總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤治理科年度工作總結(jié) 后勤管理科工作總結(jié)篇一

1,、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取、得過且過,、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象,。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大,，主觀上存在退居二線,、混幾年退休的想法；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距,；后勤崗位工作的'優(yōu)劣不太好區(qū)分,，績效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動(dòng)積極性,。

2,、財(cái)物管理不嚴(yán)密

各處室、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完整的登記,，過程中財(cái)務(wù)的借出使用,、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失,、損毀等事故,，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

3,、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革,，但教職工的滿意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一,、中晚餐花樣不多等問題,，學(xué)生就餐率偏低。

4,、增收節(jié)支,、為教職工謀福利做得不夠

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）完善財(cái)務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

2,、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念，例如后勤不重要,，搞后勤沒有奔頭等,。

（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核,、職稱晉升,、評(píng)優(yōu)等方面看到希望。

3,、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件,。

后勤治理科年度工作總結(jié) 后勤管理科工作總結(jié)篇二

后勤治理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支配安排下，認(rèn)真履行部門職能,，充分施展各崗位人員的主看能動(dòng)性,，較好地完成了各項(xiàng)后勤辦事保障工作。現(xiàn)就后勤治理工作總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)治理工作,。

全年共開展資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次,，分手在6月及12月對(duì)全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了徹底清查，重新梳理資產(chǎn)臺(tái)賬,，詳細(xì)整理所有資產(chǎn)的編號(hào),、名稱、規(guī)格,、寄放所在及使用人等,，并將寫有編號(hào)的卡片粘貼在資產(chǎn)較為明顯的地位，嚴(yán)格落實(shí)“誰使用,、誰治理”的原則,，有效防止了資產(chǎn)流失，同時(shí)也為往后開展盤點(diǎn)工作提供了便利,。六月中旬推行區(qū)（縣）局公司,、物流分公司資產(chǎn)委托治理制，市局（公司）與各單位簽訂委托治理責(zé)任書,，實(shí)行三級(jí)治理責(zé)任制,，通過三級(jí)治理,，層層落實(shí)責(zé)任,，把每一項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到具體治理責(zé)任人，為進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)治理打好根基,。

（二）采購治理工作穩(wěn)步推進(jìn),。

一是依照年初采購計(jì)劃與各部門實(shí)際需求，實(shí)時(shí)購進(jìn)辦公用品,、潔凈用品,、電腦耗材等日常工作必需品，規(guī)范采購法度模范，通過在定點(diǎn)供應(yīng)商中詢價(jià),、競談等方法,，比質(zhì)比價(jià)，在采購歷程中財(cái)務(wù),、審計(jì),、律例、等部門全程介入,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障,。

二是斟酌到今年保稅利,、降費(fèi)用的要求，對(duì)部分采購項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)劑,，共計(jì)核減項(xiàng)目項(xiàng),，核減金額余萬元。

三是積極共同采購辦訂定了20xx年度全市系統(tǒng)采購計(jì)劃,，后勤科依據(jù)各單位,、各部門實(shí)際需求，匯總打包20xx年后勤口采購項(xiàng)目個(gè),，合計(jì)金額萬元,。

（三）認(rèn)真做好根基設(shè)施維修維保。

按期對(duì)電梯,、汽鍋,、中央空調(diào)、配電設(shè)施等綜合設(shè)備的使用情況,、使用年限,、外看防護(hù)、操作維護(hù),、歷史故障,、運(yùn)行狀態(tài)、售后維護(hù)等開展自查,，落實(shí)每日例行頤養(yǎng)及平安責(zé)任人,，發(fā)明隱患實(shí)時(shí)處置懲罰，對(duì)無法辦理的故障及平安問題實(shí)時(shí)和廠家聯(lián)系,，協(xié)商辦理規(guī)劃,，并依照設(shè)備治理規(guī)定實(shí)時(shí)檢測校驗(yàn)，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

（四）增強(qiáng)車輛及駕駛員治理,。

重新修訂了車輛使用治理法子，明確了車輛治理責(zé)任、駕駛員及車輛日常治理,、燃油及維修頤養(yǎng),、更新及處置等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了工作流程,，使車輛治理加倍規(guī)范有序,。繼續(xù)增強(qiáng)駕駛員平安培訓(xùn)，全面落實(shí)《靈活車輛平安治理暫行規(guī)定》,，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”及派車單制度,，牢靠建立駕駛員為所駕駛車輛第一平安責(zé)任人的思想，進(jìn)步駕駛員的責(zé)任心與平安意識(shí),，并依據(jù)天氣及季候變更,，有針對(duì)性地鼓吹預(yù)防途徑交通事故的措施和自我掩護(hù)的相關(guān)知識(shí)，合理支配出車任務(wù),，有效杜絕了車輛平安事故的發(fā)生,。今年全市系統(tǒng)未發(fā)生一起車輛交通事故。

（五）增強(qiáng)職工食堂治理,。

一是重新修訂了《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)款待治理法子》及《職工食堂經(jīng)費(fèi)治理法子》,，明確了業(yè)務(wù)款待法度模范，規(guī)范了食堂經(jīng)費(fèi)治理,，職工食堂規(guī)范運(yùn)行獲得了有效保障,。

二是繼承增強(qiáng)對(duì)食堂的精細(xì)化治理，對(duì)付食品平安治理,，嚴(yán)把進(jìn)貨,、用料關(guān)，不相符平安標(biāo)準(zhǔn)的食品果斷不進(jìn),，霉變食品果斷不用,，堅(jiān)持按期對(duì)庫存食品進(jìn)行反省，防止過時(shí)食品擺上餐桌,。生熟食品分開,，保持操作間內(nèi)潔凈，隔天食品嚴(yán)禁上餐桌,。

三是針對(duì)就餐秩序凌亂的問題,，專門訂定了外來人員及職工眷屬就餐標(biāo)準(zhǔn)，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐,，有效保障了職工利益,。

1、后勤治理上固然有思路,、有行動(dòng)，但有待于繼承深入，進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識(shí),，立異意識(shí),調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,。

2、后勤辦事保障才能有待進(jìn)步,，目前各崗位人員廣泛短缺相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),，在職工食堂、公務(wù)車輛,、根基設(shè)施設(shè)備治理等方面還不敷過細(xì),，需進(jìn)一步增強(qiáng)。

3,、費(fèi)用節(jié)制不敷科學(xué),、合理，存在鋪張揮霍現(xiàn)象,，20xx年上半年后勤各項(xiàng)費(fèi)用固然節(jié)制在預(yù)算范圍內(nèi),，但降幅不明顯，與行業(yè)先進(jìn)單位還有必然的差距,。

1,、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進(jìn)行,。在部門原有規(guī)章制度的根基上,，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度,，對(duì)部門職責(zé),、崗位職責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全，做到職責(zé)加倍清晰,、分工加倍合理,，繼續(xù)晉升后勤治理制度化和規(guī)范化程度。

2,、增強(qiáng)食堂治理,，繼續(xù)進(jìn)步員工的滿意度。通過日常交流和開展食堂滿意度查詢?cè)L問工作,，增強(qiáng)與各部門間溝通,，呈現(xiàn)問題實(shí)時(shí)督匆匆食堂治理人員整改，盡力進(jìn)步職工食堂飯菜質(zhì)量和辦事程度,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范車輛治理工作，確保全年“零”事故,。進(jìn)一步樹立健全交通平安長效機(jī)制,，認(rèn)真闡發(fā)在車輛治理工作中的脆弱環(huán)節(jié),，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標(biāo),，為市局機(jī)關(guān)全體干部職工營造一個(gè)平安的乘車情況,。

4、加大隱患排查力度,，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,。認(rèn)真做好根基設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)頤養(yǎng),，落實(shí)工作責(zé)任,，實(shí)行監(jiān)督反省。重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備,、本部門涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,，按期組織操作類崗位人員召開平安會(huì)議，了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行環(huán)境,，呈現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出辦理規(guī)劃,，確保正常運(yùn)行。

5,、嚴(yán)格節(jié)制預(yù)算費(fèi)用,，加大節(jié)能降耗工作力度。依據(jù)費(fèi)用預(yù)算,，嚴(yán)格節(jié)制辦公費(fèi),、接待費(fèi)、車輛燃油費(fèi),、水電費(fèi)等費(fèi)用開支,，嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批法度模范,，同時(shí)繼續(xù)立異工作方法,，從勤儉一張紙、一度電,、一升油做起,，強(qiáng)化員工的勤儉意識(shí)，約束揮霍行為,，進(jìn)步效能,。

6、增強(qiáng)資產(chǎn)治理,，做到賬實(shí)符合,。對(duì)全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴(yán)格履行資產(chǎn)的接管,、轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢手續(xù),，繼續(xù)進(jìn)步資產(chǎn)治理精細(xì)化程度，力圖使資產(chǎn)賬實(shí)符合率達(dá)到100%,。

7,、規(guī)范采購治理,，進(jìn)步實(shí)施效率,。共同采購辦做好20xx年采購計(jì)劃的實(shí)施工作，合理支配光陰進(jìn)度,，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)墓塾審批到驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”材料,，依照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)將采購文件錄入系統(tǒng),，在包管規(guī)范的前提下，整合打包采購項(xiàng)目,，縮短采購周期,，爭取提前完成全年計(jì)劃。

后勤治理科年度工作總結(jié) 后勤管理科工作總結(jié)篇三

緊張而有序的本學(xué)期即將過去,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,，我們有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求,，現(xiàn)將本學(xué)期后勤工作作如下總結(jié)：

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校教代會(huì)討論，并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督,。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點(diǎn)的原則,，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好,、用好這些設(shè)施,，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

暑期,，我們對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地改造,，樹林鋪設(shè)了花磚,，教室墻裙貼了瓷磚,，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、信息校園,、文化校園,、平安校園”的無形支持,。為此,，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,。開學(xué)前夕，對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施,、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2,、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期中、期末考試,、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：水管,、門窗,、門鎖、電燈等,，并做到隨叫隨到,。

本學(xué)期，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生食堂及各教室的電路安全隱患排查,，堅(jiān)決做到用電安全,、飲食安全。

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，使每一位學(xué)生吃飽吃好,，這樣使學(xué)生就餐秩序井然有序,。

3,、小賣店工作

學(xué)校辦起了校園超市,，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力,，學(xué)校無一起不安全故事,。

1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

2,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

后勤治理科年度工作總結(jié) 后勤管理科工作總結(jié)篇四

本學(xué)期我校分為一校兩院管理,，我校后勤處根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排,，在校長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有力的做好了服務(wù)全體師生,、服務(wù)教學(xué)的目的,。具體從以下九個(gè)方面做以總結(jié)：

今年暑假在縣財(cái)政局、教育局的大力支持下,，我校投資50余萬元對(duì)南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng),。修建后的兩院美麗如畫,，平整的北院操場、嶄新的兩院教學(xué)樓,，讓人賞心悅目,。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所,、溫馨的提示,，無不透出學(xué)校對(duì)全體師生的關(guān)心愛護(hù)。

1,、堅(jiān)持按照國家財(cái)務(wù)制度,、現(xiàn)金管理制度辦事；

2,、遵循勤儉辦事原則,，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況,，挖掘增收潛能,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的工作效益。

一年來,，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重,，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長，再加上長時(shí)間超負(fù)荷工作,，已被上級(jí)有關(guān)部門鑒定為危房,，存在重大安全隱患。為此,，我們做了以下工作：

1,、開學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍,、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員,；

2,、利用每周例會(huì)、升旗集會(huì),，布置,、強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全工作，增強(qiáng)全體師生安全意識(shí),；

3,、制訂“汝陽縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”，并組織演練,，防患于未然,；

4、每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員對(duì)全校校舍及消防情況進(jìn)行排查,，學(xué)校能解決的問題自行解決,，重大險(xiǎn)情上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門；

5,、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào),；

6、及時(shí)更換,、更新,、檢修消防設(shè)施；

財(cái)產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展,，意義重大,。因此，本學(xué)年針對(duì)一校兩院的現(xiàn)狀,，對(duì)學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放,、保護(hù),，做了以下工作：

1、短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè),、存檔、估價(jià)工作,；

2,、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗(yàn)收登記評(píng)比,，做到了物資的合理利用與保護(hù),；

3、加強(qiáng)了對(duì)課桌凳的檢查與維修,。但此項(xiàng)工作仍需加強(qiáng),，特別是師生的責(zé)任與保護(hù)意識(shí)；

4,、設(shè)立財(cái)產(chǎn)報(bào)修制度,，在會(huì)議室懸掛報(bào)修單，方便師生工作,，提高工作效率,；

1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架,、8付乒乓球臺(tái),、電教器材等儀器；

2,、抓住機(jī)會(huì),，爭取到財(cái)政撥款13萬，購買圖書1萬余冊(cè),、圖書架15個(gè)，并登記造冊(cè),；

3,、擠出學(xué)校經(jīng)費(fèi)，購買書籍1萬余元,；

4,、學(xué)期初為南院配置圖書柜23個(gè)。

本學(xué)期我們對(duì)食堂工作特別重視,，首先對(duì)管理人員,、炊事員進(jìn)行調(diào)整；制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,，明確職責(zé)分工,；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備；嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，確保食品衛(wèi)生,；做到提前公布本周食譜,，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評(píng),。

本學(xué)年經(jīng)過全體同志的努力,，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故,。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購,、定點(diǎn)貯藏、專人負(fù)責(zé),、及時(shí)記錄,、干凈衛(wèi)生、責(zé)任到人的原則,。本期著手對(duì)豆奶進(jìn)行改味工作,，試制出紅薯、蘋果,、綠豆,、花生、核桃,、杏仁等多味豆奶,，豆奶工作開展順利。

每周一,、三,、五清洗，周五為徹底清洗,，每學(xué)期開學(xué)前,、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查,。

以價(jià)廉物美為原則,，學(xué)期初我們采購了1.5萬余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行,。

回顧過去的一個(gè)學(xué)期,，雖取得了一些成績，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ?、去改進(jìn),。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦,、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去,！

后勤治理科年度工作總結(jié) 后勤管理科工作總結(jié)篇五

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

1、調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記,。

2、安裝了幾件體育設(shè)備,，對(duì)一些設(shè)備刷了油,。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查,，落實(shí)了責(zé)任。

5,、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作,。

6,、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7,、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神,，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9,、食堂工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動(dòng)。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這二,、三百人的飯菜如何做？家離學(xué)校又遠(yuǎn),，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六,、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,，如一年三班,、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班,、五年一班以上班級(jí)提出表揚(yáng),。

2、商店工作

經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,，本學(xué)期商店合同到期后,，按照上級(jí)規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店。

1,、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。