shí)間:xx月初開始執(zhí)行,;責(zé)任人:fangking)

研發(fā)部收到相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)后由部門經(jīng)理組織設(shè)計(jì)師和相關(guān)設(shè)計(jì)

員以會(huì)議的形式共同討論設(shè)計(jì)或技術(shù)方案——設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)資料交設(shè)計(jì)師校對并簽名確認(rèn)——再交部門經(jīng)理二次校對無誤后簽名下發(fā)——相關(guān)設(shè)計(jì)員跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)并實(shí)時(shí)整理技術(shù)資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關(guān)部門就圖紙、工藝,、結(jié)構(gòu),、油漆、包裝等進(jìn)行首樣總結(jié)——資料升級定稿,。部門經(jīng)理統(tǒng)籌工作進(jìn)度確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)達(dá)成,。

3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高工作效率,;

對常用五金,、木材、裝飾面料,、生產(chǎn)設(shè)備,、木工工藝、油漆工藝,、照明電子電器等請專業(yè)人員分專題進(jìn)行講解學(xué)習(xí)以增進(jìn)設(shè)計(jì)員的業(yè)務(wù)知識,;對常用設(shè)計(jì)手法、造型藝術(shù),、顏色搭配,、材質(zhì)運(yùn)用、燈光處理等予以介紹了解,,以提高設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)和審美能力,。(計(jì)劃分專題每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn))

4)例會(huì)制度;(由原每周一上午9:xx分改為每周一上午xx:xx分,,要求研發(fā)部全員參與,。每次會(huì)議嚴(yán)格控制在30分鐘以內(nèi),主要檢查上周工作進(jìn)度,、對本周工作做計(jì)劃安排,、一周工作點(diǎn)評、工作交流等)

1)板材/實(shí)木/皮或絨布損耗定額指標(biāo),;

2)各種輔料耗材單位用量定額指標(biāo),;

3)不同工藝油漆單位用量定額指標(biāo);

4)光纜成本核算指標(biāo),;

5)外發(fā),、外購加工件報(bào)價(jià)指標(biāo)(費(fèi)用構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)),;

6)人工工時(shí)成本指標(biāo),;

7)其它間接成本指標(biāo)。

1)功能方面,開發(fā)動(dòng)態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款,;(設(shè)計(jì)完成時(shí)間:六,、七月份)

2)風(fēng)格方面,補(bǔ)充全實(shí)木新古典或古典風(fēng)格的展柜tower和counter各一到二款,;(設(shè)計(jì)完成時(shí)間:八月份)

3)材質(zhì)方面,,新增全鋼玻雙材質(zhì)組合展柜tower和counter各一到二款;

4)配合業(yè)務(wù)部門的年度計(jì)劃完成相應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),。(根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書出一份詳細(xì)的樣品開發(fā)計(jì)劃表,,責(zé)任人:fangking)

5)每月定量開發(fā)兩款新型燈頭。(每月兩款,,責(zé)任人:趙懋斌)

6)光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā),。

7)開發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。(見畢工工作提案)

8)搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息,,完善老產(chǎn)品圖紙資料,。(每月完成一款)

1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工藝制造成本,。

2)合理選擇原材料,,降低材料成本。

3)長期搜集各種材料,、配件價(jià)格信息,,合理選擇采用。

1)建立各種應(yīng)用材料產(chǎn)品知識庫,,分門別類存放管理,。

2)各種材質(zhì)表面處理色板實(shí)物對照掛板。

3)各種加工工藝,、油漆流程實(shí)例對照樣板,。

4)搜集行業(yè)最新應(yīng)用資訊,學(xué)以致用,。

1)嚴(yán)格按工作流程辦事,。(服從公司管理,認(rèn)清職責(zé)和權(quán)限,,不搞個(gè)人主義)

2)主動(dòng)溝通,,及時(shí)回應(yīng)。(有疑問主動(dòng)溝通,,有要求及時(shí)回應(yīng))

3)提前知會(huì),,配合協(xié)作。(需要部門配合的,,要提供盡可能清晰可操作的資料)

4)信守承諾,,確保時(shí)效,。(正確評估工作能力,一旦答應(yīng),,要一定保時(shí)保質(zhì))

5)相互理解,,嚴(yán)格要求。(即要基于現(xiàn)實(shí),,也要嚴(yán)格要求)

1)配合采購部考查和學(xué)習(xí)供應(yīng)商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術(shù),。

2)積極參加相關(guān)展覽會(huì),不定期進(jìn)行走訪,。學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)加工技能;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,,把握最新設(shè)計(jì)趨勢,。

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