時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇一

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”,，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4,，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。

5,，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

6,，xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于__路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將xx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排：

1，通過對(duì)一些和xx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,。

2,，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房員工一致,。

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)。

4,，了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。

5，針對(duì)xx店,，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作,。

6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇二

1、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在xx年2月底做好x上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。

5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。

6、x下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種,。

x店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于x路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxx_--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,、通過對(duì)一些和x_路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。

3,、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4,、了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。

5、針對(duì)xx店,，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作,。

6、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇三

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去,，來公司將近8年,，這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷,，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,，在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到很多知識(shí),，新產(chǎn)品開發(fā)有所進(jìn)步,，但開發(fā)速度還是比較緩慢，將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx能取得更大的成績(jī),，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破,。在各部門的互相支持和幫助下，研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下：

一,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項(xiàng)36款：

導(dǎo)熱塑料p56燈杯1項(xiàng)共13款：

二,、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項(xiàng)12款：

1,、投光燈產(chǎn)品1項(xiàng)共7款：

三、完成電源優(yōu)化共8款：

四,、配合外界控制電源優(yōu)化共3款：

1、p56—220v—18wrgb開關(guān)控制電源1款,；

2,、地埋燈p20—220v—3wrgb內(nèi)控制電源1款；

3,、p56rgb同上控制電源更新二代1款,；

研發(fā)部20xx年計(jì)劃

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距,，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,，鞏固專

業(yè)知識(shí),，要有新觀點(diǎn)、新理念,、新方向,，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些,，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,，做好和各部門的接口工作,，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，工藝,，電路，通過會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,，安全可靠，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過自審，互審,，專審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失,。

三,、開發(fā)目標(biāo)

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種,，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn),，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性,，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四,、開發(fā)計(jì)劃

1,、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束,，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,，

2,、全面、認(rèn)真貫徹公司方針,、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，

3,、定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論,、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá),，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),，

4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂,。

5,、開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6,、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合,，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：

五、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表

xxxxxxxx有限公司

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒,，xxxx年已經(jīng)結(jié)束,，新的一年已經(jīng)到來?；厥走^去的一年,，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái),，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作,，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了,，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù),！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6,、xx下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于xx路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,、通過對(duì)一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！

2,、在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成,！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致,。

3、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4,、了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5,、針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作,。

6,、在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇五

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季，在09年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”,，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4,，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,，主動(dòng)收.各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)動(dòng)

6,，下市前準(zhǔn)備好09年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地.位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為.家餐廳的核心部門，現(xiàn)將計(jì)劃做下安排

1,，通過對(duì)一些和路店地.位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的`大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！

2,，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成,！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3,，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn),！

4，了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5,，針對(duì)x店,，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇六

1.1研發(fā)目標(biāo)

a)創(chuàng)新為基礎(chǔ);

b)真正了解客戶的需求,，做調(diào)研問卷;

1.2研發(fā)理念

a)以國內(nèi)一流在線教育解決方案供應(yīng)商為目標(biāo)，開展產(chǎn)品+內(nèi)容服務(wù); b)以應(yīng)用性,，平臺(tái)化為研發(fā)方向;

1.3研發(fā)創(chuàng)新

1.4目標(biāo)制定

2.1資金預(yù)算

3.1每月情況

3.2組織架構(gòu)

建立培訓(xùn)體系,，提前做好人員的技能培訓(xùn)建立人才儲(chǔ)備，并長(zhǎng)期進(jìn)行跟進(jìn)

部門士氣激勵(lì),，提升員工的積極性,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力保持內(nèi)外部門良好的，高效的溝通服務(wù)

提倡創(chuàng)新意識(shí),，為公司可持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

以國內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容+產(chǎn)品在線教育解決方案供應(yīng)商為奮斗目標(biāo)以標(biāo)準(zhǔn)化的軟件研發(fā)流程為工作第一要?jiǎng)?wù),，在開發(fā)前進(jìn)行可行性分析，開發(fā)的過程中進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)審,，盡量把有限的力量用到實(shí)處,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇七

每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都有自己的成長(zhǎng),，20xx年的工作已告一段落,，在這一年里，作為公司品控部的一員,，按照公司要求完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、廚師長(zhǎng)培訓(xùn)考核：每月月中考核及月末培訓(xùn)按要求能都及時(shí)完成,，通過考核培訓(xùn),，提升了各廚師長(zhǎng)的專業(yè)理論知識(shí)、日常廚政管理（人員,、毛利、標(biāo)準(zhǔn)化,、品質(zhì)等）的綜合能力,，針對(duì)于理論方面不足的廚師長(zhǎng)重點(diǎn)溝通指導(dǎo)。

二,、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,，經(jīng)實(shí)踐該表能夠全面綜合的進(jìn)行廚房品質(zhì)、食品安全,、標(biāo)準(zhǔn)化,、節(jié)約、原料管控等的檢控,，其中八月份后,，將規(guī)范要求項(xiàng)中的（消毒記錄、臺(tái)賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行）單獨(dú)調(diào)出單獨(dú)檢查記錄,，更換為高價(jià)值盤存檢查,，每次高價(jià)值檢查有問題的及時(shí)要求廚師長(zhǎng)店長(zhǎng)關(guān)注管控，以控制減少損耗,。

三,、長(zhǎng)峰店廚師長(zhǎng)離職，協(xié)助替崗,，待店約兩個(gè)月,，帶訓(xùn)出一名廚師長(zhǎng)：于勝強(qiáng)，已能獨(dú)立管理廚房,，物料管控,、人員穩(wěn)定、日常管理,、毛利管控均能達(dá)到公司要求,。

四、威高*扛把子涮毛肚*協(xié)助開業(yè),，捋順了工作流程,，餐品標(biāo)準(zhǔn)，人員帶訓(xùn),，更新調(diào)整綜合檢查表正常使用,。

五、八月份后,，每月進(jìn)行簡(jiǎn)餐高價(jià)值盤存更新檢查,。

六、每月食品安全試題進(jìn)行更新調(diào)整,，便于所有店面培訓(xùn)使用,。

七、每月進(jìn)行u8采購訂單模板更新便于廚師長(zhǎng)提快申購效率,。

八,、每月新菜品培訓(xùn)增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用。

九,、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問題進(jìn)行廚師長(zhǎng)培訓(xùn)要求,。

十、外區(qū)店（北京37度）按公司要求進(jìn)行檢查,，總體出品標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、出餐速度,、對(duì)客服務(wù)較穩(wěn)定,，人員不穩(wěn)定的已溝通,，檢查不足項(xiàng)要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),。

十一,、食品安全重點(diǎn)涉及到的地面放料、抹布消毒,、工用具消毒,、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進(jìn)行的每月食品安全,、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)已常規(guī)記錄執(zhí)行,。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點(diǎn)要求廚師長(zhǎng)餐后檢查。

十二,、簡(jiǎn)餐,、37度、扛把子所檢問題,，各廚師長(zhǎng)均能在三天內(nèi)進(jìn)行整改回饋,，養(yǎng)成整改回饋習(xí)慣。

十三,、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問題,，每月在廚師長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)探討，整改反饋,。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升,。

十四、和叢總監(jiān),、宋總監(jiān)進(jìn)行早餐車試點(diǎn),，確認(rèn)制作標(biāo)準(zhǔn)、出車標(biāo)準(zhǔn),、售賣標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn),。按公司要求進(jìn)行九個(gè)早餐車培訓(xùn)、檢查,、協(xié)助。

十五,、編制加盟37度餐品標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)貨訂單、廚師長(zhǎng)文件,，并代訓(xùn)石家莊所來培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn),。

總結(jié)這一年的品控工作中，有不足之處，跟蹤反饋督促有不足,，廚師長(zhǎng)專業(yè)技能溝通有不足,，我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，提高自身專業(yè)能力,，按公司要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年工作計(jì)劃：

一、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),，熱菜類重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo),，涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求。

二,、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求,。

三、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求,。

四,、配合公司開新店的前期所有準(zhǔn)備，及人員帶訓(xùn),，流程捋順,。

五、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長(zhǎng),。

六,、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn)。

七,、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

八,、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇八

20xx年，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)x有限公司各項(xiàng)文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo),，管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,，在開展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行,。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,，使本部門的工作人人管事,，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作,。作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接，對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,，并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比,，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,，信息平臺(tái)的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2,、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個(gè)月的使用,，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,，根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的工作計(jì)劃,，完成的圖紙深化工作有熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t;一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)20xx00t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,，經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。二期鋼結(jié)構(gòu)h1,，h2,，h3，h4，g1，g2，g3，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,，二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

1,、與鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作，協(xié)議正在洽談;

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)x集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路,。

3、與建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì),。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求,。

4,、與x集團(tuán)合作建立合作關(guān)系，x集團(tuán)以等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1、與取得聯(lián)系,，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

在短短的兩個(gè)月,，經(jīng)過一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),，工程是進(jìn)行的圖紙深化，我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,，我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源，繪圖儀,，曬圖機(jī),。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇九

研發(fā)部20xx年度工作計(jì)劃過去的一年,，才展公司在部門設(shè)立,、硬件配臵、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時(shí)xxx不斷有批量定單的利好消息,?？傮w看來，才展公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

20xx年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣,，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識(shí),，預(yù)計(jì)將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀,，研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1、完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,，封面,、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,，今天xx月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案,。

2,、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一,；抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)化開料分級(jí)設(shè)定,；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,；不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu),；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu),；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3、工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作

推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本,。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸,；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量,；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝,；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4,、x月底前制定物料編碼規(guī)則。

5,、準(zhǔn)五金件資料庫,；

6、統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十

在20xx年里為了公司更勝利,，更快速,，更強(qiáng)大地發(fā)展,，工程研發(fā)部做好如下工作計(jì)劃：

1.全力配合銷售部，把公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，檢測(cè)設(shè)備的全面性等相關(guān)公司實(shí)際的一面,，通過網(wǎng)絡(luò)展示出去,， 讓更多的客戶認(rèn)識(shí)禾光,，了解禾光，相信禾光,，只要客戶進(jìn)了禾光網(wǎng)站,，能夠吸引客戶,，讓客戶不再猶豫,，不再擔(dān)心禾光，能放心地購買禾光的產(chǎn)品,，加強(qiáng)銷售業(yè)績(jī)的更大進(jìn)展而奮斗,。

2.室內(nèi)燈系列：結(jié)構(gòu)方面可以告一段落,，電性功能方面需要進(jìn)一步地拓展,，從智能方面,，電源驅(qū)動(dòng)方面,，燈珠方面不斷創(chuàng)新,。

3.壁掛燈系列：要求多去了解不同國家的膠膜池和玻纖池的裝配方式，裝燈的開孔的大小,，防水結(jié)構(gòu)和固定方式是怎樣的,，來不斷地完善壁掛式燈具裝配及防水結(jié)構(gòu),，可以滿足不同國家的泳池安裝適用性,，外觀方面也可以多樣化設(shè)計(jì),，來滿足更多的客戶需求。

4.水底燈系列：要從這兩款產(chǎn)品上下功夫,，從開發(fā)出來到現(xiàn)在銷量并不可觀，需要找出真正的問題點(diǎn),，是產(chǎn)品質(zhì)量問題,，還是功能上的問題,，或者價(jià)格上的問題，還是銷售推廣問題呢,？我們要進(jìn)一步地完善,，我們必須攻破他來提高這兩款燈的銷售業(yè)績(jī)。

5.拓展軟燈條,，硬燈條,，酒店工程燈產(chǎn)品，完善相關(guān)資料配合銷售部大力進(jìn)行推廣,。

6.全面、認(rèn)真貫徹公司方針,、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)

7.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),，達(dá)到上傳下達(dá),，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),。

8.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂,。

9.真對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十一

在上級(jí)教育思想的指導(dǎo)下，以“尊重學(xué)生,，服務(wù)學(xué)生,，發(fā)展學(xué)生”為指導(dǎo)，以提高學(xué)生心理素質(zhì),，完美人格為目標(biāo),，做好學(xué)校的心理健康教育工作，尊重“一個(gè)教師能有多健康,，就能把他（她）的學(xué)生帶得多健康,。”的理念,，對(duì)不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,，從而更好服務(wù)學(xué)生，促進(jìn)全體學(xué)生心理健康發(fā)展,。

（一）,、繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)。

繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作,，每天開放心理咨詢室,，做好學(xué)生的來訪接待和咨詢工作。對(duì)于問題較明顯的學(xué)生,，堅(jiān)持個(gè)案的跟蹤,，及時(shí)與家庭聯(lián)系。

（二）、開設(shè)心理輔導(dǎo)講座,。

本學(xué)年,，邀請(qǐng)心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座,；準(zhǔn)備開六年級(jí)學(xué)生心理教育會(huì)議,，結(jié)合青春健康教育、人際交往,、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容,，積極為學(xué)生提供知識(shí)指導(dǎo)和幫助。

（三）,、認(rèn)真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作,。但對(duì)咨詢案例的情況要進(jìn)行保密，不得任意傳播,，以免給學(xué)生帶來更多的心理壓力,。

（四）心理輔導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康教育的相關(guān)知識(shí)，在缺少專業(yè)書籍的情況下,，主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實(shí)相關(guān)知識(shí),，為做好心理咨詢工作打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),，爭(zhēng)取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識(shí)。

（五）加強(qiáng)同兄弟學(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系,。

準(zhǔn)備在第一學(xué)期,，組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗(yàn),，為搞好心理健康教育服務(wù),。

1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時(shí)間值班,。

2,、心理咨詢員輪流交替值班。

3,、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班,。

開放時(shí)間 ：中午---- 12:30-14:00 ； 下午------16:50-17:30

鑒于此學(xué)期的特殊性,，由于各種原因,，各活動(dòng)的開展比較晚，考慮到各方面因素,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1,、測(cè)量大比武

全運(yùn)會(huì)過后約第十周，繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與學(xué)習(xí)部聯(lián)合舉行山東交通學(xué)院測(cè)量大比武活動(dòng),，系此活動(dòng)為校級(jí)活動(dòng)，要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,。參賽隊(duì)員分為團(tuán)體組和個(gè)人組兩個(gè)組別,，分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進(jìn)行，分別角逐出一,、二,、三等獎(jiǎng)，并頒發(fā)校級(jí)五四證書,。具體證書數(shù)目在學(xué)習(xí)部計(jì)劃數(shù)中有詳細(xì)說明,。

2、制圖大賽

為突出土木系的特色,，達(dá)到學(xué)以致用的目的,。第十四周舉行制圖大賽，比賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖,。為全國的制圖大賽選拔人才,。并根據(jù)兩項(xiàng)綜合成績(jī)排名次，具體為

單項(xiàng)獎(jiǎng)：手工制圖組：一等獎(jiǎng)1人,、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人。

計(jì)算機(jī)繪圖組：一等獎(jiǎng)1人,、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人。

全能獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1人,、二等獎(jiǎng)2人,、三等獎(jiǎng)3人。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)：按參賽人數(shù)設(shè)置若干,。（根據(jù)參加人數(shù)來定）,。

3、科技立項(xiàng)

進(jìn)行土木工程系科技立項(xiàng)結(jié)題工作,，收交各參賽組的研究成果,，分為論文為主和實(shí)物為主的兩種方式。時(shí)間在12月中旬,。這方面這證書共分兩項(xiàng)：一項(xiàng)是立項(xiàng)結(jié)題證書,，另一項(xiàng)是科技立項(xiàng)證書。其中結(jié)題證書一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)4名,、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干?？萍剂㈨?xiàng)證書一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,。

以上是科研部本學(xué)期工作計(jì)劃的大體框架，如有考慮不周全的地方,，我們完全服從組織的安排,！

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十二

20xx年在全球金融危機(jī)的影響下，公司完成了億元銷售,，可喜可賀,，同時(shí)全體技術(shù)人員的不懈努力功不可沒。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況,，經(jīng)過全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定20xx年工作計(jì)劃如下：

20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復(fù)證,，船用釋放閥的ccs取證,，完成天然氣瓶閥iso15500換證工作，作好iso9001復(fù)證工作,，配合公司作好5s管理工作,。在有條件的情況下，進(jìn)行iso16949認(rèn)證前的培訓(xùn),。

完善tsg0004質(zhì)量管理體系,，制定質(zhì)量計(jì)劃，為特種設(shè)備制造許可證換證工作作好準(zhǔn)備,。

總體在天然氣閥門,、工業(yè)氣體閥門、消防閥門三大系列進(jìn)一步深化產(chǎn)品品種,，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向,，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)保證領(lǐng)先地位。同時(shí),，配合公司領(lǐng)導(dǎo)拓展其他領(lǐng)域,。

1．天然氣閥門

天然氣汽車在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國發(fā)展最為迅猛,，目前常用的

qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國內(nèi)大部分市場(chǎng),，為了能長(zhǎng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，今年將開發(fā)可替代qf-t1型的新一代手動(dòng)天然氣瓶閥,、大口徑的天然氣瓶閥,、以及更先進(jìn)的電磁啟動(dòng)瓶閥,，并在天然氣燃料系統(tǒng)的各種配件、接頭進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā),。

2．工業(yè)氣瓶閥

通過多年的努力,，我公司的管理水平、技術(shù)力量,、制造能力已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階,，具備生產(chǎn)國際水平閥門的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng)造了有利條件,。今年計(jì)劃以bbb公司產(chǎn)品為原型，開發(fā)二款出口分別為內(nèi)螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥,。結(jié)合bbb公司和三星公司生產(chǎn)的閥門,，開發(fā)醫(yī)用柱銷式閥門。以上閥門將提高標(biāo)準(zhǔn)水平,，以iso10297的要求進(jìn)行型式試驗(yàn),。力爭(zhēng)在二年內(nèi)全面進(jìn)入世界著名氣體公司國內(nèi)公司和國際高端市場(chǎng)。

3．消防閥門

近幾年來,，氣體滅火系統(tǒng)發(fā)展較快,，公司對(duì)船用二氧化碳、陸用二氧化碳,、七氟丙烷,、三氟甲烷、ig541等系統(tǒng)上的各類閥門進(jìn)行全面開發(fā),。今年在滿足客戶訂制要求的前提下,，重點(diǎn)開發(fā)可重復(fù)使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動(dòng)的二氧化瓶閥。

4．其他項(xiàng)目

20xx年可以在高壓氣體球閥,、低溫閥門上作前期的可行性分析,。是否有可能在該二項(xiàng)目上實(shí)施研發(fā)，開拓新的領(lǐng)域,。

工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節(jié),，今年力爭(zhēng)完成進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，出廠檢驗(yàn)規(guī)程,，裝配工藝及滿足各項(xiàng)評(píng)審工作的工藝文件,。要求裝配工藝應(yīng)明確工時(shí)定額。

近幾年企業(yè)發(fā)展較快,，技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)沒有跟上,，有部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其中涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要有以下幾方面,，力爭(zhēng)在今年有所突破：

1．安全裝置的密封方式,；

2．氧氣瓶閥的閥芯改型,；

3．選擇閥的閥體鑄造工藝；

4．充氣閥穩(wěn)定性試驗(yàn),；

5．qf-t1的防偽標(biāo)記的改進(jìn),。

6．針對(duì)新發(fā)布的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),。

根據(jù)公司的發(fā)展需要,，今年繼續(xù)做好市級(jí)新產(chǎn)品的申報(bào)工作，力爭(zhēng)每月報(bào)一個(gè),，全年度12個(gè),，其中三安9個(gè)、制閥3個(gè),，申報(bào)專利10項(xiàng),。同時(shí)配合公司做好其他項(xiàng)目申報(bào)中技術(shù)資料的編寫。

1．pdm管理系統(tǒng)的實(shí)施主計(jì)劃于今年年底完成,，下年度全面推廣到各個(gè)部門,；

2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證,、說明書,、包裝圖；

3．進(jìn)行s0lidworks三維設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn),；

4．每周六上午8：30召開部門會(huì)議,，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù),，討論技術(shù)問題,，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。

xxx有限公司

技術(shù)研發(fā)部

20xx年3月12日

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十三

過去的一年,，xx公司在部門設(shè)立,、硬件配臵、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時(shí)xx不斷有批量定單的利好消息,?？傮w看來，xx公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1）進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作,；（時(shí)間：四月底前；責(zé)任人：xx）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,，封面,、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案,。

2）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分,；責(zé)任人：xx）為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一,；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開料分級(jí)設(shè)定,；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,；不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu),；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu),；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3）工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分,；責(zé)任人：待定）推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著,。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆,，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量,；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量,；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等,。

4）四月底前制定物料編碼規(guī)則,；（時(shí)間：四月底前,；責(zé)任人：xx）

5）標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫；（時(shí)間：五月底前,；責(zé)任人：xx）

6）統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。（時(shí)間：五月底前；責(zé)任人：xx）

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十四

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來?；厥走^去的一年,，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái),，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作,，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi),，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下,，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

1,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

2,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”,，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

3、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于xx次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。

4、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。

5、xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種,。

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排,。

1、通過對(duì)一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

3、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4,、了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。

5,、針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作,。

6,、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面,。

研發(fā)部工作計(jì)劃內(nèi)容 研發(fā)部工作計(jì)劃篇十五

20xx年對(duì)于我個(gè)人來說是收獲的一年,，一年的時(shí)間里從一個(gè)什么都不會(huì)的剛畢業(yè)的大學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)成能夠獨(dú)立完成化驗(yàn)任務(wù)的化驗(yàn)員,，這一路離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)，也離不開同事們的不吝賜教,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī)也有不足,。通過對(duì)20xx年工作中不足點(diǎn)的思考,，我認(rèn)為20xx年可以從以下幾個(gè)方面來努力完善工作。

1,、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)記錄的規(guī)范化：藥品的取用,；儀器定期校準(zhǔn)、保養(yǎng)記錄,；試驗(yàn)用藥品的配制記錄等,。

2、針對(duì)今年成品包裝的檢驗(yàn)情況,，建議由我部門派人定期組織給車間負(fù)責(zé)包裝的操作人員進(jìn)行成品外包裝關(guān)鍵點(diǎn)講解,，以統(tǒng)一實(shí)際操作中包裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3,、組織部門人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，為大家提供考取專業(yè)相關(guān)證書的機(jī)會(huì)，以提高部門人員的學(xué)習(xí)熱情和積極性,。

4,、加大對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力的實(shí)施力度，工藝員或化驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題提出后車間在執(zhí)行過程中打折扣,，久而久之會(huì)使監(jiān)督人員責(zé)任心下降,，潛意識(shí)里降低質(zhì)量要求。技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門做好溝通,，一切以產(chǎn)品質(zhì)量為先,，對(duì)不符合的工藝操作和不合格的產(chǎn)品零容忍。

5,、定期組織部門內(nèi)部交流會(huì),，不拘泥討論主題（工作、學(xué)習(xí),、生活各方面均可）,，擴(kuò)展知識(shí)面、促進(jìn)工作完善,、化解員工疑慮的同時(shí),，也有利于增進(jìn)部門成員間的感情。